《实用的月度个人工作总结范文合集9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用的月度个人工作总结范文合集9篇.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、实用的月度个人工作总结范文合集9篇实用的月度个人工作总结范文合集9篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回首和分析的书面材料，它能够帮助我们总结以往思想，发扬成就，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的月度个人工作总结9篇，希望对大家有所帮助。月度个人工作总结篇1一、是鼎力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目履行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门重要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充足利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在主要分部工程、关键工序
2、施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部构成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量的良好气氛。二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育，提升每一名施工管理人员的质量意识是全面提升施工质量的基矗首先在施工预备阶段认真检查现场预备情况，知足工程施工对人员技术方面的要求。严格检验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后立即录用。三、是加强教育培训。项目部把建设工程质量安全环保法律、法规，国家强迫性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、沟通、考试。通过组织培训，使
3、全体员工及管理人员的整体素质得到提升，尤其是对一些特殊工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的情况下，仍抽出16名电焊工进行脱岗培训，经屡次摸底测试，拍片合格率均达100%。四、是严格进行材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件，也是我们全部工程质量控制中的第一个主要环节。为此，我们制定了一整套器材质量管理制度和验收办法。对成品和半成品的格料进行分区摆放，从大件到小件根据由里到外的顺序码放整洁，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织施行。对于工程使用的原材料，无论是甲方
4、供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进行报验，经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从源头上得到了保证。五、是加强现场的监控，在施工运作经过中，项目部坚持“三检制和“三工序制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理经过，避免了“死后验尸。焊口质量能否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，项目部不吝重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，天天根据计划用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设备。六、是实行全方位的质量控制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量
5、，技术规范交底，使施工人员质量标准明、规范清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中，工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对他们交底，要求采用防变形办法。这个队在施工经过中严格履行规范，使这个过去预制的老浩劫问题确保了施工质量，并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。月度个人工作总结篇2安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。回首全部20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使全部招商形式出现了僧多粥少的场面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提升，相当一部分的客户在20xx年中无法
6、寻得适宜地块。全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提升，其中企业年产值超1亿元的共有5家。在项目履行与工程建设方面，固然该部门工作任务重，但所有员工仍然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误履行的案例，给客户留下了非常好的印象。在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，准备近2年时间的“浙江工业招商网终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指点为特色，利用本身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息
7、。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从履行效劳迈向了信息效劳。同年，安通商标正式通过“中国国家工商行政管理总局批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色彩，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选效劳机构的效劳目标更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州闻名商标而继续努力。针对20xx年的全新场面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作仍然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿势效劳广阔客户。月度个人工作总结篇3开始：在X月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对
