《2022年百日安全生产无事故.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年百日安全生产无事故.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于开展公司“百日平安消费无事故”活动的通知各单位: 为全面贯彻落实集团公司平安消费警钟常鸣座谈会和“百日平安消费无事故”活动发动会会议精神,以更大的决心和更有力的措施稳固平安成果,延长平安周期,全面推进公司平安消费工作持续、健康、稳定开展,实现平安消费无事故的目的。经研究决定,在公司范围内全面开展“百日平安消费无事故”活动。现将有关事项通知如下: 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以集团公司平安1号文件为指导,以贯彻执行公司平安1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手,全面强化严重隐患整治力度,加强风险预控治理、有效提升整体平安治理水平,为公司的持续、健
2、康、稳定开展提供重要的平安保障。 二、工作目的 奋战100天,实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的施行和应用,进一步辨识、管控、消除严重危险源,进一步延长平安消费周期,力争上半年实现“时间任务双过半,平安消费零重伤、零人为责任一般设备事故”。 三、组织机构 成立“百日平安消费无事故活动”领导小组。 组 长:刘志江 副组长: 刘继禄 刘永平 刘志强 张江亮 成 员:公司消费部、安健环部、基建部、煤矿治理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人,各基层单位主要负责人 领导小组下设办公室,办公室设在公司安健环部,办公室主任由公司副总工程师张江
3、亮同志担任。 办公室详细负责组织协调各部门和单位开展工作,催促指导各单位结合实际制定施行方案,推进工作落实;跟踪各单位施行方案执行情况,研究处理工作中遇到的咨询题。 四、时间安排 “百日平安消费无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。 (一)3月23日至4月3日为宣传发动阶段 各单位召开专题会议,结合本单位实际,研究制定活动方案和施行细则,并广泛宣传、层层发动,充分营建“百日平安消费无事故活动”的浓重气氛。 (二)4月3日至6月30日为组织施行阶段 围绕活动目的、工作重点,深化开展“百日平安消费无事故”活动,实在落实活动方案、施行细则及各项保证措施,确保实现奋斗目的。 (三)6月3
4、0日以后为分析总结阶段 全面分析总结“百日平安消费无事故”活动经历成果,推行先进经历,查找咨询题缺乏,到达以活动带全年、以活动促长期工作的目的。 五、工作重点 (一)深化推进本安体系建立,不断夯实平安根底 1.组织第一季度本安体系建立自查和验收工作。各单位在4月6日前完本钱单位第一季度本安体系建立自查工作,并将自查报告于4月6日前报公司安健环;公司安健环牵头,4月上旬开场对各单位本安体系建立情况进展检查,并依照检查情况通报排名。 2.建立公司消费本安体系建立专用网站。公司安健环部牵头,信息中心配合在4月15日前完成公司消费本安体系网站建立工作,以专网方式及时宣贯两级公司本安体系建立最新动态,报
5、道各基层单位的最新进展,并为各基层单位提供一个本安体系建立交流平台。 3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头,选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日4月16日举办的本安体系知识培训班,为公司和基层单位培训一批可以担任本安体系知识培训的内训老师;公司安健环部负责监视,4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。 4.完善本安体系建立考核方法。公司安健环部牵头,按照集团公司的指导意见,5月底前制定公司本安体系建立考核方法,并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。 5.加强危险源辨识与预控。各单位在第二季度接着建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制,明确岗位危险源辨识及预防
