《2022年【企业制度】企业物资消耗定额管理制度0.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年【企业制度】企业物资消耗定额管理制度0.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 总 则(一)物资耗费定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供给计划的重要依照。是産品本钱核算和经济核算的根底。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。(二)物资耗费定额应在保证産质量量的前提下,依照本厂生産的详细条件,结合産品构造和工艺要求,以理论计算和技术测定爲主,以经历可能和统计分析爲辅来制定最经济最合理的耗费定额。 物资耗费定额的内容 (三)物资耗费定额分工艺耗费定额和非工艺耗费定额两部分:工艺耗费定额:1.主要原材料耗费定额-指构成産品实体的材料耗费,如六角钢、氧化铝等。 2.工艺性辅助材料耗费-工艺需要耗用而又未构成産品实体的材料,
2、如石蜡,苏州土等。非工艺耗费定额: 指废品耗费、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 物资耗费定额的制定和修正 (四)材料工艺耗费定额由工艺科负责制订,经供给科、车间会签,总工程师批准,由有关部门贯彻执行。非工艺耗费定额依照质量指标,由供给科叁照实际情况制定供给定额。(五)工艺耗费定额必须在保证産质量量的前提下本着节约的原则制订。(六)物资耗费定额一般一年改修一次。由供给科提供实际耗费材料,工艺部门修订工艺耗费定额。由於治理不善而超耗者,不得提高定额。(七)凡属以下情况之一者,应及时修正定额。1.産品构造设计的变更;2.加工工艺方式的变更,妨碍到耗费定额;3.定额计算或编写中的错误和遗漏。 限额供料 (八)限额供料是执行耗费定额,验证定额和测定非工艺耗费量的重要手段,是分析定额差异和提出改良措施的依照。(九)限额供料范围: 1.産品用料,包括本厂自制件和外协加工件;2.大宗的辅料和能源。(十)限额供料的依照: 1.工艺科提供的産品单件材料工艺耗费定额; 2.生産调度科和车间提供的月度生産作业计划;3.车间提供的在制品、生産馀料盘存表和技术经济指标月报表。