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1、百货公司新进销售员培训教材开场个别教育指导之前 (一)为什么需要个别教育? 1.对公司: 我们是提供商品与效劳的公司,所以需要有才能并能制造高效益的推销员,不准有无才能的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈周围,这是最有效果的教育方法。 2.对新进员工: 尽管接受了人事治理员的根底教育,但是到了售货现场,不明白的事依然不少。另一方面,客人又不知你是新来的,非常不客气地向你咨询这咨询那。当你不安,真想哭出来时,能有一位细心而可靠的前辈教诲协助你,对新进员工是何等的可贵。 3.对你: 人是需要教,才能学成的。要教人,就得先学习要教的事。又经由教学,你会由对方相反的学到你不会的,或
2、未曾留意过的许多事。同时,你也会学到较好的指导方法。对你而言,可谓千载难逢的好时机,趁这时学习指导的方法吧,绝不是浪费的。 (二)个别教育该做些什么? 1.工作常识: 有关一般常识已于集中教育时学过,为此,不必从头开场学习。 2.生活指导: 新进员工的最大特征是本公司的新相貌,同时也是社会人的新面孔。为了早日成为成熟的社会人,请以您的丰富经历给与生活指导。 3.经由工作做销售实务教育: 个别教育中,是希望各位授给新进员工销售实务,也确实是销售方法。一般的销售知识都学过了,现在开场请站在店面,面对着客人,教给售货实务,使其早日成为能干的推销员。详细的指导工程与其教学法之重点,请看第二大项。不过,
3、这只是最少限度的材料,请自行视其情况,扩大其范围。 4.两个月应有之成长: 必须具备在繁忙期内,能独当一面,学习最少限度之知识、技能、态度、处理咨询题之才能。 教诲的工程与教法的重点 (一)教诲工作的四个重点 在何工作,都有其教诲顺序。让他看,说给他听,让他做,夸奖他,否则人是不会动的。 1.首先让他有心工作。 说明工作内容、意义,让他发生兴趣。 你一定会.这句话给他自信,让他发生兴趣。 这工作就由于.因而非常重要,也许略微复杂一些,不过你一定能上能立即就学会的。” 2.接着是做给他看。 渐渐地示范一番。工作一定有必须留意的地点及要点,务须强调,使其留下印象。 做好了这里,一定要如此.尤其这一
4、点要特别留意。 3.让他做做看。 最初,分成几个阶段,让他试试看。做得好就夸奖他。有错误时,就直截了当指出来,有耐心肠指导。 来,先试试看做到这里为止。 不,不是那样.对,这就行了。” 4.看看有没有学会。 偶而查看一下,是否做得正确。有错误时,当场就指正。非常轻松的告诉他,有疑咨询就随时发咨询。 嗯,进步得好快哦,非常好。有什么不清晰的随时发咨询吧.” (二)提示的方法 失败绝不可怒叱、责骂。要叱责,不如诚恳的加以引导。挨骂,任何人都会觉得不是滋味。这一点,请发挥前辈的耐心。最理想的指导方法是: 1.不要失去平复。 绝不要感情用事。简单的处理事情,也是好歹一句话,不要无谓的怒气冲冲。这个字到
5、底是7依然9啊,这个数字这么写不是容易读错吗!你这个人真没用!.这么说话,那效果就差了。 2.别让旁边的人觉察。 你必须考虑到,你所做的提示,在当时、当地,别让旁边的人觉察。 我本人都非常懊悔,还成心让我当众出丑,真是无脸见人,这一怨气我一辈子都不会忘的.-这就不行。 3.要确定事实。 不要凭外表操守加以推断,或听信一面之辞而轻率采取行动。 我并没有错,为什么不相信我呢?-这也不行。 4.该说的要直说。 大绕圈子,口齿不清的说法,反而会招致混乱,让对方不快。应留意清晰、简约。请别唠唠叨叨,老找我烦恼好吗?真是要不得! 5.别忘了鼓舞。 犯错遭到留意之后,非常容易失去自信。为了回复其自信,应给与
6、暖和的鼓舞,使其涌出新的意欲。 我刚进来时比你失败得还要惨。但是现在想来,真是非常好的学习材料。算来你比我更优秀呢,加油吧!” (三)迎接新员工的前一星期 有备无患-充分的预备,将掌握成功的关键。预备一朵花迎接他们,新进的同事们一定永远感激你这无比的温情。 1.关于新进员工的事先调查。 不仅是出身学校、家庭情况、个性、兴趣,上学前所接受之教育等。你应该利用这本手册,以及公司周报等。也能够向主管或人事的职训经办人。 你是育达毕业的吧,我姊姊也是那儿毕业的.可真巧哦-能够这么打开话匣。 2.充分地做好工作场所的接待预备。 到熟悉工作为止,多看看大家怎么样做的吧这是千万要不得。应与上司谈一谈,决定他