6、工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。 (二)开展隐患排查治理工作 1.结合春安检查,全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部, 4月1日-4月20日,公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进展全面检查,通报各单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。 2. 深化推进严重危险源整治。关于集团公司2010年查出的严重隐患以及公司2010年、2011年梳理出的严重隐患,严格按照已确定的整改方案和期限,实行挂牌督办,加大整改落实力度,把好验收关。 3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进展一次全面排查,并将检查结果于5月2
7、0日前报公司安健环,公司安健环部负责专项督查。 (三)完善平安治理制度、严格落实平安消费责任 1. 接着抓好平安消费治理制度梳理与完善。4月底前,公司安健环部建立完善严重隐患排查与挂牌督办治理制度、应急救援体系建立与治理制度,公司人力资源部建立完善工伤事故死亡职工赔偿制度、企业负责人职业资历否决制度、全员风险抵押金制度、工伤保险制度、平安消费责任保险制度;5月底前,公司基建部建立完善根本建立工程平安治理制度,公司技术中心建立完善消费技术治理制度,公司煤矿治理部建立完善先进适用技术装备强迫推行制度、高危企业平安消费标准核准制度;7月底前,公司财务部建立完善非煤企业平安消费长期投入制度,公司工会建
8、立完善平安隐患和事故举报制度。 2. 检查平安消费责任制落实情况。公司安健环6月份开场检查各单位平安目的责任落实情况,催促各单位完善平安消费责任制。公司工会负责对各岗位人员平安职责进展现场考咨询。 (四)加强班组建立工作 1. 开展班组长培训工作。公司安健环部牵头,培训中心组织施行第二期班组长培训,对发电运营单位、黄玉川煤矿消费性岗位班组长进展培训和取证考试。 2. 完善公司班组达标建立治理方法。公司安健环部牵头,神华亿利、热电公司、店塔电厂和保德电厂四家单位配合,结合本安体系标准,于6月底前完成公司班组建立治理方法考核标准修订工作。 (五)加强应急救援治理 1.进展应急救援专项检查。5月份公
9、司安健环对各单位应急预案编制、应急队伍建立、物质储藏情况进展专项检查,催促各单位完善应急救援机制。 2. 开展应急预案演练。公司安健环部催促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国平安消费月活动,组织好应急预案演练活动。 (六)加强平安文化建立 1.在公司网站上开拓 “百日平安消费无事故”专栏,普及平安消费法律法规、平安消费知识,宣传平安消费先进人物和典型事迹;由公司党委工作部负责,时间安排在4月上旬。 2. 组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会(班后会),进展平安教育宣讲活动。由公司团委牵头,工会配合,各单位详细组织施行,时间安排在6月上旬。 3. 组织群安员培训工作。由公司团
10、委负责,工会配合,时间安排在6月中旬。 4. 开展“和谐亲情文化”系列活动(职工家属平安演讲、我周围的平安小故事征集等)。由公司工会牵头,团委配合,各单位组织施行。时间安排在6月中旬。 5. 开展“平安寄语”征集活动。由公司党委工作部负责,时间安排在6月下旬完成。 六、活动要求 (一)加强领导,实在把工作任务落到实处 各级领导要时刻保持清醒头脑,高度注重延长平安消费周期的重要性,珍惜当前来之不易的平安消费场面,加强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲身负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署,成立“百日平安消费无事故活动”领导小组,实在把活动摆到重要工作日程,做到一把手亲身抓,分管领导详
11、细抓,采取有效措施,保证思想认识到位、宣传发动到位、责任落实到位、工作措施到位、确保到达预期效果。 (二)广泛宣传,大力营建良好的言论气氛 1各单位要围绕既定的活动目的任务,通过开展平安知识竞赛、有奖咨询答、会议宣讲、媒体宣传等多种方式,充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用,对活动的开展情况进展广泛的宣传。 2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日平安消费无事故”主题开展方式多样的活动,做到寓教于乐,使“百日平安消费无事故”活动做到家喻户晓,人人皆知。 (三)多措并举,确保活动获得实效 各单位要将活开工作与施行“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“平安消费
