《电子厂年终总结_3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子厂年终总结_3.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电子厂年终总结电子厂年终总结总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我采集整理的电子厂年终总结，希望能够帮助到大家。电子厂年终总结1(一)拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但剧烈的市场竞争也给我公司造成了宏大压力，公司领导审时度势、镇静应对、独辟蹊径，采用了一系列营销举措：一是成功推出了五型机组配Z调压环方案，此方案的优势在于我公司的一台五型机组能够顶替两台同类*机组。这样不仅为用户即
2、节省了大量的设备投资，而且电耗也大幅下降，实现我公司五型机组的利润高达*%以上，进而到达了互惠双赢的效果，大大增进了营销工作的开展。一切为了用户，带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点，我公司的*产品完全是靠营销人员自动上门推销，许多用户对我们的产品不太了解，要想让用户信任我们的产品，首先要让用户相信我们的人品。更何况我们的营销原则是必需100%的货款全部到账后能力发货，这就大大增长了营销难度。但我们之所以能在如此情况下仍能获得这么好的营销业绩，在很大水平上是靠我们的真挚、诚信，靠我们一心一意为用户效劳的营销理念，靠我公司较好的售后效劳。恰是靠我公司灵敏多变的营销策略，实现了20x
3、x年营销工作有了大幅的提升。全年共签订合同*台，出厂除尘机组*台，实现销售收入*万元，创历史成就。(二)积极调整生产方式，生产组织实现新进展20xx年以前我公司*机组生产都是两个月为一生产周期，生产周期较长，要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成，以前也曾试图改变这种生产形式，但因各种原因未能实现。20xx年下半年至20xx年初公司销售大幅增长，原来的生产方式已远远不能知足市场的需求。针对这种状态，我公司采用办法出力解决生产环节中存在的问题：一是首先完善了单件及部件的工时定额，使绝大部分职工实现计件工资，调动了职工的积极性。二是合理配Z人力资源。三是在转型的初期，加强生产调度，
4、从每月开一次生产调度会，调整为每周开一次生产调度会。调整进度，认真解决生产中出现的问题。四是设立了生产超产奖及质量奖，鼓励员工的工作积极性的同时，确保质量愈加稳定。五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度，确保生产需求。通过以上办法实现了我公司生产上的重大突破，生产效率大幅度提升，由原来两个月生产*台提升到每个月生产*台，生产效率提升了一倍，确保了市场需求。今年全年生产*台比20xx年的*台增长了近一倍完成工业总产值*万元。(三)狠抓产品质量不放松，不断提升除尘机组性能质量是企业的生命，没有质量就没有市场，就会失去市场。我公司除尘机组发展强大的经过其本质也是质量不断完善提升的经过。公司始终把
5、质量管理作为各项工作的重点来抓，不断进行管理创新、制度创新、方法创新。电子厂年终总结2厂里的工作非常的繁忙，一天天充分的工作让我渐渐的忘记了时间的流转。但是随着寒风和热闹的气氛的扩散，我清楚的知道，我们已经迎来了全新的一年!回首过去，在不知不觉间我们就度过了20xx年，在虽然工作非常的繁忙，但是由于有领导们的正确指导，有大家在工作中的努力拼搏!我们顺利的突破了这一年的工作目的!带着喜悦的心情，我们走进了20xx年的岁月里。但是在这一年的工作正式开始之前，我要在这里先对自己在过去一年终的不足和缺点，进行反思。为此，我将自己过去一年来的工作总结如下：一、学习电子厂的精神，努力的提升自我过去的一年里
6、，我在思想方面鼎力的学习厂领导的发展理念，对于工作的发展目的，有着明确的了解和努力方向。而且在工作中积极的汲取领导的培训为自己的发展与提升定下目的，努力的朝着自己的目的与电子厂的目的奋勇前进。在去年，我还通过网络和电视关注国家实事，并通过学习，坚决自己的爱国精神，努力的提升自己的价值观世界观，提升个人的思想理念。二、个人工作能力的提升，从同事身上汲取经历体验在工作中，我不仅认真的完成自己的任务，而且还会在工作了一段时间后认真的总结自己的经历体验，而且通过和同事们之间的沟通比较，找出我们工作中的优劣，积极的学习优秀同事的经历体验技巧，提升我们的整体实力。在工作外，我也通过网络和书籍增加了不少的专
7、业知识，并在理论中不断的改良自己的工作，提升个人的工作能力，还将自己的工作技巧，积极的共享给大家，提升我们电子厂整体的工作水平。三、个人的不足作为一名员工，我乐于在工作中不断的进取，但是在工作中，也经常由于自己没有预备的尝试，导致了工作毛病!在今后的工作中，面对新的知识和经历体验，我应该多考虑，多考量，再在工作中中理论。不能为了提升个人的能力，反而耽搁了工作的进度!四、结束语一年的工作下来，自己得到的收获是丰厚的，但是想要好好的运用这些收获，我还要不断的锻炼自己，提升个人的实际经历体验，这样能力更好的带动工作的发展!在全新的20xx年里，我一点股会努力的提升自我!电子厂年终总结320xx年x月
8、，我有幸来到公司工作。在这样一个有约舒坦而又能充足发挥个人技能的环境中，不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感遭到的是领导无微不至的关心、公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结发奋的干劲，这对刚刚走上工作岗位的我来讲，谁受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。如今我将20xx年的工作情况作简单总结。一、在思想上我深刻地认识到，在工作中认真、负责，和团队的协作是提升自我和发展自我的重要因素，对我来讲再这里是个良好的发展机遇，也是很好的锻炼和提升自己各方面能力的时机。在工作初期，我认真了解了公司的发展大概情况，学习了公司的规章制度，进行了解和学习。二、在工作上
9、在这一工作岗位上，必需认真负责，名对小小的工作器件，我强化了工作意识，留意加快工作节拍，提升工作效率，力求在焊接上不出现虚焊、漏焊以及器件焊反等等，以到达更好的焊接技术，刚进公司时，我从最基础的做起，首先是辅助同事工作，同时学习焊接，和了解个器件的型号，分类及作用，接着是做清洁，并检查产品能否有焊接上的失误，而且在工作不忙的时候，练习自己的焊接技术，力求更快的进入到工作状况。平常也对公司所需的工作软件，进行了解和学习。20xx年的时间转瞬即逝，我固然做了一些工作，但仍然存在不少问题，重要表如今，刚刚毕业初到公司，理论能力弱，焊接技术欠好，虽然如初，我在许多方面得到了公司领导正确的指点和帮助，所
10、以我在较短的时间能适应了这份工作。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺少青年人应有的朝气，学习新知识，把握新东西不够，本身也存在眼高手低，懒于动手的缺点，不能专注于学习，许多东西固然了解但不精。在今后的工作中，我将努力改正本身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，自动学习，以严肃的态度，丰满的热情，严格的纪律，全身心的投入学习和工作，为我的工作积累需要的基础知识和基本技能。同时，我也将重视锻炼自己的动手能力、协调能力、沟通能力以及创造能力，同时对公司工作所需要工作软件进行学习和了解，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好的完成自己的本职工作。以上是我20xx年的来工作的总结，讲
11、的不多。但我以为用实际行动做出来更有讲服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在今后工作中我将努力奋斗克制自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。电子厂年终总结420xx年，我们技术质量部继续遵守公司“履约守信，寻求完美，为用户带给期望的工程和效劳的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展奉献了全部的力量。这一年，我们先后攻克各种技术难题，严格履行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做
