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1、行政部年终工作总结行政部年终工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性的经历体验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑愈加清醒，目的愈加明确，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我整理的行政部年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。行政部年终工作总结1一年来，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为原则，完成了各项工作任务。一、工作内容全年重要工作内容如下：1、与同事合作，完成了xxx等工程投标工作；2、完成了xxx等工程施工资料；3、公司天资证书、信誉手册等证件年检以及二建证书注册、安全员证变化等工作；4、归档、保管公司证件合同等资料；5、
2、拟定施工合同以及领导交办的其他工作。二、存在不足在组织投标经过中，缺少全局观念，细节考虑不够全面，容易产生工作布置不合理需要反复工作，或者细节出现问题；组建施工资料经过中，缺少专业知识，资料内容不够全面、具体和精确；公司合同资料较多且杂，不能够精确记住资料内容和位置；另外，在同一时间工作内容较多或时间紧迫的时候，情绪波动较大，易迁怒。三、努力方向将来一年，对于组织投标工作，要多考虑，尽量合理布置工作内容，避免反复工作；多检查，避免细节问题的出现。对于组建施工资料，多学习专业知识，进而完善、丰富资料内容。对于合同管理，勤能补拙，因而，要定期翻看。工作内容较多时，合理布置工作顺序，克制心理因素的影
3、响。随着工作时间的积累，工作内容的累积，我吸收了很多经历体验，也发现了很多不足。在新的一年中，我将继续在领导的率领下，以认真负责、积极进取、乐观向上的态度，投入到工作中。努力学习专业知识，不断提升本身的业务水安然平静工作能力，做好本职工作，发挥自己微弱的能量，为xx的建设和发展奉献一份力量。综合行政部20xx年xx月xx日行政部年终工作总结220xx是我院发展史上的关键之年，医院行政部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕等级医院开创建立和整体搬家后各项整理工作，根据办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将
4、工作扼要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作，认真填写文件处理卡，并及时传阅给院领导和相关本能机能科室。进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指导、规定和医院的决定、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文_件，其中上行文_件，下行文_件;收文_件，批复_件;到卫生局及其他单位交换信件_余件;组织行政查房_次，每次查房前及时采集各本能机能科室的预查报告，查房后及时整理院长查房纪要，并及时下发到各相关科室
5、。二、认真做好会议布置和接待效劳工作，协调全院各种会议包含院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等，全年共组织各级各类会议_余次，电话网络通知及时、会议记录具体，认真履行会议决议，及时把落实情况向领导反应。积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待_余人次。在这里期间，从食宿布置、会场布职、制造宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务。三、加强信息宣传工作报送出刊简报_期，工作通讯_期，及时将医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展现给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣传。宣传栏内容及时更新，宣传和推介我院各方面的发展
6、情况，配合广告公司完成了医院宣传片的制造并向外界宣传，通过这些宣传，既提升了职工的爱岗敬院意识，也提升了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作，树立医院良好的社会形象。四、逐步加强医院行政、后勤、守卫管理组织开创建立等级医院“回头看全面自查工作_次，根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订，平常严格考勤制度及行政督办制度，严格履行行政值班制度，每月编排行政值班表。积极参与工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决履行院领导班子的处理决定。协调制造各种标识牌_余张(块)，目前全院道路、病区标识制造已基本完成。同时加强了对公务用车的管理，全年无违规用车。在这一年里，办公室
7、能较好的完成各项工作任务，除了全体办公室人员的努力外，还得益于各位领导和各科室的积极配合。院办公室是人少事多，每人身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。固然获得了一定的成就，但我们也清楚地认识到，工作中仍存在许多问题和不足：办公室人员在工作经历体验、工作方法、工作能力上都有待提升。在新的一年，我们办公室全体成员会在院领导的指点下，进一步发扬成就，克制不足，创新工作，为医院发展做出更大的奉献。行政部年终工作总结3行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁
8、琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员固然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。*年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、目标、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年
9、度各项目的任务作出积极奉献。为了总结经历体验，继续发扬成就同时也克制存在的不足，现将*年的工作做如下扼要回首和总结，不足之处恳请领导批评斧正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1。今年度进行了两次验厂活动，重要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2。搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过此次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的不足，ISO的覆盖不全面
10、，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，按照公司要求，制订相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，今年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充足发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
11、4。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。5。充足引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步加强，对后期工作垒积了很多经历体验。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指点和各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，重要表如今下面几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精神有限，不能把每件事情都
