《2022年火力发电厂运行岗位标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年火力发电厂运行岗位标准.doc(63页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某火力发电公司岗位标准(-Y08001)岗位名称:经理 建议定员: 岗位层次:高级所属部门:运转部 直截了当上级:副总经理 直截了当下级:副经理填写人: 审核人: 编制时间: l. 岗位任职条件1.1政治思想职业道德有从事本岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,开辟进取,亲密联络群众。忠于职守,秉公办事;尊重知识,尊重人才;严格治理,团结协作,廉洁奉公,作风民主。l.2文化程度具有大专及以上文化程度,或有中级专业技术职务任职资历,并获得本岗位培训证书。1.3所学专业热能动力或电力自动化类专业。l.4专门知识掌握运转部所管辖设备的运转维护和一般检修专业知识,熟悉运转部所管辖设备和热能、电气系统
2、。1.5专业根底知识掌握热工学、流体力学、材料力学、电工根底、电子技术、电气设备、继电保护等专业根底知识。1.6政策法规知识熟悉电力工业技术治理法规、电业平安工作规程、事故调查规程、热机和电气设备的运转、检修规程等有关规章制度。l.7治理知识掌握全面质量治理、商业化经济运营治理、设备综合治理等现代化治理方法。1.8相关知识理解电网、热工以及供水、燃运、化学等相关的设备和系统知识。1.9理解推断才能能正确理解上级下达的文件、指令,结合运转部实际进展综合分析,提出贯彻措施和方法。1.10决策才能依照总体要求和运转部实际,可以对运转部的消费、技术、行政治理、人员调配等出现的严重咨询题正确决策;并能正
3、确分析推断运转部所管辖设备各类毛病并预防可能发生的咨询题;当异常情况发生时,有采取正确措施的应变才能。l.11组织协调才能能组织治理运转部各项工作及指导运转值、检修班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。1.12语言文字才能能撰写文字通畅、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达才能。1.13业务施行才能能依照企业的目的治理要求,运用现代化的治理方法和手段,制定运转部消费目的治理体系,能处理设备运转中出现的各种复杂的消费、技术咨询题。l.14工作经历从事消费技术治理工作四年以上。2. 岗位职责2.1在主管领导的领导下,全面负责运转部消费、平安、技术、经济、教育培训、行政治理
4、、运营治理等工作。2.2实在加强职工的职业道德教育,充分调动职工的工作积极性,确保全面完成各项消费、行政任务。2.3认真贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各规章制度,坚持原则,有章必循,严格治理;负责运转部对外协调方面的工作。2.4依照公司的工作计划,及时结合运转部的职责范畴,编写制定运转部的总体年度、月度计划并催促施行,负责运营、材料、设备检修等计划的审批;进展运转部年度工作总结,负责向公司领导定期汇报工作以及向运转部职工做工作报告。2.5催促平安员做好运转职工的平安思想教育,负责运转部各项规章制度的落实,保证机组的平安运营,特别要防止人身伤亡及严重设备损坏事故。2.6催促副经
5、理抓好消费、培训等工作,不断提高运转职工的全能技术水平和素养,使运转部各项治理工作标准化、科学化。2.7负责理顺运转部治理机构和岗位职责,负责岗位人员调配、人事变动、值长以上治理干部的考勤、请假、职工考勤审核、奖金发放等治理事务。2.8主持运转部经济分析会、平安分析会、考核会等会议,及时研究处理消费及行政治理工作中的严重咨询题;负责运转部非消费用车审批与记录治理。2.9监视检查运转部治理干部工作任务的完成情况。2.10亲临现场处理运转部突发性事件和紧急事件。3. 工作标准3.1每日例行工作3.1.l每天提早30分钟进人现场理解机组运营情况后,参加公司的消费碰头会。3.l.2全面检查掌握运转值、