12、好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的奉献。今年度的工作重要包含宁波x项目、宁波x二期技改项目(包含新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包括超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，而且还应对着一期生产的挑战，施工经过复杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必需的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作认真细致，严格遵照设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制订
13、施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指点现场实际施工经过，使我们所干工程都是合格的，而且经得起考验的工程。在项目部领导的指点和全部门员工的不懈发奋下，今年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢构造2x。4吨;土建方面：完成一个工艺装配，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工x扩建工程等项目的投标工作。其次，在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现
14、效果上，我以为我们技术质量部比以往获得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，捉住加快改变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精强企之路，强化施工管理。20xx年在施工管理方面重要做到了下面几个方面：1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目的。细化系统试压担保理办法，严格要求履行，进而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变化等状态的出现，提升工程质量和施工进度。同时，催促施工队认真自检，各
15、技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的看重，每周四布置一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，用心配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六透过例会形式，反应检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。增进质检员不断的加强质量意识，及工作的自动性和用心性得以提升。2、严格履行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反应状态，保证质量报表的完好性和真实性。强化资
16、料室的作用，由资料员采集、分类、编号、呈送、反应、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提升项目完工资料验收效率。在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，布置作业人员加入相关考试，要求特种作业人员持证上岗。透过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。透过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保卫的质量上有了进一步的提升，更主要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的主要性，自发发奋地学习和运用精细化管
17、理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。再次，我们技术质量部目前构成了一个良好的团队气氛和凝聚力，大家相互间能够畅所欲言，相互信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁碰到问题、困难和困惑，我们都能够做到随时预备带给帮助。这一年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过正因抱怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比方，应对新同事的工作指点(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训，屡次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(布置各新同事到每个装配，各负其责)等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。最
18、后，我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目，我以为大家都在发奋向这个目的靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱!然而，成就属于过去，将来的任务愈加艰巨。在看到成就的同时，我部门也存在一些不足：1。技术部人员多数为新学员，工作经历体验缺少。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展奉献自己的力量。2。施工中应继续加强考虑前后工序的互相影响，不得只顾前，掉臂后，应综合考虑，采用合理施
19、工工艺。(文雅的网名)3。对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状态，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。4。施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与理论进行碰撞性的结合，应对详细问题详细讨论，互相增进，互相学习。5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，重要表此刻对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行连续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，碰到意外状态不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增长了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步
20、，我们将加大精细化管理的贯彻履行力度，促使技术质量部的每一位人员自发学习和运用精细化管理理念。针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我以为20xx年的工作重点有下面几个方面：一、加强学习学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，发奋使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制订完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提升认识，同时进步。二、技术会审方案完成后要进行技术会审，透过开会形式讨论可行性，最后确定施工方案。避免和减少出现不就应犯的毛病，而延误工期。三、加强资料管理资料是工程交工经过中必不可少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起