12、月”活动、外委队伍标准治理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建立、应急救援治理和提高从业人员素养等工作有机结合起来,多措并举、通力合作,着力使平安消费工作日常化、标准化、标准化。 (四)加强联络,保持信息畅通 各单位要建立“百日平安消费无事故活动”信息上报工作制度,确定专人,负责搜集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况,每月15日将本月活动开展工作总结,按时报送公司安健环部;公司安健环部每周三将活动情况,每月20号将本月活动开展工作总结,按时报送集团公司平安监察局。 (五)及时总结,持续改良各单位要及时总结、推行施行活动中好的经历和做法,让平安活动成果得以延伸,
13、让平安消费周期接着延长。公司召开“百日平安消费无事故”活动发动会 3月28日下午,公司召开“百日平安消费无事故”活动发动会,及时传达落实集团公司“百日平安消费无事故”活动发动会会议精神,安排部署公司“百日平安消费无事故”活开工作,发动公司全体人员积极行动起来,夯实平安根底、落实平安责任,进一步推进平安消费治理,稳固平安成果,确保公司平安消费无事故。公司党委书记王明权,总经理刘志江,副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。 公司副三总师,安健环部、消费部、基建部、技术中心、煤矿治理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员;公司办公室、人力资源部、财务部、运营治理部、开展计划部、纪审办、退
14、管办、信息中心、物资采购中心部门负责人在公司本部视频会议室参加会议;各单位部门负责人以上人员通过视频设备在分会场参加会议。 会前,公司董事长刘小奇特别指示,各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司“平安消费警钟常鸣”座谈会和“百日平安消费无事故”会议精神,深化领会、认真贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神,全力抓好公司平安隐患排查治理、本安体系建立和危险源辨识等各项工作,全面提升公司平安根底治理水平,确保公司平安消费再上新台阶。 党委书记王明权在主持会议时,就学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神,提出三点要求: 一是要及时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公
15、司开展“百日平安无事故”活动目的、意义传到达每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门,要将活动安排和两级公司领导的讲话内容认真摘录、广泛宣传,全公司构成抓平安、保平安的浓重气氛。 二是要深化认识本次活动的重要意义。近期公司平安消费情况保持良好态势,集团公司实现了平安消费120天,如今召开发动会,提出了再战100天,实现上半年平安消费无事故。在这种情势下,公司各单位要进一步提高对当前平安工作重要性的认识,加强责任感、使命感,要站在对组织、对职工负责的政治高度,来抓好平安消费工作。 三是要迅速行动起来,开展好本次活动。要加强组织领导,成立机构、召开发动会,要制定详细的活动方案、加强沟通交流
16、、定期汇报活动开展情况,确保实现上半年时间任务“双过半”的同时,实现平安消费无事故。 总经理刘志江在会上作了发动讲话。刘志江充分确信了公司目前的平安消费情况,同时,要求各单位、各部门必须时刻保持清醒的头脑,一直把平安消费当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做,坚决不能放松平安消费这根弦。 刘志江指出,要统一思想,把握情势、充分认识开展“百日平安消费无事故”活动的重要意义。 开展“百日平安消费无事故”活动是在集团连续平安消费打破115天之际发起的,充分表达了集团领导对平安消费工作的高度注重,这是集团公司深化贯彻落实国发23号文件和 “两会”精神,牢牢把握平安消费特点和规律,稳固平安成果的重要举措
