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1、员工个人的年终总结通用6篇工厂员工个人年终总结推荐度：员工个人的年终总结通用6篇时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回首过去一年的工作，一定有许多需要梳理的事情，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！为了让您不再为年终总结头疼，下面是我精心整理的员工个人的年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家！员工个人的年终总结篇1进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关心帮助下，我的工作在学习中渐渐熟悉和成长，在这段时间里，我的工作内容重要分为下面几部分：首先，作为工地资料员，我的工作内容重要有：做好了项目上的资料工作；协助做好了项目的现场人员做好项目资料工作，保证监理资料及时、完好、正确。第二，在公司
2、工程部的工作重要有：1编制公司现有项目的监理规划及施行细则。与项目上联络，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实情况相符。初步完成后再与工地上的同事沟通补充不足的地方。2工程部做项目上的工作，重要有区项目上例行检查，催促采集工地考勤、月报、业主张见反应表等资料，保存出考勤以外的其他资料。3协助经营部工作：重要有招标代理及投标工作。第三，办公室的重要有工作：1办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草项目考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上发布公司信息等等。220xx年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个部分，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要
3、是我院内部职工报名，第二次是个人报名，重要是学校的教师报名。考试结果出来了以后，由于第二次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进行了注册。3职称报名，通知联络给符合要求的同事报名，递交相关材料。4法人变化，由于设计院的法定代表变化，所以我们的天资等牵涉到的资料都需要变化法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进行变化。回首20xx年的工作，我从中学到了许多知识和经历体验，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务能力有待加。在新的一年里，我要积极自动的前辈同事学习，提升业务能力，使自己的工作更上一层楼！员工个人的年终总结篇220xx年已然过去，回首这一年来的工作和生活，我收获颇多，作为一名鞋
4、厂员工，我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在这里感激！在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以鼓励和鼓舞，我相信我能够做到最好。回首来到鞋厂工作的这段时间里，感受许多，收获许多，这其中包括了公司里领导的培养、教育，同事们的帮助、关心，也包括了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持“用心做人、用脑做事这一目标，认真履行自己的本职工作。记得刚刚来到公司时候，自己好多事情都做欠好，多亏了公司布置的岗前培训，使我快速地融入了工作岗位，学会了怎样使用。通过不断的理论，技术水平在不断的提升。在工作期间，与同
5、事的不断接触中，我发现大家都是非常好相处的人，我们在一起工作特别的愉快，这样大家的工作热情也蛮高，在不知不觉中，就能把工作做完做好。在这一年多工作中，我接触到了很多新事物，产生了很多新问题，也学到了很多新知识、新经历体验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提升。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补本身的不足和缺陷，为企业的发展增砖添瓦。最后，祝贺大家新年快乐！身体健康，万事如意！员工个人的年终总结篇3转眼间，一年结束了。在这一年的工作里，
6、作为一名银行的员工，我感到了自己的主要性，天天和钱打交道，感觉到做任何一步都要很细心，不能有一丝的马虎，这是我的基本要求，也是我的基本职责。在我们上级领导的率领下，我很好的完成了所有的任务，并几乎避免了所有的毛病。这是我最高兴的一点，也是最骄傲的一点。如今，我总结过去一年的工作：为了实现“用户满意第一，我除保证天天提早做好班前预备工作，做到准点开门、满点效劳之外，还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务，自动向客户营销我行产品，如基金，国债，保险等；并做到解释简明扼要，粗浅易懂，让客户在最短的时间内了解我行产品，承受我行产品。对优质客户，我基本使用的是“站立式效劳，且做到“来有迎声，走有送声
7、。此外，我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务，遭到客户好评。就曾遭到客户口头表扬X余次，未接到过一次客户投诉，屡次遭到单位领导嘉奖。我始终坚持“工作第一的原则，认真履行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“创新效劳，持久效劳的效劳理念鞭策、完善自已，以用户满意为目标，努力为储户提供规范化和优质的效劳。在铜元局分理处重视对员工素质培养的今天，我刻苦研究业务技能，在纯熟把握了原业务流程的基础上，认真自动地学习新业务，尤其研究个金业务。在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的效劳。全年来，我办理业务快速、精确，业务量
