2022年某地产企业行政管理部后勤管理职务说明书及KPI指标.docx

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1、某地产企业行政治理部后勤治理职务说明书岗位名称后勤治理岗位编号XG401所在部门行政治理部岗位定员直截了当上级行政治理部经理职系行政事务职系直截了当下级无所辖人员无岗位分析日期本职: 负责公司办公及生活的保障工作,保证正常办公和生活的物资供给;负责通讯设备及其费用治理;负责日常福利的发放工作 职责与工作任务:职责一职责表述:办理公司办公、生活及劳保用品的采买与发放,保证正常办公和生活的物资供给工作时间百分比:35%工作任务购置各部门所需办公用品,负责其发放及账目治理公司饮用水购置和发放负责公司报刊征订工作负责劳保用品的采买与发放职责二职责表述:负责通讯设备治理工作时间百分比:20%工作任务对公

2、司所属部门费核算、建立台账,办理各项手续负责通讯设备交费、维修、更换职责四职责表述:负责日常福利工作工作时间百分比:15%工作任务负责节假日及防暑降温期间职工物品发放节日降临前的各项预备工作职责五职责表述:完成行政治理部经理交付的其他工作工作时间百分比:5%权力:办公用品费用的审核权通讯设备费用的审核权工作协作关系:内部协调关系行政治理部经理、公司内部员工外部协调关系劳保用品供给商、办公用品供给商、银行任职资历:教育水平中专以上学历专业专业不限培训经历行政治理培训及相关政策培训经历无特别要求知识行政治理知识技能技巧具有一定的人际才能、沟通才能、计划与执行才能、推断与决策才能其它:使用工具设备一

3、般办公用品工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档办公用品台账,通讯设备台账备注某地产企业行政治理部后勤治理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准办公用品采购的及时性、合理性确保公司的正常运转所需办公用品未能及时供给的次数不超过 次,采购价格高于正常合理价格不超过 %办公用品发放的精确性和有序性确保办公用品精确及时地发放办公用品发放登记漏记次数不超过 次,错误发放次数不超过 次水、电、气、等日常治理的及时性和精确性保证公用设备的正常运转因治理不善而造成使用中断次数不超过 次,使用中断后未能及时修缮的次数不超过 次,迟交各种费用次数不超过 次,误交费用次数不超过 次,台帐登记的精确率不低于 %日常福利工作的合理性和计划性提高员工的工作积极性,表达公司对员工的关心是否有日常福利发放的计划,应发而未发的次数不超过 次,因福利发放不当而遭员工投诉的次数不超过 次

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