6、管辖检修班组的工作情况,及时催促副经理及相关治理人员,组织、安排处理好消费、治理中存在的各种咨询题,杜绝“三违”现象发生。3.1.3督导、检查、考核运转部当日各项工作的完成情况并考虑次日工作的总体安排。3.1.4遇到严重设备缺陷和咨询题时,及时正确的组织处理,并向有关领导汇报。3.1.5组织、联络、协调运转部与其他部门、科室的协调配合工作。3.2每周例行工作3.2.l每周一组织召开运转部治理干部碰头会,传达公司对本周工作的安排精神,布置和强调运转部本周的重点工作,听取副经理及其他治理人员提出的咨询题,组织、协调处理。3.2.2每周一分别组织安排运转部经济分析会、平安分析会、考核会、月度总结会等
7、会议,听取副经理及其他治理干部的汇报,分析咨询题,制定对策;参加中心组的政治学习。3.2.3参加本周内公司召开的各类会议及平安消费例会。3.2.4每周五组织召开运转部治理干部碰头会,传达厂部对下周工作的计划,总结检查运转部本周各项工作的完成情况,听取副经理及其他治理人员对本周工作的汇报;安排下周的工作计划。3.3每月例行工作3.3.l月初总结上月工作任务、消费计划的完成情况,布置和强调运转部本月的工作计划,审核上报运转部职工考勤;参加公司月度考核会,组织召开运转部月度经济考核会;公布考核工程,决定奖金分配。3.3.2月中检查各项月度计划工作的进展情况,针对出现的咨询题和遇到的工作困难,分析制定
8、改良措施及处理的方法。3.3.3月末检查本月工作任务、消费计划的完成情况,听取副经理及其他治理干部对本月工作完成情况的汇报;提出下月的工作计划,组织治理干部讨论通过,审核上报公司有关科室、部门。3.4每半年例行工作3.4.1 每半年对运转部的各项工作进展一次全面的检查和小结,针对存在的咨询题提出下半年的工作改良意见,重点安排落实。3.5每年例行工作3.5.1每年初按照公司制定的本年度的各种消费、工作计划和运转部制定的本年度的各种消费、工作计划,召开运转部职工大会,总结上年度工作任务的完成情况,组织进展运转部年度评比考核工作,表彰先进;布置本年度工作。3.6 采取积极有效的措施,全面完成与公司签
9、订的年度运营承包书的各项承包任务和指标。4. 岗位权限4.1依照公司领导的布署,对发电运转工作有治理权。4.2对运转部治理人员、发电运转、化学人员有治理权。4.2.1有权领导、监视、考核运转效劳公司的工作。4.2.2有权组织编制、修正运转规程、操作系统图和规章制度。4.2.2有权对执行发电运转规程的情况进展监视、考核4.2.4有权编制和修正运转部工作标准和考核细则。4.2.5有权参加事故调查和事故分析。4.2.6有权依照有关规定对本部门工作人员进展奖惩。4.2.7有权对本部门的工作进展调整。4.2.8有权建议召集发电运转工作会议,对发电运转工作中出现的咨询题提出要求和改良意见。4.2.9有权对
10、节能工作进展监视、考核。4.2.10有权对环保工作进展监视、考核。4.2.11有权对可靠性工作进展监视、考核。5. 检查与考核5.1由主管领导按本标准进展检查。5.2依照公司、部门经济责任制等有关规定进展考核与奖惩。附加说明:本标准由公司人力资源部负责解释。某火力发电公司岗位标准(-Y08002)岗位名称:副经理 建议定员: 岗位层次:高级所属部门:运转部 直截了当上级:经理 直截了当下级:填写人: 审核人: 编制时间: 1.岗位任职条件1.1 政治思想职业道德 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,开辟进取,亲密联络群众。忠于职守,秉公办事;尊重知识,尊重人才;严格治理,团结协作,
11、廉洁奉公,作风民主。1.2 文化程度 具有大专及以上文化程度,或有中级专业技术职务任职资历,并获得本岗位培训证书。1.3 所学专业 热能动力或电力自动化类专业。1.4 专门知识 掌握运转部所管辖设备的运转维护和一般检修专业知识,熟悉运转部所管辖设备和热能、电气系统。1.5 专业根底知识 掌握热工学、流体力学、材料力学、电工根底、电子技术、电气设备、继电保护等专业根底知识。1.6 政策法规知识 熟悉电力工业技术治理法规、电业平安工作规程、事故调查规程、热机和电气设备的运转、检修规程等有关规章制度。1.7 治理知识 掌握全面质量治理、商业化经济运营治理、设备综合治理等现代化治理方法。1.8 相关知