8、一直处于全所前列，月平均业务量X笔，如：在二季度，开理财金一户，金额一百万元，组织他行存款八十余万元。从20xx年至今一直担任业务主管，在储蓄所人手严重不足的情况下，我自动为所领导分忧，不计个人得失，长期放弃休息到所里加班，在工作中正确地起到了主管的模范作用。本着为用户负责的效劳理念，经过一年来的刻苦工作、学习和理论，我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量奖、二季度错误过失在全市排名第三。这些荣誉与成就的获得，与分理处、储蓄所领导的培养和广阔同事的关心是分不开的。工作中不断学习，在学习业务技能的同时，我还留意努力提升本身素质，以适应金融现代化的需要。我
9、在工作之余进行自我充电，努力自学计算机技能。通过这几年的工作，使我个人的综合素质得以提升，也锻炼得愈加成熟。在以后的工作中，我还要继续本着主人翁的态度，兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，汲取别人之所长、克已之短，一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。员工个人的年终总结篇4一、一年来的工作表现1、强化形象，提升本身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，重视以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是无规律，因而，我们正确认识本身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、真诚实在敬业，二是锻炼业务讲提升。经过半年的学习和锻炼，我们在
10、工作上获得一定的进步，利细心学习别人优点，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探寻求索中使本身在文字材料上有所提升。2、严于律已，做好个人工作计划，不断加强作风建设。一年来我对本身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的原则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、务实兢兢业业埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵照机关各项规章制度，尊敬领导，团结同志，谦虚慎重，自动承受来自各方面的意见，不断改良工作；坚持做到晦气于机关形象的事不做，晦气于机关形象的话不讲，积极维护机关的良好形象。3、强化本能机能，做好效劳工作。工作中，我们重视把握根本，努力
11、提升效劳水平。中心人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管碰到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作固然获得了一定的成就，但也存在一些不足，重要是思想解放水平还不够，学习、效劳上还不够，和有经历体验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上彷徨，内容上缺少纵深发掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经历体验，克制不足，努力把工作做得更好。1、发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，自动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极
12、适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增加才华。2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时留意采集各类信息，广泛汲取各种营养，同时，讲究学习方法，端正学习态度提升学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。3、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决。员工个人的年终总结篇5今年，是我行完成任务最好，超惯例的一年，也是我们实现三年发展计划的一年。我们领导和党组织的正确率领和关心下，我们认真完成了所有的任务，并超额完成。在工作方面，我们都制订了严格严密的工
13、作计划，贯彻工作会议制订的工作思路，努力遵守，确保为下一年做一个好的开局，一个好的开端。在这一年来，我们所有人都团结一致，努力进取，奋力拼搏，最终圆满完成了我们的任务。一、重要业务经营指标完成情况跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超惯例的发展态势。1各项存款快速增加。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增长6亿，同比增长万元，增加了%。其中，人民币对公存款增长2.2亿元、人民币储蓄增长3亿元、人民币同业存款增长0.8亿元；外汇存款增长1000万美圆。全年日均比去年日均增1.5亿；外币对公存款增长成为我行存款增加的一个主要;，同业存款和储蓄存款也大幅增长，存
14、款增加速度创历史新高。2贷款规模增长，构造不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增长3亿，重要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款；如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍坚持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增长；表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。3中间业务大幅度增加。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已切近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美圆、结售汇约1亿美圆。外汇业务收手续费收入有较大的增加，估计可达350万，相当
