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1、物理诊断科（超声诊疗室、心电图室）主治医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1按时完成临床申请单按时完成率 1）=目的值,得100分2）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算申请单回馈时间记录2报告单按时完成率按时完成率达 1）=目的值,得100分2）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算报告单时间记录3报告单质量报答单字迹清晰、填写完好、工程齐全、精确发生一项不合格，减 分，累计最低至50分检查记录4符合率物理诊断与病理、CT、手术的符合率达 1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 %，加 分，累计最高至12
2、0分3）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报告5患者满意度（患者满意度调查结果良好数量总调查数量）100%1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 %，加 分，累计最高至120分3）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算调查报告6工作被投诉次数个人被投诉低于 次1）=目的值,得100分2）比目的值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算投诉记录、直截了当领导7核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 篇，加 分，累计最高至120分3）
3、比目的值每降低 篇，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科教办统计报表8对下级医师诊断报告进展复审和指导下级医师诊断符合率达 1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 %，加 分，累计最高至120分3）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算诊断报告统计9科研工程进度计划完成率科研工程实际进度目的完成数/科研工程进度计划完成数1001）=目的值,得100分2）比目的值每降低 ，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研工程进度记录10科研工程按计划完成率当期实际完成的科研工程数/当期计划完成的工程数1001）=目的值,得100分2）比目
4、的值每降低 ，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研工程验收记录11研究报告完成的及时性研究报告完成延迟的天数1）=目的值,得100分2）比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算研究报告确认单12直截了当下属绩效考核的治理在规定时间内完成直截了当下属的绩效考核1）=目的值,得100分2）比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核相关记录13绩效考核合规性直截了当下属因考核过程不标准、考核无反应、考核不公平等缘故向上级投诉次数1）=目的值,得100分2）比目的值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1教学质量教学遭到听课者的接受喜爱程度、课件质量、讲课技能直截了当领导2培训讲课工作完善性培训讲课预备充分，有教案，同时有系统的总结直截了当领导3见习医生教学见习医生教学工作有序开展，效果良好直截了当领导4进修医生教学进修医生教学工作有序开展，效果良好直截了当领导5临时性工作按时完成上级交办的临时性工作，到达要求直截了当领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医德医风建立（一票否决）出现收受红包、回扣等违背医德医风行为相关的投诉、处分记录