8、淡季的到来，我们在3月份工作中还有许多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改良毛病的工作。卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行颐养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，根据周计划卫生进行打理清扫，要求领班天天布置需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又
9、浸透进去，要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并坚持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。并由领班监督，主管上班检查。以到达更好的洗浴环境。纪律：前厅在夜班中出现的违背公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处理惩罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的
10、工作，培养领班的自我约束意识。具体表现出前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来讲还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面吸烟，出现违背纪律最底50元罚款。效劳：前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺，在效劳上也具体表现出出了许都的不足，如：收银双手递物，接物，效劳用语的不规范，在班前会中去采取简单的练习方式和工作岗位领班去率领，对新员工地效劳要求进行统一规范，并在收银员中以末尾淘汰制，优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到
11、来，员工对客流的下降有些不适应，不知道怎样做起，在效劳中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑效劳，对客的效劳用语的规范，不要使用随意性语言，加强员工的30度鞠躬问好，正确的引领手势，已到达效劳的标准。员工的自动效劳意识较好。一更的效劳做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝，前厅部为了公司的效劳更上一层楼天天领班要尊寻到客人意见或建议，已到达更好的效劳水平。销售：在销售中重要鼓励员工的推销激情，鼓励员工推销，天天给员工定任务，增进有目的性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情非常高昂，十分在推拿的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的时机。下月计划
12、：1：在人员心态上进行稳定，并对稳定的员工进行技巧培训。2：对细节效劳进行培训和监督，主抓仪容仪表，定岗定位等。3：对设备设备进行检查，消除安全隐患，对员工进行安全知识培训。4：加强对于领班级别管理人员的监督和教育，使其得到提升。5：加强卫生的坚持同时避免长时间的死角卫生，坚持做好日常卫生与周计划卫生。6：加强部门与部门的互相沟通，建立更好的和谐团队。月度个人工作总结篇4*月*日下午的半年工作总结暨安全生产总结大会顺利举办了，我负责的礼仪工作也顺利地出色地完成了，很高兴！本次工作做得好的地方总结一下，重要有下面几点：一、通知到位。二、人员布置合理。三、布置了两个人事部的对员工比较熟悉的同事来做
13、领奖人员的排位、催促、指引工作。四、事先就流程进行彩排，了解经过中的细节，确定每个细节的.处理规范。五、我自己要做总负责，负责每个环节的链接，如通知礼仪就坐、出场，布置上场等。六、由于布置设置得比较灵敏，出现意外情况，有个领奖同事临时有事缺席的情况下，也能立即调整好礼仪布置，另外，在颁奖领导有变的情况下，也能立即对颁奖的礼仪布置作出应变办法。通过对本次礼仪工作的考虑，以后还能改良的地方有下面几点：一、整理奖牌的礼仪，两个就足够了，能够空余多一个位置。二、事先要一份会议的议程表和领导的讲话稿，以便把握好时间，精确定好礼仪上场的时间。三、主席台若摆了花之后，礼仪要由台下走，上台的时间要整洁一点。四
14、、奖牌在托盘上是上下放置，放在主席台以后就上面的放右边，下面的放左边。奖牌针对礼仪，反对领导方向，以便领导颁奖。月度个人工作总结篇520xx年度，我担任贵公司法律参谋，现将一年来的工作总结如下，供贵公司在今后的工作和决策中参考。一、处理诉讼案件情况20xx年我与公司综合部王某某经理、赵某某副经理一起，为贵公司处理民事诉讼案件三起四件。即赵某诉我公司损害赔偿案件一、二审，我公司诉张某擅自拆除广告牌恢复原状案，以及王某秋诉我公司手机过户返还产业案。在这些案件中，我们坚持合情合理合法的原则，努力维护公司的合法权益，获得了较为圆满的结果。1、赵某诉我公司损害赔偿案件。20xx年7月13日下午2时许，原
15、告赵某在横过其就读学校高中门前公路时，被我公司司机杨某某所驾驶的213吉普车撞倒。经公安机关认定，其应当负重要责任，我公司负次要责任。赵某不服，要求行政复议。上级公安机关从新认定，我公司负重要责任。同时赵某被认定为九级伤残。一审时原告要求给付20余万元，某区人民法院在双方屡次调解未达成协议的情况下，判决我公司赔偿其损失3。5万元。双方不服，均提起上诉。此案经某市中级人民法院于20xx年月日公开开庭审理，至今尚未做出判决。此案两审中，原告做工作的迹象较为明显。我们对办案法官考虑双方蒙受能力而有所着重的作法，明确表示理解，但同时也明确表示不能跨越限度。因而，在一审讯决并没有过分，二审中也较为慎重。
16、2、我公司诉张某恢复广告牌原状案。20xx年9月23日下午，中国网通公司某市通信公司房屋承租人张某以为我公司在通信分公司西侧营业厅的广告牌对其承租的通信市场遮光，经与出租方有关人员请示后，未经我公司同意，擅自将我公司广告牌拦腰截断。在本人与其协商未果的情况下，我公司向某区人民法院提起诉讼。该广告牌系我公司工程部经理李某娟、副总经理张晖与网通公司有关负责人陈某某、张某龙达成口头协议后树立的。张某在没有征得我方同意的情况下擅自处理，没有任何法律根据。在法院同志主持下，我公司张某怀副总经理、综合部王某某经理和我本人与被告张某进行过一次调解，但未能达成协议。对方不得已，自动将我公司广告牌恢复原状。我公
17、司于是申请撤诉结案。此案以我公司到达预期目的的圆满结局而划上了句号。3、王某秋诉我公司手机过户返还产业案。手机店店主王某秋于20xx年12月4日，以其向彭某某购买的手机卡被我公司过户给别人为由，提起诉讼。要求归还该手机卡，并赔偿其经济损失3000元，以及精神损失10000元。经我们调查，该手机号码的确是王某秋于20xx年7月17日从彭某某处过户，但该机原机主为田某，20xx年5月16日有人用假身份证冒充田某过户给吕某某，吕某某于5月19日又过户给彭某某。原机主田某提出投诉后，我公司即以此事涉嫌刑事犯罪向公安机关报案。后经公安机关确认，机主田某所持身份证系真实证件，在公安机关派员到场的情况下，我
18、公司遂于20xx年10月29日将该手机卡过户给原机主田某。某区人民法院于20xx年2月24日公开开庭进行了审理。本案尚未作出判决。我们的答辩理由是手机卡过户的买卖行为发生在彭某某与王某秋之间，我公司的过户行为仅仅是保证效劳质量，并不能对交易标的的权利瑕疵负责。二、处理其他非诉法律事务20xx年度与综合部、市场部一起共同处理客户投诉事件多起，重要是代理商冒用别人身份证、手机卡过户等类事件。经我们共同努力，均在不违犯公司利益的前提下，使客户负气而来，满意而去，或者虽不满意但对我们的处理意见也表示认可，将尚未构成的民事、经济纠纷在诉讼之前解决。同时还审核了部分合同。1、水上案。20xx年4月份，我与
