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1、店长竞聘上岗演讲稿5篇店长竞聘上岗演讲稿5篇。店长竞聘上岗演讲稿1尊敬的各位领导：大家好!我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的时机、我来到这里的目的是想竞选储藏店长。当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员。我竞选储藏店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应才能。首先把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目的，协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。假如我选上了储藏店长一职，我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作，我将会这样管理：1
2、.实行顾客第一,效劳第一的原那么。2.顾客消费时，做到有问必答、有忙必帮的效劳。3.以追求顾客满意为宗旨，在进步效劳程度、加强效劳意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的进步，更好的为人民效劳、减少投诉。4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放。5.想方法尽量为公司降低本钱、节约能。6.深化理解员工的生活，必要时给予合理的建议。7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者。8.总结经历。从没有做好的事情中汲取教训、已经成功的事情寻找施行时的缺乏、把这些经历投入到以后的工作中去以上是我对店内管理的一些设想，如有缺乏之处希望各位领导加以指正，假如
3、公司领导可以提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份出色的工作成绩单，证明您们的决定是对的，虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经历、但是，我相信，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作，也向各位多多学习累积经历。只为成功找方法、不为失败找借口。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”，公司开展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。谢谢!店长竞聘上岗演讲稿2尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们：很荣幸今天可以站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目的，有激情，我相
4、信这种竞争是公正的，平等的，我也会用我的实力来承受大家的挑选。首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来承受这次挑战，因为这将是我人生中对我才能的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其到达前所未有的顶峰。在这里我先介绍一下我所具有的优势：1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比拟熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为理解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间本钱，同时因为工作时间比拟长，所以跟同事沟通将会更容易，这样可以更快的溶入这个团队里。2，我一直从
5、事一线直销，对顾客以及人员的心理理解比拟透彻，知道如何抓住员工的心理，以进步其工作积极性，为打造优质的团队作出奉献。因经常做活动，对节假日活动方案及布置方法非常理解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的。3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业理解，以进步技术才能的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的!4，我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析p ，处理有了充分的认知，并掌握了一定的才能，知道如何帮助员工分析p 市场，理解市场，并拿出解决方案。5，
6、执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以防止产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队可以高效率运作。对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，到达6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资，作好节假日的促销活动。尽可能的控制店面运营本钱，开节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好平安保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，
7、杜绝因此给公司带来不必要的损失。2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，标准工作状态，对其进展营销技能的培训，进步其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目的方案及完成目的方案的方法，把目的落实到人，落实到天，帮助店员分析p 市场，并进展想关市场的数据分析p ，找出市场所有的破绽，以便增大市场业务量。3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时理解市场动向，新品的出样情况，物流，财务(包括家电下乡)的变更情况，以便于专卖店可以跟上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也防止因沟通不及时
8、而造成不必要的费事。而建立团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业知识来打动他们，因为人人都期望学到知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进展互动，进展沟通，打造出学乐融融的学习型团队，详细方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进展沟通，总结，让其逐渐可以认识到营销的本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进展分享，让我们可以一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析p 市场，寻找市场时势信息，快速找出优优势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打
9、仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，假设我成功竞聘上店长职位，我非常愿意承受大家的监视，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满意的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是如今还是以后，我将永远热爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持!店长竞聘上岗演讲稿3尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟，在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我
