《学校人事工作总结范文8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校人事工作总结范文8篇.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校人事工作总结范文8篇学校人事工作总结范文8篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指点，因而，让我们写一份总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我整理的学校人事工作总结范文，欢迎阅读与珍藏。学校人事工作总结范文120xx年是学院获得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增长，教职工队伍不断强大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的本能机能部门，承当着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。一、20xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运
2、转人才，是学院的生命线，假如没有一支高素质的教职工队伍，学院要想获得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。今年度我们采取多种渠道、利用多种方式鼎力加强人才引进工作。我们共加入招聘52次，其中XXX现场招聘30次，XXX人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位构造上看，专职老师XXX名，外籍老师XXX名，辅导员XXX名，行政人员XXX名，后勤效劳和教学辅助人员XXX名;从人才条理上看，具有研究生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的XXX%，教学人员、行政
3、人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提升。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，重视聘用高学历、高职称、教学经历体验丰富的外聘老师。今年，我们共增长聘用外聘老师XXX名，其中副高职称XXX人，占XXX%;讲师职称XXX人，占XXX%，外聘老师队伍整体素质也逐步提升。2、加强员工培训，提升员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，重视实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们着重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了从新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展
4、相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤效劳和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，获得了很好的效果。在外部培训上，我们着重于专业技能方面的培训。今年度共组织了XXX名老师加入了老师资格认定岗前培训，XXX名老师加入了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核本能机能，充足发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照根据。今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，重视量化
5、考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵守“严进宽出的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状况，及时反应给相关部门和学院领导。我们更着重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照根据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离开职位率基本为0。(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效鼓
6、励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效鼓励机制。今年11月份，我们相继出台了（论文奖励办法）、（员工培训费用报销办法）等。5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了XXX名老师的转正定级工作，目前，已有XXX名老师获得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织老师专业技术职务的申报工作。*月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部
7、)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有XXX名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开的原则，我们又对我院XXX名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离开职位手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作愈加扎实、细致，今年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同XXX人，其中与学院续签合同XXX人，新签合同XXX人，与后勤效劳公司新签合同XXX人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊
8、劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联络，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有XXX名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提升员工内部档案的利用率，为人事管理做好效劳。7、努力完成上级相关部门下达的工作任务*月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20xx年度检查工作;*月份，完成了20xx年度残疾人就业年审工作;*月份，完成了20xx年社会保险缴费基数申报和稽核工作;*月份，完成了高等职业院校人才培养状况数据收集平台填报工作;*月份，配合完成高等院校档案检查工作。二、存在问题1、人才条
9、理低，构造不合理从整体来讲，学院的人才条理低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺少，具有研究生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄构造上看，毕业2年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经历体验和教研能力都严重不足。2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才贮备不足在人才引进上，我们老是在“救火，一旦出现员工离开职位，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到适宜人选，缺少需要的人才贮备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增长，对老师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘老师的整体素质不高。3、培训工作开展不深切进入
10、今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是着重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的履行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深切进入。4、和各部门的沟通不够由于太多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充足发挥人事处的管理本能机能和人事管理的参谋作用。5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了欠好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。三、20xx年工作重点1、做好人力资源规划，加强人才贮备凡事预则立，不
11、预则废。变被动为自动，变“救火为“防火，改变以往在人才引进上疲以应付的场面，提早做好岗位需求预测，加强人才贮备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素质的人才队伍。2、加强培训工作，完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采取拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增长履行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通畅畅，互通有无。多与教职工接触和沟通，了解他们的需求和想法，提升我们的效劳质量，发挥人事管理的参谋作用。4、进一步夯实人事基
12、础工作人事基础工作是做好其别人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节，减少工作中的误差，提升教职工的满意度。四、几点领会本人今年20xx月XXX日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感触许多1、重视合作部门整体绩效的提升得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指点，两者相辅相成。部门内的合作重要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作水平。我很感激XXX、XXX两位同事，她们都能够在自己
13、的岗位上尽职尽责，很少需要我催促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正由于她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从冗杂的事务工作中脱离出来，有了时间去考虑，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们自己的不足，反过来又给她们工作上的指点，相互增进，相互提升，让我这个从没有高校人事管理经历体验的“门外汉逐步成长起来。2、重视考虑通常，我们都会有这样的感觉，成天忙繁忙碌，可又不知道自己天天在忙什么，工作绩效低，问题不断，重要原因就是缺少考虑。缺少考虑，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去考虑问题存在的根本源头是什么，如何能力彻底解决，治标不治本。作为一个
14、处室负责人，一个最基本的素质就是要学会考虑。3、重视创新学院是一所民办高校，因而具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经历体验让我们借鉴，往往只能通过自己以往的经历体验来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因而，重视创新是解决当前问题的一个主要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作，固然具有一定的管理经历体验，但对高校人事管理不熟悉，因而，创新对我而言对我显得尤其主要。4、重视学习目前，我院