21、。做到来往文件务必登记，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。(励志)四、精细化管理上要重点抓好下面几方面工作：1、提升认识，强化技术、质量管理教育，进一步加强管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有计划、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使履行文件、制度变成大家的自发行动，把各项工作落到实处。2、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实职责，提升履行力作用。3、用心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完好性;组织技术人员学习、消化图纸
22、和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。20xx年的工作给了我们许多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工必需会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司获得更大的辉煌尽绵薄之力!电子厂年终总结5一拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但剧烈的市场竞争也给我公司造成了宏大压力，公司领导审时度势、镇静应对、独辟蹊径，采用了一系列营销举措：一是成功推出了五型机组配臵调压环方案，此方案的优势在于我公司的一台五型机组能够顶替两台同类XX
23、机组。这样不仅为用户即节省了大量的设备投资，而且电耗也大幅下降，实现我公司五型机组的利润高达XX%以上，进而到达了互惠双赢的效果，大大增进了营销工作的开展。一切为了用户，带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点，我公司的XX产品完全是靠营销人员自动上门推销，许多用户对我们的产品不太了解，要想让用户信任我们的产品，首先要让用户相信我们的人品。更何况我们的营销原则是必需100%的货款全部到账后能力发货，这就大大增长了营销难度。但我们之所以能在如此情况下仍能获得这么好的营销业绩，在很大水平上是靠我们的真挚、诚信，靠我们一心一意为用户效劳的营销理念，靠我公司较好的售后效劳。恰是靠我公司灵敏多
24、变的营销策略，实现了20xx年营销工作有了大幅的提升。全年共签订合同XX台，出厂除尘机组XX台，实现销售收入XX万元，创历史成就。二积极调整生产方式，生产组织实现新进展20xx年以前我公司XX机组生产都是两个月为一生产周期，生产周期较长，要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成，以前也曾试图改变这种生产形式，但因各种原因未能实现。20xx年下半年至20xx年初公司销售大幅增长，原来的生产方式已远远不能知足市场的需求。针对这种状态，我公司采用办法出力解决生产环节中存在的问题：一是首先完善了单件及部件的工时定额，使绝大部分职工实现计件工资，调动了职工的积极性。二是合理配臵人力资源。三
25、是在转型的初期，加强生产调度，从每月开一次生产调度会，调整为每周开一次生产调度会。调整进度，认真解决生产中出现的问题。四是设立了生产超产奖及质量奖，鼓励员工的工作积极性的同时，确保质量愈加稳定。五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度，确保生产需求。通过以上办法实现了我公司生产上的重大突破，生产效率大幅度提升，由原来两个月生产XX台提升到每个月生产XX台，生产效率提升了一倍，确保了市场需求。今年全年生产XX台比20xx年的XX台增长了近一倍完成工业总产值XX万元。三狠抓产品质量不放松，不断提升除尘机组性能质量是企业的生命，没有质量就没有市场，就会失去市场。我公司除尘机组发展强大的经过其本质也
26、是质量不断完善提升的经过。公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓，不断进行管理创新、制度创新、方法创新。电子厂年终总结6一年来，在厂间领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过本身的不懈努力，自己的思想水安然平静工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提升，也为厂间全年安全生产目的与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，重要有下面几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极加入厂间组织的各类学习活动，努力研究本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指导精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和厂间领
27、导工作的指点方向坚持一致。2、在严格管理的同时，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名年轻骨干。3、为更好地做好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结四周的同志，4、为充足抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提升的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项主要任务，一年来，自己老是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和厂间下发的各种事故案例结实树立“安全第一的思想，提升互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。二、安全生产方面1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首
28、位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了如今心中想安全2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采用办法消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格履行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护颐养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。5、严格要求上班期间穿戴劳动保卫用品，保卫本身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生小伤、重伤事故，确保了全年安全生产。6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制
29、止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训，而且组织开展“安全生产月活动，提升安全意识。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中固然获得了一定的成就，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表如今：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。2，技能还需进一步提升，提升业务水平。四、明年的工作方向1、继续深切进入学习贯彻集团和厂间的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂间领导交给的各项工作任务，加强本身思想建设，积极为员工起模范带头作用。2、重点做好技术培训、岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。3、抓好员工思想教育、