7、的工作范围,及照顾范围。 首先请你做这一个,之后,再请你照顾这里跟这里的工作。-应该这么说。 3.向岗位上的同事们介绍新同事。 快乐的迎接,让他早日学成,事先向同事介绍其出身学校及其他等,同时,征求协助。 这一次要进来的江小姐是育达毕业的。他的个性非常活泼,成绩也非常好。请大家多多照顾他好吗?” 4.拟订指导课程表,呈上司批准。 随心所欲的教诲,难免会有遗漏。一定要作成指导计划。 你的工作是如此。因而就按这标准顺序来教你。到了两个半月后的繁忙期,我相信你是能够独当一面了。-如此的告诉他。 (四)头一天如此就行 在工作场所的头一天,任何人都会感到不安。为了让他们对工作场所感到亲近,我们应该非常温
8、顺地迎接他们,让他们轻松愉快。也确实是要让他们觉得这工作场所的人都非常好等,给与这种印象。 1.最初的谈话,把重点放在去掉不安与紧张。 新时员工都抱有一种希望。相反的,关于未知的环境也抱着不安。我们必须诚心肠为其除去不安与紧张,使其适应于工作场所的气氛。请特别留意最初的话匣子。别担忧,我起初还不是一样。没想到过了两天就适应了。” 2.对本单位及有关部门加以介绍。 不管如何,工作的根底是需要人际关系。团体精神及协调精神都非常重要。务须致力于别让新进员工与工作场所的人际关系构成孤立。因而应该对各方加以介绍。这位是新进来的江小姐,她担任工作,在工作方面希望您多照顾,请多多教诲。” 3.自我介绍及说明
9、本人的职责。 让新进员工理解你,不仅要自我介绍,关于本人的职责,也确实是为何要教、教什么、用什么方法教等,详细地说给他听(参考第一大项)。 今后,你的工作确实是如此,我的职责确实是早日让你学会工作。加油啊,我相信你一定会做到的。” 4.说明自上班至下班的工作常识。 由上班至下班,一起四处走,以便教他学会营业常识,除去他明天的不安。 在这里打卡。这儿是更衣室,这个电梯不能用。这个时间是应做.,这个时间是.” 销售的重点 有商品知识也不一定卖得出商品。 售货员：先生，这是通过防缩加工的,绝不会起绉纹.。 客人：好厌恶哦,这位店员。我是咨询腰部细一点,穿起来是不是合身呢?这是如何发生呢?售货员认真说
10、明的内容,与客人想向的内容有出入所致。这一来，客人是不会满意的。 (一)掌握客人想明白的,再加上商品知识的说明这才是推销的要点。 因而,可说因客而异,有时候销售重点还可能有好几点。请看下面例子:衬衫有棉100%的,也有多元酯和棉混纺的。有些客人希望自然柔软，。有些客人喜爱易洗免烫的。假如前者你必须推荐棉100%的,后者你就推荐多元酯与棉混纺的。任的,易洗免烫又经济,这确实是推荐的重点。 (二)对新进员工,你该这么教。 有客人上门就积极地接近,并打听一下。 您找些什么呢?是送礼用的吗?是工作用的,或是度假用呢?尺寸有多大?” 掌握客人所求，想知的，之后再说明你的商品知识。 (三)这种推销要点,客
11、人会教我们的,因而请与更多的客人接触。 每天多接待一位客人,你就更早成为独当一面的售货员。听听客人的欲望而能理解,你就会进步到看了客人,就能推断他要的是什么。 这客人腰部最少有100厘米,应该是特大号。” 裙子不错,但是鞋子的颜色不对,嗯!能够建议他配一双鞋子。” (四)最后要教他不要推荐已经没库存的商品。 你拼命地推荐说明,客人也同意,结果没有现货,你再推荐代用品,如此是卖不出去的,因而要每天查看存货。 销售、工作常识测验 下面是新进员工可能向你咨询起的咨询题,并附上适当的解答作为参考。 (一)销售实务 1.空闲时,应该做些什么呢? 答:首先不管任何场合都应该在本人的岗位上。而且- (1)要
12、不断地留意顾客身体的动作与心情的动态。如此即可明白应该在什么时候去接近了。 (2)橱窗上面非常快会弄脏,包装台也会弄乱,请随时清扫整理。 (3)楼面的补货是否完全,仓库、橱窗内的商品也应该加以整理。 (4)检查陈列卡、价目卡,假设没有附上或反了,请立即纠正过来。 (5)怎么样做,才能改变陈列的方式。 2.开店前该做些什么预备工作呢? 答:(1)橱柜应该清扫洁净。 (2)用品整理齐全。 (3)确认今天的销售目的。 (4)为完成销售目的所应补充与整理橱柜上的货品,及仓库内的货品。 (5)今天要出售的货品的装饰与陈列方式的更改。 (6)制造陈列卡、价目卡。 3.需要楼面面的陈列、墙面装饰、招牌等的美
