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1、第一章 编制说明本施工组织设计，深圳市光明高新技术产业园塘明路是依照旧塘明路（龙大公路-华夏路段）市政改造工程改造招标文件和现有施工图（工程编号：44030620060079001）反映的工程情况及现场的实际条件，在充分考虑我公司现有的技术水平、施工治理水平和机械配套才能的根底上，围绕确保质量、平安、工期、降低造价、环保及文明施工等目的而编制，图纸中未明确及以后增加部分内容另行方案。1.1编制依照1.1.1旧塘明路（龙大公路-华夏路段）道路工程（包括地基处理，SMA沥青混凝土路面）、交通工程、桥涵工程、给排水工程、电力电信和照明工程、燃气工程、绿化工程等。1.1.2城市道路工程质量检验评定标准
2、CJJ1-901.1.3给排水管道施工及验收标准（GB50268-97）1.1.4给排水构筑物施工及验收标准（GBJ141-90）1.1.5沥青路面施工及验收标准（GB50092-96）1.1.6市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）1.1.7道路交通标志和标线施工及检验评定标准（GB5768-1999）1.1.8公路桥涵施工技术标准（JTJ041-2000）1.1.9城镇燃气输配工程施工及验收标准（GJJ33-87）1.1.10深圳市园林绿化施工标准（DB440300/T8-1999）1.1.11深圳市园林绿化管养标准（DB440300/T6-1999）1.1.12城市道路养护技
3、术规程（CJJ36-90）1.1.13现场勘查的详细环境条件。1.1.14本地区的交通情况及常规气候、地质、水文条件。1.1.15合同工期。1.1.16我公司机械、人员现状、工程计划安排、以往类似工程的施工经历。1.2编制原则1.2.1满足业主对工程质量、工期、平安、环保等诸方面的要求。1.2.2履行合同，兑现承诺。1.2.3投入的人员、机械设备、试验检测设备、充足、合理、先进。1.2.4保证施工方案实在可行，可操作性强，能够满足现场实际和工期要求。第二章 概 述2.1工程概况2.1.1工程名称：深圳市光明高新技术产业园区塘明路（龙大公路华夏路段）市政道路工程2.1.2建立地点：深圳市光明高新
4、技术产业园区2.1.3质量标准：合格2.1.4建立规模：塘明路起于光明农场中心大街，终点在公明镇塘尾变电站接上松白一级公路，全长5212.95KM现况塘明路分为两段，K0+000K1+913.07段在光明的规划范围内，为市政道路，长为1913.070M，宽为60M。2.1.5工程概况：深圳市光明高新技术产业园区塘明路是一条产业园区规划的城市主干道，位于深圳市光明高新技术产业园区。塘明路起于光明农场中心大街，终点在公明镇塘尾变电站接上松白一级公路，全长5212.95KM。现况塘明路分为两段，本标段K0+000K1+913.07段在光明的规划范围内，为市政道路，目前塘明路属公路性质，道路在观光路以
5、南路段为双向四车道，以北为双向六车道，塘明路现况市政配套工程不完善，管线较少，管径偏小，不能满足光明高新技术产业园区的开展需求，因而深圳市宝安区高新技术产业园区开发投资决定对塘明路按城市道路标准进展改造。我公司图纸任务起止桩号K0+000K1+913.070段，全长为1913.070米，改造为双向六车道，道路红线宽度为60米。依照设计图纸及现场调查，设计路面标高同拟建标高相近。本标段合同任务工作内容包括：地基处理，SMA沥青混凝土路面、交通工程、桥梁工程、给排水工程、电力、电信和照明工程、燃气工程、绿化工程等。道路全宽60米，为双向六车道。2.1.6施工工期：总体工期365日历天，即从 年 月
6、 日 年 月 日。2.2施工环境条件2.2.1地形地貌本工程位于深圳市光明高新技术产业园区的南部，沿线通过地段无大的河流，地面标高一般为21.4123.27M。2.2.2地层岩性依照光明高新技术产业园区道路市政工程地质勘察报告，地质构造表层为第四纪残积层为黄色粉质低液限粘土，层厚为0.55M不等，构造密实，基层上为三叠纪下侏罗纪，砂泥质粉砂岩，紫红色，节理较发育。另外还有燕山期黑云母花岗岩，中粗粒，构造密实，与围岩接触地带岩较为破裂，风化后呈土状。场区内无工程不良地质，个别地点由于地势较为低洼，常年积水，略有软土地段，系由排水不畅及潮湿状态所致，排水固结后对路基妨碍不大。2.2.3水文地质条件
