人事部月度工作总结_1.docx

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1、人事部月度工作总结人事部月度工作总结总结是事后对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是我为大家采集的人事部月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。人事部月度工作总结1从20年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利施行,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下:一、人力资源分析1、公司人力资源状态分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工开创建立

2、一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出奉献。人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的主要性外,专业技能也要考虑,另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、培养一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提升人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防备不安全事故的再次发生。三、适应公司战略和员工个人发展需要,重视人力资源开发与培训工作。为不断加强公司的竞争能力,提升员工的素质和能力,知足公司及员工个人发展的需要,本部门制订了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的

3、工作。1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、根据培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了(混凝土相关专业知识)、(检验流程及标准)、材料部物料领用等培训,不同水平地提升了相关人员的理论知识和实际操作能力。3、公司选送人员加入(内审员)、(质检员)、(实验员)天资培训二次。四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提升管理人员的工作积极性和自动性,构成了抢先创优的场面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平

4、合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为单位员工提供一个发展平台,增进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防安全情况。六、后勤保障情况饭堂、宿舍:饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量知足不同员工的口味。七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘,以知足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负责单位员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。5、及时完成单位员工的人事档案整理工作

5、。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。8、各项会议的布置工作。9、编写和下发各种制度,并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的不足成就的获得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的鼎力协助配合和支持,我们在充足肯定成就的同时,也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频繁;2、加强培训工作。人事部月度工作总结2回首两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡

6、的心理。2、本身修为有待提升,学会包涵谅解,凡事要看的开。碰到不顺心或误解时要学会自我调整。3、在学习方面做得欠好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目的不明确。4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制造“月销冠特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作把握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情许多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和自动性不够。7、日常工作做得不到位,十分是在考勤和卫生布置以及监督方面。8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。9、员工福利设想的不

7、够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去,方能瞻望将来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:1、在继续完善本身涵养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提升本身综合素质水平。把工作做到更好。2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提升招聘的效率。5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学布置时间,按时、按质、按量完成任务。6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。7、严格根据规定完成每月访四访的要求,积极融

8、入一线。在我入职的近两个月,我在公司学到了许多,学会了怎样处事,怎样与别人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,如同刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。总之,感激领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!人事部月度工作总结320xx年在紧张而充分的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第个年头。在公司领导的率领和关心下,凭仗从事人事工作近年所积累的经历体验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了

9、各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经历体验、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。今年度,我的工作重要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、招聘面试工作今年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历挑选、面试布置、择优录取、人才库贮备等各个环节严格把关。1、日常招聘今年度,我们人事招聘专员共挑选简历份;面试布置月平均次,月面试成功人次;总共为公司招聘到了名日常增补人员,名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成就。期间

10、,我们未经过与猎头合作,而是认真挑选了跨越XX份的简历,和财政总监反复沟通布置面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节省了招聘成本,充分了人才队伍,同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成就。在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历;、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面施行规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德涵养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也根据公司的项目情景及时跟进着。2、学校招聘20xx年度我们经过学校招聘,共招聘了位应届生,其中研究生人,本科生人,专科生人。估

11、计招聘人,最终完成率。本次校招中,我们采用了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源分享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面,我们进取经太多种渠道吸纳应届生简历,包含继续与XX,XX行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司计划,今年度剩余的校招名额会在明年月份完成,届时,我们能够对诸多考研未成功的学生进行面试布置、挑选和吸纳。3、人才库贮备鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经历体验丰富的全才,一方面,我们继续深切进入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗

12、位的人才发掘,提升应聘者的专业素养。另一方面,我们更需要在平常完善人才贮备库,加强积累,进取贮备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下列图。二、员工劳动关系1、今年度人员变动情景和20xx年相比,今年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。离开职位人员XX人中,有XX人为公司不与续签劳动合同。今年员工流失率为,相比较20xx年的来讲增幅较大,部分原因是由于公司精简求优策略的施行,不与续签合同的被动离开职位比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景20xx年底,公司在职人员人,20xx年底为,职位为主,求少、求精,另一方面今年度人

13、员流动性较大,各部门都有必需比例的离开职位人员。3、各部门员工工作饱和度情景由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超越正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:1、年度各部门休假情景2、假别分布情景其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为把握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司施行人性化的管理、重点工作资料的布置供应了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没

