《2022年施工组织设计“加”吊装方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年施工组织设计“加”吊装方案.doc(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、施工组织设计 工程名称:新石化加油站迁建工程工程 建立单位:四川立宇投资 施工单位:四川长兴修立工程 第一章 编制依照和原则一编制依照 1.1本施工组织设计是依照新石化加油站迁建工程工程制造安装需要编制的。1.1.1编制的指导思想是:投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。1.1.2编制原则:从该工程的施工特点、现场条件、施工要求入手。结合建立单位的要求和我公司的总体施工实力,在优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期以及满足建立单位使用要求的前提下,争创精品工程。1.2本工程的招标及施工图设计文件1.3主要
2、施工验收标准、规程、标准:钢构造设计标准GB50017-2003钢构造工程施工质量验收标准GB50205-2001建筑钢构造焊接规程JGJ81-2002钢构造高强螺栓连接的设计、施工及验收规程GBT16939-1997建筑抗震设计标准GB500011-2010冷弯薄壁型钢构造技术标准 GB50018-2002网架构造设计与施工规程 JGJ7-91网壳构造技术规程 JGJ7-2010钢网架螺栓球节点 JG/T10-2009钢构造工程施工及验收标准GB50205-2001压型金属板设计施工规程 YBJ216-88涂装前钢材外表预处理标准SY/T0407-1997建筑工程施工平安检查标准JGJ59-
3、2011建筑施工高外作业平安技术标准JGJ80-2011建筑机械使用平安技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2012相关国家、部门颁发的其他标准和标准机械、机具平安操作技术规程我公司平安消费治理条例及作业指导书1.4法律、法规文件中华人民共和国建筑法、建立工程质量治理条例、建立工程平安消费治理条例、环境保护法、建筑工程施工现场治理规定等。1.5本公司的质量、平安治理体系文件及相关规定。1.6类似工程工程的施工经历和公司现有技术、机械装备水平。二、工程概况2.1总体概况施工现场已完成“三通一平”工作,符合现场施工作业要求,施工场地,交通便利,可满足大型机具的进场及
4、工程所需的大型构件转运要求.工程名称新石化加油站迁建工程工程工程规模 792构造方式正放四角锥螺栓球节点网架、下弦点支撑。工程建立地点绵阳市游仙区游仙镇吴家村建立单位四川立宇投资设计单位四川华西建筑设计院合同工期20天工程质量标准合格防火等级二级抗震设防级别7级2.2本工程特点及施工难点:与本公司承接的其他工程相比,该工程有以下特点、难点,需要在施工组织上进展精心筹划,施工方案上进展优化选择。2.3新石化加油站迁建工程工程工期短、分部分项工程的总量较为零星,给施工的总体部署和安排带来一定的困难。2.4我公司的优势:2.4.1我公司曾承建了各类大、中、小型网架钢构造工程,关于网架有着丰富的施工治
5、理经历,特别擅长施工。在长期施工实践中,我公司积累了各地区、同品种型建筑丰富的施工经历,这将是确保本工程施工工期、工程质量的有力保证。2.4.2我公司拥有先进、完备的建安施工技术和专业人员;拥有精良、齐全的机械装备;拥有完好,成熟的质量平安治理体系,对材料供给、成品(半成品)加工有一套严格的操纵措施,完全能够满足本工程的施工需求。三、施工目的3.1质量目的3.1.1符合国家强迫性质量评定标准,到达施工验收标准及设计要求。3.1.2满足合同要求质量合格率100%。3.1.3坚持“质量第一,用户至上,信誉为先”的方针,按现行国家标准和工程技术标准组织施工,按钢构造工程施工质量验收标准(GB5020
