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1、白酒销售工作总结5篇白酒销售工作总结5篇总结是对获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训等方面情况进行评价与描绘叙述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包含什么内容呢?下面是我帮大家整理的白酒销售工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。白酒销售工作总结120xx年以来,我作为酒厂业务部经理,负责xxxx地区各种酒类的销售工作。在这一年中,我珍爱这份工作,在工作中认真负责,在竞争中成才,不折不扣做好销售工作,在金融危机酒类销售不畅的情况下,咬紧牙关,坚决自信心、寻求卓著、赶超一流,解放思想,竞争进取,安身更高的起点,坚持更高标准
2、,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。获得了可喜的成就。下面,就一年来工作述职如下:一、开展了“零风险效劳。自酒类承诺“零风险以来,我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究,以为要通过酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的间隔,进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳,及时帮助加速走货,从商品摆设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更主要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了xxx元。二、
3、拓宽了市场。在年初以前,xxx市场上酒类占市场达90%以上。而酒类较我们的酒类落后很多,对于竞争,我们采用了提升效劳质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老庶民对酒类家喻户,人人皆知。同时我们鼎力在农村促销酒类。在促销中,采用赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行鼎力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广
4、告扑克,非常受农民朋友欢迎,进而销量随之大增。三、总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,重要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不外,隋着销售业绩的大好,在明年酒类的销售中,我们会做得更好。白酒销售工作总结2转眼20xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于汲取教训、提升自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作:一、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额xx万元,完成年计划xx万元的xx%,比去年同期增加xx%,回款率为xx%;低档
5、酒占总销售额的xx%,比去年同期降低x个百分点;中档酒占总销售额的xx%,比去年同期增长x个百分点;高档酒占总销售额的xx%,比去年同期增长x个百分点。二、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,催促其履行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指点价。根据公司对商超、酒店及零店产品摆设的要求进行产品摆设,并发动和协助店方使产品坚持干净整洁。在店面和柜台干净整洁、摆设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端
6、货架资源进行品牌宣传的目的。三、市场开发情况上半年开发商超x家,酒店x家,终端x家。新开发的x家商超是成县规模最大的xx购物广场,所上产品为52系列的全部产品;x家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区xx家,乡镇xx家,所上产品重要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。四、品牌宣传、推广为了提升消费者对“xx酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠实度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联络并协助广告公司制造各式广告宣传牌x
7、x个,其中烟酒门市部及餐馆门头xx个,其它形式的广告牌x个。五、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种形式保存。对xx年的销售情况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划愈加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进行汇总分析,以便于愈加精确客观地反映市场情况,指点以后的销售工作。白酒销售工作总结3转眼间上半年已然过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,白酒销售市
8、场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有侧重重顾虑,媒体有各种晦气宣传,我却坚信xx市的白酒稳定性和升值潜力。在理论工作中,我又对销售有了新的体验,在这里我总结几点与大家共享:一不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所讲的一切,都将起到反效果。二了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所讲的一切都是空费时间。三推荐白酒要有把握,了解所有的房子,包含它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,假如你看到了完美的,那一定存在谎话。四坚持客户关系,每个客户都有各种人脉,只
9、要保证他们对项目的喜欢,他们会将喜欢传递,资源无穷无尽。五确定自己的身份,我们不是在卖白酒,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。多与客户说说专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够增长客户的信任度。六团结、协作,好的团队所必须的。自己也还存在一些需要改良之处:一、有时缺少耐心,对于一些问题较多或讲话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采取迂回、或以柔克刚的方式愈加有效,所以,今后要收敛脾气,增长耐心,使客户感觉愈加贴心,才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人探听或自己瞎揣摩,这样,我们就会对他的成交丧失
10、自动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不只能够把握先机,操控全局,而且还能够增长与客户之间的感情,增长客带的机率。现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售白酒xxx,总销额为xx千万。在今后的工作中,我要愈加完善自己,提升自己,增长各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不只要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的疆场。在这里,我非常感激领导给我的此次锻炼时机,我也会愈加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成就单。白酒销售工作总结4我是营销部的xxx,是xx年x月份进入公司的,xx年的x月x号我从原来的酒店促销部调到了如
11、今的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受许多,收获许多,也在逐步的成长着。我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习能够做的比他们更好。我们部门做的是营销,重要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,如今几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,许多的消费者都愿意选择我们的白酒作为接待用酒,接下来的日子里,我不只要维持好前期宣传的结果,也要进一步增长销量。争取让所有
12、的客户及他是亲戚、朋友接待都使用我们的白酒。我们部门经理常讲:一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。可见客情关系是非常主要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话访问;定期的实地访问;定期的销售回首等。想做好营销一定要勤奋:一、要勤学习,不断提升自己、丰富自己;二、要勤访问,促进客情关系;三、要勤动脑,怎样有效的为客户效劳四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感激耳提面命我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,能力使我愈加乐忠我如今的工作。在
13、营销部我还是一个新人,有许多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在这里预祝公司xx年再创辉煌!白酒销售工作总结5我是20xx年11月底进入公司,很器重公司领导给予的时机,通过一个月来的努力,重要做了下面六个方面的工作一、培训方面xx年年11月27日xx年年12月2日公司领导亲身主持培训,为检验培训结果,xx年年12月3日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平常一贯努力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经历体验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,布置的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下
14、午自己在家消化上午所讲营销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课笔记,细心阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识,在我的面前呈现出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给了我恍然大悟的感觉,原来营销是能够这样做的!我以前对营销应该讲是一知半解,如今经过公司领导的超强度短期培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识(公司的大概情况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、xxx江南古坊酒、3+2+3组合式营销形式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我不断的反复学习!二、人力资源管理方面根据公司领导布置我对公司人力
15、资源制度进行了简单创新:1、在(员工入职登记表)、(员工招聘与录用)、(绩效管理与kpi绩效考核);2、预备(考勤表),整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。三、办公室及后勤保障方面1、根据公司领导指导,经过细心比较、反复权衡,安装铁通电话一部(号码:69990998)与宽带(费用:上网不一年660元含赠予的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400),7100xxx免费电话。2、xx大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。3、协助xx经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系统、
16、安装驱动程序。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。6、与王经理分工合作,往xxx、xx地区和xxxx区打招商电话。四、例会方面1、基本上每周末,公司领导亲身主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家积极发言,收获很大。2、例会给我的印象是:加入一次有一次的提升。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对许多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也的确有利于以后的营销工作;在我陷入营销窘境中的时候,公司领导的点拨,给了我“日暮途穷
17、已无路,柳暗花明又一村的新感觉。五、xx六县区酒水市场情况1、认识到自己在酒水营销上的许多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研xx六县区酒水市场情况的任务。2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对xxxx区酒水市场情况有了一个初步了解。3、搜集的酒水商资料:xx29家、xx市26家、xx市35家、xx县41家、x县30家、x县37家(对原来的资料进行补充)。六、回访xx六县区酒水商情况1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟至宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。2、基本上做酒的手上都有24个品牌。3、对我们的3+2+3组合式营销形式很感兴趣,以为很先进,也一定有所作为。4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家。5、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,积极备战黄金销售季节春节的到来。6、酒水商接品牌都很小心慎重,都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人讲能够先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做。7、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。【白酒销售工作总结5篇】