7、1、地下水：地下水位深度随地质及季节而变化，水位稳定。地下水主要接受大气降水和生活用水等的渗入补给，由于含水砂层厚度较大，预测水量较大。2、地下水腐蚀性：施工现场的地下水对钢筋混凝土构造无腐蚀性。第三章 施工部署3.1 奋斗目的3.1.1塘明路市政工程是深圳市主要交通干线，施工质量、工期、平安消费及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往道路施工经历的根底上，稳定成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学治理，制定严格的质量、进度和平安消费的操纵措施，大力采纳新技术、新工艺和新材料，以科技推进消费，降低本钱。在施工过程中，同建立单位、监理单位、设计单位和质检单位亲密合作。实行
8、工程法施工，责任到人，实行目的治理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、平安、文明消费。3.1.2工期：确保365 天内完成规定的全部工程工程。3.1.3质量：工程质量到达国家标准。3.1.4平安：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建立部一标三标准组织施工。3.1.5文明施工：到达企业文明样板工地标准。3.2 施工预备3.2.1.技术预备 a.组织有关人员熟悉图纸，对图纸进展自审，认真预备图纸会审工作。 b.编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特别施工方法编写单项技术方案措施。 c.依照工程施工的内容，拟定加工及定货计划。d.做好技术交底工作。3.2
9、.2消费预备 a.理解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。 b.做好临时用电、临时用水及临时设备的搭设工作。 c.组织施工治理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。 d.提早做好预制、预埋件的加工工作。 e.组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3.3 组织机构3.3.1施行工程法施工的治理方式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责。3.3.2工程经理部要以工程工程治理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学治理，优化消费要素，精心施工，大力推行先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提早完成施工任务。3.3.3在推
10、行工程法施工的同时，从文件操纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中，实在执行公司质量保证体系文件，到达创优质高效的目的。3.4 施工部署3.4.1依照本路段的工程情况，工程要求和施工条件，该路段总的组织原则，以道路主线为施工分段线，将该路段工程划分四个施工段，分别流水作业进展施工。各段采取平行穿插流水作业法，集中分段突出抢建软基处理和各种地下管线工程。3.4.2总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先大后小，先主体后附属，管道安装和井同时施工，见缝插针，组织开展一场多专业多工种的平行穿插流水施工生产大会战。依照以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：(1).施工总体安排依照本工程的特点，采
11、取详细措施，既保证工程质量、进度。(2).总施工原则：先地下、后地上，先深后浅，先进展软基处理后建机动车道，先主体后附属，先预制后安装，分条分段施工，做到组织流水作业、平行作业。(3).施工顺序：预备工作土方工程地下管线新建工程（包括箱涵）机动车道路基工程辅道工程、人行道工程。(4).劳动力机械组织 （5）各分部分项工程工程详见主要工程工程施工方法。3.5 道路施工、管线及土方施工所需人员、机械均按三套组织在每个施工段中，采纳条形施工，流水作业，以道路纵向连续进展。水电装备三组人员，土方施工时，配合将沟槽挖好，下管线并隐蔽验收后立即封闭。并留意与有关部门的协调，配合好管线的连接、通水、闭水工作
