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1、大型企业员工管理制度通用9篇大型企业员工管理制度通用9篇在当今社会生活中，制度的使用频率逐步增加，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度的格式，你把握了吗？下面是我为大家整理的大型企业员工管理制度通用9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。大型企业员工管理制度1为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制订本办法。第一章工作规范第一条行为原则1、遵照国家政策、法令和学院规章制度，遵照集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，一心一意为学院教学、科研和师生员工的生活效劳，养成良好的职业道德，全面提升本身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务机密；4、关心集体
2、，团结协作，相互帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱惜保护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好效劳工作，提供优质效劳，虚心听取意见，不断改良工作。第二条工作态度1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提升工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，相互配合，不得互相拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦虚，营造良好的工作环境和集团文化气氛。第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般实行五天工作制效劳部门除外，员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据详细情况灵敏把握；2、部门中心的工作时间如需变化，须事先征得
3、集团行政部批准；3、员工天天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵敏把握。第二条工作纪律1、上班必需佩戴集团工作证，穿戴整洁，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必需按规定着装；2、上班时间应坚持环境的平静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响别人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神丰满、举止文明、穿着打扮整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自发维护和坚持环境卫生；5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；7、
4、留意安全，落实防火、防盗、防风、防雷办法，及时消除各种隐患；8、勤劳俭朴办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；第三章考勤和请假制度第一条考勤1、各部门中心应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时承受集团领导和办公室的检查；2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级承受并签字认可后可不作迟到或早退处理；3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。第二条请假1、员工按规定可享受
5、有薪的假期，须提早3天报集团人事部并提供相关证明材料；2、员工请假3天以内须提早1个工作日，请假3天以上须提早3个工作日；3、员工请假3天内由中心部主任批准；3天以上10天下面由中心部主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；4、中心部主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；第四章加班制度第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因而集团原则上不鼓励加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。所有加班必需事先获得其中心主任或集团人事部的批准。第二条加班补偿原则上采用同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费
6、。超时工作不跨越30分钟含30分钟不给予加班补助；属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。第三条加班补助标准1、平常加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班跨越3个小时的，按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费；3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天，法定假日加班按50元/天计发加班费；4、加班补偿重要给予同等时间补休，不再计发加班费。第五章赏罚制度第一条奖励制度1、员工如有下
7、列表现突出的行为，根据工作成就或奉献情况，分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励：工作考核表现突出，是其他员工学习的典范；提出合理化建议被采用，产生良好的效益；及时采用果断办法，避免和阻拦了重大事故的发生和蔓延；在院内外各种竞赛中获得奖励；其他为集团博得良好声誉的行为；第二条处分制度1、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处理惩罚：上班迟到、早退三特别钟以上。仪表不整洁，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。擅自离岗外出。工作散漫，粗心大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，聊天，或做与工作无关事情。不爱惜保护集团的产业，造成不需要的损耗。不服从管
