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1、财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表100%10每拖延两天扣1分总经理及时性财务结算及时性不得延期结算。100%5每拖延两天扣1分总经理工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金100%5每拖延两天扣1分人力资源部回款及时率实际回款额/应回款额*100%95%5及时向上级汇报回款额总经理合法性工作合法性财务审批合法单据/财务审批全部单
2、据*100%100%10每少1个百分点扣1分总经理资金治理资金治理制度紧密,资金平安有保障,100%10直截了当上级的评价总经理核算治理核算简单清晰,手续齐备,财务平安高效100%10直截了当上级的评价总经理税收筹划合法,省税.100%5直截了当上级的评价总经理财务治理制度制度科学,可行性强,不断补充完善100%10直截了当上级的评价总经理资产治理记录明晰,及时明白资产情况,定期盘点,保证账实相符100%10直截了当上级的评价总经理预算治理做好财务预算及资金预算,保障施行100%5直截了当上级的评价总经理团队治理部门内部合理分工各司其职,工作内容不穿插重复100%5直截了当上级评价总经理下属满
3、意度下级对上级考核表100%5每低5%扣1分总经理合 计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位主办会计任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算精确性实际发生数/资金预算数100%10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理资产治理结算及时性不得延期结算。100%10每延迟两天扣1分财务经理回款及时性实际回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放精确性发放工资金额要精
4、确100%10每错误一次扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%操纵在5%以内10每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的精确性出错报表数/财务报表总数*100%100%精确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析的精确性要求定期对运营情况、预算执行情况进展分析偏向操纵在5%以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作才能10工作态度积极，各项工作可以及时完成财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下
5、达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位费用会计任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用操纵财务费用操纵率 财务费用/预算财务费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理部门费用操纵率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理全面预算操纵率公司发生费用/销售收入*100%22%，超出预算及时反映20每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时
6、发放工资100%5每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放精确性发放工资金额要精确100%10每出现一次错误扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%操纵在5%以内15每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求报送的报表要及时提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的精确率出错报表数/财务报表总数*100%100%精确10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作才能10工作态度积极，各项工作可以及时完成财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位区域财务任务期间
7、考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用操纵监视部门费用操纵率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理区域可控费用操纵率费用开支的的真实性和合理性100%5以实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率*分值计算。财务经理证件办理及时性及时办理相关证件5每拖延一天扣1分财务经理综合评价效劳认识强办事效率高工作态度积极10效劳认识强办事效率高工作态度积极财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名李秀岗
8、位集团出纳任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金治理现金收付精确率现金日清月结,报销及时精确100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付精确率银行资金收付精确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放精确性发放工资金额要精确100%10每出现一次错误扣2分财务经理发票开具发票开具及时性发票开具要及时100%10每延迟一次错误扣1分财务经理发票开具精确性发票开具要精确100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表的及时性 按时按质上交相关财务报表
9、100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表的精确性 报表数据精确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作才能10工作态度积极，各项工作可以及时完成财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位会计任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源纳税申报纳税申报及时性要求按时按质完成纳税申报表及时报送10每延迟一次扣3分财务经理增值税负率应交增值税额/销售收入*100%偏向操纵在5%以内20每错误一次扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月
10、16日前要及时发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放精确性发放工资金额要精确100%10每错误一次扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%操纵在5%以内10每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的精确性出错报表数/财务报表总数*100%100%精确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析的精确性要求定期对运营情况、预算执行情况进展分析偏向操纵在5%以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作才能10工
11、作态度积极，各项工作可以及时完成财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位出纳任务期间考核工程考核指标指标定义考核目的分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金治理现金收付精确率现金日清月结,报销及时精确,100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付精确率资金收付精确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放精确性发放工资金额要精确100%10每出现一次错误扣2分财务经理资金日记账登账及时性现金、银行日记账的及时性100%10每延迟一次错误扣1分财务经理登账精确性现金、银行日记账的精确性100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表的及时性 按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表的精确性 报表数据精确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作才能10工作态度积极，各项工作可以及时完成财务经理直截了当上级给予书面评价合计100 - 目的下达者目的接受者考核者下达日期接受日期考核日期