12、。管线随土方软基处理及辅道根底配合施工，横向管线在进展主车道路基处理时进展，完毕后再与纵向管线连通。3.6 施工总进度计划详见技术征询表：施工进度总体计划表。3.7施工总平面布置详见技术征询表，施工总平面布置。第四章 组织机构4.1 机构方式我公司调派具有丰富施工经历的施工治理人员和工程技术人员组成深圳市光明高新技术产业园区塘明路（龙大公路-华夏路段）市政道路工程改造工程经理部，承担本工程的施工任务。本工程按工程法组织施工，工程经理在公司经理的受权下，全权负责本工程的施工治理全过程和履行合同中有关职责和权益。本工程工程部内设工程经理一名，全面治理整个现场的各项运作，协调各方面的关系，定期召开消
13、费会议，针对施工中可能出现及存在征询题提出修正意见，并及时向公司主管经理汇报工程的运作情况，工程经理下设工程副经理一名、工程总工程师一名，协助工程经理工作。工程治理部下设备工治理部、工程技术部、运营核算部、质量平安部、财务部、材料部、设备部等七个施工治理小组进展监控。各治理部门均设专职人员做专项治理，配合现场施工。4.2 指挥系统4.2.1指挥系统构成本工程指挥系统详见以下图。公司领导班子工程经理工程总工工程副经理注册平安主任后勤部材料设备部财务部质量平安部运营核算部工程技术部4.2.2岗位职责1、主要人员职责(1)工程经理1)全面负责本工程的施工，对工程质量、工期、平安等施工全过程，按合同要
14、求组织完成工程的施工任务。2)认真贯彻执行公司各项工程标准、制度和指令。3)负责通过各种方式对参加工程施工全体人员实行经常性的质量和平安教育。4)组织建立和施行现场质量、平安保证体系，确保体系的正常运作。5)认真组织落施行工组织设计的施行与调整，确保到达合同要求的各项指标。(2)工程副经理1)协助工程经理开展各项治理工作，工程经理不在场时行使工程经理职权。2)配合总工程师开展质量创优活动。3）全面负责工程部的平安工作。(3)总工程师1)全面负责工程工程的技术治理和质量操纵工作。2)协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运转。3)组织本工程技术人员和相关治理人员认真深化研究包括施工图在内的技术
15、文件，预备施工所需的技术材料。4)主持编制本工程施行性施工组织设计和质量计划。5)负责组织本工程施工各层次技术交底工作，深化现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。6)有责任和权力制止一切妨碍工程质量的行为，检查、催促、指导工程施工。严格按设计要求和合同规定的技术标准、标准进展。7)参与组织隐蔽工程的验收工作。8)负责组织工程施工各类原始材料、试验材料、质量检评材料等的填写、整理和归档工作。9)组织本工程工程不合格品检查，处置工作。10)负责组织工程竣工材料的编制和整理工作。2、主要部门职责 (2)工程技术部1)负责执行施工进度计划和现场测量放线工作。2)负责对现场劳动力进展合理调配安排，对
16、各施工班组进展交底。3)对分项工程的施工质量负直截了当责任，服从工程总工程师的技术指导和质量监视。4)严格按设计要求和技术标准、标准要求开展工作。5)负责组织开展本分项范围的质量活动。6)组织工序自检、工序交接检，工序不合格不得进展下一道工序施工。7)负责组织本班组施工所涉及的各类原始记录和其它工程材料的填写、整理工作。8)坚决制止违章作业行为，及时向工程总工程师汇报质量情况。9)发生质量事故及时报告，并积极配合协助事故的调查处置10)协调各专业班组之间的关系。(2)运营核算部负责施工现场的合同、本钱核算、统计进度、中间计量、预结算及本钱操纵等。(3)质量平安部1)对工程工程的施工质量和施工平
17、安负全面的监视检查责任。2)参与工程施工组织设计、质量计划的编制和审核。3)参与分项、隐蔽工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定材料，质量保证材料进展认确实检查、复核，严防错漏和故弄玄虚。4)参与施工各层次的技术和平安交底。5)参与施工测量基线、水准点的验收。6)做好各类技术材料和平安材料的整理工作，负责对质量事故和平安事故的检查、上报和处理。7)参与工程竣工材料的汇编整理工作。8）监视施工人员发平安操作规程的执行情况，对不恪守平安施工标准的人员，有批判教育及给予处分的权利。在施工过程中能及时发觉隐患并加以整改，以防事故的发生。(4)财务部负责资金调配、保卫、后勤保障治理、对外接待、文明
