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1、 人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直截了当上级总经理工资等级直截了当下级各专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬、福利治理、鼓励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定组织构造改良方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结工作时间百分比：10%工作任务依照公司的开展规划，提出组织构造改良方案和岗位职责设计方案频次：1次/年依照公司开展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工的梯队建立频次：至少4次/年依照人力资
2、源战略规划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结频次：至少4次/年职责二职责表述：人事、培训工作时间百分比：25%工作任务负责公司人力资源调整、协调、联络处理有关人事事务、频次：1-2次/周负责制订修正完善公司内部人事治理有关方法，贯彻落实国家有关的人事政策频次：2-3次/年联络协调公司内部各部门间有关人事咨询题，主持有关人事会议频次：1-2次/周检查、联络、安排国家规定的有关岗位培训工作，依照公司的开展需求，制定招聘政策，组织施行招聘工作频次：2-3次/年为公司严重人事决策提供信息支持、参与公司严重人事咨询题的决策频次： 2-3次/年职责三职责表述：劳动、薪酬、考核治
3、理工作时间百分比：35%工作任务制定、修正、完善公司内部配套治理方法频次：1-2次/年按照有关规定各董事会既定原则，结合公司运营情况提出公司薪酬调整意见频次：1次/年组织开展对员工的绩效考核，以及相关事宜的协调频次：1次/月审定月度劳开工资报表和工资造册，主持编制、核算工资定额频次：至少1次/月检查、协调劳动合同签订、变更及过程中的咨询题，联络劳动行政部门工作。频次：1-2次/月代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次：1-2次/年职责四职责表述：社会保险及离退休工作时间百分比：15%工作任务主持按国家规定调整公司及员工的养老保险、医疗保险等缴费比例，联络行业治理部门相关工作频次：1-
4、2次/年协调、联络人事与财务的帐、费治理咨询题频次：1-2次/月与公司离退休人员保持联络、安排有关活动频次：1-2次/年职责五职责表述：负责本部门内部的组织治理工作时间百分比：15%工作任务选拔、装备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：2-3次/年指导属下员工制定阶段工作计划并催促执行频次：日常负责下属人员的工作分配频次：日常制定部门预算，操纵费用支出频次：日常权力：对公司人事变更、调整建议权对员工出勤的监视权对薪酬治理方法的调整方案有建议权对公司劳动、人事、工资治理制度的制定、修订建议权培训经费的使用治理权对本部门预算内的费用有使用权有对直截了当下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权
5、对所属下级的工作有监视、检查权、工作安排权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府主管部门、地点人力资源部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、行业治理部门、各媒体等任职资历：教育水平大学本科以上学历或获得高级专业技术职务任职资历专业企业治理专业、MBA、人力资源治理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源治理培训、组织行为学培训、企业治理知识培训等经历5年以上企业治理经历知识熟悉企业治理流程、消费流程，通晓人力资源治理知识，掌握行政治理、法律等知识， 技能技巧纯熟使用办公软件，具备根本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达才能其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶然出差所需记录文档劳动、人事、社保文件，工作计划、总结、人事治理文件、公司文件备注：