14、有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指点以后的工作;二是和各部门的沟通配合还不够严密,对员工的工作状况不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要留意改善。再次感谢我们领导给予我的关心和指点,新的一年里,我对自我提出了下面要求:精进业务技能,加强本身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联络,严密协同工作,和同事们群策群力,一齐为公司的发展尽职尽责。人事部月度工作总结4从毕业到此刻工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指点和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,本身在各方面都有所提升,

15、现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。人事专员是属于效劳性质的工作,且比较冗杂。每一天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、慎重,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更主要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范

16、化、标准化、有序化;同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、自动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深切进入的发展,仅有不断学习、不断积累,能力知足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提升了本身素质。三、将来计划在将来的XX年内我会继续努力提升自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它愈加专业化。人事部月度工作总结51.进行员工入职统计。截止xxxx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财政部1人,营销部1人,房务部1人,

17、餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。2.根据上级的指导及项目工程的进度做了xxxx年12月至xxxx年3月的工作进度报告。3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在施行中。4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止xxxx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比xxxx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。一、人员准备与招聘1.根据上级指导,采集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人

18、力资源贮备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部xx份,工程部128份,财政部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。2.为了知足前期准备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因而录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店准备工作的文员。3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。保安部:面试了15人,初选满意的1人。4.为了广开人才招聘渠道,招聘

19、更合适温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。5.由于x及x地区的人力资源较少,较难知足温泉营业时的人力需求,因而人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联络函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上能够知足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。二、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍装备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。三、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。2.申领、分发、保管准备期办公用品。目前尚未完成的事项有:1.根据人事培训部的工作计划,12月底验

20、收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在xxxx年元月确定。下月工作总结:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作计划进行。人事部月度工作总结6我于XX月XX日入职,至今工作已经满两个月了。光阴飞逝,在紧张、繁忙而又充分的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有提升也有需要提升地方。下头就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务助理工作1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制造培训课件,对讲解员进行相关培训。包含:礼仪培训,相关

21、展品的背景介绍,全部流程的相关介绍;2、与涂经理对接,进取做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前预备:1每一天提早到场查看当天的工作进展状态。2配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3开业后,自动进取承当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了知足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1、经过为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源成本;2、对各、纯熟使用,并能及时采集相关有效地信息并储存。3、与XX的联络人坚持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联络。三、招聘工作1、发布招聘信

22、息:对日常的招聘岗位进行分析,包含:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情景,选择相应的人群,进而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道,对人员进行简历挑选,面试,复试,招聘适宜的人才。3、建立有效的人才库对有用的人才及时贮备,以便临时招聘用工时选用,为了知足月份即将开业的商场所需求的许多中高级人才,简历若干个件夹,贮备有效的简历几份。4、在专业人才急需的情景下,采用各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关主要的。5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相

23、关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。工作领会:来到公司招聘的岗位有牵涉到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财政经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,自动搜集相关岗位的信息学习,以提升自我的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采用如下办法改善工作:1对专业对口,经历体验丰富,设计本领较强的人员工资可相应提升;2拓展招聘渠道,进取采集适宜的简历;3留意对已有意向的人员,针对其实际情景,吸引并留住人才。四、员工关系工作1、从月份,我开始逐步牵涉新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,

24、率领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,进取了解其最近上岗的工作心态,对其进行人关心。2、对于有离开职位意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感遭到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情景下。处理行政事务。临时事务的处理,包含保安,保洁等,个人本领分析:优势:亲和力较好;具备必需的沟通、组织协调本领;能虚心理解听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备必需的人力资源管理知识及经历体验。反应灵敏,能较好的控制自我的情绪,工作认真负责,有职责心。劣势:锻炼自我为人处事的本领,加强团队的配合和

25、凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。提升办法:1充足学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;2反省自我,针对工作中的不足进行改善;3深切进入学习人力资源相关专业知识;4针对工作中进展不顺利的题,理清思路从新整理;人事部月度工作总结7光阴似箭,岁月如梭,转眼进入XX公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间以往茫然以往执着,但为了自我最初的梦想,我一向在不断的奋斗着。我是20xx年XX月XX日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,根据领导分工重要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确