12、识 理解电网、热工以及供水、燃运、化学等相关的设备和系统知识。1.9 理解推断才能 能正确理解上级下达的文件、指令,结合运转部实际进展综合分析,提出贯彻措施和方法。1.10 决策才能 依照总体要求和运转部实际,可以对运转部的消费、技术、行政治理、人员调配等出现的严重咨询题正确决策;并能正确分析推断运转部所管辖设备各类毛病并预防可能发生的咨询题;当异常情况发生时,有采取正确措施的应变才能。1.11 组织协调才能 能组织治理运转部各项工作及指导运转值、检修班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。1.12 语言文字才能能撰写文字通畅、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达才能。
13、1.13 业务施行才能 能依照企业的目的治理要求,运用现代化的治理方法和手段,制定运转部消费目的治理 体系,能处理设备运转中出现的各种复杂的消费、技术咨询题。 l.14 工作经历从事消费技术治理工作四年以上。2.岗位职责2.l 在运转部经理的领导下,负责运转部运转治理、文明消费、员工技术培训、运转技术治理、根底治理等工作。2.2 实在加强员工的技术培训工作,充分调发动工学习掌握业务技术的积极性,努力提高运转部员工的技术素养;负责运转部各类考试及考场的监考工作;确保各项培训任务的完成;认真组织落实各项消费计划,确保各项消费任务的全面完成;负责运转治理及开、停机指挥。2.3 认真贯彻执行国家的方针
14、、政策、法令、法规以及本公司的各项规章制度,坚持原则,有章必循,严格治理。2.4 依照运转部的工作计划,结合运转部的消费情况,负责编写制定运转部集控材料计划及集控材料治理;负责部门文明消费和经济运转节能治理;负责编写运转部年度、月度培训计划并催促施行,负责运转部年度培训工作总结,负责运转部各类考试的命题、考试成绩的归类治理。2.5 在工作中加强运转职工的平安思想教育,负责催促检查运转部各项规章制度的落实,负责运转部各种标准、标准、制度和措施的归类治理;为机组的平安运转做好根底工作。2.6 协助经理抓好消费方面的各项工作,抓好消费技术培训、技术考试考核工作不断提高运转职工的全能技术水平和素养,使
15、运转部各项治理工作标准化、科学化。2.7 负责运转部员工的学习计划、师徒合同、转正定级、技术职称、外来学习人员的安排等事务;协助经理搞好运转人员的行政事务治理。2.8 协助经理处理好运转部在消费及行政治理工作中遇到的严重咨询题;负责运转部负责集控消费用车的审批记录治理。负责与信息治理、培训中心的联络。2.9 运转部经理不在时,全面负责运转部各项事务。3.工作标准3.1 每日例行工作3.1.1 每天提早30分钟进人现场,理解机组运转情况,参加运转部周一、周五和临时决定的消费碰头会。3.1.2 全面检查掌握运转值的值班工作情况,及时催促各消费技术专工及相关治理人员,组织、安排、处理好各专业在消费中
16、存在的各种咨询题。催促检查消缺工作的完成情况。3.1.3 督导、检查、考核运转部当日消费现场各项工作的完成情况并考虑次日消费工作的安排。3.1.4 遇到严重设备缺陷和咨询题时,及时向部门领导汇报、请示,并正确组织现场处理。3.1.5 组织、联络、协调好运转部消费方面的各项工作。3.2 每周例行工作3.2.1 每周一参加运转部治理干部碰头会,听取公司对本周工作的安排精神,布置好运转部本周消费及培训方面的重点工作,听取各消费技术专工及其他治理人员提出的咨询题,协助经理组织处理。3.2.2 每周一参加运转部经济分析会、平安分析会、考核会、月度总结会等会议,听取各消费技术专工及其他治理人员的汇报,分析
17、咨询题,制定对策;参加中心组的政治学习。3.2.3 参加本周内运转部召开的各类消费、行政会议。3.2.4 每周五参加运转部治理干部碰头会,听取公司对下周工作的计划,总结检查运转部本周消费及培训面各项工作的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本周工作的汇报;安排好下周消费及培训计划。3.3 每月例行工作3.3.1 月初总结上月消费工作任务、消费计划及培训工作的完成情况,布置安排好材料计划的制定和审核上报;参加运转部月度经济考核会,公布所负责的考核工程。3.3.2 月中检查月度消费计划工作及培训工作计划的进展情况,针对出现的咨询题和遇到的工作困难,提出改良措施及处理的详细方法。3.3.3