6、5-2002)检查验收工程质量,施工操作按工艺标准执行。3.2工期目的:依照文件要求及我方施工技术实力,我公司确定在规定日期内完工。3.3平安目的:施工期间杜绝严重人身伤亡事故及机械事故,轻伤负伤频率操纵在1以内。3.4文明施工目的:按JGJ59-99标准到达全市“标准化”施工现场先进水平,施工现场临时设备做到标准化、标准化,保持施工现场清洁。依照施工现场四周环境特点,合理安排施工工序,确保施工不扰民,减少施工噪音污染,施工污水经沉淀后进展有组织排放。第三章 施工布署一工程目的 1.1 质量目的确保工程质量到达优良。1.2 工期目的总工期为 20 天,网架安装为 8天,。1.3 平安目的杜绝死
7、亡、火灾及设备等严重事故。一般事故负伤频率操纵在1.5以下。1.4 文明施工目的按JGJ59-99标准到达全市“标准化”施工现场先进水平,施工现场临时设备做到标准化、标准化,保持施工现场清洁。依照施工现场四周环境特点,合理安排施工工序,确保施工不扰民,减少施工噪音污染,施工污水经沉淀后进展有组织排放。二组织机构 2.1工程经理部组织框架依照工程的特点和规模,按照工程法施工的原则,组建工程工程部,使之成为由工程经理领导的工程治理组织机构。对本工程工程进展高效率、有计划地组织、协调施工和治理,以确保工程优质、高效完成。工程部领导设工程经理、工程工程师各一名;治理层设办公室、质量部、设计部、工程技术
8、部、平安部、采购部等6个职能部门。本工程组织框架图工程工程部项 目 经 理 包柱施工组网架安装组 彩板施工组网架加工厂1)恪守国家和地点政府关于工程建立和城市治理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。2)全面负责、主持工程工程的治理工作,认真履行工程承包合同,确保效劳质量,满足业主需求,负责工程合同治理,及时分析履约情况,搞好经济索赔和纠纷处理。3)确定本工程治理目的和标段目的,同各承建商协调并协助总体操纵计划的施行,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、操纵。4)做好工程前期严重技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。5)组织好关键性会议,参加重要技术会谈和商务
9、会谈;监视检查工期、质量本钱、技术和资金情况,发觉咨询题及时沟通及向上级通报;组织对材料供给商的考核。6)接受企业主管领导和职能部门的监视,定期报告工作。7)负责工程施工、质量、平安、材料供给等治理工作。8)按时参加业主和各有关单位的协调会,确保工程节点目的和合同工期目的实现,及时传达工程会议之决定;组织编制和审核工程总进度计划和布置作业计划书施行贯彻及落实;负责协调各承建商对本工程的总体开工许可办理,组织好竣工报告和竣工验收的组织工作;催促、检查施工进度,协调各班组关系,并擅长处理施工中所产生的矛盾,保证工程总体计划顺利施行。9对资金的落实情况,定期组织本钱分析会,理解和掌握施工变更情况。确
10、保施工追加的合理收入,严格操纵支出。10)负责创立文明工地,施工现场标准化治理工作,制定相关的规章制度,定期做好治理检查,认真落实工程平安责任制,工程质量检查制度。熟悉合同条款,做好工程追加减账目和工程索赔文件,维护企业正当利益。工程工程师:1)负责工程技术治理和质量治理,协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术治理工作。2)负责与设计单位的联络,落实图纸的深化工作,组织图纸的审查,并参加设计交底及会审,明确设计意图和技术要求,负责图纸修正、设计变更的记录。3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计,及时处理施工中的技术咨询题和平安措施,协调监视各施工队的技术质量和标准操纵。4)操纵工
11、程质量目的,负责隐蔽工程的验收及施工令的申报,负责工程测量观察的复验签证,落本质量保证措施,负责质量事故的调查和处理。5)负责技术材料治理,组织竣工材料定案、汇总和归档、移交工作。办公室:1)负责文秘工作。2)负责工程档案、质量及文件记录治理、汇总。3)负责追踪工程材料的采购。4)负责后勤保障作业。5)负责宣传、公关、接待。6)负责文件和材料收发。工程技术部:1)负责编制、审核施工方案,落实总计划与施工段的组织施工和协调。2)负责工程技术咨询题的处理,并协调各施工队的关系。3)负责搜集和整理技术材料、记录好施工日志。4)负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。5)负责落实大型施工机具的协调