18、施工监视等。(5)材料设备部负责材料的采购、运输、保管、发放与储存和施工机械设备调度、租赁安排、维修、水电设备的布置以及机械设备日常养护、定期维修保养，严格保证材料的质量。负责工程一切施工材料的调用、采购业务，确保施工用的周转材料、非周转材料准时到位,保证施工机械的正常运转，确保施工机械配合无连续。(6) 后勤部负责施工人员的日常生活人员调度治理。4.3 消费及质量、平安、文明施工监控系统4.3.1消费监控(1)计划治理本工程施工总的施工工期为365天，即从 年 月 日 年 月 日。依照本工程施工组织设计的总体部署，首先编制总体阶段性施工计划，每月依照总体施工计划和上月完成情况编制月计划，每周
19、依照上周完成情况编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、钢筋、商品混凝土及配件购置计划等。以“日保周、周保月、月保总体”工期目的的实现。同时从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。(2)施工治理1）开工治理依照深圳市建筑工程治理的有关规定，办理好开工手续。对设计院交出的操纵桩、水准点和各个出入水口进展复测并报监理工程师审批,合格之后，依照操纵桩位放出道路中线和整体配套设备中线。然后依照实际情况做出交通疏解方案。组织技术人员熟悉审查设计图纸，依照设计交底和图纸会审对各技术人员和操
20、作人员进展技术培训。作好开工前的技术预备工作。做好施工现场的布置、消费设及生活设备的安排，接通水、施电、安装通讯，保证工程顺利开工。2)施工消费调度治理我公司将对工程工程施工全过程的人力、物力、财力进展有计划、有步骤、高效率地规划、组织、指挥和操纵，并协调好内外关系，使工程工程在合理的工期内，以低本钱、优质高效地完成任务。建立健全组织机构，实行逐级治理，分工合作，指挥灵便，协调一致，互相配合，妥善地处理施工中出现的征询题。及时精确地反响信息，以高效率的治理到达工程工程的施工快速、优质、平安、低耗的目的。保证施工作业计划的贯彻，将各项计划详细落实到施工班组或施工人员，使人人明确计划目的的要求，调
21、动消费积极性，加强计划治理的检查监视。加强施工检查，检查施工班组当天任务的完成情况，对施工形象进度、平安与质量情况进展检查、考核，并作好原始记录。作好施工日志，从开工之日到竣工验收完毕的全部施工过程，每天必须做好记录，要求精确、完好。3)班组治理对班组实行责任本钱承包。施工前对班组进展三级平安教育和技术交底。在施工消费活动中严格按合同进展治理。4.3.2质量监控本工程工程确定的质量目的：到达合格标准，为实现这个目的，我公司将严格按照ISO9002标准进展操纵，并对各项关键工序、关键部位开展QC小组攻关活动。4.3.3平安消费监控本工程的平安消费目的为：杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于
22、0.05%，不发生拆迁工程事故，不发生基坑、沟槽坍塌的责任事故，不发生严重及设备操作事故、严重交通事故和严重火灾事故。为实现平安消费的目的，平安消费治理，必须贯彻执行“平安防为主第一，预”的方针，在进展消费治理过程中，同时采纳制度、组织、技术等手段，并依照消费中人、机、料、法、环等要素，有效地操纵消费活动中的不平安要素，确保平安消费治理目的的实现。4.3.4现场文明施工监控（1）实行领导负责制：明确一位副经理负责组织和协调各部门共同治理。（2）区域责任制：将施工现场划分为四个区域，塘明路（龙大公路华夏路段）个平交口、叉口路段分为多个工作区，将每个区域的责任落实到各班组。（3）齐抓共管制：各部门
23、分工负责，共同治理。（4）奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。（5）日常治理制：经常宣传、随时检查，使施工现场构成良好的文明施工风气。4.3.5创优达标监控我公司实行工程总工程师技术负责制。在施工全过程中，工程总工程师运用计划、组织、指挥、协调和操纵的职能，开展技术工作，使之正确贯彻执行国家的技术标准和有关技术标准，科学地组织各项技术工作，以保证高质量地按期完本钱工程工程。为保证本工程工程的顺利进展，杜绝质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，应做好以下技术治理工作。（1）图纸的熟悉审查工作：依照施工要求，提早熟悉、审查图纸，同时做到技术超前，全面考虑和合理选择施工方法，特别要留意施工技术措施
