2022年研究室临检副主任技师绩效考核指标.docx

上传人:de****x 文档编号:73969216 上传时间:2023-02-22 格式:DOCX 页数:5 大小:13.25KB
返回 下载 相关 举报
2022年研究室临检副主任技师绩效考核指标.docx_第1页
第1页 / 共5页
2022年研究室临检副主任技师绩效考核指标.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年研究室临检副主任技师绩效考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年研究室临检副主任技师绩效考核指标.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、研究室临检副主任技师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临检工程进度计划完成率临检工程实际进度目的完成数临检工程进度计划完成数100%1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算临检工程进度记录2临检工程按计划完成率当期实际完成的临检工程数当期计划完成的工程数100%1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算临检工程验收记录3临检质量临检质量检查中发觉过失的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 次,加 分,累计最高至120分3)比目的值每提高 次,减 分,累计

2、最低至50分 4)介于其中按线性关系计算研究室临检质量检查记录4室间质控检查的精确性存在质量咨询题,但是由于工作失误没有检查出来的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算质量记录文件5违规操作的情况违背技术操作规程的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算工作检查记录6质量失控处理的及时性质量失控处理延迟的天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算质量失控处理记录7质控分析报告完成的及时性质控分析报告完成延迟的

3、天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算质控分析报告8临检报告完成的及时性临检报告完成延迟的天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算临检报告确认单9生物平安治理的标准性出现违规使用毒种、菌种以及日常治理的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算毒种、菌种使用记录、治理记录10教学任务完成率实际完成教学总时数计划教学任务的总时数100%1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)

4、介于其中按线性关系计算教学记录11临检技术材料档案治理和使用的标准性临检技术材料档案出现过失、遗漏、损坏的次数以及日常借阅使用中出现违规使用的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算临检技术材料档案12临检技术材料整理归档的及时性临检技术材料整理归档延迟的天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算临检技术材料档案13技术材料的保密情况发生技术材料泄密情况发生的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算14相关统计材

5、料上报的精确性相关统计材料中出现过失、遗漏的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算统计材料15相关统计材料上报的及时性统计材料上报延迟的天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算签收确认单16投诉次数由于不按规定使用保养设备试剂、工作态度不好、工作不认真等被投诉的次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录17合理化建议提出并被采纳的数量对临检工作相关流程和治理制度提出合理化建议并被采纳的数量1)=目的值,

6、得100分2)比目的值每提高 条,加 分,累计最高至120分3)介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1临检标准操作程序编制的合理性可以结合医院的实际和行业政策的要求,制订附和医院实际,可操作性、执行性强的标准操作标准,对日常工作有非常强的指导意义直截了当领导、标准操作程序2临检报告的质量直截了当领导、科研报告3质控分析报告的质量直截了当领导、质控分析报告4检验水平能不断的学习运用新知识、新技术、掌握新的技能,检验水平有明显提高直截了当领导、第三方调查报告5临检对临床的支持力度临检工程能和临床需要严密结合起来,给予临床非常高的支持上级领导、临床调查报告6临床检验技术材料的质量临床检验专业技术材料文件评审结果专业技术材料评审结果7教学质量教学遭到听课者的接受喜爱程度、课件质量、讲课技能科教办、教学质量调查序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1临检事故情况(一票否决)由于非客观缘故发生临检事故直截了当领导2

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