30、安全教育、安全技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查颐养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成就和不足都已成为过去，鄙人一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好厂间交给的各项工作任务。为厂间的发展强大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力量。电子厂年终总结720xx年很快过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回顾这走过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受就是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我以为：一名好的质检员不仅要为人谦虚正派，对事业对工作认真兢兢业业。而且在上
31、、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还许多许多。作为一名电子厂质检员，我无时无刻得不感遭到自己肩上责任的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必需具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经历体验，细心记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，把握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。“人非圣贤，孰能无过我在工作中也出现过一些毛病，但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助
32、及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。恰是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提升。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提升，方向明确，态度端正。进而，对我的发展打下了良好的基础。通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增加，新产品的开发，能够预测料想我们的工作将愈加繁重，要求也更高，需把握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状况投入到工作当中，将愈加勤奋的工作，刻
33、苦的学习，努力提升各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的奉献。在车间做检验员时的我，工作中大大小小错误过失也出现也不少，让我印象最深刻的是：一阁下前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间。二倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间。三备胎槽散件流入到总装车间，这些都能够避免发生的错，就是由于我抽检时的粗心大意而导致发生的，领导的批评让我认识到了事情主要性，工作中必需得实事求是的做好自己本职。如今的我又被布置到了金相试验，这对于我来讲是一个很好的机遇，x月份我被分配到了xx区培训，一开始的几天天天都看着师傅们做的每一步步骤，自己也对该工作有了一个熟悉，心里对这工作的流程有了一个了解
34、，师傅们也开始让我们理论起来了，从对一个焊点、焊缝切割开始，其次对该切割的零件打磨，最后就是对零件的评判，能否合格，渐渐了我也有点了眉目，日积月累，自己理论中碰到的问题、很多不足的地方通过师傅们的讲解，我便渐渐熟悉了这份工作，有时会通过一些资料会了解，如今只是刚刚开始，以后碰到的困难肯定有很多很多，所以我会不断的去努力学习了解，多与的同事沟通，总结自己的工作，这样对能够我自己会有很大的帮助。总的来讲，这一年里，自己的收获也不少，我学到了许多学不到的东西，但也汲取了不少教训，对待工作的态度、责任性，在新的一年里，我会愈加努力的去学习，积极的对待工作态度，不求，只求更好。转眼间已经成为昨日。在这过
35、去的一年，对于佳茂来讲是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也禁受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指点下，在同事们的鼎力支持下，品管部顺利完成了今年度各项工作。现将一年以来的工作状态向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状态是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包含了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司鄙人半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在这里种状态下务必加强部门管理，务必使
36、品质管理系统化、标准化。对此采用了下面办法：1、采取日报表对当天的工作进行记录，采取周报和月报对当周或当月工作进行总结并制订下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个控制造业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制订相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲身参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和断定标准等多份文件及表格，为作业员带给断定原则。3、建全了品管部部门质量目的，包含进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理
37、率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：xx年初步展开并实现下面项目：1、为确保体系的正常运作，于xx月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状态，以便于各职责部门/人员采用有效办法即时改善。3、完善公司质量目的指标，制订了统计和纠正预防办法作业办法。透过管理评审会议，对公司质量目的，于（xx年上半年部门
38、质量目的）进行修改。并透过（质量月报）对目的指标的达成状态进行真实的统计，直观的反映目的指标的达成状态。对未达标的目的指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目的指标的达成。xx年初步计划完成项目：。1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;3、设定xx年公司整体目的，阶段目的，部门目的4、对文件制订的一些看法，需要必需的可操作性，即是根据真正原因或需要而制订，同时改善的办法无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。电子厂年终总结8转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来讲是不平凡的一年，我们进
39、行了多项设备及原(物)料改造;也禁受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指点下，在同事们的鼎力支持下，品管部顺利完成了今年度各项工作。现将一年以来的工作状态向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状态是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包含了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司鄙人半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在这里种状态下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此采用了下面办法：
