《2022年财务中心主任职位说明书1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年财务中心主任职位说明书1.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、宇通客车职位说明书职位编号：职位名称财务中心主任所属部门财务中心直截了当主管总经理直截了当下属财务中心员工编写日期编写部门财务中心工作目的 为了实现公司开展战略，在年度运营目的的指导下，制订财务政策和治理制度，负责财务组织机构的设置、人员装备、治理，施行财务治理，提高经济效益。工作职责绩效指标1. 职责一：研究、制订公司财务治理政策和制度_ 任务一研究分析财经政策、法律法规和公司运营政策；_ 任务二制订公司财务政策、制度；制度制订的及时性、合理性承担责任：全部 工作时间百分比：15%2. 职责二：组织会计核算工作_ 任务一组织财务核算工作_ 任务二组织单据审核和其他财务手续办理工作会计核算及时
2、性、精确性承担责任：全部 工作时间百分比：10%3. 职责三：负责公司审计和财务治理工作并对财务治理的效率负责_ 任务一 编制财务预算报告_ 任务二 审核编制公司各期财务报告_ 任务三 制订和下达公司本钱费用、利润等考核指标并对结果合理正确负责_ 任务四 组织各项审计工作_ 任务五 对公司现金流进展合理安排和操纵并对资金使用效率负责_ 任务六 负责对关联公司进展财务治理和监视财务预决算报告编制及时性、精确性审计、考核及时性与精确性相关部门及人员对各种报告满意度资金使用效率承担责任：全部工作时间百分比：40%4. 职责四：协调内外关系_ 任务一协调处理公司外部财税关系征询题及有关经济事项；_ 任
3、务二协调公司各部门同财务中心的关系；相关部门满意度承担责任：全部 工作时间百分比：25%5. 职责五：负责财务部内部治理工作_ 任务一员工分配安排与指导_ 任务二绩效考核与薪资分配员工培训次数绩效考核的公正性、公开性承担责任：全部 工作时间百分比：10%工作权限1. 人事权限：财务中心人员使用、绩效考核与薪资分配决定权；三天以内假务批准决定权；2. 财务权限：资金调度、本钱费用审批决定权，公司严重财务事项审核建议权；3. 业务权限：投融资方案建议权、选择变更财税政策的建议权重要工作联络财务主任总经理财务中心员工组织内部信息公司高层工作指令各部门财务请示员工工作征询组织外部政府部门政策金融机构需求中介机构标准供给商付款要求组织内部信息公司高层财务信息各部门财务指令员工征询反应组织外部政府部门工作接洽金融机构信息披露中介机构工作接洽供给商财务手续 任职者素养要求1 知识技能：具有丰富的财务、经济治理专业知识2 教育背景：经济类大专以上学历3 专业证书：会计证、电算化上岗证、会计师资历证4 工作经历及相关培训：5年以上财会工作经历，每年接受财会中高级培训5 身体素养：无特别要求撰写人： 审核人: 3