19、工程部戴某等同志共同处理了一起水上案件。二界沟一孟姓船长的船只在港区内河流入海口附近夜航时发生水上，船只的桅杆将我公司总裁在二界沟港区内跨越河流的光缆撞断，桅杆也被折断。该船长意欲向我公司索赔。经我公司按法定程序向二界沟港监部门报案，并与该船船长交涉处理善后事宜，明确表示对方如对我方处理不满，能够到大连海事法院通过诉讼途径解决。该船长最后同意我方的处理方案。2、代扣缴税款案。20xx年11月，某市地税局稽察分局凭仗省税务局对某联通公司的一个处理文件，以我公司未为代办户代扣代缴税款为由，要求我公司补交税款40万元，并欲对我公司处以罚款20万元。在接到综合部通知后，我立即同公司财政部兰某某经理联络
20、，为其提供有关法律根据，提出法律意见，明确指出税务机关要求我们为具有税务登记手续的代办户代扣代缴税款并无法律根据，即使应现代扣代缴也应当由税务机关事先核定代扣代缴对象，由企业承当税款流失的责任是不公平的。在兰某某经理的努力交涉下，市地税局终于收回成命。一年的工作中，在公司领导和广阔职工的大用支持下，法律效劳工作获得了一些成就，但也存在一些问题。希望公司领导多提难得珍贵意见，也希望在今后的工作中合作愉快，使我的法律效劳工作更上一层楼。月度个人工作总结篇6一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物
21、品状态统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和采集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司布置上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目的和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。四、
22、本月工作心得：如今面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的主要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发（关于成本核算中相关统计工作的通知）给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要具体表现出如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提升工效;成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工
23、时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状况的时间)，有效利用工时(在生产作业状况下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本（通知）通知事项和统计报表从20xx年日起开始施行采集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的根据。)在这里经过中，有个别部门讲，你就干点实事或让我们干点实事好欠好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先采集交到我这里来，我抽时
24、间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联络，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和权柄的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的通顺，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个权柄而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(讲是部门工作内容，而部门仅仅只要一个
25、人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目的有几个，工作关系有几个等等，直接上级能否告知这个项目该怎样开展，优先顺序是什么，时间段呢?我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成自动沟通的习惯是我必需要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我以为在公司人际关系重要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。所有业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员则容易发生毛病。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的办法。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购
26、、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物产业要有专人负责保管、颐养、维修以提升使用效率，保证财物安全;所有业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员则容易发生毛病。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工以为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必需从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产效劳部门的关系。由
27、于从全部生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比方我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异常情况下有所突破，就有充足的理由讲服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指点价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。六、20xx年xx月份工作计划(一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)1、要求各部门必需对异常工时进行分类记录和统计(必需按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的
28、统计)(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)(四)逐步建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立惯例产品的用料明细。(五)逐步建立本部门相关文件月度个人工作总结篇7繁忙的七月接近尾声了，七月真的好快，老是觉得时间不够用。史上最长梅雨季，心情也很烦闷，但是手头的事情不能搁浅。月中项目做了一次推广“一元换购活动，项