8、理及工作布置，不遵照禁止性规定；交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。违背学校和集团的规章制度或违背劳动纪律，影响生产、工作秩序。工作渎职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。2、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追查刑事责任：贪污、盗窃、受贿或行贿。严重渎职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害存心故意违背生产操作规程造成严重后果。施行犯罪恶为而遭到公检法机关追查。伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财政凭证。肆意毁坏或浪费集团产业。第六章沟通与投诉第一条员
9、工可就有关集团经营管理方面提出建议，可直接和部门领导直至总经理沟通，可以以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱；第二条各部门中心负责人要针对本部门员工的思想动态及时与员工进行沟通；第三条行政部负责接待和处理员工投诉；第七章员工发展第一条在职培训1、为提升员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训计划加入与集团发展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；2、员工承受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定效劳期等事项。第二条内部竞聘：集团在职位出现空缺时，在可能情况下优先在内部员工中进行选拔竞聘，然后再向外招聘。第三
10、条晋升时机：集团的政策和惯例是尽可能地从集团内部提携最具资格的员工，接替空缺并承当更大的责任。第八章附则第一条本办法适用于后勤集团全体员工。第二条本管理办法由后勤集团负责解释大型企业员工管理制度2第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制订本制度。第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30可分为夏季、冬季作息时间。第三章：工作制第三条公司一般实行天天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵守国家法定节假日制度。第四章：考勤范围第六
11、条公司除高级人员总经理、副总经理外，均需在考勤之列。第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工天天上下班必需视频登记。第九条员工忘记视频打卡时，须讲明情况，并留存讲明记录。第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。2、早退，比预定下班时间早走。3、旷工，无故缺勤。4、请假销假请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包含病假、事假。B、请假程序：请假员工要填写请假条到公司行政部领取统一假条，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的根据。C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本
12、部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联络申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。6、外勤，全天在外办事。7、调休，调休要提交调休申请。第六章：考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。第十二条每月_日
13、_日，为一个考勤周期。第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包含考勤统计表，电子考勤记录单。第十四条考勤与绩效工资挂钩：1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。4、旷工：未经请假、假满未续假、迟到、早退跨越30分钟未到岗位者按旷工处理；员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天根据_处理惩罚。当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。第七章：附则第十五条公司总经理办公室会同人力资源部履行本制度，经公司总经理批准颁行。企业规章制度可以以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制订的任何规章制度都具有法
14、律效力，只要依法制订的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制订和完善相关规章制度的时候，应该留意采集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。大型企业员工管理制度3一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制订本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离开职位守，严禁在工作时间从事与工作无关的活
15、动，员工必需遵照公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离开职位守，按旷工论。4、考勤须知：(1)15分钟以内为迟到，提早15分钟以内下班视为早退。(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。(4)因偶发事件迟到跨越15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出版面检查，并按处理惩罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日凌晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办