12、做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提升，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改良，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来讲*年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切相信也会
13、随着*年的到来而逝去。非常感激公司领导及同事们对我工作的支持。鄙人一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。六、*年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样能力保证在人员偏紧的情况下，大家都能够自动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。*年行政部将从下面几个方面着手工作：1。搞好新厂的基础建设和规划布局。2完善公司制度，向实现管理规范化进军。成
14、功的企业源于卓著的管理，卓著的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其连续发展的根本。因而，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，*年行政部的工作将以此为中心。3加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制订培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。4协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。*年是公司拓展并强大的一年，拥有一支团结、勇于创新
15、的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是*年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、单位员工会越做越强。谢谢大家行政部年终工作总结4从20xx年3月23日开始，我来到公司工作，被任命为人事管理员。在这项工作中，我根据公司的实际情况和自己的工作做了初步的规划。现实告诉我“只要管理好人，能力管理好事，所以在自己的工作期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步计划，认真、务实地进行人事管理。首先，我对人事管理相关文件进行了彻底的起草，并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步
16、完善。最后，我有一套基本规范的人事管理规章制度。9月底，因公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门经理代理，接任行政、人事、办公室、总后事务。在上级领导的关心、支持和指点下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的外部和内部工作，进一步提升工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项效劳，为生产经营提供周密快捷的物流支持效劳；贮备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强迫度履行力度。从10月1日开始，我就一直在做部门经理代，都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营效劳，及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。回首过去，公司陪我走
17、过了人生中非常主要的一个阶段，让我懂得了许多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的暖和。在这里，我向公司的领导和所有同事表示衷心的感激！有了你的帮助和理解，我在工作中能够愈加得心应手，有了你的帮助，公司的发展能够更上一层楼，各项任务可以以更好的完成。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的履行情况进行解释和监督，进一步指点履行。2、建立、完善和规范人事档案管理新入职、离开职位、调动、升级。1、对现有人员的归档工作，如今员工档案已经完成。2将所有部门和人员分组
18、归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。3、办理公司新入职、离开职位、调动手续；自我离开职位、辞职、生病退休等。离开职位人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财政部。4各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离开职位人员、新员工和调动人员，方便部门、人事、财政查询和结算管理，加强人力资源管理。及时采集、整理、归档档案资料。3、人员招聘。1、各部门移交人员补充清单。根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，装备各个岗位；通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的办法。我们获得了丰富的结果。4、员工住
19、宿。每月统计员工住宿情况，并上报员工名单。5、加强放离假制度和离岗单管理，对不履行放离假手续或不开离岗单擅自离岗的人员坚决进行核实和处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，进而大大改善公司的工作作风。6、认真做好日常工作，包含：优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作；核对工作卡的办理和补发，等等。7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。8、采集信息，开发和保留人力资源档案，提升办公效率。二、行政、办公室和总务1、贯彻公司领导指导。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况和反应信息；做好各部门之间的互相配合和综合协调；监督和检查所有工
20、作和计划。2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指导；通知、审核、传递、催促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面，下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，随时为公司效劳；加强书面材料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善和制订公司规章制度，并贯彻履行。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，让违纪行为有案可查，让员工了解和支持物流工作，获得良好效果，重视物流质量。行政部年终工作总结5新的一年即将在我们面前展开画卷，回顾20