18、月末检查本月消费计划及培训计划的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本月工作完成情况的汇报;依照公司月消费计划及培训计划,提出运转部下月的消费计划及培训计划,上报部门审核汇总。3.4每半年例行工作3.4.1 每半年对运转部的现场消费及培训情况进展一次全面的检查和小结,针对消费及培训中存在的咨询题提出整改措施及下半年工作安排,重点贯彻落实。3.5每年例行工作3.5.1 每年初按照公司制定的本年度的各种消费计划及培训计划,制定运转部本年度的各种消费计划及培训计划;年底总结全年度消费任务及培训任务的完成情况,协助经理布置好下年度各项消费及培训工作。3.6 采取积极有效的措施,协助经理全面完成
19、与公司签订的年度运营承包书的各项承包任务和指标。4. 岗位权限4.1依照公司领导的布署,对发电运转工作有治理权。4.2对运转部治理人员、发电运转、化学人员有治理权。4.2.1有权组织编制、修正运转规程、操作系统图和规章制度。4.2.2有权对执行发电运转规程的情况进展监视、考核4.2.3有权编制和修正运转部工作标准和考核细则。4.2.4有权参加事故调查和事故分析。4.2.5有权依照有关规定对本部门工作人员进展奖惩。4.2.6有权对本部门的工作进展调整。4.2.7有权建议召集发电运转工作会议,对发电运转工作中出现的咨询题提出要求和改良意见。4.2.8有权对节能工作进展监视、考核。4.2.9有权对环
20、保工作进展监视、考核。4.2.10有权对可靠性工作进展监视、考核。5 检查与考核5.l 由运转部经理按本标准进展检查。5.2 依照公司、部门经济责任制等有关规定进展考核与奖惩。附加说明: 本标准由公司人力资源部负责解释。某火力发电公司岗位标准(-Y08003)岗位名称:机炉电工程师 建议定员: 岗位层次:高级所属部门:运转部 直截了当上级:经理 直截了当下级:填写人: 审核人: 编制时间: 1.岗位任职条件1.1 政治思想职业道德 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,开辟进取,亲密联络群众。忠于职守,秉公办事;尊重知识,尊重人才;严格治理,团结协作,廉洁奉公,作风民主。1.2 文化
21、程度 具有大专及以上文化程度,或有中级专业技术职务任职资历,并获得本岗位培训证书。1.3 所学专业 热能动力或电力自动化类专业。1.4 实际技能1.4.l 掌握热能动力、电气专业知识,能开展汽机、锅炉、电气专业技术理论讲课。1.4.2 熟悉运转部所管辖汽机(锅炉、电气)设备系统和主、辅设备构造原理、技术功能,掌握汽机(锅炉、电气)运转维护和一般检修专业知识,能正确处理处理汽机(锅炉、电气)设备及系统在运转中出现的各种技术咨询题。1.4.3 全面掌握电力工业技术治理法规、电业平安工作规程、事故调查规程、汽机(锅炉、电气)运转、检修规程和各项规章制度,能正确指导运转部汽机(锅炉、电气)专业面的严重
22、操作和事故处理工作。1.4.4 能组织指导运转值开展各项技术治理、技术培训,技术革新活动。 1.5 专业根底知识 掌握热工学、流体力学、材料力学、电工根底、电子技术、电气设备、继电保护等专业根底知识。1.6 政策法规知识 熟悉电力工业技术治理法规、电业平安工作规程、事故调查规程、热机和电气设备的运转、检修规程等有关规章制度。1.7 治理知识 掌握全面质量治理、商业化经济运营治理、设备综合治理等现代化治理方法。1.8 相关知识 理解电网、热工以及供水、燃运、化学等相关的设备和系统知识。1.9 理解推断才能 能正确理解上级下达的文件、指令,结合运转部实际进展综合分析,提出贯彻措施和方法。1.10