12、和调度。6)负责各施工流水穿插作业的顺畅。平安部:1)负责平安消费治理。2)负责施工总平面图的落实和治理。3)负责场容、场貌和文明施工治理。4)负责消防、保卫、环境卫生治理。5)负责处理协调周边关系及同各承建商关系。6)负责平安标语的宣传。质量部:1)负责监视质量保证体系和质量治理网络的建立和执行。2)负责工程材料成品、半成品的施工质量,包括隐蔽工程验收和技术复核。3)负责同各承建商一同加强政府质监站的联络,并及时转达监理单位对工程施工中所下达的监理指令。4)负责工程分部分项的质量评定。5)验收、搜集、保管各类半成品、成品及施工中构成的质量保证书、标准文件及相关技术材料。三施工预备 31施工技
13、术预备a、 开工前组织技术治理人员熟悉图纸和文件,学习有关标准标准。b、 参加设计交底和图纸会审。c、 由工程经理部编制施工组织设计,经业主及工程监理批准后向全体施工技术人员交底。d、 除施工组织设计外,各专业尚需依照施工组织设计及施工的需要在分项工程开工前,编制相应的施工技术方案。e、 依照ISO9002质量体系统运转的要求,编制本工程的专用质量保证计划,报集团公司批准后认真施行。32劳动力预备依照工程的实物工程量、施工工期及施工要求,及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员,均应持证上岗,特别工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进展操作。33施工机具预备施工中我们将依照实际施工进度对施
14、工机具的要求,提早做好各种预备,合理安排施工机具的进场时间,以满足施工需要。四现场施工治理 4.1平面图治理施工现场的井然有序或杂乱无章,都与现场施工总平面图规划合理与否有直截了当的关系。施工总平面图的规划和科学治理无疑是现场治理的一个重要组成部分,工程经理部依照施工进度和场地实际情况,在施工进展中按照主体网架构造,屋面彩钢系统施工,铝塑板装饰等阶段分别规划施工总平面图。以确保虽有多个不同工种作业,但施工现场仍文明、整洁有序。4.2施工区域治理工程虽分段流水作业,因不同的施工组别在不同的施工段进展一样或不同的工程施工,穿插作业面多、重叠作业面多。为施行有效治理,工程经理部在施工的不同阶段,应积
15、极同各施工承建商沟通协调。执行不同的施工区域治理方法。在工程构造主体施工阶段,施工现场主要以钢网架施工为主。因同时施工的分包商较少,施工现场治理较简单,工程部可配合土建施工队伍,以网架安装的施工内容划分直线职能施工区域治理体系,工程经理部协调有关部门负责上述施工区域的现场治理。在安装屋面、封边系统过程中,各相关施工队伍要严格划分操作区域,严禁不相隔的重叠。随着工程进展和施工人员的增加,工程经理部及时配合各施工承建商调整部署,将施工治理组织体系调整为矩阵制治理方式。4.3人员治理本工程建立人员多,来自四面八方,工程经理部应加强对施工人员的操纵和治理,制订建立员工治理守则,让参加本工程建立的施工人
16、员有一个可依循的根本行为准则。有效恪守订立的制度,并积极责成平安部,对我司参加施工的员工的生活行为和作业行为要求标准化,积极制造文明有序的施工环境。对所有施工人员,应严格进展分类、治理人员责任划分,操作人员名单及上岗资历证书造册备查,做到不戴平安护具不入现场。4.4用电治理确保平安用电,做到事前操纵。在施工顶峰期,应配合各承包商精确测算电负荷。合理配置各临时用电设备。关于重点部位的施工用电,做到“施工线路同一般用电线路分工,严禁私控,私设线路,按区域划分,做到合理配置,计划用电”。现场临时用电采纳TN-S系统(三相五线制),依照施工机具容量计算,用电量为50KW。在平安用电上,各施工承商按平安