10、深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今天竞聘店长一职，我深知自己的经历缺乏，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析p 店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮
11、助。1. 培养员工的自信心，加强员工之间的互相协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。2.加强效劳质量的提升。商品是有形的，而我们的效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的效劳，树立效劳楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳竟比的良好气氛。3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成
12、公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。出色的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个出色的培训老师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚清楚，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违背管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。
13、二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个出色的伯乐，使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我才能的考验，希望通过本次竟聘可以与大家互相交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能进步自身素质及职业技能，为公司做出更大的奉献!假如我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的
14、成长、成熟，我很快乐，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的奉献。欢送各位领导各位同事到我们店指导工作，交流学习!我的演讲到此完毕，谢谢大家!店长竞聘上岗演讲稿4各位董事会成员，尊敬的蒲老师，亲爱的同事们：大家晚上好!今天晚上，我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站在这里，我感到万分荣耀。首先感到了各位董事给予我这个重大的使命的艰巨性，深深的感谢你们对我的信任。谢谢你们。我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们，为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖
15、地区餐饮专业品牌所付出的宏大心血。因为你们，我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀，美名远播。在此，我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司-西安小金鱼餐饮管理公司，向大家致以最由衷的感谢。我们处在一个地理位置及其优越的场所，毗邻以家乐福超市为核心的繁华商圈，行政设施有银行、写字楼、商场、酒店、超市、政府单位、警局等等，便利的交通、汹涌的客流、强大的购置力、忠实的客户、出色的员工以及不可限量的品牌上升空间等等有利因素，都让魏家餐饮靖边店成为靖边一流餐饮企业成为可能。可能不可能?每每想起我是魏家人我都会有一种无比的骄傲。骄傲不骄傲?但是，连续下滑的销售额却让这种可能和我们拉大了间隔 ，不断上升的费
16、用本钱使我们每位魏家人低下了头。我们的产品，一直受到消费者青睐，我们的效劳，至今仍得到顾客好评，我们的员工，任劳任怨积极进取，我们的团队，团结高效务实创新。那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢?今天我告诉大家，这些问题真实存在，它们在短时间内不会被消除，但是，我们今天所有人聚集在这里，有一个共同的希望，那就是：同心协力，把这些问题统统扫除。并且，我告诉大家，我们一定能把这些问题全部扫除!我们选择希望，没有选择绝望，我们选择合作，没有选择背叛，我们的心都在一起!今天我宣布：让互相指责和虚假承诺就此完毕，由在座的各位精英和我一起来开启魏家餐饮靖边店新的篇章。我们要做的，不是因循守旧
17、，而是自主创新，把产品质量打上去，告诉自己，落后就要挨打，守旧必被淘汰。只有不断进步的产品质量和推陈出新的理念才是我们永久立于不败之地的绝招。我们要做的，不是得过且过，而是积极发奋，高标准严要求，认真负责的对待每位顾客，事无巨细，必倍重之，由我出品，必属。我们要做的，不是计较算计，而是将心比心，山不厌一尘而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不容易，你进一步，别人就退一步，遏制自私的贪念和欲望，工作生活会比以前更美妙。为进步营业额，我们在全体员工的理解和支持下制定了短期和长远的营销方案：国庆活动，以“你知道我在等你吗”为主题，开启了魏家餐饮主题活动;送餐筹备，从董事会成员到普通员工，积极
18、主动服从工作安排;冗员淘汰，把一些害群之马从我们团队之中去除出去，保持了我们团队的纯洁性和高效性;积分换礼，响应了快餐经营的主流经营方略;人事调整，让一匹匹千里马腾空出世，有了精英人才施展才华的空间;薪资体系建立，肯定了每位员工为魏家餐饮所做的奉献;完善福利待遇，使得魏家餐饮成为最为人性化的员工之家。自今时今日开场，魏家就是我家，希望大家今后可以一如既往的理解并支持我的工作，同时我也非常感谢几位阿姐和兄弟们在这段时间对我无微不至的关心和厚爱，我会竭尽心智带着大家工作，当好领航员，协调员和效劳员。最后，祝愿公司欣欣向荣，各位同事身体安康，工作顺利，并请大家传达，祝大家的家人安康、快乐、万事如意。
19、谢谢大家!店长竞聘上岗演讲稿5尊敬的各位领导，各位同事：我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心。2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习才能和丰富的工作经历。3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调才能。4、性格稳重，随和，有团队意识。5.具有较强的人员管理才能。从我这几年的工作经历来看，以上五点我已根本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任副店长一职，我还要做许多前期准备工作。首先要全面理解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项根底工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有根本认识，理解每个人的
20、性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承当起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。针对营业厅现况，我的想法是：一、完善岗位职责，合理进展人员调配不断完善各岗位标准的工作流程与责任，确保三声效劳到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的效劳。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，效劳到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到效劳不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。二、狠抓现场管理，提升效劳品质高品位的效劳就表达在
21、现场效劳上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作纯熟程度等都是现场效劳表达的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意效劳，提升效劳品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心效劳、用户至上”的效劳理念。三、完善前台每日点评工作，将效劳标准管理融入效劳血脉效劳标准是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强效劳标准管理、如何严格执行效劳标准”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探究的问