17、。开展这项活动既是集团公司的要求,也是公司内在的客观需要。要按照集团的要求和部署,结合本身实际立即行动起来,全面做好活动期间的各项工作,确保实现平安消费零死亡的目的。 刘志江强调,要理清思路,分析现状,着力研究处理当前平安消费存在的风险和咨询题。 一是一些领导干部和员工对平安消费的认识缺乏、思想注重不够,对平安产生了麻木消极的思想,对待平安咨询题存在幸运心理,对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够,对待“小”隐患视而不见,对待“小”违章听其自然,对待“小”事故轻描淡写,给平安治理工作留下人为的隐患。 二是设备仍然存在可靠性不高、经济指标较低的突出咨询题,锅炉受热面的磨损咨询题在技术攻
18、关上没有本质打破,循环流化床锅炉的长周期运转仍然是妨碍平安消费的主要咨询题。 三是公司新进人员较多、青工比例较大,这部分人平安消费经历缺乏,平安认识、平安技能相对薄弱,自保互保认识不强,成为“三违”现象的多发、易发群体,进一步加强新进人员平安培训、平安教育也成为我们今后一项长期任务。 四是公司外委业务施工单位多,且人员素养参差不齐,流淌性较大,外委单位平安治理水平不一,给公司平安消费带来不小的压力。 五是黄玉川煤矿由于水文地质条件较为复杂,存在奥陶系灰岩静止水位高,顶板治理压力大,外运通道施工长间隔通风、过大断层陷落柱等地质构造带等咨询题,平安治理难度大。 刘志江要求,要精心组织,狠抓落实,实
19、在做好平安消费工作,实现平安消费目的。 按照集团公司的统一部署和公司的详细安排,把主要精力和工作重心转移到平安消费上,全力以赴,狠抓落实,坚决杜绝人身和设备事故、环境污染事故的发生,打赢平安消费攻坚战,实现平安消费目的。 一是要加强宣传学习报道,以“百日平安消费无事故”活动为主题,着力打造良好的企业平安消费文化气氛。通过广泛深化、大张旗鼓的平安消费宣传教育,将本次“百日平安无事故”活动目的、意义传到达每个区队、每个班组、每位员工,全面促进各项平安防备措施的落实。 二是各单位、各部门要高度注重,加强组织领导,缜密部署,依照公司的要求,成立相应的组织机构,为本次活动提供可靠的组织保证;要集中精力,
20、抓住关键,盯住重点,将责任落实到人,采取实在措施,全面完成“百日平安消费无事故” 活动确定的各工程标任务。各单位领导要扑下身子,紧盯现场,狠反“三违”,狠抓“三票三制”,全力做好现场治理和平安措施的落实。公司职能部门要加强检查督导,确保活动获得实效。 三是要以“百日平安消费无事故”活动为助推器,深化推进本安体系的建立。本安体系建立是建立平安治理长效机制的有力工具、有效途径,是确保平安消费的重要手段。各单位领导必须高度认识,要认真抓落实,抓根底、抓细节,不走方式,不走过场。各单位要按照集团的要求积极组织区队、班组和作业人员开展“岗位平安竞赛”,用每个岗位的平安保证整个单位的平安,用每个单位的平安
21、保证公司的平安。要成立专门机构,指定专人负责,要按照本安体系建立目的,扎实提高体系的建立应用水平。实现平安消费无事故和真正意义上的本质平安。 四是要接着不断强化隐患排查治理力度。隐患是平安消费各种矛盾咨询题的集中表现,是违背平安消费法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为,是滋惹事故的土壤。平安消费必需要以隐患排查治理为得力抓手,各单位要发动充分广大员工,积极行动起来,进一步加大隐患排查的深度,加大隐患整治的力度,对各类平安隐患按照“五定原则”进展治理,做到隐患整改、落实责任双闭环,不断推进平安消费情况的持续稳定。 五是要加强重点部位、重点领域的平安监视检查。加大设备可靠性治理力度,深化开展九
22、项技术监视工作;严格执行“二十五项反措”,严格落实“三票三制”;加强特种设备监管和危化品治理,做好严重危险源的辨识治理,做到辨识无遗漏、治理无盲区、现场无隐患,消费现场重点部位、重点领域的平安监视检查及技术、设备、工艺和现场治理、规程措施落实到位。 六是要加强协调,亲密配合,全面落实平安治理责任。平安消费涉及到工作中的各个方面,需要各方面通力配合。活动期间,各单位、各部门之间要加强大局认识,围绕“百日平安无事故”活动拿出详细方案,加强协作,搞好配合,构成合力,共同抓好平安消费工作。要按照 “管消费必须治理平安”的要求,认真履行平安治理职责,全面加强业务保安工作,实在发挥业务保安作用,强化源头治理和过程管控,真正做到消费、平安两不误,消费任务、平安责任双落实。 会上,副总经理李荣传达了集团公司“百日平安消费无事故”活动发动会会议精神,副总工程师张江亮宣读了神东电力公司“百日平安消费无事故”活动通知。