26、指点和帮助,有全部员工的鼎力支持,再加上自我的不断努力,能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的谬爱,提升为综合管理部主管一职,由于赵总身体原因退居二线,全部部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重担的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助,我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠诚履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心的投入到学习和理论中去,总的来讲,自我基本上能够胜任工作,还是称职的。固然应对困难时以往不知所措,固然太累的时候想到过放弃,可是在这个团体中,在领导和同事们的关心和关爱下,这些念头

27、也只是一闪而过,由于最初的梦想一向在引导着我,这么多关心我的人在鼓励着我,我不能放弃。下头就将20xx年的重要工作情景概述如下:一、适应从学生到人员的主角改变,在不断的学习和理论中把握工作的基本技能和知识2月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开始了从学生到人员的主角改变。在学校只是学过理论知识并没有亲身理论过,多谢公司领导给了我一个好的平台让我充足的发挥所学。近一年来,我经常把自我放在公司的角度来反思自我,审视自我,看本身本领和素质的提升幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业,相当于一切从零开始,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必需在

28、工作中不断提升自我,同时在不断的学习中提升自我的本领,加强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心,用进取的心态来工作和生活工作近一年,接触了不少人和事,在为自我的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自我尚有很多缺点需要改正。其中最主要的就是自我尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的毛病;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们及时为我斧正,恐怕到此刻我也不自知而无法提升自我,多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我逐步认识到,仅有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,能力领会出生活的真滋

29、味。而且要用进取的心态来应对这一切,这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热情俗话讲“喊破嗓子,不如做出样貌,作为部门主管,假如讲的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成特别欠好的影响,所以,在日常工作中,我学会了重视本身的形象,要求员工做到的,我首先自我坚决做到,要求员工不做的,我带头不去违背。开始时,并没有留意到这方面的主要性,有时自我会忽视了本身形象的主要性,久而久之,便领会到了自我的渎职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。四、将理论用于理论,为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的布置下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我

30、感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是首次将学校中学到的理论用于理论中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指点和公司所有员工的全力支持,我理清思路,采集了许多这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。固然有些地方还不尽人意,可是我努力了,第一步最终迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。回首这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水安然平静组织管理本领上还有待于进一步提升。再次,自我在综合素质上距公司要求还相差许多。这些不足,有待于鄙人

31、步工作中加以改善和克制。在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经历体验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提升本身的业务和管理水平,使自我的全面素质再有一个新的提升。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断提升,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自我的力量。人事部月度工作总结8我于20xx年XX月XX日入职,至今工作已满三个月了。光阴飞逝,在紧张、繁忙而又充分的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有提升也有不足。下方就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、招聘工作1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析,

32、包含:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的状态,选取相应的人群,进而选取相应的招聘渠道,找到适宜的人员。月份重点完成了产业营销省内市人才招聘信息登载。2、建立有效的人才库;对有用的人才及时贮备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共份。3、招聘状态统计表:XX月份4、在招聘工作中碰到的问题与推荐:A:专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;推荐与对策:1、加大招聘职位的宣传力度、增长招聘渠道。如报纸、各类招聘会;对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才贮备。可招聘应届毕业生,加大

33、培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化,节省人力资源成本。为用工旺季做人才贮备;二、薪酬相关月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。月份完成薪酬调盘问卷的设计,并于月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调盘问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比较分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比较。透过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门惯例性工作1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生

34、日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离开职位人员办理等相关手续与各基本资料的采集整理。2、领导布置的临时性工作;四、分析A:个人潜力分析:一自我的优劣势与岗位匹配状态的认识优势:有必需的亲和力;具备必需的沟通、协调潜力,细致、认真、有耐心,服从批示;能虚心的听取别人的推荐,认同宋城集团的企业文化;具备必需的人力资源管理知识及经历体验,心态安然平静。劣势:考虑事情不细致;缺少对人力资源管理知识的整体系统整合,缺少劳动法规的深度研究,以及缺少必需的自动性。二需改善和提升的方面1、提升本身履行力。在获得成就的同时,不可否认我的履行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情

35、都为自我规定明确的光阴段,提升本身的履行力。2、政策法规连续性学习我此刻的岗位是人事专员,结合工作实际,劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的着重点三常态性学习:1、充足学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改善;在人力资源愈加深切进入的学习;针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理;五、总结我能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指点和同事们的帮助是分不开的,在这里再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来,工作、思想状态的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。【人事部月度工作总结】

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