21、xx年，作为公司综合效劳部门行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成，再到各种制度不断完善的一个经过。期间行政部全体人员均学习、接触到了许多不同于当地房地产企业的一些经历体验和做法，经历了一段不平凡的考验和磨砺。领导也给予了我们行政部许多的支持与关心，在这里我们向公司李总及其他部门的各位同事表示最衷心的感激，恰是有了大家的协助能力使行政部在工作中能够愈加的努力向上，也由于有了大家的帮助，能力令行政部在工作中更上一个新台阶。公司创立初期，各部门并未建制完成，当然也没有设立行政部，一切前期事务都是由公司几个同事一起做的。后来公司于20xx年5月份正式成立行政部，其职责范围定位于效劳性部门。重
22、要处理公司一些综合性事务，工作范围广、任务重、责任大。行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承先启后、沟通内外、协调阁下、上传下达的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议布置等。行政部初期只要一人，后来随着时间的延续及其别人员的参加，行政部的工作一步步走入正轨。在20xx年里行政部较好地履行了作为行政部的一些基本本能机能，各项工作有了一定的进展，初步完成了综合行政部工作。这为xx年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历体验、寻找差距，以便更好地严格要求自己，提升自己，增进部门各项工作继续向前，现将20xx年的工作总结汇报整理
23、如下：一、日常重要工作1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作20xx年6月至12月，根据公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。档案管理：建立了公司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，基本实现了每个合同文本均有电子档案的目的。2、配合公司领导参与公司一些制度的制定、修改和完善20xx年至今，拟定后总部通过的制度有10个，包含：（董事会对临沂瑞柏房地产经营层受权管理规定）、（人力资源管理制度）、（员工考勤制度）、（办公用品管理制度）、（档案管理制度）、（部门与岗位职责）、（固定资产管理制度）、（
24、车辆管理制度）、（财政费用管理制度）、（合同的签订及管理制度）等制度;另外其他的制度还有7个，包含（办公行为原则）、（员工赏罚制度）、（材料设备采购管理制度）、（销售管理制度）、（工程管理制度）、（工程招投标管理办法）、（印章使用管理规定）、（预算及成本管理制度）等制度。根据上面的各种制度，陆续完善了一些日常使用表格。3、员工管理员工档案：制定了统一的（员工登记表），丰富了员工个人有关资料，加强完善了员工档案的管理工作。人员招聘：通过在当地网络、猎头公司推荐、报纸、利用周末加入招聘会等形式，招聘相关部门人员，进行初步挑选后组织面试。重要有对工程人员、预算人员、财政人员、营销部人员、采购人员等的
25、招聘。4、车辆管理。制订了相关的使用表格，努力做好车辆的用车登记、用油登记，安全管理等工作。5、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理公司办公用品，如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成公司固定资产定期盘点及办公用品库存盘点。6、每周工作报告的整理。根据工作需要，李总决定公司定期召开每周例会，以布置下周的工作任务，对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录布置到位，并要求行政部作好催促工作。二、领导布置的其他工作1、20xx年临沂市11、12月五区商品住宅天天的成交信息统计、整理;2、物业方面了解在临沂市成立物业公司的条件，对临沂市陈规模的房地产住宅小区的基本资料和物
26、业收费情况进行了摸底统计调查;与外地著名物业参谋公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽商，包含合作形式、内容、价格等相关信息进行沟通，针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析，并提出相关意见;对临沂市及有关大型商场的基本参数，与合同成本部徐经理一起进行了调查，并构成文件;3、整理临沂市区每月重要楼盘的项目进度报告;4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计;5、加入楼盘住宅及商业的市场调研，参与组织召开部分承受调查人员座谈会，讨论户型设计的优劣;6、利用圣诞节期间组织去蒙山远足活动;三、找出问题、改正不足，继续成长。通过20xx年以来的学习、工作，不只使行
27、政部能够渐渐成长和完善，而且使部门人员的行为标准、思想觉悟和工作能力均有不同水平的提升。同时在工作中也暴露出了一些问题，还有许多不足的地方需要改良和提升。1、企业各项规章制度的贯彻履行力度不够。由于公司日常工作重要以前期调查、联络为主，在日常考勤、赏罚方面做得不是很好，当然也有其它的一些因素在里面。时间一长，易造成人员纪律松散、工作思想不能集中，造成迟到现象一直不能很好的解决，以至出现一些不正常的攀比现象。2、团队整体素质和本身意识不高，重要是各员工素质水安然平静业务技能水平参差不齐。由于每人的思想觉悟不高，加上对本身行为标准的自我放宽、本身综合素质的高低、专业水平的局限等因素，造成了一些根本
28、就不应出现的问题，工作结果也让人很不满意。3、部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、车辆管理、档案管理、日常效劳工作等均需加强和提升，需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位，导致在半年的时间里发生了三起责任事故。部门内布置工作的履行力度、跟进水平已经有些落后;档案管理方面的工作还不是很完善。四、下一步工作1、切实加强企业内部管理，进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻履行及监督检查的工作力度，使公司日常工作愈加有序，愈加有效。2、继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提升员工的思想意识和业务技能水平。3、加快工作进度，使部门内的工作早日走上正轨。4、加强思想沟通，增进工
29、作开展。如互相间常作思想、工作沟通与沟通，通过统一思想，到达步调一致，继而推动工作有所进展。5、针对已发现和其它存在的问题，采用一些行之有效的办法，改良工作，提升成就。行政部年终工作总结6转眼间20xx年很快过去了，回首这一年，在领导的关心指点和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了今年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有许多的感悟。在理论中，对自我认识有了很大的提升，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让本身价值得到更充足的具体表现出，总结经历体验、完善不足，现就今年度的工作总结如下：一、工作中所获得的成就1、表现、品德素质涵养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸
30、、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极自动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵照公司的各项规章制度。2、专业知识、工作能力和详细工作。我是x月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己探索理论，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提升了工作能力，在详细的工作中构成了一个清楚明晰的工作思路，能够顺利的开展工作并纯熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好这