15、于我利润的20%阁下。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增加，成为另一个新的利润;。4经营利润成倍增长。20xx年，我行实现利润总额达0.85亿元含结售汇收入，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美圆，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。二、重要工作办法和成功经历体验一细分市场，精确定位，捉住重点，积极营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目的定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制
16、，创造性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营条理，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美圆以上的项目直接由行长负责攻关和会谈；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来构成强力攻关小组，对不同特点的企业选择适宜的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，捉住我行深切进入推行企业文化建设的契机，在效劳上大做文章，以优质的效劳吸引客户，鼎力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子效劳方案，争取在效劳的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于访问客户，重点客户坚持每月访问一次，看重改善和提升银企关系
17、。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还贮备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。二坚持品种创新和效劳创新，多方位发展零售业务。今年我行捉住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，鼎力营销零售业务。一是开展规范化效劳流程演练，提升效劳水平，为储户提供标准化的效劳；二是加大吸收理财资金力度，捉住理财资金重要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理
18、财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip效劳方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，施行差异不同式效劳，为有价值的私人大客户提供一揽子理财效劳方案；五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总发动，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的浸透力度，宣传了我行的业务，提升了我行的社会著名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增长亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。三、工作中存在的问题
19、和困难一从分行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增加率等方面，今年各兄弟单位都发展很快，相比之下我行的发展速度还不算最好，还有努力的空间。二从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平彷徨，以至很长时间都在地平线之下；二是清非收息工作看重不够，办法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务；三是我们的网点间发展非常不平衡。三从主观努力上看，我们还存在很多不足。一是全行员工十分是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工以至有消极的倾向，对工作关注和热心水平不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深
20、切进入研究的精神碰到困难或问题的时候没有深切进入去考虑，工作方式方法不足。四是效劳水平提升速度缓慢，未有明显质的提升，与我行当前的高速发展不相适应。员工个人的年终总结篇6我于20xx年5月加盟国购投资集团公司，近8个月的时间里，在董事长和总裁及各位同事的鼎力支持与帮助下，对工作环境、管理形式、组织机构、规章制度均有了深刻的认识，使我在短时间内迅速融入国购这个大团队，积极落实赛普管理流程；认真贯彻以营销为主线，一切为了销售和交楼，抢建售楼部，快速开工、快速开盘、强调早销售，早回款；新开工建设的项目实现了投入资金小，资金回笼快，工程质量好；销售环境好的国购集团新的开发建设形式。现就20xx年工作总
21、结如下。一、工程技术研究与管理；针对国购集团工程管理流程在试运行经过中发现的问题，及时和赛普公司沟通，在工程管理流程中新增工程建设沟通会，强化施工、监理、甲方项目部、集团本能机能部门之间的有效沟通。在质量管理中增长二层会验和工程质量考核管理办法，强化样板先行和经过控制。细化周报、月报、工程监理台账，工程类相关表格。强调在工程管理经过中凡事有据可依，有据可查。制订国购集团工程管理制度，修订下发工程技术档案业务培训教材，工程类合同通用条款，施工现场照片拍摄要求，完工图管理办法等。通过国购集团工程管理制度的编制，项目管理大纲的审定，以及工程质量考核办法的出台，建立，健全工程隐蔽验收台账，材料进场验收
22、台账，签证管理台账、旁站监理台账，强调事前控制、经过控制和分项、分部、单位工程验收。亲身当教练，培养用赛普公司先进管理理念和方法武装起来的、国购集团的工程管理团队，让赛普管理流程和制度落地生根，开花结果。二、20xx年工程管理部获得阶段性结果如下：1、国购集团开发项目开盘及工程建设工期标准。2、国购集团工。3、国购地产集团产品质量标准。4、国购集团工程管理制度。5、住宅工程常见质量通病及防治办法。6、工程质量考核管理办法。7、工程建设经过中严禁办理签证的事项。8、项目管理大纲范本。9、固化工程类表单。10、工程管理流程和作业指引修订固化。11、施工应急安全事故处理。三、20xx年工程管理部存在的不足：工程管理部人员装备不到位，工程技术信息库未能全部建立起来，已经出台的工程质量考核管理办法未能组织落实。在过去的一年里获得的成就是鞭策自己奋进的绳尺，过去一年里存在的问题是鼓励自己发展的动力。【员工个人的年终总结通用6篇】