23、决策才能 依照总体要求和运转部实际,可以对运转部的消费、技术、行政治理、人员调配等出现的严重咨询题正确决策;并能正确分析推断运转部所管辖设备各类毛病并预防可能发生的咨询题;当异常情况发生时,有采取正确措施的应变才能。1.11 组织协调才能 能组织治理运转部各项工作及指导运转值、检修班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。1.12 语言文字才能能撰写文字通畅、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达才能。 1.13 业务施行才能 能依照企业的目的治理要求,运用现代化的治理方法和手段,制定运转部消费目的治理 体系,能处理设备运转中出现的各种复杂的消费、技术咨询题。 l.14 工
24、作经历在运转部值长或主值岗位工作三年以上,并获得本岗位培训证书。2. 岗位职责2.1 在运转部经理、副经理的领导下,全面负责运转部汽机(锅炉、电气)专业的运转技术治理、专业技术业务和技术培训等工作。2.l 在运转部经理、副经理的领导下,全面负责运转部专业的运转技术治理、专业技术业务和技术培训等工作。2.2 实在加强现场技术治理,检查催促运转人员认真执行有关规程规定.正确进展汽机(锅炉、电气)专业的严重操作及事故处理。2.3 深化现场,掌握汽机(锅炉、电气)设备、系统运转情况,及时采取技术平安、反事故措施,并催促落实。2.4 负责运转部岗位台帐治理,汽机、锅炉热试工作、电气专业运转分析。2.5
25、负责汽机(锅炉、电气)材料计划制定、工器具治理。负责运转部检修交记录的治理及检查考核。2.6 负责汽机(锅炉、电气)运转规程、操作票卡、系统图的修订完善。2.7 负责运转部缺陷、无泄漏定期工作、柴油机技术、循环水泵房等治理事务。负责运转部阀门牌、介质流向、岗位工器具、门窗玻璃、空压机房等治理事务。负责运转部操作票、巡回检查、电缆沟层、配电室等治理事务。2.8 负责本专业月度平安、经济、文明、培训工作等方面的总结。2.9 协助副经理制定各项计划及消费任务、平安文明消费工作。2.10 协助副经理搞好全能值班员汽机(锅炉、电气)培训、考试、考核工作。2.11协助副经理做好机组汽停及其他严重操作的后备
26、监护制度。3.工作标准3.1 每日例行工作3.1.1 每天提早30分钟进人现场理解设备的运转情况,参加运转部周一、周五和临时决定的消费碰头会。3.1.2 全面理解检查掌握运转值的工作情况,及时催促各运转值及相关人员,组织、安排处理好专业面在工作中存在的各种咨询题;催促检查当日工作工程的完成情况。3.1.3 督导、检查、考核运转部专业面当日各项工作的进展情况并考虑次日工作的安排。3.1.4 遇到严重设备缺陷和咨询题时,及时向部门领导汇报、请示,并正确地组织现场处理。3.1.5 组织、联络、协调好运转部的各项工作。3.2 每周例行工作3.2.l 每周一参加召开运转部治理干部碰头会,听取公司对本周工
27、作的安排精神,布置好运转部本周专业面的重点工作,听取各消费技术专工及其他治理人员的提出的咨询题,协助经理组织调处理。3.2.2 每周一参加运转部经济分析会、平安分析会、考核会、月度总结会等会议,听取各消费技术专工及其他治理人员的汇报,分析咨询题,制定对策;参加中心组的政治学习。3.2.3 参加本周内运转部召开的各类消费、行政会议。3.2.4 每周五组织召开运转部治理干部碰头会,听取公司对下周工作的计划,总结检查运转部本周专业面各项工作的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本周工作的汇报;安排好下周消费周计划。3.3 每月例行工作3.3.l 月初总结上月专业面消费工作任务、消费培训计划的
28、完成情况;参加运转部月度经济考核会,公布所负责的考核工程。3.3.2 月中检查专业面月度消费培训计划工作的进展情况,针对出现的咨询题和遇到的困难,提出改良措施及处理的详细方法。3.3.3月末检查本月专业面消费培训计划的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本月工作完成情况的汇报;依照公司下月消费计划,提出运转部下月的消费计划,上报部门审核汇总。3.4每半年例行工作3.4.1 每半年对运转部专业面的消费情培训情况进展一次全面的检查和小结,针对消费上存在的咨询题提出整改措施及下半年工作安排,重点贯彻落实。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的专业面年度消费培训计划,制定运转部专业面的年
