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精品材料网（:/）25万份精华治理材料，2万多集治理视频讲座文件名采购部经理岗位职责标准主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织施行，确保各项采购任务完成。调查研究各部门物资需求及耗费情况，熟悉各种物资的供给渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监视下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。审核年度各部呈报的采购计划，统筹筹划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供给。要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。监视参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。认真监视检查各采购员的采购进程及价格操纵。在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购工程。督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工习惯市场经济的快速开展。精品材料网（:/） 专业提供企管培训材料