22、题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将效劳标准完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到效劳标准的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合效劳标准的要求，才能将效劳标准完美地融入到各项工作，融入到各项效劳的血脉。四、强化业务技能培训，提升人员素质员工素质决定效劳质量，业务纯熟度决定效劳品质。不断进步人员素质，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训方案，还要组织营业厅全体人员互相学习，以老带新，以强带弱。互相学习和分享营销方式与经历、客户交流方式与经历、投诉及疑难问
23、题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习气氛，鼓励大家分享经历，取长补短，在整体上进步营业厅的销售才能和积极进取的精神风貌。这些想法，还不充分，还不完善，真正施行起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，擅长学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出适宜的人选，为我们电信公司的开展倾注不竭的动力。假如我可以荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。店长竞聘上岗演讲稿范文假如把以纯比作流经全国的长
24、江，那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为根底，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充
25、分外乡化，和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析p 应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行
26、，而要真正使阳光效劳照耀到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才
27、可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违背劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承当。就像
28、一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承当一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，可以全心全意地为企业效劳。2023店长竞聘上岗演讲稿假如把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为根底，实际情况为主，客观
29、环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析p 应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方
30、法同样可以借鉴假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及
31、时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违背劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对
32、的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承当。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承当一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，可以全心全意地为企业效劳。销售竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿销售竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我
33、今年45岁，*党员，西南科技大学大专毕业；1975年4月在蓬溪县川剧团工作，1984年调蓬溪县酒厂工作，当过采购员、质检科副科长、销售科副科长，被遂宁市委办公室聘为信息员；89年抽调县财政局盐业促销办工作，91年底调大英县盐业支公司工作，92年被绵阳分公司派往海口办公司，93年起任大英县支公司办公室主任：96年2月调三台县盐业支公司任副经理(主持工作)：在三台工作期间，变销售散盐为销售单膜袋盐；变欠款销售为现款现货，收回老欠款120多万元；变被动检查市场为主动出击，守口子查车辆，每年收私盐300多吨罚款10多万元；在市场销售困难的情况下，三台县支公司几年的销售都在900011000吨，年利润1
34、00多万元；：在三产业的开展上，我大胆开拓，办旅馆、加强门面管理、停车管理、卖编织袋等，年收入30多万元。98年我同时兼任遂宁支公司经理，99年我调任分公司盐政科长，XX年任经理助理，XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里，在省公司的领导下和分公司党政的支持下，我坚持市场检查与路检相结合，经济处分与法律手段相结合，堵与关厂相结合，在省局和刘局长的领导下，本人先后亲自参与了关闭大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作；在市场混乱的那些年，盐政科每年查私盐200多吨，全分公司每年查私盐 XX多吨，罚款100多万元；这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑
35、8人，留置盘查和拘留50多人，有力地维护了盐业市场的平安，保证了销售，促进了企业的效益进步。公司年年被省局评为盐政工作先进单位，本人也年年被评为盐政工作先进个人。今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况，阐述我对南充盐业分公司的管理、经营、改革开展等方面的设想，是经过了复杂的思想斗争的，因为我一直认为，无论是在综合素质、业务才能、管理经历及社会的各个关系方面，今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有才能和实力领导好管理好南充盐业分公司。假如组织决定把南充盐业分公司的管理重担交给我们年轻人的话，我认为自己作为党培养多年的年轻干部，有责任、有才能、也有信心接好崔经理传递的接力棒，充
36、分发挥自己任中层管理干部_年来所积累的管理经历和管理才能，特别是4年来在分公司分管盐政、平安所积累的实际管理经历，充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神，充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇，通过创新管理、开发业务、拓展市场、铸就盐业效劳、信誉品牌等多种途径，构筑一个全新的开展平台，将南充盐业公司打造成为一个和谐美妙企业，以赢得的经济效益和社会效益，回报职工，回报社会，回报组织。所以，我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。我知道，当经理就多一份权利，更多的是一份责任。从副经理到经理，虽然字之差，但他是从助手到主管的角色转换，是从正确的做事到做正确的事的转换。他在领导班子和全局工
37、作中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。只有“心为企所想，利为民所谋，”才会得到上级的肯定，职工的信任。只有谋全局、抓人事，敢于承当责任的人，才能胜任一个公司经理的职务。我正是想做这样的人。这几年来，作为绵阳分公司的管理层人员，我一直进展着盐业主业和多种经营的调研及可行性研究分析p ，形成了系列的改革思路和工作设想。下面，我向大家作简要陈述。假设我任南充盐业分公司经理，我的根本思路是：充分利用国家实现食盐流通现代化的大好机遇，有效发挥公司的现有设施和人才优势，通过对内部人、财、物，在省公司管理的框架内推行系列改革，整合各种优势资，努力创新企业管理；通过调整经营策略，强化管理、进步销售品质