15、80%以上的中层干部来自不同的行业，专业条理都比较低，因而，重视学习是当前最重要任务。本人高校工作经历体验的不足，更需要学习。学校人事工作总结范文2繁忙而充分20xx年已然过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了进取奉献。现将今年度工作情景总结如下：一、公司各类证照的办理与费用的控制我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变化后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织理解并经过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。根据公司财政标
16、准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制订了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够愈加精确、细致地进行费用的预算与控制。二、固定资产与主要文件的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常主要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情景修订和制定了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度
17、统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提升了工作的效率。行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全履行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在必需水平上避免了风险。三、单位员工薪酬福利与绩效考核管理按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情景制定和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不跨越规定
18、标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。按时保质办理了员工入离开职位、转正、续签、档案转移托管等工作，并制订和推行了单位员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，进取倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工加入了运动会、团体游览等活动，丰富了员工业余生活，提升了员工士气，使得员工能坚持较高的工作效率。四、今年度工作的反思对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的知足和提早预见其他部门的需求，今后要愈加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监督作用；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和布置时间，以致有些计划实行的工作未能展开，明年我将加强个人时间管理水平
19、，提升效率，愈加有条理的完成手上负责的各项工作。明年我将继续做好公司证照及公章的管理，坚持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。学校人事工作总结范文3xxxx年，人事处认真贯彻上级文件及会议精神，切实履行人事处工作职责，根据年度工作计划，根据学院的工作部署，在院领导的正确领导下，在部门、系(部)的支持、关心下，以健全规范、高效的人力资源开发、利用机制为重要目的，以提升人才培养质量、办学水平为中心，根据“制度建设科学化、机制改革高效化、队伍建设全员
20、化、人事管理规范化的基本要求，积极推进人事分配制度改革，出力加强迫度、师资等方面的建设，努力创始人事工作规范化、制度化、高效化的新场面。一、坚持科学化，出力进行规章制度体系建设在调研、征求意见的基础上，组织起草、修订了（人事管理基本规定）、（缺编费发放管理施行办法）、（岗位设置与聘用管理施行办法）、（管理岗位设置与聘用管理施行细则）、（老师岗位设置与聘用管理施行细则）、（其他专业技术岗位设置与聘用管理施行细则）、（工勤岗位设置与聘用管理施行细则）、（部门(系部)考核施行办法）、（工作人员考核施行办法）、（老师进修规定）、（老师素质限期达标工程管理施行办法）、（名师培养工程管理施行办法）、（专业
21、带头人引进管理办法）、（专业技术拔尖人才选拔管理办法）、（校外专业老师队伍建设管理施行办法）、（干部人事档案管理规定）等19个规章制度，为推进以人事分配制度为重点的规章制度体系建设奠定了一定的基础。二、突出高效化，鼎力推进人事分配机制改革在协助院领导进行了编制和院内机构设置申报工作的基础上，结合制度建设，就人事分配机制改革开展了较为广泛、深切进入的调查研究和听取意见工作，并提出一些改革的建议和办法，如：1、提出了校内人员流动的3点基本原则：、尊敬部门(系部)愿望，但学院整体利益第一，部门(系部)服从学院整体布置;、向紧缺岗位流动，向与个人素质更合适的岗位流动;、兼顾个人愿望，但学院、部门(系部
22、)的集体利益优先于个人利益(当集体利益与个人利益发生矛盾时)。2、进一步规范了校外人员引进的基本程序和有关运作方法。如：在（人事管理基本规定）中，明确：、对拟进编或拟实行人事代理的老师的试讲工作由教务处详细组织施行，由教务处处长(或分管教学的处长)担任主考官，详细施行按（xxxx学院老师管理工作施行细则）履行(否则，教务处将难以履行“全院教学管理、“审定老师名单、“老师教学质量评价等职责)。、进编人员、人事代理人员的面试结果由人事处汇总(拟进编或拟实行人事代理的老师的试讲结果由教务处汇总，并附评委的原始评价意见事先报人事处)，报请学院批准后，由人事处办理相关手续。合同制(临时)人员和劳务人员的