16、公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财政部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提早到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写并经总经理审批。3、每月事假不得跨越2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补贴。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分
17、割使用，每日发10元补贴。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年下面产假60天，每日补贴8元。工作不满一年者不享有补贴，按事假办理。7、员工的直系亲属(父母、配偶、后代、公婆、岳父母)不幸逝世时，员工享有不跨越3日的丧假，丧假每日补贴10元，可在一个月内分割使用。8、由公司布置休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必需到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间大型企业员工管理制度4一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要亲密相关的，是鼓励员工最有效的一种方式。在企业里，报酬的高低以至能够代
18、表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作自动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意自动工作为自己争取最大的利益。二、增长上下级之间的沟通管理者通过自动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容，减少员工反复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥本身优势。这样有助于加强员工的工作自信心和获得成功后的成就感，进而改变工作态度。三、典范鼓励员工利用典范的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作坚持久长的热情，渐渐的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，
19、改变自己的状况，自觉的去自动履行工作任务。四、设置明确的工作目的设置工作目的是一种强有力的鼓励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目的，更能知足员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目的，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么害处，会让员工时刻有工作的节拍感和时间的紧迫感。五、物质鼓励与精神鼓励相结合鼓励员工，不能忽视精神鼓励的作用，坚持物质鼓励与精神鼓励相结合，强化正向鼓励导向，通过这种鼓励机制，才能够进一步鼓励员工自动工作的积极性和自动性。这五点做到，员工天然就会好好干活了。大型企业员工管理制度5目录第一章总则第二章考勤管理规定第三章福利制度第四章薪酬制度第五章考核规定第六
20、章聘用及岗位管理第七章培训制度第八章人事档案管理制度第九章人力资源管理系统和互联网的使用第十章保密制度第十一章赏罚制度总则第一条为规范公司的人事管理，特制订本规定。第二条本单位员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。第三条本公司各级员工，均应遵照本规则各项规定。考勤管理规定第一条作息时间一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天，周一至周五，周六、周日为公休日。二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。三、法定假日依国家规定，按公司详细办法履行。第二条考勤制度公司实行上下班考勤制度。员工必需准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18
21、：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。行政人事部每月1日至3日统计上月的考勤情况，各部门须在每月2日前将部门考勤确认情况上报行政人事部，同时附上请假条和加班表。员工可在每月2日前查阅本人考勤情况。配置有考勤系统的公司的所有员工，天天上下班时都必需亲身打卡并承受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违背公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处罚。员工应妥善保存好考勤卡，丢失者或损坏者赔偿20元的考勤卡工本费。每月忘打卡3次(不含)以上的，每次
22、扣20元(不分职务);商务代表外出时须在公司内部进行登记。员工凌晨到岗忘带卡时，必需在前台处进行考勤登记，本人和前台人员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和前台人员签字确认。因公外出须在外出和归来时刷卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。第三条迟到早退的处理惩罚一、按月统计，不管迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上(不含三次)者，开始累记处分;二、迟到/早退在5分钟以内的，累计处分每次扣50元;三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计处分每次扣50元。四、迟到/早退跨越30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。
