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1、 本部部门和支公司领导岗位竞聘施行细则为优化人员配置，构成优秀人才脱颖而出的用人机制，按照省公司的要求，经市公司党委研究决定，对市分公司本部部门及支公司领导岗位进展公开竞聘。竞聘采纳无目的方式，竞聘方案如下：一、根本原则（一）党管干部的原则；（二）德才兼备的原则；（三）群众公认、注重实绩的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）民主集中制的原则；（六）严格按组织程序办事的原则。二、竞聘目的1依照深化运营治理体系改革的要求，在机构、人员精简的同时，确保治理水平的提升和工作效率的提高。2进一步完善竞争机制，构成能进能出、能上能下、优秀人才脱颖而出、充满活力和活力的用人制度。3发觉有潜力的员
2、工，定向培养，建立后备人才梯队。4通过改革，不断促进员工提升综合才能和工作业绩。5强化岗位、绩效和薪酬治理，完善鼓励机制，发挥各类人才的积极性和制造性。三、组织安排成立竞聘演讲评委小组，评委分为固定评委和流淌评委。固定评委由市分公司总经理室部分成员组成。流淌评委在竞聘前由改革领导小组确定（涉及本人需回避）。四、竞聘岗位市分公司本部部门正职岗位8名（不含培训部经理），副职岗位7名；县支公司（含城区综合性支公司）正职岗位10名，副职岗位20名；城区个险专业化支公3名，银保专业化支公司2名，银保理财支公司2名。以上竞聘岗位详见洛阳分公司本部部门领导职数配置表（附件3-1）、洛阳分公司分支机构领导职数
3、配置表（附件3-2）。2010年6月教育培训改革时，采取公开竞聘方式对培训部经理进展了配置，因而，现任培训部经理及经理岗位不参与本次改革。培训部其他员工符合本施行细则中规定的领导岗位竞聘条件和资历的，可参与竞聘。五、竞聘报名人员根本条件和资历参加竞聘的人员应具备以下竞聘条件（一）根本条件1具有履行职责所需要的政治理论水平，坚决贯彻执行党的道路、方针、政策，国家的法律法规以及公司的规定，具有大局认识。2有强烈的事业心和责任感，具有履行岗位职责所需的组织领导才能、专业知识、文化水平和工作经历，工作业绩突出。3正确行使职责、依法合规办事、品行端正、以身作则、廉洁奉公、亲密联络群众。（二）竞聘资历1、
4、正职（1）现任市分公司部门及分支机构经理（含副经理主持），可竞聘市分公司部门及分支机构经理任职资历。要求应在53周岁（含）以下，大专以上（含）学历。（2）新竞聘市分公司部门及分支机构经理任职资历的：现任市分公司部门及分支机构经理助理（含）以上职务的人员，且任经理助理（含）以上职务2年（含）以上，应在48周岁（含）以下，大专（含）以上学历。曾任市分公司部门经理、基层单位经理，且任经理3年（含）以上的人员，应在48周岁（含）以下，大专（含）以上学历。2、副职（1）现任市分公司部门及分支机构副职，应在48周岁（含）以下，大专（含）以上学历，可竞聘市分公司部门及分支机构副职任职资历。 （2）新竞聘市分
5、公司部门及分支机构副职任职资历的：现任市分公司本部、分支机构二级协办（含）以上职级，应在40周岁（含）以下，大专（含）以上学历，具有4年（含）以上寿险工作经历，其中，全日制本科（含）以上学历，具有2年（含）以上寿险工作经历。曾任市分公司部门、分支机构经理助理（含）以上职务且任职2年（含）以上的人员，应在48周岁（含）以下，大专（含）以上学历。三星级以上（含）乡镇营销效劳部经理，年龄在40周岁（含）以下，大专（含）以上学历，具有4年（含）以上寿险从业经历。竞聘正职入围，但没被聘任的，可直截了当获得副职资历，按照规定选聘。竞聘副职入围，但没被聘任的，可获得副职后备干部资历，记录档案，作为提聘市分公
6、司中层领导的主要人选。（三）特别条件市分公司本部部门领导人员还应符合洛阳分公司本部部门领导岗位任职资历说明（附件3-3）的要求。六、施行步骤竞聘上岗工作详细有以下环节：公开报名、资历审查及公示、竞聘演讲、评分、党委研究、公示、调查和聘任等环节。（一）公布竞聘岗位。改革办公室公布竞聘岗位和报名范围、条件、资历。（二）竞聘报名。凡在竞聘报名范围内符合规定条件和资历的人员，由本人在规定时间内填写洛阳分公司本部部门和分支机构领导岗位竞聘报名表（附件3-4），并附学历证书及认证证明（认证过且人力资源部备案过的学历无需再报学历证书和认证证明）、加分事项证书原件，由各分支机构、市分公司本部部门负责人进展初审