38、和效劳质量，在抓好主业的同时，夯实根底，积极研究开拓其他贸易为补充，采取稳妥不冒进的前提下，做大做强多种经营，立足城区，面向全市，辐射周边城镇；做好做强现有工程，构筑一个全新的开展平台。详细地说：在第一年练内功、打根底、创效益，主要是对内推行各项管理改革，完善根底设施；对外调整经营策略，改革营销机制，稳固现有市场，努力拓展新的市场，努力进步市场占有率，保障合格碘盐供给，为XX年全面到达消除碘缺乏病奠定坚实的根底；另外，积极努力协调好公司与主管部门和其他部门的各种关系；在抓好以上三项工作的同时，要通过各种有效措施，保证公司的经营效益，保证员工的收入和福利待遇。在第二年，开场强化管理创品牌，狠抓实
39、业，提升效益。力争在13年时间内，使公司的管理质量标准化、效劳标准化、效益化。竞聘上岗演讲稿范文：竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿范文：竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到如今成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进
40、步，都得益于工会机关的良好的气氛和环境；表达了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是如今的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、老实，能善待每一位同志(三)身体素质好，精力充分，能吃苦耐劳(四)在农村、部队受
41、过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接收事业部近四年积累了丰富的管理经历，有较强的组织协调才能。假如我中选，我将把领导和同志们的期望铭记在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好效劳”的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习进步自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势开展日新月异，假如办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节奏。因此，必须不断
42、开拓创新。要创新工作方法，进步工作效率。改革后勤效劳管理，进步效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、标准。三、精心搞好效劳。效劳是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化效劳意识，进步效劳质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公正正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心
43、、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽才能满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导
44、和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿格式竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿格式随着我国人事制度的改革，“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原那么。在公开招聘人才的过程中，竞聘演讲稿具有重要的作用。竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价，也是人事部门和群众理解竞聘者情况的渠道，它既为择优选聘提供根据，也有利于竞聘者自身素质的进步。竞聘演讲稿具有针对性，竞争性、自述性的特点，其作用是针对某一岗位，以竞聘成功为目的，本着对个人、对单位负责的态度，面对听众介绍自己，展示自己，推荐自己。如何在竞聘中脱颖而出，关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧，把握竞聘演讲稿的写作要求。一、标
45、题简洁标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素，如综合秘书岗位竞聘演讲稿、关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿、竞聘编辑部主任一职的演讲词。也可简写为我的竞聘演讲、竞聘演讲稿、竞聘演讲词等。二、开篇精彩良好的开端是成功的一半，竞聘演讲的时间有限制，报告的开头必须简洁而又精彩，引起听众的注意。常见的开头方式有以下几种：1感谢式。用诚挚的心情表达谢意。如“非常感谢贵公司给我这次珍贵的竞聘时机”。2概述式。概括表达自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位，凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。如今我向各位考官简述我的根本情况以及对竞聘岗位的认识”。又如
46、“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势，并提出我拟聘后的工作设想，请各位提出珍贵意见”。3简介式。简要介绍自己的经历、性格特征，让听众对自己有个初步的理解。如“我叫张，1989年毕业于复旦大学新闻系，出身于农家、成长于复旦的我，既有农民的朴实，又有诗人的气质，自信能胜任新闻工作”。三、主体丰富主体局部是竞聘演讲稿的重点，也是写作的难点所在，一般包括以下几方面的内容：1陈述竞聘的主要优势。针对竞聘的岗位介绍自己的德、能、勤、绩，不是表达自己工作时间的长短，而是突出和竞聘岗位相关的经历和业务才能。以积极的态度去描绘，让听众认可你确实合适这份工作并具备不断开展的潜力。
47、力求精要，切忌面面俱到。如有一篇竞聘总经理助理的竞聘词是这样写的：“做文秘，我已发表多篇作品；做驾驶，已有20万公里的驾驶记录；做经管，我已具备多年的经营管理经历。”又如一篇竞聘幼儿园园长的竞聘词这样写道：“我之所以竞聘幼儿园园长，主要凭借以下几点优势：长期的园务管理工作经历；丰富的幼教根本功；细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作永不满足的个性。我始终坚持没有，只求更好的工作目的，始终保持着一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素质影响周围的人，从而带动整个幼儿园群体向更高的目的迈进。”2对应聘岗位职责的认识。竞聘前，要充分理解招聘单位和应聘岗位的情况，只有明确岗位职责，才能有的放矢地
48、提出该岗位的工作目的、施政设想和打算。如一篇竞聘编辑部主任的演讲词是这样写的：“筹划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节，也是出版社工作的重中之重。编辑室是承当这一重任的基层组织，应起好以下三个方面的作用：桥梁作用室主任要成为领导的助手，群众的知音；领导作用组织本室成员积极开展工作，落实社里的方案；协调作用既要协调本室工作，又要和其他部门互相协调，合理安排人力、时间，妥善安排好各项工作。”3说明自己任职后的打算。竞聘者要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题，切忌华而不实和故作卖弄之语，那绝对不会引起听众的好感。只有提出实在可行的措施，才能有效地进步竞聘的成功率。如一位竞聘某单位综合秘书岗位的竞争者是这样陈述对竞聘岗位的打算和思路的：“各位评委，假如我能竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好局领导和办公室主任的助手。一是本着认真负责的办事作风做好日常事务工作，进步效劳质量；二是凭借深沉扎实的理论功底当好参谋助手，效劳领导决策；三是依靠良好的沟通才能和强烈的团队精神做好协调工作，确保政令畅通；四是发挥自己的计算机特长，规划我局的信息化建立工作，进步我局的形象和声誉。”四、结尾凝练完毕语要求画龙点睛，加深评选者对竞聘者的良好印象，