40、1。采取日报表对当天的工作进行记录，采取周报和月报对当周或当月工作进行总结并制订下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2。对品管部各个控制造业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制订相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲身参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和断定标准等多份文件及表格，为作业员带给断定原则。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供给商考核规定
41、5成品入库检验规范6成品出货检验规范3。建全了品管部部门质量目的，包含进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4。加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：XX年初步展开并实现下面项目：1.为确保体系的正常运作，于xx月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状态，以便于各职责部门/人员采用有效办法即时改善。3.完善公
42、司质量目的指标，制订了统计和纠正预防办法作业办法。透过管理评审会议，对公司质量目的，于（XX年上半年部门质量目的）进行修改。并透过（质量月报）对目的指标的达成状态进行真实的统计，直观的反映目的指标的达成状态。对未达标的目的指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目的指标的达成。XX年初步计划完成项目：。1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;3.设定XX年公司整体目的，阶段目的，部门目的4。对文件制订的一些看法，需要必需的可操作性，即是根据真正原因或需要而制订，同时改善的办法无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性
43、没有根本落实验证。三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：1。进料品质控制：1)。修改了（iqc进料检验作业规范）、（iqc进料品质检验项目和断定标准）文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。2)。严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。2。成品质量控制：1)。拟制了（qc成品入库检验作业规范）、（生产成品包装检验作业规范）、（qc成品检验项目和断定标准）文件，规范了成品检验作业和检验标准。2)。加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给生产部加强迫程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均
44、成品不良率从去年的xx%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。四、XX年整体工作小结：1。回首过去的一年，在全体品管人员的发奋下，实现了品管部：作业按流程、断定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目的。2。另一方面，从全年所出的质量问题来分析，也具体表现出了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。重要是对产品检验手段和检验技术的缺少。这也是今年品管部检验工作做得不足和碰到最大的困难的地方。务需要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问反复产生及习惯性不良的认可。五、XX年品管工作规划：光阴飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展
45、和走向规范化、制度化管理发展之际，应对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。1。过去的一年品管部人员越来越感遭到公司对质量工作的看重度加强。品管部将继续根据公司制订的总目的，将品质工作向各部门深切进入的指导。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能知足客户的需要。在质量控制上下鼎力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，需要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目的的统计和品质异常的跟踪。2。品质控制机制固然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的，iso9001：XX内审员上门或
46、外送培训为契机，从新组建“内审员队伍，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充足性。对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版，换版经过是：1)。春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训，及时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本。2)。在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)3)。内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。3。推行绩效考核与5s活动：1)。为更好的调发动工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检
47、验人员的考核工作将加强。2)。需进行5s活动策划，需拟制（5s推进领导小构成员及职责）、（5s工作推行施行办法），对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和职责人、奖罚办法等需全面策划讨论，估计XX年3月份开始试验推行。4.现将XX年品管部质量目的初步制订如下：月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重0。2件/月5.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产带给“精确、及时的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反应。的确为生产部门提升“品质做好效劳工作;电子厂年终总结9光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，XX年很快过去，XX年即将到来。新的一年
48、意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼，一定努力翻开一个工作新场面。在XX年，更好地完成工作，扬长避短，现作工作总结：1)学习。这一年来，我认真完成工作，努力学习，积极考虑，个人能力逐步提升。把自己的所有精神都投入到了质检工作的学习当中。基本功，苦练，基本知识，恶补。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微，有疑则问。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚加入工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。2)工作。今年我先后在油田厂间、分厂间的安全文化推进会、安全沟通会上担任讲解评说工作;加入了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策，积累了许多难得珍贵的经历体验。作为质检部的一名新员工，能够担任部门讲解评说这一主要的工作，无疑是对我能力的一种肯定和提升。在此次工作当中，我不但是收获了一份参与感和自我实现感，更主要的是在经过中学习到了所有书本上没有的知识。提升了与人交往的能力，强化了我在工作当中的安全意识。安全定级工作，从准备