24、、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底，对设计上或施工中有疑点之处，及时与设计部门、建立单位和监理工程师进展研究，及时处理。（2）坚持技术学习制度。包括业务学习和技术标准、设计文件，以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高素养和技术治理水平。（3）主持开好消费技术碰头会。每周召开由工程部治理人员及工班长参加的碰头会，总结已完成施工情况，包括进度、平安、质量及存在的征询题，分析缘故，制订相应的对策措施，下达后续的施工计划。（4）认真做好技术交底。以书面的方式组织治理人员和施工操作人员进展技术交底，并做好交底记录，参加人员应履行签字手续。（5）经常巡视现场，重点工序现场把关。对各工序的施
25、工操作，材料的使用、工序衔接、施工质量、平安消费要进展经常检查、现场指挥把关。（6）检查和催促技术档案材料的积累。执行各级技术责任制，明确各级人员的职责分工，做好各类技术档案材料。4.3.6材料及设备监控(1)材料治理施工过程也确实是材料的耗费过程，各种材料一定要提早做好采购和储藏工作。1）材料供给计划：依照施工组织设计编制工程工程的总的材料计划，同时要编制周计划、日计划，以保证材料的供给。2）在计算材料的需用量时，应有一定的储藏，以保证施工的连续性。3）材料的采购时，首先做好市场调查，从中选择几个消费治理好、质量可靠的厂家作为待定的购货方，并列入档案。而后从待定的供货方产品中取样，并送质检站
26、进展试验。试验合格后，进展比拟，从中选择最优厂家，作为合格的供货方，建立供货关系。同时建立供货方档案，随时对材料进展抽检，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。4）加强对原材料检测对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进展验收，并登记记录。对有合格证的材料进展复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，停顿使用并限期清出施工场地。(2)设备治理1）依照本工程的自然条件、地质、工程量详细施工情况来确定机械使用的最正确装备方案。2）选用先进的施工设备，保证耗能少、效率高，机械功能良好。3）建立健全检测设备治理制度，建立台帐并设专人治理。4）要经常进展维修、保养，严格按操作规程进展操作，
27、保证设备完好率和使用率。4.3.7本钱监控工程施工本钱治理程序（见以下图）本钱核算出现过失缘故分析本钱计算原始材料记录整理施工安排、材料供给施组及预算编制质量平安操纵进度操纵本钱预测本钱核算本钱操纵本钱核算本钱分析改善本钱对策施工过程下达任务4.3.8联络协调系统(1)与业主的工作协调1)工程经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，工程经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2)定期向业主提供工程进度报告，关于合同同意条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3)为保证
28、工程的顺利建立，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。(2)与设计单位的工作协调1)组织相关技术人员对图纸进展细心地研究,进一步理解设计意图及工程要求,对不明确的地点主动找设计院理解清晰。2)对施工中出现的情况,除按驻地设计人员、监理工程师的要求及时处理外,还应会同业主、设计院、监理三方按照总进度与整体效果要求,进展部位工程质量检查验收、中间质量检查验收、初验和竣工验收等。(3)与监理工程师工作的协调1)在施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的施工文件进展，在自检合格的根底上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改，整
29、改完成后再报监理工程检查直至合格。2)贯彻我公司已建立的质量操纵、检查、治理制度,确保工程质量到达合格。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书, 使用前需按规定进展试验检测的材料,主动向监理工程师递交检测结果报告,以将材料、设备的浪费降到最低。4)按工序、分项、分部、单位工程质量检验的程序进展检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,保证监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵照“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则,在现场质量