29、度消费培训计划;年底总结运转部专业面全年消费培训任务的完成情况,协助经理布置好下年度各项消费任务。3.6 采取积极有效的措施,协助经理全面完成与公司签订的年度运营承包书的各项承包任务和指标。3.6 作业3.2.l 深化现场,认真查阅运转日志、各种记录及各项经济指标的原始记录,理解掌握汽机(锅炉、电气)设备运转工况和存在的异常、缺陷及造成的缘故等,对不平安情况进展调查、分析,提出预防措施,并进展现场技术指导,检查、催促、落实。3.2.2 及时对汽机(锅炉、电气)设备、系统的运转方式和运转参数提出意见,加以改良。3.2.3 参加汽机(锅炉、电气)设备检修后的验收及试运转工作,做好相关记录和技术台帐
30、。3.3.4 每周一分别参加运转部组织召开的经济分析会、平安分析会、考核会、月度总结会等会议,分析咨询题,制定对策;参加中心组的政治学习。3.2.5每月组织召开一次运转部汽机(锅炉、汽机)专业面的平安、经济分析例会,并做好会议记录。3.2.6参加运转部召开的各类消费、行政会议。4.岗位权限4.1 依照经理的布署,对分管的汽机(锅炉、电气)运转工作有治理权。4.2 有权编制、修正汽机(锅炉、电气)辅机运转规程、汽机(锅炉、电气)操作系统图和规章制度。4.3 有权对执行汽机(锅炉、电气)运转规程的情况进展监视、考核。4.4 有权建议编制和修正汽机(锅炉、电气)部分工作标准和考核细则。4.5 有权参
31、加事故调查和事故分析。4.6 有权对本部门的分管工作进展调整。4.7 有权参加汽机(锅炉、电气)运转工作会议,对汽机(锅炉、电气)运转工作中出现的咨询题提出要求和改良意见。5.检查与考核5.1 由运转部经理、副经理按本标准进展检查。5.2 依照公司、部门经济责任制等有关规定进展考核与奖惩。 附加说明:本标准由公司人力资源部负责解释。某火力发电公司岗位标准(-Y08004)岗位名称:化学工程师 建议定员 岗位层次:高级所属部门:运转部 直截了当上级:经理 直截了当下级:填写人: 审核人: 编制时间: 1. 任职条件1.l 政治思想职业道德 具有一定的政治理论水平,有从事本岗位工作的高度责任感和事
32、业心,实事求是,开辟进取,亲密联络群众。忠于职守,秉公办事;尊重知识,尊重人才;严格治理,团结同志,廉洁奉公,作风民主。1.2 文化程度 具有大专及以上文化程度,或有中级专业技术职务任职资历,并获得本岗位培训证书。1.3 所学专业 电厂化学类专业。1.4 专门知识 掌握运转部所管辖化学设备的运转和检修专业知识,熟悉运转部所管辖化学设备和系统。1.5 专业根底知识 掌握一般化学、分析化学、化学仪表、火力发电厂水处理、流体力学等专业根底知识。1.6 政策法规知识 熟悉电力工业技术治理法规、电业平安工作规程、事故调查规程、化学水处理设备检修、运转规程等有关规章制度。1.7 治理知识 掌握全面质量治理
33、、商业化经济运转治理、设备综合治理等现代化治理方法。1.8 相关知识 理解锅炉、汽机、电气、供水、燃运等相关的设备和系统知识。1.9 理解推断才能 能正确理解上级下达的文件、指令,结合运转部实际进展综合分析,提出贯彻措施和方法。1.10 决策才能 依照总体要求和运转部实际,可以协助经理对运转部化学面的消费、技术、行政治理、人员调配等出现的严重咨询题正确决策;并能正确分析推断运转部所管辖设备各类毛病并预防可能发生的咨询题;当异常情况发生时,有采取正确措施的应变才能。1.11 组织协调才能 能组织治理运转部化学面各项工作及指导运转值、检修班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。1.1