17、部统一拟定规格进展电箱采购,并经检验合格后方可使用。在临时施工用电过程中要求认真落实“三级配电两级保护”的规定,做到“三明”即设备型号明确,容量大小明确,使用部位明确,对所有临时电线应实行架空。不得随地乱拖乱拉,严禁使用花线,在湿作业环境一律采纳平安电压。重点部分应重点布控。工程部可于每周组织大检查,对不符合标准的用电施工队进展严格查处。使各施工队能在制度上,有重点,有计划的用电。4.5高空作业严把高空作业的“二关”平安设备关对所有平安设备的搭设实行申报制度,搭设前应以书面方式报告工程经理部,并经审批后方可施行搭设作业。搭设完毕提请工程经理部检查验收合格方可使用。关于设备的撤除同样需经工程经理
18、部审核批准,方可撤除。做好平安治理,保证平安设备的完好、巩固、稳定使平安设备一直处理平安状态。把好“高空坠落物”防护关所有高空作业或临边作业,对手持小型工具必须全部“生根”以防高空操作时坠落。关于定点作业之人员,全部绑带平安带,电焊施工作业必须配带防护镜、平安帽,施工通道上必须绝对平安,并挂醒目警示牌。关于接近吊装危险区域,用护栏进展隔离、悬挂警示牌,防止可能物体高空坠落事故。 4.6物资堆放治理为了施行施工总平面布置计划,高效有序利用辅助施工面积,工程经理部对到场物资堆放实行定置治理。物资进场后,应按指定的地点实行堆放,做到整齐有序;并按轴线和吊装、安装先后顺序编号,以利施工现场的作业。并努
19、力制造和维护有序的施工条件。4.7创立文明工地治理工程经理部提出创立文明工地目的,并将场容场貌,产品保护,治安保卫这三项工作,作为创立文明工地的重点。实行门卫制度,对所有现场施工的人员要求配戴“胸卡”作为进入施工现场之通行证。以防止无关人员进入重点、危险施工区,防止不法分子盗窃、破坏行为,确保工程产品的平安。五临时用电布置 5.1、临电设计依照JGJ46-88 第四章 进度计划及保证措施一进度计划安排原则 1 施工进度安排必须满足合同文件的工期要求。2 考虑消费的平衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接,干扰少、工效高、经济效益好。3 对工程量较大、工期长
20、、耗用劳动力较多且处于关键线路上的工序,组织内外、上下平行穿插流水施工,以加快施工进度。4 对容易受雨季妨碍难度大的工序应先做,或尽量避开雨季施工。二施工进度计划 1施工进度计划编制内容2施工进度编制方式施工进度编制方式主要以横道表示。并将各关键节点作为工程里程碑事件加以区别(例如进场时间,加工到货,工程竣工等)。1) 加强工程进度操纵科学合理的工程工程进度计划是实现进度操纵的首要前提。但在工程施行过程中,因外部环境和条件及不可遇见之要素,导致进度计划的编制者非常难事先对工程的施行过程中可能出现的咨询题进展全面可能。必须充分认清计划不变是相对的,变是绝对的;作业流程是不变的;平衡是临时的;不平
21、衡是经常的。为此,在工程进度计划的执行过程中,应积极采取本工程系统的进度操纵措施,并努力防止各施工承建商的“内耗”。2) 建立定期巡查制度每周由工程部组织各施工队对工程现场巡查,巡查的目的是检查施工进度,现场文明施工情况,平安消费情况等。3) 建立周例会制度每周拟定一日为协调例会,处理工程进展中碰到的咨询题,各施工队汇报现场施工进度和存在咨询题。作到会而有议,议而有决,决而有行。工作例会上构成的会议纪要,打印后分发各施工队并确认,执行。4) 奖惩制度依照公司制订的治理制度,严格落实奖惩制度。三施工进度计划保证措施 本工程合同文件对工期的要求比拟紧,要在保证质量和平安的根底上,确保施工进度,以总
22、进度网络为依照,按照总进度计划表的操纵工期,将不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的,以各项治理、技术措施为保证手段,对施工全过程实行动态操纵。1确保工期的技术组织措施1)进度操纵的方法按施工阶段分解,突出操纵节点以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为操纵点,在不同施工阶段确定重点操纵对象,制定施工细则,到达保证操纵节点的实现。按专业工种分解,确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间,进展综合平衡,并强调互相间的衔接配合,确定相到交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的操纵到达保证各分部工程进工的实现。按总进度网络计划的时间要