7、并同意，在规定时间内向市公司改革办公室上报洛阳分公司本部部门和分支机构领导岗位竞聘报名表（附件3-4）、洛阳分公司本部部门和分支机构领导岗位竞聘报名汇总表 （附件3-5）及获奖证书及文件、学历证书及认证证明原件。报名人员最多可同时报正职和副职2个职级的竞聘。（三）资历审查和公示。由改革办公室对报名者竞聘资历进展审查，培训部成员负责审核学历及认证（培训部成立之后获得的学历），监察部成员负责审核是否有违规违纪情况，人力资源部成员负责审核年龄、入司时间、任职时间、寿险工作经历、及培训部成立之前获得的学历等情况。初步确认竞聘者资历后进展公示，公示时间一天。公示中无咨询题的，确认竞聘者竞聘资历。（四）竞
8、聘正职领导岗位的演讲和评分。竞聘者演讲顺序通过软件程序抽签确定。演讲采纳脱稿方式，时间不超过8分钟，演讲内容包括本人根本情况、竞聘优势、获得的主要工作成绩等。评委打分采纳实名制，由工作人员现场收取竞聘评分表（附件3-6）并汇总统计。为了防止不同评委对同档次打分标准差异较大，评分标准为：100-90分（含）为优秀，90-80分（含）为良好，80-70（含）为合格，70-60（含）为不合格。打分应为整数分，超过100分或低于60分的无效。计分时，从流淌评委票中去掉最高分和最低分，竞聘者最后得分=总有效分数总有效票数。计分由竞聘工作组成员负责完成。计分完毕并当场公布后，由工作人员将竞聘评分表全部装入
9、档案袋，并加贴封条，由监视人员在封条上签字，由总经理室主要领导保存。（五）党委研究。市分公司党委依照以下入围方法和提名方法研究确定正职拟聘人选。1. 入围方法：正职的竞聘结果确定后，由竞聘工作领导小组按设置的岗位职数的1.2倍确定党委研究人选(28*1.2=34人)，正职人选确定后，余下的人员不需参加副职的竞聘，直截了当入围副职的党委研究人选。 2提名方法：市分公司本部部门正职、城区分支机构正职由市分公司班子分管领导在入围的人员中提名，县支公司（含城区综合性支公司）正职由市分公司党委在入围的人员中提名。（六）公示、调查和聘任。对市分公司党委研究确定的正职人选，下发聘任文件。对拟提聘人员，进展调
10、查和公示，公示结果不妨碍任职的，按照规定程序进展聘任。市分公司人力资源部、财务会计部、监察部和客户效劳中心负责人需上报省公司审批。市分公司本部部门和分支机构正职一年一聘。（七）竞聘副职领导岗位的演讲和评分。有关安排和要求与竞聘正职领导岗位一样。（八）党委研究。市分公司党委依照以下入围方法和提名方法研究确定副职拟聘人选。1入围方法：副职的竞聘结果确定后，由竞聘工作领导小组依照竞聘结果按设置的岗位职数的1.5倍确定党委研究人选(28*1.5=42人)，含正职竞聘入围而没有聘任的人员。 2提名方法：分支机构班子副职由分支机构的负责人在入围的人员中提名，提名的人数限定在本次改革核定的领导职数内，并同意
11、少于限定职数。市分公司本部部门副职，由市分公司班子分管领导在入围的人员中提名。（九）公示、调查和聘任。对市分公司党委研究确定的副职人选，下发聘任文件。对拟提聘人员，进展调查和公示，公示结果不妨碍任职的，按照规定程序进展聘任。市分公司本部部门和分支机构副职一年一聘。七、相关说明现任市分公司本部部门、分支机构领导竞聘落聘的，但又不符合转岗条件的，可享受主管待遇，保护期一年，参与本部或分支机构的考勤和考核，一年后按落聘前职务条件参与竞聘；再次落聘的，参加一般员工双选，按照洛阳分公司岗位治理施行细则确定职级，享受待遇。八、相关要求1、在改革期间未明确各分支机构、本部部门负责人之前，由现任一把手作为分支机构、本部部门的临时负责人主持工作，确保各项工作正常运转。2、竞聘工作人员要严格恪守改革工作纪律，尽职尽责做好竞聘工作。3、竞聘者要恪守改革纪律和竞聘规则，关于违背纪律，搞不正之风的，一经查实，取消任职资历。关于违背竞聘规则，演讲时不脱稿、或偷看稿，一经发觉，作零分处理。4、流淌评委中涉及本人、或近亲属关系的，需要回避。