30、治理工作中,竭力维护好监理工程师的权威性。(4)与政府部门的工作协调1)政府部门主要包括当地政府的工商行政治理机关、城监部门、税务部门、公安交通、质量监视站、平安监视站、消防治理部门、劳动局、环保局等部门。2)自觉接受政府的依法监视和指导，随时理解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉深圳市的政策法规和惯例。3)一切工程治理活动都须遵纪守法。4)通过经常性的上门征询和信息发布等方式，沟通与政府部门间的关系。5)主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门获得联络，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。6)主动与司法部门联络，求得法律的保护和指导。7)主动与城监部门联络搞好施工现场
31、的文明消费和四周地区的环境卫生。8)主动与质监站、安监站联络，求得他们关于工程质量和施工平安的指导与认可。（5）处理好与驻地部队的关系施工地段，军用光缆及国防光缆较多，施工前，主动与有关驻地部队联络，查清通讯线路，提早做好防护工作。(6)处理好与当地民众的关系1)在施工进场后，和当地民众搞好关系，听取当地民众的意见，通报工程的性质、概况和建立意义，以求得当地民众的支持与谅解。2)对受施工的噪声、灰尘妨碍的群众，采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护四周民众的利益，使其免受施工的危害。(7)相关工序、各专业工种施工的协调1)协调组织措施原则：以工程合同要求（工期与质
32、量）为目的，以施工标准、规程和各类合同文件为依照，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局、统筹安排、合理调度，实现总体有条不紊、部分井井有条、减少各类矛盾发生的目的。成立以工程经理为首的组织体系，由各有关部门、专业负责人参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。及时通报工程施工情况，实行每月一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、平安情况、对物资材料的要求等现场综合情况向公司作汇报。实行现场例会制度，对现场各专业工种、工序的协调实行动态操纵。依照工程进展情况，每一周或每一天由工程施工治理部召开现场例会，由各部门负责人参加，提出施工现场的各种征询题与矛盾，并当场进展协调处
33、理，获得一致意见后，各方按照执行。提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量，为下道工序的施工制造良好的条件，必须严格坚持工序间的交接检制度。2)详细施工技术措施及时组织各施工队进场，并保证的施工场地整理完毕。协助保护各专业的成品、半成品。4.3.9组织架构为确保工程的顺利进展及确保工程质量，拟将组成以公司领导为主的领导小组，委派经历丰富、责任心强的工程经理，装备专业齐全、人员精干、事业心强的技术治理人员组成工程班子，确保各项指标的实现。（见工程工程组织架构图）工程工程组织架构图工程经理林乐平常务工程副经理工程总工财务部材料设备 部沈才荣工程技
34、术部王海潮注册平安主任刘先瑞后勤部运营核算部安质治理部黄炳太施工区施工区施工区施工区工程工程治理机构装备情况表序号职 务姓 名职称备注1工程经理林乐平工程经理2常务工程副经理3工程总工4施工技术负责人王海潮工程师5运营核算部负责人6平安质量部负责人黄炳太助工、质检员7财务部负责人8材料设备部负责人沈才荣材料员9后勤部负责人工程师10注册平安主任刘先瑞平安主任第五章 本工程的重点难点及对策5.1 重点难点5.1.1地下管线拆迁及保护本工程地处深圳市光明高新技术产业园区塘明路K0+000K1+913.070（龙大公路华夏路段），沿线地下管线多且复杂，因而在施工前采纳雷达超前探测的方法定管线的详细位
35、置,在施工中对各类管线要留意探明并加以保护。4.1.2交通疏导旧塘明路为城市主要干道，各个平交口、叉口路段是关键线路，施工中势必对当地交通情况造成特别大妨碍。因而施工前，要做好交通疏解方案，并报交通、市政等部门审批，并及时予以施行。5.1.3工期紧依照业主要求，我公司确定的施工工期为365日历天，工期短，工程工作量大，工序繁多，外界干扰大，受雨季妨碍大。完成施工任务难度大。5.1.4雨季施工本工程施工期为 年 月至 年 月，正值深圳地区雨季，做好雨季施工防护也是本工程的关键。1）雨季施工须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平。要留意不妨碍四周环境和单位