23、求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划。2)施工进度计划的动态操纵施工进度计划的操纵是一循环渐进的动态操纵过程,施工现场的条件和情况千变万化,工程部要及时理解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度计划进度进展比拟,一旦发觉进度拖后,要分析缘故,并系统分析对后续工作会产生的妨碍,在此根底上制定调整措施,以保证工程最终按预定目的实现。2确保工期的治理措施1)本工程网架的工程量较大,作业面较宽敞,为保证网架工程加工制造、运输及安装的顺利完成,合理配合加工设备及安装设备以及技术治理人员,为合理安排劳动力、组织材料供和优化资金使用,在施工中,将网架及屋面划分成两个大区,按划分的流
24、水段进展流水作业。2)建立现场全、协调会制度,每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,依照现场的实际需要召开不定期的施工技术治理人员会议,对施工中的存在咨询题做到随时发觉、随时处理,同时相应地调整阶段性计划,保证工期不被延误。3)科学治理、合理组织、精心安排。对物资采购,技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条形不紊、合理有序。四、施工总平面布置 4.1布置依照业主提供的现场及四周作业条件4.2布置原则平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,缩短运输线路,减少二次搬运的工作强度。依照不同施工阶段绘制相应的施工部平面图。充分考虑平安和文明及环保。4.3内容及要求现场道路
25、及排水现场机械(起重机行驶道路,回转半径,最大、最小起重量)。临时材料堆放场地临时用水布置第五章 施工方案(一)、施工方案:由于网架工程外型较简单。依照现场施工条件,故采纳地面整体拼装后,采纳吊车整体起吊(即吊装法施工)。网架拼装顺序为先支座部分横向成型后再纵向开展。拼装顺序1.1下弦杆与球组装 腹杆与球的组装 上弦杆与上弦球的组装 校正 螺栓全部拧紧 自检 油漆 验收。各工序必须经现场检验员检验,并作好记录。1.2下弦杆与螺栓球的组装依照安装图的编号,垫平下弦球平面,连接下弦球和下弦杆,校正下弦的标高和轴线确认无误后,将高强螺栓部一次拧紧到位。1.腹杆与上弦球的组装下弦杆组装完成后,连接腹杆
26、时,腹杆与上弦球连接的高强螺栓是全部拧紧的,腹杆另一端连接下弦球的四只螺栓只能拧紧一颗,另三颗是松动的,主要是为上弦杆件的安装起松口作用。依照现场情况,有顺序的拧紧各个累杆,以便下一步工作能顺利施行。1.上弦杆的组装四根上弦杆组合成四角锥体系,上弦杆件安装顺序由内向外,依照已装好的腹杆锥体陈列,高强螺栓先后拧紧(包松动的腹杆)用以上方法一榀一榀安装,直到完成最后一榀,安装完毕。1.检验员在安装过程中,随时对每个安装好的小拼单元进展检测,并做好检测记录,直到网架安装完毕。1.6网架支座焊接线与根底轴线偏移、网架空荷载挠度等按GB502052001钢构造工程施工质量验收标准进展检测,且符合设计标准
27、要求后,才能对网架支座进展焊接。1.7网架防锈油漆涂刷网架安装全部完成及各项检测符合要求后,进展网架第二遍底漆涂刷。涂刷之前。清理洁净杆件、球头和各节点的返修、油污、尘土、锈点等杂物。1.8所有安装工作全部完成,通知质安环保部、技术中心、工程部等进展网架内部验收,假设发觉咨询题及时整改。1.9验收:网架主体安装通过内部验收后,整理好施工材料,申报甲方、监理、设计等相关单位进展验收。(二)、主要施工方法:1.原材料预备及操纵1.1对原材料、辅料的操纵)原材料及标准件采购原则上都由合格公司、分承包供给,用户指定的材料按顾客提供产品的操纵程序进展操纵,特别材料另行采购,供给商进展考质量信誉调查,并以
