《销售公司年终总结模板锦集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售公司年终总结模板锦集5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、销售公司年终总结模板锦集5篇销售公司年终总结模板锦集5篇总结是事后对某个阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料,通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家采集的销售公司年终总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。销售公司年终总结篇1XX年对于我来讲,是及其难忘的一年,在这一年中,我接触到了比以前更多的人和物,扩大了自己的视野,开拓了眼界,但同时我也知道,自己还有许多的不足之处,需要在以后的工作中不断的历练与成长,总体观察,这一年对我获得长足进步;不管与客户的会谈,还是销售经历体验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。理
2、想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因而在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的互相之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规
3、模在逐步增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制作制动汽车配件的形象,我们考虑的是久远的战略目光;最后,对企业的不断宣传能够提升品牌的著名度以及品牌的久远效益。随着公司规模的不断强大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,怎样有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要把握产品优势的自动权去获取市场而非等客户来找我们!1
4、、东欧地区:目前俄罗斯市场还是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来讲,怎样进一步努力的降低产品成原来提升价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在XX年顺利解决价格问题,销售份额将有坚持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前固然只要两个客户,但是XX年的销售额有望到达18万美圆(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,固然XX年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区获得更大发展;2、西欧地区:意大利和德国市场在XX年发展稳定
5、,希望通过新厂房的规模和展会、访问等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只要一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过XX年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即便开发新产品,市场的连续能力也不高;基于此,我个人以为西欧地区市场策略,怎样锁定关键大客户成了首要任务,比方讲意大利的lpr,假如我们的产品能够到达他们的性能要求,就应当全力配合客户,从久远利益角度考虑,率先占据市场份额,然后推动价格的提升;3、现行和客户的联络经过是:前期会谈工作(邮件沟通、核对询价单和报价、价格
6、确实认和所寄样品确实认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反应、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的布置、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的会谈);4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不睬想;目前销售区域还是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,XX年有销售来往的只要两家,其中一家埃及大客户由于付款方式无法达成一致而取消大约30万美圆的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增
7、到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提升,坚信能在北非市场有更大份额;5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理xxx公司负责管理销售区域,我司监督;目前重要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增长到今年的18万余美金;初步估计XX年销售额到达28万美金,并向30万发出挑战;6、中东市场:XX年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;XX年公司产品销售额5万余美圆,外协产品销售额12万余美圆,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场
8、,同时争取通过明年的展会或者访问,扩大日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;7、客户样品:对于客户所寄和给的新样品,我以为我司应该首先对其进行挑选,不能是汽车配件的样品我们就承受,假如数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,太多精神的分散,其结果一定是得不偿失。销售公司年终总结篇2不知不觉中,20xx年已接近尾声,参加国华房地产发展公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了许多知识和经历体验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样困难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份冲动,一份喜悦,一份悲戚,最主要的是增长了一份人生的阅历。能够讲从一个对房地