29、目第一次做这样的活动，以活动的形式吸引了近500组客户从四面八方赶过来。活动连续了两天，收获了一些周边小区的业主，通过对项目认识关注我们的产品。北面金融会展中心约80w方的烂尾楼如今蓝城和中融接手联合打造co.c理想城，展现面和售楼处做的非常高大上把我们手上辛苦拓来的意向客户吸引过去了总价八十万起对这些投资客非常有吸引力的，刻不容缓他们售楼处开放我们第一时间组织去市调，晚上开会分析他们优势和劣势。做出了一系列的针对性讲辞，方便我们以后接待客户能够给出我们专业的意见。眼看邻近开盘了如今最重要的任务就是客户面对自访客户不够的情况下我们不能坐以待毙，要动起来，售楼处没什么自访客户的时候我们布置两个人
30、在案场值班。其别人都出去跑中介门店拓展客户，访问周边小区的物业，希望能联合周边小区物业走进小区，让更多周边客户知道我们的项目。想尽一切办法拓展客户把手上的资源发挥到极致。邻近七月尾声，捉住七月的尾巴，撸起袖子干！月度个人工作总结篇8回首上个月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：首先，谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的招聘工作还是那样繁忙，天天的工作量都处于饱和状况，通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指点，我在招聘技能上得到了显著的提升。充分、考虑、挑战的招聘工作让我找到了本身的短板，也找准了自己的人生目的及个人价值。其次，对我一个月来的岗位工作状态做一个小结天天反复的工
31、作是招聘岗位最基本的特色：除了天天布置45小时挑选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外，上个月完成其它日常工作为：1、前程无忧招聘网站会员4月15日到期，为了不影响正常招聘工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增长全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；2、部门提出需求：在两个招聘网站发布“商务合约部经理、“绩效考核经理岗位；3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计核算、预算主管、财政主管外派深圳、财政主管、财政档案管理员、财政主管外派大连、财政主管外派北京、企管经理、中心负责人、注册构造工程师；4、完成北京、大连分公司财政主管的简历挑选、电
32、话预约、与分公司相关人员对接面试场地布置、面试跟进等相关工作；5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图图片特殊处理，并优化通知内容，使邮件愈加简练且专业，让求职者对公司愈加具有深刻印象。6、公司目前处在特殊时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，天天通过百度搜索“奇信关键字，排查各分、子公司发布招聘信息的不规范，截止目前未发现相关不规范的信息；7、到宝安石岩创维科技园加入经理人（创维心型高效沟通技术）培训，由于本次培训课程是“创维非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平常与经理人关系维护较好，所以本次培训
33、我是以经理人行知格教育机构人员免费加入的，参与此次培训目的：提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人培训效果，为今后公司外部培训整合资源。再次，上个月工作结果具体表现出为了完成上个月15人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采取“撒网的方式，天天平均预约610人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提升，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率还是那样不是很理想，天天许多工作似乎都是做的无用功，为了能使招聘更有效率，如今在电话预约面试环节就开始初步的挑选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。通过一个月的努力最终完成了21人的成功录用，2人放弃入职，录用情况如下表：附：
34、其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与，只是协助部门做一些相应工作。就最终成功录用人数来看，招聘效果还是那样不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等接手招聘工作也有两个月了，固然对于全部招聘工作我还不能游刃有余，但我有足够的自信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。最后，就我个人对这段时间以来的感触提一点小的建议1、新员工人文关心：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热情，并自动关注新同事的即时动态。人力资源部定期第一个月每隔一周与新同事多沟通，关注他们的需求能否已经得到解决，并解答新同事的各种疑惑；2、每个求职者都比较关注自
35、己的薪酬待遇，因而建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透明化，进而彰显部门专业形象；3、建议突破传统求职者信息收集及笔试环节，将基本信息收集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息收集专区且布置两台电脑，思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题，优点为：1、展示公司亮点、彰显公司形象；2、加深求职者对公司的印像，加强求职者对参加公司的渴望；3、通过技术手段及时掌控求职者基本信息及答题进度，把控面试进度，提升招聘效率等。月度个人工作总结篇9总结上个月的工作，根据联社会计委派工作的详细要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的会计
36、出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了有效提升。但也存在不少问题。重要表如今：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作办法不到位等现象。二是在贯彻落实制度履行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提升，学业务、练技术积极性未能真正充足发挥起来。针对以上问题，本人鄙人步工作中将认真加以改良和完善，根据联社领导和社领导的要求及委派会计主管的权柄范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。以上个人工作述职，如有不当当之处，恳请领导给予批评，并加以监督。【实用的月度个人工作总结范文合集9篇】