31、样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了下面本职工作：1协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为xx人，办理党员转正的有x人，递交入党申请的有xx人。2详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。3起草各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，到达经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。4协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文
32、字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。5完成每月公司总监、经理的油费补助报表及报销工作。6做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。7完成了公司的第六次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的xxx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季兴趣运动会。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵照劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。4、工作质量成就、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作计划，有
33、主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。二、不足和领悟1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要愈加的细致，积极自动的同时要多和领导沟通，与上级坚持一致。3、一年的行政工作让我愈加留意到性格与工作性质匹配的主要性。我原来做的是培训工作，如今做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。
34、在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使本身价值得到更好具体表现出，争取为公司作出更多奉献。行政部年终工作总结720xx年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的鼎力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，获得了一定的成就，完成了本职工作任务，现扼要总结如下：一、抓好学习教育工作1、组织同时加入名同事加入了的学习活动。2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优“开创建立学习型党组织等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得领会。二、抓好人事工作人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部
35、署，xx年x月开始着手进行人事制度改革的准备工作。为很好的完成此次人事制度改革，在领导下。我们开始着手起草各岗位讲明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵守上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了具体的讲解。为到达改革的目的，充足调动大家工作学习的积极性，我们捉住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制订合理的内部分配方案。为充足具体表现出民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。三、抓好党建工作1、今年x月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体
36、表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。2、加强政治理论学习，把工作放在主要位置来抓。今年我党召开了十九大届x，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得领会进行了上榜公示。四、抓好人事效劳性工作1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。3、我科严抓计生工作，并被xx党工委评为先进单位。4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。五、工作思路政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改良机关作风，优化人力资源配置，提升履行力。做好下面三个方面：一是加
37、强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是加强效劳意识。热情为机关工作人员做好效劳，做好贴心人。三是提升履行力。在今后的工作中多锻炼、多考虑、尽职尽责，当好“大内情。行政部年终工作总结8不知不觉20xx年的工作已经告一段落，回顾过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是繁忙而充分的一年，也是我参加行政部以来从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、20xx年的工作回首1、人力资源管理工作：20xx年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指点下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了
38、品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的场面；优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工xx名，并通过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在20xx年广纳社会各界精英，面试和应聘xxx余人次，不只引进了xx名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在xx地区乃至全部xx地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。2、后勤管理工作：致力于打造员工舒坦整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全守卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照顾厂区内近xxx棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季
39、瓜果不断，四季景观别致；本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把搭车人送达目的地，全年出车总里程xx万公里，安全行驶无事故；三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际情况，及员工的出勤情况发放餐补xxx元整。树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分的效劳意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工接待xxx次以上，外部接待xxx次，接待xxxx人次。3、办公室的日常管理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，根据采购计划，组织落实公司办公设备、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联