9、产“一无所知的门外人来讲,这半年的时间里,收获额多,非常感激公司的每一位领导和同仁的帮助和指点,如今已能独立完成本职工作,现将今年工作做下面几方面总结。一、学习方面;学习,永无尽头,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,以至能够讲是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责,而且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,
10、开始觉得有点无聊以至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静冷静僻静,愈加趋于成熟。在公司领导的耐心指点和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,坚持一颗良好的心态很主要,由于我们天天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。三、总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上扬长避短,重点做好下面几个方面的工作:(一)、根据20xx年销售情况和市场变化
11、,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充足发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益剧烈的市场竞争中占领一席之地,为公司再创佳绩做出应有的奉献!销售公司年终总结篇3光阴似箭,岁月如梭,一年的光阴又悄然而过。这一年,在公司领导的率领下,以“正心广德,发奋有为的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做下面总结:一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响20xx
12、年对于房地产行业来讲是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。全部实体经济的不景气影响着全部房地产,不外在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因此目前政策上还是很乐观的。重要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差异不同化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的屡次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控办法不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们XX锦城和XX睿城的销售也带来不少的帮助。除了这些利好政策外,20xx年我部门将在宣传与效劳上来争取
13、更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、20xx年开发项目销售详细分析在公司领导的率领下,XX锦城和XX睿城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目的。1、XX锦城销售情况20xx年XX锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共*套,截止12月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。2、XX睿城销售情况20xx年XX睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共*套,截止12月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。截止20xx年12月底,以上两个项目总预收房款*元,实际收到房款*元,实际回收率达*%,财政挂欠*元,其中银行未放按揭款共计*元,此未放款已与银行进行
14、商榷,在20xx年1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制订相应的办法,与财政部门配合,加大催款力度,提升回款速度,减少欠款额度。未签约欠款*元,重要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部详细工作一、项目开盘工作1、20xx年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了XX锦城及XX睿城的数次开盘:120xx年12月14日,举办了XX锦城A区A1、B2楼的开盘。220xx年3月,举办了XX锦城A区A3楼的开盘。320xx年4月,举办了XX锦城A区A2楼的开盘。420xx年6月,举办了XX锦城B区B4楼的开盘。520xx年8月,进行了XX睿城1,2号楼的开盘。620xx年
15、9月,进行了XX睿城4号楼的开盘。720xx年12月,进行了XX睿城12号楼的开盘。620xx年1112月,举办了XX锦城C区C4、C6的开盘。2、办理了XX锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制造及短信广告的发布进行了布置施行。4、在房屋销售上,截止12月月底,XX锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大
16、面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。二、项目交房工作我部门于20xx年7月对XX乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,20xx年12月对XX天街15号进行了交房工作。XX乐居可交房共计*套,其中住宅*套,已交付*套,商铺*套,已交付*套。其余未交付共计*套,未交的原因重要集中在*。交房工作非常圆满,让所有业主都感遭到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业参谋耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。三部门对接工作与银行的对接工作今年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了XX锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼
17、贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。截止12月底,银行共审批贷款*笔,可放款*元,已放款*元,未放款*元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在20xx年1月份将全数放至公司账户。四部门详细工作1、销售台账的健全规范20xx年从新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反应信息愈加全面,其次天天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、精确、完好。2、房源销控在商品房的销控上,天天按时与财政行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先把握及时反应的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财政开碰头会,