36、，交通不堵塞。2）雨季施工期间应保持场地一直处于良好排水状态。必要时修建临时排水沟，确保施工场地，材料堆场，材料库房，生活设备，施工过程的半成品地段排水沟渠畅通，保护材料不受水浸、雨淋。组织人力预先预防，消除隐患。3）在总体安排上，低洼地段的土质路基施工，软弱地基层地段的施工。高挖深填地段的土路基施工。工程地质不良地段及管道施工应尽可能避开雨季。4）雨季修建土基路，应做到随挖随运，随铺填随压实，依照土的透水功能每层应有2%4%的横波，并应整平。雨前和收工前将铺填松土压实完毕，不致积水。5）临时排水设备与永久性排水设备相结合，所有排水出口应与有关部门协商处理。6）构筑物雨季施工，及时在施工现场挖
37、好排水沟、集水井、备足抽水机具和防雨材料。7）利用雨季停工期间，做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场治理人员学习业务，提高场治理才能和业务水平并合理安排人员生养休息。8）材料堆放场，施工机械等停放地点，充分考虑防止台风、暴雨妨碍。5.1.5文明施工要求高工程地处交通繁华地段，对文明施工要求尤其重要。5.1.6基坑支护难度大本工程地质条件差，地下水丰富，特别是瀑雨降临时，现况塘明路（龙大公路华夏路段）市政配套工程不完善，管线较少，管径偏小，造成多处涌水，这给施工带来特别大的干扰。本次改造工程地下管线开挖深度大，因而土壁支护成了本工程的一大难点也是本工程的重点。5.2对策针对以上突出的施
38、工重点、难点，综合现场的实际情况和我公司的综合实力，我们作以下部署。5.2.1地下管线提早与电缆主管部门和各种管线主管部门获得联络，施工前采纳超前探测的方法查明地下管线的位置，并在相应位置做好标记，标明其里程、埋深，施工中，采取人工探查，保证施工中不损坏现状地下管线。5.2.2交通疏导我公司中标后，立即组织相关人员对周边环境认真进展调查，对沿线的车流量认真进展统计分析，同时，我部已与深圳市宝安区光明镇交警支队获得联络，在业主的组织下召开了第一次交通协调会。依照各单位的意见和建议，制订出了本工程的交通疏导方案，并已报请交警部门审批，同时，在相应路段布设备工改道标识，提早在报纸、电台和电视台进展广
39、播，让市民理解施工围蔽情况，及时对交通线路进展调整。详细方法见交通疏解方案。5.2.3施工工期1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施依照建立方的要求,本工程定于 年 月 日开工，总工期为365日历天。施工现场分多个工区。施工过程中需作好各作业分部之间的协调工作，人员、机械、材料的调配要做到突出重点，确保重点。2、确保人员和主材的进入装备足够的人力、物力配合施工。在高强度的施工计划下，人员投入的保证是关键。对各类人员和各个专业作业队，我们已作了较为详尽的计划。3、增加机械的投入、采纳先进的施工工艺在施工的前期，工作最为紧张，要保证按期完成施工任务，就要加大初期机械的投入，只要有施工机械的投入，才
40、能保证各个施工节点的完成。增加机械的投入能够有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提早进入施工。我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，在出现特别事件的情况下，施工的机械是正常保证的。5.2.4雨季施工1、加强雨天施工信息反响，与气象台联络及时掌握月、周、日的天气预告材料。把天气预告材料贴在施工现场办公室，做到施工人员对天气情况心中有数，并依照情况调整施工进度计划，减少雨季造成的妨碍。2、凡进入雨季施工的工程，应依照工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。3、开挖沟槽时，基坑四周设置明沟排水，排水沟最低点设置集水坑，开挖纵向或横向排水沟至集水井，采纳潜水泵抽水，使雨水及时排出。4、低于附近地