13、工装饰时,在什么地点、以什么方法、办什么手续呢? 答:在美工设计申请单上填写希望事项,并获得小组长、楼面主任等的盖章后向企划部申请。 4.陈列的商品销出去了如何办? 答:销出陈列中的货品是该货品已经没有库存。因而需要立即补充该项货品。并表示该产品是畅销的主要商品,更需要有库存。 5.制造店面广告.应该留意哪些地点? 答:数字与字样应该美丽地书写,也要强调该项商品的销售要点。假如不简单扼要而且醒目,应非常难吸引顾客的留意。 店面广告有所谓不说话的推销员的称呼,最能表达这种销售要点。 6.货品上的价格标签为什么重要? 答:将货品的价格出示顾客,来促进顾客的购置欲与决定购置连成一片。因而,价格标签假
14、如挂倒了,将消除顾客的购置欲,使可销出去的东西销不出去。 7.如何将顾客正在找寻的货品和想要的东西立即取出来? 答:除应该详知货品本身的质料、用法等外,应该把握现在所拥有的规格、款式、颜色等共有多少件等。 设法将陈列橱窗内的货品按照规格陈列,以便能够立即取出。 8.如何确实地把握楼面上或仓库的库存状态? 答:要清晰地定下货品类别、规格、款式、颜色等分类基准予以库存,对畅销货品必须当天确认件数。 而且,应先知道每一层货架或货橱内有多少件或可装多少个,就不必逐一去数,即可把握库存状态。 9.假如顾客指出货品的缺点时该如何办? 答:细心肠听取顾客的说法并追查缘故,经由小组长转告货品承办员。假如那是污
15、损或破损即更换货品。又如该项货品本身有缺陷时,假如代替品不能令顾客满意即发给抵用更换券或退现金。 缺陷商品,应从楼面上移开自不待言。 10.假如在应接中被其他顾客叫住,或有打进来时该如何办? 答:(1)假设同事中有人闲着时: 先说声请等一下,再说小姐你有空吗?请接待这位顾客,或请接听。” (2)同事没有空时:请等一下。这位顾客的事办完了就来。” 非常抱歉,我得去接,请等一下。” 11.当顾客指事实上要的商品刚好卖完了时该如何办? 答:(1)劝顾客改卖类似品作为代替。 (2)告诉他那种货品什么时侯能够到货。 (3)应确认顾客能否来店,或先付款再送货,或折价等。 (4)如未经销也不能买到时,如别家
16、同行业有卖,能够告诉他公司有卖。 12.顾客所要的东西面交时如发生下述情况,应该如何告诉顾客呢? 答:(1)将小东西放进大的东西里面时- 已经包好放在这件货品里面。” (2)里面的东西不同而包装的形状类似时- 在这边,因其形状与类似,是不是在封口旁边加个记号呢?” (3)所同样的货品包装赠送品与一般品时- 这边的是赠送品,已经做双重包装,要送去时请留意一下,是不是在封口旁边加个记号呢? (4)易坏的物品时- 对包装已充分地留意,由于是非常容易损坏的东西请小心肠拿着。” (5)不能斜放、颠倒、或横倒的货品时- 这件东西假如拿倒了就会损坏它的形状,请如此拿着。” (6)容易变味的货品、新鲜的东西时
17、- 这种东西是新鲜货,请尽早(在当天中)食用。” (二)工作常识 1.把私人的物品带进店内时该办那些手续? 答:化装品、钱包等特别容许的私人物品,应放在私物袋,出示出入口的警卫并获得认可。书籍可在警卫处检查。 2.为加工、修正或修理、更换而把物品带进店内时该如何办? 答:应向员工出入口的警卫领取带进证明。 3.捡到失物要办理招领时该如何办? 答:应咨询明捡到的地点与拾者的住址并填写失物发票后连同物品,经由楼层主任向总务部报告。此外,应告诉捡到失物的顾客你的姓名。 事后处理均由叫务部进展。 4.为急事而想叫出在店内的顾客时该如何办? 答:可请广播室广播。现在应将住址、姓名及希望前往的地点告知。
18、5.公差外出与私事外出的手续? 答:公差外出,应向员工出入口提出所属上司的证明或外出证。私事外出不得超出2小时。 此外可能有如下的询咨询工程,请各自解答: 1.接授命令的方法与向上司报告的方法应如何办? 2.明白离开座位的礼节吗? 3.咨询候的方法如何? 4.明白防止有关灾祸的方法吗? 5.能够说明同事间协助的必要性吗? 6.能够清晰地说出服装、穿着的基准吗? 7.明白打私人时应留意的事项吗? 8.关于员工设备的场所与使用方法。 9.员工购物的时间与态度应该如何? 10.你能够举出想说的话与想防止的话的例子吗? 11.发生急症病患如何办? 12.发生电器方面的毛病时如何办? 13.发生毛病时该如何办?