40、络办公设备的维修颐养合作单位，与饮用水公司洽商优惠条件及赠品，“三严三实专题教育总结汇报开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供给商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金；制订企业“VI，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业著名度、塑造了企业形象；行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各本能机能单位坚持良好的关系，在全民运动会中获得了总分第四名的好成就，在xx局“中国梦赶考行演讲竞赛中获得第一名的好成就；对内以沟通协调作
41、为开展工作的切入点，更重视与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目的的上传下达，有效的提升了管理效率；起草综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的主要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。4、证照的申报和管理工作：20xx年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生答应批件地址变化等手续，通过了“ISO三体系认证、xx节水认证、xx省信誉准入等认证的年度监督审查工作；办理了PE燃气管道生产答应证、餐饮答应证书、特种设
42、备操作员证和特种设备安全管理员等证书；申报了“百名科技型民营企业家、“xx省优质产品、“xx省质量标兵、“20xx年全民健康生活方式示范单位等荣誉称号。5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进xx县xx路供水管网改造工程、xx县xx路供水管道建设工程的前期现场施工数据的采集整理和后期的完工资料的编制工作；认真学习市政管道安装工程的预决算知识，并编制了xx皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了xx县一中新校址片区供水管网改迁工程、xx县xx路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进行。二、工作中存在的问题行政部对我而言是既熟悉又生疏的部门，讲熟悉由于在三年前刚来到公
43、司就是在行政部工作，从事的一些工作也是如今行政部的职责，讲生疏由于自我任职以来，才真正深切的领会到行政部恰是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四方的枢纽，面对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动布置等等大量事务性工作，也让我认识了它的千头万绪，了解了它的冗杂琐碎。当我真正认识到它，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有很大的间隔。1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的认识不足，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升。对于各项工
44、作的要求不够细化、不够敏感，监督检查工作做的不到位。2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候把握的不到位，处理关系缺少技巧，对部门人员的管理不够细致详细，考虑问题应该更周密详尽，与大家的沟通应该进一步加强。3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的管理水平离公司的要求还有一定间隔。以后应该努力学习专业技能知识，提升本身管理水平。三、20xx年的工作计划1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的
45、决策提供一定的根据和参考。2、本实在事求是的原则，强化协调能力，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在这里基础上进一步布置交付工作，真正做好领导的助手。3、明确岗位职责，严明劳动纪律，初步建立绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化，提升落地性，为各部门的评价和考核提供有效的根据。加强薪酬制度改革创新，探寻求索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，提升履行力，创造高效益。4、连
46、续提升人力资源管理水平。加强现有人员的岗位优化，从人员素质、技能水平、综合能力等方面下手，科学合理的调配岗位，做到“物尽其用人尽其才；加强人才引进培养机制创新，拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作，从将来发展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节下手，创造“引得进人才、留得住人才的大环境，保证企业人员因素的稳定性，提升企业竞争力；加强创新，多搞活动，搞活气氛，为企业营造良好的工作气氛；加强对后勤工作的指点和监督检查工作，强化后勤人员素质，提升办事的实效性，不断加强效劳意识，连续改良行政部对其他部门的支持能力和效劳水平。5、建立员工教育培训体系，使培训工作实用化、常态化。行政部应该根据企业的实
47、际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和知足员工个人发展需要结合起来。传递企业文化与价值观等知识的培训。6、建立安全生产责任制，制订安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状况，并连续改良，不断加强企业安全生产规范化建设。做好企业安全生产基础工作和基层工作，努力做到全员参与，实现安全生产标准化二级。7、节约后勤运行成本，节省办公用品采购成本，采购方面既要货比三家又要保证质
48、量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝浪费，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。四、新年瞻望和目的20xx年这是充斥新意的一年、充斥希望的一年，也是充斥挑战的一年。对内我们要优化构造加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健发展，在新的一年里，我们决心开拓工作思路，创新工作方法，不断学习，认真提升工作水平，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中，为整体推进公司的发展提供基础性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政部应有的作用。行政部年终工作总结9一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的重要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制订与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作重要包含员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处