41、面的施工地段，应在道路外设排水设备及时排出积水。5、弃土应堆放整齐，美观稳定，排水畅通，不得对土堆四周的建筑物、排水及其它任何设备产生干扰或损坏。6、任何时候弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，不管是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染。7、施工过程应备有足够的防备措施，预备好足够的雨衣雨具和编织布等材料，及时对已施工的部位进展遮盖，暴雨期间防止露天作业。5.2.5基坑支护基坑支护采纳一般钢板桩，在地质较差、地下水量较差的地段采纳拉森钢板桩，其它地段采纳密排一般钢板桩，详细做法见专项方案。5.2.6文明施工1、处理好与当地居民的关系依照施工地点特别性，我们尽量减少与居民的摩擦，施工时要充分礼让，做到
42、热情效劳。回绝居民的无理要求的同时，要协助其他居民处理一些我们力所能及的小事，化解主要矛盾。2、环保的操纵环保也属文明施工的重要环节，认真执行有文明施工的规定，施工现场出入口设置冲车槽，工地驶出车辆必须按标准进展冲洗，冲洗车辆工作设立专业班组；操纵余泥的排放，特别留意排水施工的合理布置；按指定的地点堆放余泥。3、环境卫生治理保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场四周的环境卫生。4、路况卫生与维护施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥准运证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进展修补，确保路况完好。安排专人清扫施工现
43、场及附近的道路，并给现场的机动车道淋水。5、综合治理方面工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及平安、纪律法制教育。工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的操纵及疏散道路图，要培训民工学会使用防火设备。搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政及公安部门合作，共创文明工地。6、空气污染操纵动力机械多使用电开工具，减少内燃机械的使用。施工内燃机械遵照国家要求进展年审，废气检测合格后才可投入使用，不同意使用超标车辆投入运转中，最大限度减少废气排放。工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料
44、，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。每天有专人负责给机动车道淋水，以减少工地的尘土。 7、噪音操纵及震动操纵施工过程中我司将严格操纵施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对四周环境的不良妨碍。（1）严格操纵各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。（2）震动源设备在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（3）严格执行深圳市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，假设为加快施工进度或其他缘故必需安排夜间施工的，须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后进展，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备,减轻对附近居民的妨碍。8、水质污染的操纵设
45、置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀处理后才能排入到附近的市政污水管道中。第六章 施工预备6.1测量6.1.1复核测量 施工前，必须依照国家的有关测量标准，中华人民共和国行业标准工程测量标准（GB50026-93）和有关设计要求进展闭合。开工前组织测量队进驻工地，配合业主和监理工程师办理交接桩手续，进展本工程范围内的中线和水平基点符合复测。6.1.2操纵系统的建立针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程操纵系统，以便于在施工全过程中进展测量的操纵,在施工过程中，留意保护各测量基点，测量班定期对操纵桩进展复核，防止因人为或其他客观缘故变动导致桩位位移及破坏，妨碍测量的精度，如发觉测量操纵网的测量点有位移或下沉，及时联测修正操纵点。6.1.3平面操纵系统采纳导线测量方法建立一级导线平面操纵系统，系统布设以设计院提供的操纵点为导线起始方向，沿本标段外围采纳测角精度为