18、上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。3、票据管理在票据管理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完好、核算精确,尤其是公积金放款客户;20xx年全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财政人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财政要求进行开据,并及时核销。4、为项目后续销售做好前期预备工作XX锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及XX锦城的商铺。目前均做好了宣传物料预备,提早进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的预备。5、部门内部培训及人员培养20xx年根据销售情况,制
19、订整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与把握,提倡传、帮、带等增进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。以上是我部门的年度总结,不足之处请斧正。20xx年又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!销售公司年终总结篇4光荫似箭,日月如梭,时间老是水般匆匆流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过20xx,再回顾,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘的、深刻的。工作岗位的转换,连带着工作思想、方法等一系列的调整和适应。工作中的压力和责任带来了累的感觉,累中也融进了收获的
20、快乐。在领导的支持下,在各位同事的亲密配合下,基本上完成了今年度本职工作和领导交下来的其它工作。我作为销售部门的主管之一,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获。邻近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提升自己,我有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行扼要的总结。一、现将今年度销售业绩汇报如下:在今年度的销售工作中,共销售住宅41套,营业房2套。其中,二期剩余房源销售39套,三期房源销售2套;水源路营业房销售1套,纬二路营业房1套。个人销售总金额近两千万元。这个成就相比往年,差了许多。除了国家的宏观调控政策造成
21、了房地产市场的连续低迷,也有我本身的原因。整整三年多的销售工作,让我产生了惰性,加上今年工作重心的转移,也让自己渐渐偏离了最根本的销售工作。在这里,我深刻检讨自己,一定戒骄戒躁,坚持销售的热忱,在管理好案场的基础上,让自己的销售业绩从新恢复到往日的风采。二、新的营销形式的学习及适应20xx年x月份,我们销售部迎来了一位新的销售总监,给我们带来了全新的销售制度以及销售形式。一是拟定新的销售讲辞,涵盖了总规、公司、物业、品牌、政策等各方面,熟读后在接待中,不会再出现“不知道讲什么的为难现象。二是严格案场管理制度,坚持“立岗制度,坚持每日召开例会制,日报表填写,让我们熟悉天天的销售动向,对以后营销工
22、作的开展起到良好的铺垫作用。三是完善考核机制,针对每周的销售业绩,根据1:4即每人四套的成交比进行考核。四是每周上报“综合分析报表,能将近一段时间的销售情况,来访量,媒体分析,客户群体做到详细分析。全新的营销形式,一开始让我们适应的很累,但是坚持了一段时间后,发现真逼真切的感遭到了新制度的好处,整体销售业绩开始稳步上升,在年底也超额完成了总部给制订的销售任务。三、在营销活动中,总结并分析不足20xx年x月份加入房车文化展,对二期尾房经行了进一步的推广,从此制订了多项优惠政策,缓解客户的购房压力和抗性,增长了销售量。7月份及10月份两次交房工作,由于房屋质量瑕疵,个别客户愤怒的情绪较高,也影响了
23、案场的正常销售工作,我作为一个销售主管,应以专业的角度为客户讲解“瑕疵与“质量不外关的区别,抚慰客户的情绪,联络物业及工程部及时对相关房屋进行维修。四、加强学习培训,提升业务技能“工欲善其事,必先利其器。为了能在以后的工作中得到一个进一步的提升,除了日常工作以外,也积极加入了成人本科的学习,主修“房地产开发管理,学校布置的课程涵盖了(房地产市场营销)、(房地产投资与管理)、(房地产企业会计)、(建筑构造)等。希望能够学以致用,同时读书使人充分,也能让平日的生活充分一些。新的一年工作即将开始,紧张而又繁忙的20xx年悄然离去。瞻望20xx,明确了公司的目的、计划后,也为自己计划好工作和个人目的:
24、1、在平常的各项工作中精耕细作,紧跟所有的客户。在营销工作中及时把握客户的需求,作出相应的计划和工作。维系好客户关系,加强自己的效劳意识,做到让客户买的放心、住的舒心。能为公司介绍更多的客户。2、加强案场的管理。在管理好案场的前提下,做好自己本职销售工作,保质保量的完成每月的销售任务,积极完成领导下达的各项工作指导。3、加强个人及团队建设。购买书籍,开展读书活动,加强本身学习,同事之间多沟通,好的销售经历体验一起共享总结,结合实际对当地竞争项目调研的同时并认真学习,取其精华要髓去其糟粕。20xx年已悄然过去,回顾过去道路艰苦,瞻望将来任重道远,我将愈加认真努力的工作,刻苦学习房地产相关知识,提
25、升本身的能力来努力完成公司的销售任务和目的,同时希望我能再上一个新的台阶,迎接一个新的挑战。最后祝公司蒸蒸日上,跨越前进道路上的任何障碍,再创新的辉煌!销售公司年终总结篇5随着公司各项制度的完善,我们的工作将愈加繁重,要求也更高,需把握的知识也更高更广。在过去的一年里,所有的对的,错的都是一笔难得珍贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。我将愈加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制订新的目的,汲取教训,向其他同事学习,扬长避短,互相沟通好的工作经历体验,共同进步,力争在新一年的工作中超出已经拥有的一切,获得更大进步,为公司的发展做出自己最大的奉献。相信XX年一定会是不平凡的一年。【销售公司年终总结模板锦集5篇】