28、对进厂马上投入消费的材料进展严格检验。)所有钢管、钢板都必须按规定进展外观检查、化学成分分析试验和机械功能试验,同时核对质保书及产品合格证书,如有不符立即重新加倍取样试验,再有不符全部作退货处理。)对焊条、焊丝、油漆严格从合格分承包或用户指定单位处供货,并严格检查外观、使用质量,合格证明文件。)高强螺栓除进展上述检验要求外,还必须进展硬度或强度试验。)所有原材料必须经检验合格方可进仓入库,入库所由各仓库负责进展分类、分批次和按产品特性要求进展堆放并标识,做好防锈、防腐。1.2制造操纵1.2.1网架制造工艺过程主要为下料(钢管、圆钢、钢板)、编号检验坡口检验精加工组装定位点焊检验焊接检验除锈处理
29、检验外表涂刷检验杆件编号检验产品入库出库安装,各环节均有专职、兼职质量检验员进展质量跟踪。严格按三要制度做好首检、巡检、完工检验执行并做好记录,保存记录备档、备查。1.2.2螺栓球检验严格按规定要求对各项进展检查,详细检验内容有:过烧、裂纹、螺孔精度、螺孔角度、圆度、直径、端面垂直度等几何尺寸,经检验合格后,方可入库。其检验数量每种规格抽查不得低于件。1.2.3封板、锥头、套筒经加工而成,检验内容有:过烧、裂纹,同时包括几何尺寸的检查,合格后方可入库。1.2.4杆件制造主要过程是装配点焊(钢管、封板或锥头、高强螺栓)、焊接、涂装、编号,其检验内容有长度直线度等几何尺寸、外观质量(如焊缝高度、焊
30、渣,飞溅物等)、超声波焊缝探伤、节点强度试验,合格后方可入库,焊工都须经国家指定单位考核,考核合格后并获得相应资历证书,方可上岗。1.2.5焊缝检查:为保证焊缝质量,对螺栓球节点网架、锥头与钢管连接焊缝,进展超声波探伤检验,按国家现行钢构造工程施工质量验收标准的要求进展。并按图纸要求二级焊缝指标抽样检验数不少于焊口,详细检验质量标准依照螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法.所规定的要求进展检验。1.2.6所有构件消费完成后应进展防腐处理,处理后的构件外表应无焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺,在防锈油漆涂刷时,环境湿度和相应的湿度应符合涂料产品说明的要求,涂层厚度符合设计标准要求。1.
31、2.7包装、装卸、运输、储存严格按相应程序文件要求作业,包装的外应进展标识和记录,严禁野蛮装卸。1.2.8制造过程中,严格做到不经检验不转序,不合格不转序,平安没有保证不转序,道道工序把关,及时把关,及时放行(或处理),确保工程质量及工期。2、 施工预备:(1)在接到施工图后,组织工程全体人员进展认确实学习,熟悉施工图,领会建立单位和设计单位对该工程的详细要求。开展全体职工的岗前平安、质量教育。同时派技术人员对不属于我公司建立部分但对我公司施工有关的构造部分进展复核,包括轴线、标高及尺寸。并拿出数据存档和送予甲方。(2)、熟悉施工图后,对工程所需材料和机具提出计划,加油站网架所需工具为:焊机
32、钢材切割机 氧气-乙炔焊割枪液压千斤顶 手提电钻 配电箱 主电缆 一般电缆 其余另详3、 消费组织按照材料加工单,迅速组织消费,网架节点和杆件在加工中必须严格质量治理,由专人质检后运送到工地,考虑合同工期短,施工难度大,消费好的网架运到工地安装,屋面、封边材料组织好后立即运到工地。4、 工程安装(1)、网架安装:1. 同技术人员按施工图决定网架安装位置,网架拼装完后,吊装与立柱四支点焊接成整体才算吊装成功。2. 该工程采纳地面散装法。先支座部分,待拼装有一定刚性后再向前、向上或向下逐步推进。组装的同时,按单元进展螺栓拧紧。安装过程中,中间位置要设临时支撑,支撑点应设在螺栓球上,严禁设在杆件上,