23、此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。五、迟到/早退跨越4小时的，每次另按旷工一天计算;此项单独累计2次以上按辞退处理。六、迟到/早退(不限时间)每月累计处分跨越5次的，另扣除岗位绩效工资50%。第四条旷工下面行为为旷工行为：(1)、提供虚假病休证明骗取休假的;(2)、未经主管部门或主管领导批准，擅自脱岗、离岗的;(3)、因本人违法乱纪，被公安司法机关收留、审查、拘留、传讯不能履行正常工作的;(4)、迟到或早退累计到达旷工标准的;(5)委托代打卡(登记考勤)的;(6)、其它类似行为。旷工的处理惩罚：(1)、旷工一天者，停发当月全部奖金，
24、并天天扣发3天的工资;(2)、一个月内连续旷工2天以上(含2天)或一年之内累计旷工3天以上(含3天)的，停发当月全部奖金，并天天扣发3天的工资，公司有权解除劳动合同而不支付经济补偿。第五条病事假制度(1)、病假所有病假均须及时向经理请假。如因疾病临时休假，应及时通知部门负责人，并及时补交（请假/休假申请单）。3天以内的病假，需在上班第一天补交（请假/休假申请单）;长期病假，须由本人或亲属在条件允许时及时补交。两天(含)以上病假需出具二级以上医院的有效证明，无有效证明者按事假处理，情况不属实或提供虚假证明者，以旷工论处，并处以200元/天的罚款，直至对其予以开除处理。员工休婚假、丧假、产假、事假
25、及年假期间患病的仍按原假考勤，不做病假处理。员工享受年假的，能够以年假优先冲抵病假。员工因患病或非因公负伤，需要停止工作进行医疗，根据本人实际加入工作年限，给予3个月到24个月的医疗期，以员工的基础工资为基数，根据下表比例给付病假工资。病假工资能够低于当地最低工资标准，但不低于最低工资标准的80%。给付比例工龄医疗期3年以内3-5年5-10年10-15年15-20年20年以上1个月(含)以内100%100%100%100%100%100%3个月(含)以内80%85%90%100%100%100%6个月(含)以内60%80%90%100%100%9个月(含)以内60%80%90%100%12个月
26、(含)以内60%80%90%18个月(含)以内60%80%24个月(含)以内60%(2)、事假员工申请事假，需经部门经理批准后方可履行。请假须提早一天填写（请假申请表），如确有特殊情况，口头申请的事假限一天以内，经上级经理同意后方可请假。事假以小时为计假单位，原则上员工月事假累计不得跨越1个工作日，如有特殊情况须请假3天以上的，须提早一周报部门经理，经主管副总经理以上领导批准交行政人事部备案后方可生效。各部门经理请假由其直属上级批准并报行政人事部备案后方可生效。事假期间员工不得享受公司提供的相关福利。连续事假30天(含)以上的，原则上按临时停薪留职处理，且公司保留中止其社保福利的权利。事假按天
27、扣除对应全额工资(工资及补贴金费用)。(3)非销售岗位病事假其他规定病/事假累计天数固定工资履行时间5个工作日当月病/事假累计公司保留下浮固定工资10%的权利全年病/事假累计计算按员工签署的劳动合同期为统计周期，在劳动合同生效期间，请假天数累计到达相关规定天数，公司可随即按相关规定履行。11个工作日21个工作日全年病/事假累计32个工作日公司保留下浮固定工资50%以上的权利福利制度第一条国家法定假日法定节假日根据国家规定，按公司详细办法履行。第二条带薪年假一、员工在公司工作时间满一年者(自员工进入公司之日起，含试用期)，能够享受2天带薪年假(次一效劳年度内使用)，连续工作满两年的可享受5天/年
28、带薪年假(次一效劳年度内使用);受聘为部门经理以上职务的人员，工作满一年便可享受5天/年的带薪年假(次一效劳年度内使用);在公司工作满五年的部门经理以上职务的人员可享受7天/年的带薪年假(次一效劳年度内使用)。二、凡要求休年假者，须提早一周填写（请假/休假申请单），报上级经理批准后方可休假。未经批准强行休假者，按公司考勤制度规定以旷工处理。在一个效劳年度内已休产假和/或婚假的员工，不再享受该年度所属的带薪年假。跨效劳年度休产假、婚假者，假期所属年度视为前一个年度。三、一次申请的年假最低天数为半天，员工可自行选择用年假抵病、事假。四、年假要求员工在一年内休完，不能跨年度使用。当年未休年假视为自动
29、放弃。五、由公司或合作伙伴布置的出国学习、游览、考察出访等人员(需提早到行政人事部将情况备案)，今年度不得再享受该年度的带薪年假，当年已休的天数按事假从工资奖金中扣回。六、休产假或婚假的员工，当年度不得再享受该年度的带薪年假，当年已休的天数按事假从工资奖金中扣除。跨年度休产假或婚假的员工，休产假或婚假视同为第一年度的假期。七、解除合同的人员，其未休年假不予兑现或补偿。八、在分支机构或利润中心在外地所设平台工作的员工调回北京，应持曾工作地点的人事部门提供的关于年假履行情况等的考勤相关文件提交到人力资源部。第三条婚假1、在本公司工作期间，符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受3天婚假
30、，晚婚(指：男25周岁，女23周岁，初婚)员工可享受10天婚假。2、婚假需提交书面申请并得到上级经理的批准，如因工作布置等影响无法一次性休完婚假，可视工作布置情况在6个月内分两次连续休完。其它特殊布置需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。3、员工申请婚假者，须在休假结束后一周内将结婚证原件交行政人事部检验，并留存复印件。情况不属实者，按旷工论处;情况属实，但不能按要求提交结婚证原件检验者，按事假处理。4、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利;不享受与出勤情况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。第四条丧假本人配偶、父母及后代、配偶父母等直系亲属死亡者，可给丧假3天，要求出具死亡证
31、明复印件。丧假期间发放全额工资。员工申请丧假须提早或在事发三日内由部门经理报总经理或主管副总经理批准。如确有特殊需要延假者，须由本人提早一个工作日向本部门经理和行政人事部提出申请，报总经理签字同意后方可给假。未经同意即自行延假者，所延假期按旷工处理。丧假期间，除有十分注明者，一般员工薪资总额不变。延假期间薪资按事假处理。第五条产假公司鼓励晚育。已婚妇女24周岁以上生育第一胎为晚育。员工必需在公司转正后满1年以上并提供生育证者方可申请产假。有生育计划的员工请提早2个月通知部门负责人，以利布置工作。符合以上条件的女员工可享受公司给予的产等待遇：1.女职工正常生育的产假为90天;难产的增长15天，多