34、2 语言文字才能 能撰写文字通畅、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达才能。1.13 业务施行才能 能依照企业的目的治理要求,运用现代化的治理方法和手段,制定运转部化学面消费目的治理体系,能处理设备运转中出现的各种复杂的消费、技术咨询题。l.14 工作经历从事消费技术治理工作四年以上。2 岗位职责2.l 在运转部经理的领导下,全面负责运转部化学面的消费、平安、技术、经济、行政治理等工作。2.2 实在加强职工的职业道德教育,充分调动职工的工作积极性,确保化学面各项消费、行政任务的完成。2.3 认真贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各规章制度,坚持原则,有章必循,严格治理;
35、负责运转部化学面的大、小修计划制订检修治理、设备评级。2.4 依照公司的工作计划,结合运转部的职责范畴,及时制订运转部化学面的年度、月度计划并催促施行,负责化学备品备件、工器具治理、化学各种计划制定上报,负责运转部化学面的年度工作总结。2.5 协助经理做好运转部化学职工平安思想教育,经常深化化学各检修班组、运转值,理解、检查、指导、考核检修、运转人员认真执行检修规程、运转规程、平安工作规程和各项治理制度,杜绝”三违”现象,为机组的平安运转打好根底。2.6 协助主任、副主任抓好化学面的消费、培训等工作,不断提高运转职工的全能技术水平和素养,使运转部各项治理工作标准化、科学化。2.7 负责运转部
36、QC治理、科技进步与环保、化学用车审批、记录,运转部经济核算等治理事务。2.8 负责化学设备治理、台帐建立、大、小修治理,设备验收、化学的泄露治理等工作。2.9 负责运转部化学人员请假安排工作,负责化学民工使用审批、统计治理。2.10负责本专业月度平安、经济、文明、培训工作等方面的总结。2.11负责运转部化学人员的培训工作。3.工作标准3.1 每日例行工作3.1.1 每天提早30分钟进人现场理解化学设备的运转情况,参加运转部周一、周五和临时决定的消费碰头会。3.1.2 全面理解检查掌握运转值、检修班的工作情况,及时催促各运转值、检修班及相关人员,组织、安排处理好化学面在工作中存在的各种咨询题;
37、催促检查化学面当日工作工程的完成情况。3.1.3 督导、检查、考核运转部化学面当日各项工作的进展情况并考虑次日工作的安排。3.1.4 遇到严重设备缺陷和咨询题时,及时向部门领导汇报、请示,并正确地组织现场处理。3.1.5 组织、联络、协调好运转部化学面的各项工作。3.2 每周例行工作3.2.l 每周一参加召开运转部治理干部碰头会,听取公司对本周工作的安排精神,布置好运转部本周化学面的重点工作,听取各消费技术专工及其他治理人员的提出的咨询题,协助经理组织调处理。3.2.2 每周四参加运转部经济分析会、平安分析会、考核会、月度总结会等会议,听取各消费技术专工及其他治理人员的汇报,分析咨询题,制定对
38、策;参加中心组的政治学习。3.2.3 参加本周内运转部召开的各类消费、行政会议。3.2.4 每周五组织召开运转部治理干部碰头会,听取公司对下周工作的计划,总结检查运转部本周化学面各项工作的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本周工作的汇报;安排好下周消费周计划。3.3 每月例行工作3.3.l 月初总结上月化学面消费工作任务、消费培训计划的完成情况,布置安排好化学材料计划的制定和审核上报;参加运转部月度经济考核会,公布所负责的考核工程。3.3.2 月中检查化学面月度消费培训计划工作的进展情况,针对出现的咨询题和遇到的困难,提出改良措施及处理的详细方法。3.3.3月末检查本月化学面消费培训
39、计划的完成情况,听取各消费技术专工及其他治理人员对本月工作完成情况的汇报;依照公司下月消费计划,提出运转部下月的消费计划,上报部门审核汇总。3.4每半年例行工作3.4.1 每半年对运转部化学面的消费情培训况进展一次全面的检查和小结,针对消费上存在的咨询题提出整改措施及下半年工作安排,重点贯彻落实。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的化学面年度消费培训计划,制定运转部化学面的年度消费培训计划;年底总结运转部化学面全年消费培训任务的完成情况,协助经理布置好下年度各项消费任务。3.6 采取积极有效的措施,协助经理全面完成与公司签订的年度运营承包书的各项承包任务和指标。4. 岗位权限4.1 对