33、并配置液压千斤顶进展调整。支撑点处的支撑架要进展承载力验算,并按承载力搭设,网架拼装完后,按单元再次拧紧螺栓。3. 网架安装完后,各受力点趋于稳定,最后拧紧螺栓。并检查有无缝隙,用油灰腻子填充缝隙和钢球基孔,最后进展支座固定处理。(2)、檩条、水槽、彩钢板及铝塑板包柱施工,按照施工图进展。(3)、网架吊装。A、 吊装预备 依照网架重量选择适宜的吊车。 预备好施工人员和吊装用的垫铁,平安绳、平安帽、平安网(吊装前平安网全部栓在网架下弦上)。 按施工图在土建根底上分出各预埋件中心线,按中心线调整好各钢柱与预埋件适当位置。 依照吊车作业半径,选择好吊车位置,依照各支点受力情况,选择好吊点,并作吊装检
34、算,吊点必须满足受力要求(每个网架必须有四个吊点)。 高空从事登高作业的人员,必须身体健康,严禁患有高血压、贫血症、严峻心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员,以及经医生检查认为不合适高空作业的人员,不得从事登高作业,对登高作业的人员要每年体魄检查一次。B、 网架起吊:先按照施工图吊装,网架起吊后在最低点离地30公分位置停放15分钟,观察网架变形情况,假设网架变形在同意范围内,即可接着吊装。网架吊装过程中,必须两台吊车协调作业,网架缓慢上升。网架升到安装位置后,旋转网架让支座钢球进入支座,安装人员在网架支点上配合吊车将网架校正,到达设计要求后,支座部份即可进展焊接作业。C、 网架
35、外表油漆的涂刷1、油漆在进展涂刷前质量治理部门应对油漆的质量证明文件进展审查,看油漆实物与质量证明文件是否相符,开桶抽查看油漆是否有结皮、结块、沉渣等现象,合格后方可进展油漆的涂刷。2、油漆的涂刷应符合钢构造工程施工质量验收标准GB50205-2001的规定。其油漆总厚度应到达125um(-25um)。3、油漆涂刷完成后应及时报厂质量治理部门,质检人员对油漆的外表质量进展检查,构件外表不应误涂、漏涂,涂层不应脱皮和返锈,涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和汽泡,其油漆总厚度应到达125um(-25um)。第六章 质量保证措施(一)、在消费工序上,严格工序检查,配合质检部门坚持上道工序合格,下道
36、工序才开工;(二)、每种材料都应有合格证、出厂证,并按国家规定送检,作好材料搜集;(三)、操作人员必须持证上岗;(四)、对重点难点工序必须加强现场质量监控,并提出质量保证要求和检查制度。(五)、对特别工种操作人员,除应有特别工作操作证书外,还应有作业实验报告;经质检部门认可后,方可施工。(如焊接)为了更好、更快地完成施工任务,到达平安、高效消费的目的,我公司对该工程实行工程化治理,成立工程经理部,对该工程进展全面治理,严格执行施工进展计划,严格执行国家现行标准,对施工中出现的各种咨询题进展及时、快速、高效处理,确保工程能够顺利开展,按质按时完成。第七章 平安保证措施71平安计划 依照工程进展的
37、实际情况分别编制具有针对性的平安计划。1) 脚手架搭设平安计划。2) 钢构造吊装平安计划。3) 施工临电使用平安计划。7.2平安重点,难点预控 7.2.3脚手架等撤除时,应由专业人员进展操作,下方不得有其它人员,并设专人监护。7.2.4网架吊装铺水平兜网,侧面设平安绳。7.3平安治理 7.3.1平安治理方针:平安第一,预防为主7.3.2平安消费目的:确保无严重工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率操纵在千分之六以内。针对该工程的规模与特点,以工程经理为首,由执行经理,平安总监,责任工程师等各方面的治理人员组成平安保证体系(见平安保证体系图)7.3.3施工机械1)为加强施工现场机械设备的平安治理,确保
38、机械设备的平安运转和员工的人身平安,为防止在使用过程中发活力械碰撞,特派一名机管员负责总协调。2)中、小型机械的使用各种小型、手动机械设备的平安防护装置、设备必须平安;各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理;7.3.4消防、保卫措施7.3.4.1消防情况现场装备消防器材情况:8干粉灭火器2个。7.3.4.2平安教育程序新工人三级教育培训材料下发上岗证填写教育卡特种工人培训教育三检查班前工具检查日平安考前须知班前教育技术交底上报工程经理部组织平安教育上报平安总监备案现场责任工程师监视检查平安材料下发批阅教育考卷填写教育卡 平安保证体系图 监视 参与方案编制 监视治理及交底 制定方