32、胞胎生育的每多生育1个婴儿增长15天，晚育的增长30天。女员工产前检查可享受累计10天的孕期体检假，根据实际发生天数从产假天数中核减。产假期间每月发放员工相应级其余基础工资，以不低于“当地最低工资标准为准发放;3-6个月内的延休产假须经副总裁批准。任何员工休产假最长不得跨越6个月。2.女员工初婚怀孕不满4个月流产的，根据医院证明给产假15天;怀孕不满4个月引产的，根据医院证明，给假30天;怀孕4个月以上流产的，根据医院证明，给假42天。5.凡不符合国家计划生育规定情况的，一律根据事假处理，所有费用自理。计划生育失败的，持指定医院，可参照国家有关规定履行。6.产假期间遇有法定节假日，不得反复计算
33、假期。产假不该与其他公休假、年假连休，如确有特殊需要，员工须向部门经理提出申请，由部门经理与行政人事部协调，报(副)总经理批准后方可休假。第六条哺乳假1.有不满1周岁婴儿的女员工，在每班劳动时间内给与其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增长30分钟。天天哺乳时间不可合并使用。2.哺乳期间跨越以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假，可根据本人出勤记录记入公休或事假。第七条其它1.婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。2.除上述各类假期外，员工有特殊情况需要申请休假的，要事先逐级经上级领导和公司总经理批准，此类假期的薪酬发放由总经理决
34、定，书面通知行政人事部。第八条以上所有假期除有十分讲明外，所指天数均为日历月，不得按实际工作日计算。除国家法定假日外，所有员工均须按规定提早获得公司有关领导签字同意后方可休假，否则按旷工论处。第九条所有员工有义务在公司的统一调配下在适当的时间布置休假，并在休假前就假期内工作做好交接及布置，如未能在估计时间完成工作目的，则假期应自发顺延。第十条根据国家有关规定，公司将为符合条件的员工办理社会保险，社会保险的缴纳比例根据国家规定履行，个人部分由本人承当，由公司每月从工资中代扣代缴。凡符合参保条件的员工都可享受社会保险。因员工个人原因暂无法加入保险办理的，需提出版面申请，总经理批准，报行政人事部备案
35、，公司不承当相应责任。员工加入社会保险的条件：1.公司正式员工;2.不存在有其他单位同时为其办理上述社会统筹保险;3.符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。薪酬制度第一条由公司总部人力资源部根据公司年度经营计划与方针，统一制订薪酬计划和调整工资管理制度，经总裁批准后履行。第二条员工薪酬构成分为基础工资、职务工资、绩效工资几部分。公司将每月实行绩效考评，根据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额。根据公司的业绩情况及考核结果，可酌情给予员工发放奖金。第三条工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所得悉的公司薪酬构造;任何员工不允许以任何方式询问、
36、议论别人的薪资报酬，并不得向别人泄露自己的薪资报酬。凡违背者公司将作为严重违背劳动纪律者处理。视情节严重予以罚款5001000元，直至开除处理。第四条薪酬与效益挂钩原则：为适应剧烈的市场竞争及经营管理需要，利润中心的员工薪资、福利与所在利润中心的总体效益相结合。其中：业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情况相关联。第五条发放和领取：员工办理入职手续，并在某岗位工作，行政人事部根据当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资，代扣个人所得税后，在次月10日发放(因离开职位手续未按规定办理、欠外勤票到达一定额度等而缓发者除外)。
37、员工可在次月11日上午10时后到行政人事部领取工资条。考核规定第一条员工考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等，重要针对员工品德、能力、考勤及绩效等方面进行综合考察。第二条员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的主要根据，公司将根据“公平、公正的原则对每位单位员工进行考评。第三条各部门、各职位详细考核标准按各职位工作内容及要求另行规定。公司对绩效评价不达标者，视为不胜任本岗位工作，公司将有权扣发全部绩效工资、奖金的权利，而且保留调整其固定薪资额度的权利。聘用及岗位管理第一节新员工招聘管理第一条本公司所需员工，一律根据公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。第二条本公司
38、聘用各级员工以学识、品德、能力、经历体验合适于工作岗位需要为原则。第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报（人才招聘申请表）报行政人事部统一布置招聘;行政人事部将在收到简历后进行简历挑选及初试，合格者行政人事部将布置相关部门经理进行复试，部门经理(主管)以上级别或有十分需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有：肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等流行症、有重大病史的公司将不予以录用。第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘意图见后，由行政人事部办理试用手续。第六
39、条新进员工入职前应承受入职培训，并办理入职手续，包含但不限于下面资料：原单位的离开职位证明原件、填写个人（员工情况表）、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。（员工情况表）必需在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。第七条部门经理及其他高级人员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后履行。第二节岗位管理第一条行政人事部与新进员工签订（劳动合同