40、化学运转及化验人员有治理权。4.2 有权制止违背安规、运规的行为并按规定进展处理。4.3 有权对化学专业化验员、运转人员进展技术指导。4.4 对本专业化验员、运转人员转正、定级、晋级、定岗有权提出技术依照和建议。4.5 有权对化学监视提出指导和考核意见。4.6 有权参加事故分析会。4.7 有权编制、修正化学运转规程、化学系统图经总工程师批准后执行。5. 检查与考核5.l 由运转部经理按本标准进展检查。5.2 依照公司、部门经济责任制等有关规定进展考核与奖惩。 附加说明:本标准由公司人力资源部负责解释。某火力发电公司岗位标准(-Y08005)岗位名称:平安员 建议定员: 岗位层次:高级所属部门:
41、运转部 直截了当上级:经理 直截了当下级:填写人: 审核人: 编制时间: 1.岗位任职条件1.1 政治思想职业道德 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,开辟进取,亲密联络群众。忠于职守,秉公办事;尊重知识,尊重人才;严格治理,团结协作,廉洁奉公,作风民主。1.2 文化程度 具有大专及以上文化程度,或有中级专业技术职务任职资历,并获得本岗位培训证书。1.3 所学专业 热能动力或电力自动化类专业。1.4 实际技能 1.4.1 掌握本部门所辖设备的运转和检修专业知识,熟悉本部门设备及系统。 1.4.2 熟悉电力工业技术治理法规,电业平安工作规程,电业消费事故调查规程,靖远电厂二期300M
42、W机组锅炉操作规程,靖远电厂二期300MW机组汽机操作规程,靖远电厂二期300MW机组电气操作规程等及有关的法规、条文。 1.4.3 掌握有关不平安情况的调查分析、上报的规定及有关考核方法。 1.4.4 能正确理解上级下达的文件指令,结合本职工作正确的贯彻执行。 1.4.5 能编制有关平安计划和措施并组织施行。 1.4.6 能组织事故分析,协助主任做好本部门平安检查和考核工作。1.4.7 能撰写平安工作总结,语句流畅,实事求是。 1.5 专业根底知识 掌握热工学、流体力学、材料力学、电工根底、电子技术、电气设备、继电保护等专业根底知识。1.6 政策法规知识 熟悉电力工业技术治理法规、电业平安工
43、作规程、事故调查规程、热机和电气设备的运转、检修规程等有关规章制度。1.7 治理知识 掌握全面质量治理、商业化经济运营治理、设备综合治理等现代化治理方法。1.8 相关知识 理解电网、热工以及供水、燃运、化学等相关的设备和系统知识。1.9 理解推断才能 能正确理解上级下达的文件、指令,结合运转部实际进展综合分析,提出贯彻措施和方法。1.10 决策才能 依照总体要求和运转部实际,可以对运转部的消费、技术、行政治理、人员调配等出现的严重咨询题正确决策;并能正确分析推断运转部所管辖设备各类毛病并预防可能发生的咨询题;当异常情况发生时,有采取正确措施的应变才能。1.11 组织协调才能 能组织治理运转部各
44、项工作及指导运转值、检修班组工作的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。1.12 语言文字才能能撰写文字通畅、简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达才能。 1.13 业务施行才能 能依照企业的目的治理要求,运用现代化的治理方法和手段,制定运转部消费目的治理体系,能处理设备运转中出现的各种复杂的消费、技术咨询题。 l.14 工作经历在运转部值长或主值岗位工作三年以上,并获得本岗位培训证书。2 主要职责 2.1 在运转部主任领导下,负责运转部平安治理工作,业务上受安监科指导,对值、班组平安员实行业务指导,对运转部详细的平安治理业务和平安检查工作负责,协助主任抓好平安工作。 2.2 配合运转部专责技术人员,编制运转部春检、秋检,防暑、防冻等平安治理措施和汇总上报工作;施行平安技术措施、落实反措计划等平安治理工作。 2.3 负责做好平安情况的统计、记录及上报、运转部平安分析会记录等工作,建立、健全平安技术治理制度和档案,并负责检查落实、监视执行。 2.4 组织、参加调查事故、障