39、案及交底平安技术交底工程经理平安总监方案工程师现场经理工程工程师责任工程师治理人员作业人员7.4保证平安消费措施 7.4.1平安治理制度7.4.1.1平安消费责任制:建立、健全工程各级、各部门的平安消费责任制、责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标。 7.4.1. 3施工组织设计:施工组织设计有针对性的平安技术措施,总工程师审核批准。7.4.1. 4分部分项工程平安技术交底:进展全面的针对性的平安技术交底,接受交底者履行签字手续。7.4.1.5平安检查:必须建立定期平安检查制度,有时间,有要求,明确重点部位、危险部位。平安检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人,定时间,定措施,认真作
40、好验收、合格挂牌制度。7.4.2网架施工平安措施 网架的平安防护主要是为网架安装人员和配合网架安装的各项人员的内防护和外防护以及人员行走、登高的平安防护,以保证网架施工中不发生高空附坠落事故及物体坠落打击人身事故。7.4.2.1人员登高采纳可安、拆的爬梯,在起吊前就位于钢柱上,主要用于人员摘取吊钩和上下操作平台使用。进入施工现场,必须戴好平安帽,扣好帽带.在二米及其以上高处作业时必须系好平安带.高处作业时,不准往下或向上抛料和工具等物件。7.4.2临时用电7.4.2.1现场临电电缆应按施工组织设计要求进展暗敷设,埋深不得少于80cm,建立对现场的线路设备的定期检查制度,并将检查结果记录存档。7
41、.4.2.2配电系统必须实行二级配电治理制度、各类配电箱的配置及标识必须符合规定与要求;7.4.2.3手持电开工具的电源线、插头完好,且必须同二级配电箱配合使用,要做到一机一闸,工具的外绝缘应完好,维修和保管由专人负责;7.4.2.4在一般场所使用的220V电源照明,必须按规定进展布线和装设灯具,电源线使用橡皮套电缆线。7.4.2.5整个施工现场采纳二级漏电保护,所有配电箱开关内均应装设漏电保护器、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器,分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分各自动开关)。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开
42、关电器的额定值、动作整定值相习惯。7.4.2.6非从事电器和机械的人中,严禁动用机电设备。第八章 文明施工措施8.1形象 8.1.1 战略施行的主旨:展示企业形象,塑造企业精神,效劳工程建立。8.1.2 内容8.1.2.1现场临建标准的统一:办公室,按公司要求统一配置,办公用房按统一相应规定装修、配置。员工着装的统一:我部治理人员按局统一配发的工作服,平安帽,整齐着装。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。8.2文明施工及环保 文明施工是我建筑企业一个重要咨询题,是我们工程治理的重要内容 ,是消费效益和社会效益的双重保证。本工程要求做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进展,更重要的是反映企业的素养。8. 2.1总平面布置合理,设备设备总平面布置图规定设置堆放.8. 2.2现场周边砌筑围墙,上设整齐压顶,临街面一律粉饰刷白,色泽一致,墙面书写红色标语,字迹工整,艳丽简约,严禁张帖商业性广告.8. 2.3五牌一图齐全,设计美观大方,悬挂位置明显,图(牌)的幅高不少于90厘米,长不小于140厘米,每一现场规格统一.8. 2.4施工现场道路畅通、平坦、整洁,场内不积水、排水系统良好,污水进坑沉淀排放,施工作业时应有防尘飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆沾带泥土运转等措施,车辆进出必须冲