40、），首签期限及所含试用期期限的比例按（劳动法）有关规定办理：最长不得跨越6个月。除十分在劳动合同中注明者外，一般员工试用期为1-3个月，员工在试用期内操行或能力欠佳不合适工作者，公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门经理提出申请，经总经理批准，在试用期申请提早转正。试用期内累计迟到、早退6次(含)以上、累计病、事假3天以上者，不得提早转正。第二条新进员工试用期结束前两周内，由部门经理完成试用期考评，交行政人事部报总经理或主管副总经理签署意见后，决定能否留用及留用方式。确定留用人员由行政人事部发出（转正通知单），需经中搜总部行政人事部总监签字确认后方可与其签订劳动合同并办理正式聘用手续及国家
41、规定的各项保险。确定不留用人员由行政人事部提早一周通知其离开职位。第三条公司基于业务上的需要，可调发动工的职务或效劳地点。各单位主管依其管辖内所属员工的工作态度、学识和能力，可向行政人事部进行推荐。经总经理批准签字后由行政人事部填写（岗位调动单）上报至中搜总部行政人事部，经总部确认后并下达至员工本人。调岗员工接到调任通知后，按要求需在2个工作日内快办理交接手续就任新职。交接工作完成后由员工本人携带（岗位调动单）到新公司办理入职手续。第四条分公司部门经理之任免或变化，须由行政人事部门制造（人事任免令），提交总经理签字后上报总部人力资源部，经总部确认批准后方可生效，同时根据职务之变化决定薪酬变化之
42、详细数额。分公司副总经理以上人员，由分管副总裁或总部人力资源部提名，报总裁批准后任免。大型企业员工管理制度6为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，增进公司发展强大，提升经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲。一、公司全体员工必需遵照公司章程，遵照公司的各项规章制度和决定。二、公司提倡树立“一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或毁坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断强大公司实力和提升经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和
43、文化知识，为员工提供学习、进修的条件和时机，努力提升员工的整体素质和水平，培养一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝聚力和向心力。八、员工必需维护公司纪律
44、，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。大型企业员工管理制度71、要提早30分钟到岗，做好上班前的预备工作穿工衣、戴工牌、检查衣作能否干净整洁得体大方，头发能否梳理。2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子能否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完能力下班，碰到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。留意：一定要等到接班的员工的确无误签字后才能够下班离岗。4、工作中碰到问题要做好记录，写
45、在交班本上，便于以后查询。5、网管在自己不忙的情况下要帮效劳员做卫生和效劳工作。效劳员和网吧要相互配合把工作做好。6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，假如上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包含台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。9、中班工作人员重要是巡场，并坚持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打理清扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。10、晚班要多留意安全防盗
46、问题，多巡场，负责把全场地面打理清扫一遍，打理清扫时留意把椅子移出来，打理清扫完再放回去。大型企业员工管理制度8目的：严格要求员工遵照工作纪律，做好个人卫生，培养良好的生活情操，提升员工的精神相貌，积极维护集团及食堂形象。范围：适用于集团属下食堂的员工。职责：所有员工必需要严格遵照，各食堂主管应起带头作用，催促员工履行守则。内容：一、工作纪律1、遵照国家法律，不违法乱纪;2、遵照各项管理规定，服从上级工作布置，一切行动听批示;3、准时上下班，有事提早请假;4、热爱本职工作，认真、积极完成任务;5、持证上岗，规范操作。二、个人卫生1、有健康证能力上班，定期检查身体;2、有病或受伤上报主管，不带病
47、上班;3、穿戴整洁，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;4、不随地吐痰，乱扔垃圾，坚持良好卫生习惯;5、勤洗衣服，坚持卫生整洁。三、维护集团和食堂形象1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;2、遵照各项规章制度，不参与“黄、赌、毒和xxx活动;3、遵照宿舍规定，不带客人留宿;4、尊重上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。四、培养良好情操1、勤劳俭朴节约，杜绝浪费;2、操行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;3、拾金不昧，坚持高尚情操;4、诚信效劳,礼貌待客,不讲效劳忌语;5、遵照效劳规范，维护集体利益，不探听，不泄露商业机密。五、卫生工作1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;2、要坚持工作场所、设备和餐具的卫生;3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;4、按分工负责检查加工售出的食物能否符合卫生要求,变质或不合格