23、面试结果由用人部门汇总，报请分管院领导批准后，报人事处备案，由人事处会同用人部门办理有关手续。3、为了强化二级管理，激发教职工工作的积极性，更好地发挥好系(部)及本能机能部门的自立管理功能，不断完善院内收入分配机制并坚持其连续性，结合年终考核、分配核算及我院即将开展的岗位设置工作，遵守“效率优先、兼顾公平;综合平衡、平稳过渡;二级考核、二级分配的原则，就全院人员缺编费及相关补助费发放管理分别起草了（xxxx年度缺编费及相关补助费发放管理试行办法）、（xxxx学院缺编费发放管理施行办法），从有利于学院人力、财力资源的有效开发、高效利用及统筹布置的角度出发，提出了一些详细的改革建议和办法：、根据岗
24、位设置的构造比例要求，根据全院总缺编费额度，提出了系部与党政工团部门两大块在总缺编费额度中所占的比例，把缺编补助费的分配自立权进一步下放到部门，改变了以往系部、部门在缺编补助费分配核算中的两种不同体系(系部是二级分配、部门是按职级进行的一级分配)，有利于全院缺编管理统筹化设想的施行;、在系部、部门工作安全运转的前提下，将加班费、外聘人员费(此费用的包干可一步试行到位)分别一步、逐步地分年度包干到系部、部门的缺编费总额中(运作方式可采用“年初包干、年中微调、年终核算)，进而增进系部、部门高效、合理地利用校内外人力资源，进而在新的层面上进一步树立当家作主的主人翁思想，并有利于全院绩效管理高效化设想
25、的施行;结合岗位设置，并考虑到学院系部、部门人员数量、质量构成的历史、现实等众多因素，明确提出了系部、部门应有编制数、控制编制数、核算编制数、实有编制数及其与缺编补助费之间的关系，进一步明确了系部、部门在这里方面的责、权、利之间的关系，为激发系部、部门高效、规范地开展工作奠定了主要基础，且有利于全院人力资源预算管理可控化设想的施行。三、重视全员化，尽力加大强伍建设工作力度1、组织老师加入了职称英语考试，上、下半年分两次组织25名老师加入了职称计算机考试，组织12老师报名加入了思政和管理基础课程培训;组织229名专业技术人员加入了继续教育第三轮公修课培训考试;向系(部)、各部门印发了填报“xxx
26、x年度系(部)、部门人员进修计划表的通知。2、上、下半年分两次组织34名老师申报高校老师资格认证，上半年申报的30人全部获得高校老师资格(下半年4名老师的申报材料刚上报)。3、参与推荐省“333、市“226培养对象的工作，顾绘教师被确定为xxxx省“333高条理人才培养工程第二批中青年科学技术带头人(通委人才xxxx4号)及南通市“226高条理人才培养工程第二批中青年创新创业领军人才(通委人才xxxx5号)。组织“226培养对象进行了中期总结。4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰赞助项目（紫外变异提升雨生红球藻虾青素含量及其提取工艺研究）项目于xxxx年9月27日牵头组织了项目验收;
27、新申报了邵元健教师的一项6大人才高峰赞助项目。5、推荐并获准全国访问学者、省内访问学者各1人;组织申报出国进修5人、“双师进修3人，组织了校内“双师进修和“科研进修计划的制订和申报;6、组织进行了4名教授、8名副教授和26名讲师、实验师的申报材料的审核与评议、评审和上报工作，共有3名老师获得教授任职资格、5名老师获得副教授任职资格、25名老师获得讲师任职资格;审核上报了其他系列3名副高、3名中级申报材料;对两名副高申报人碰到的障碍，在不违背原则的前提下，为申报人进行了充足的解释和讲明;组织进行了三级教授的申报工作;将苏职称xxxx15号文转发给系(部)、有关部门，并要求将此文件精神传到达系(部
28、)、部门的所有相关人员。7、向市人事局起草了14名硕士研究生的进编报告(通农院xxxx53号)，屡次与人事局有关部门商谈14人进编的问题。向市人事局报送了xxxx年春季公开招聘人才的计划。8、组织填报了省高校老师高评委及学科评议构成员基本信息表及其数据库等信息、资料。9、根据素质领先的要求，从德、勤、能等方面切实加强处室管理干部本身建设，使处室管理干部做到：、认真贯彻中央、教育部及省厅有关文件精神，严格履行学校规章制度，落实安全、综治工作及反腐倡廉责任制，坚持管理和效劳工作的安全性和纯粹性;、坚持“管理与效劳并重，在管理中效劳的理念，努力加强工作的计划能力、协调能力、应变能力，切实提升管理水安
29、然平静效劳水平;加强与本能机能部门、系(部)及教职工的联络，做好效劳与沟通工作，及时了解并切实、认真解决有关问题，积极、认真协同有关部门完成相关工作。四、强调规范化，努力增进惯例工作安全运行1、根据上级有关部门的部署，进行了全院人员基础信息的整理填报;调整了在职教职工名册。2、对晋升职务职称人员的工资津贴进行了调整(共60人)，开展了年度薪级工资的部分调整工作(暂调整了259人)，办结2人工资转移或从新认定，调整了离休人员的津贴标准。3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人员工资收入统计报表、有关师资年度统计报表、人才培养工作状况数据收集工作报表、绩效报表、教授信息报表、人事统计报表、
30、预算报表及其它相关统计数据的整理上报工作。4、完成了月度考勤统计及月度津贴表的制造，对工作人员的年度考核、缺编费及年终津贴等的发放作出了有关布置;完成了省亲费报支的审核及部分在职教职工的慰问工作。5、更新了离退休人员的信息;组织离退休人员于4月15日回校活动，请学院领导介绍了学院建设发展的情况，听取了老同志对学校建设发展的建议和意见;于11月30日组织43位老同志去木渎参观;及时为退休人员报支老年大学学费;对一位退休职工进行了80岁生日慰问;完成了离休干部完全护理费填报审批工作;妥善处理了范仲胡教师世后事宜。6、办理了校内人员调动的有关手续，提出了寒假前校内人员调动的初步方案。7、完成了有关人
31、事、工资、分配等方面的来信来访工作。8、完成了院领导交办的其他有关工作。由于本部门操作性的详细事务多、人手少，加上一人常年请假，工作进度遭到影响，劳资、人事档案等工作未能根据原定时序进行，力争在新的一年里有较大的改良。学校人事工作总结范文420xx年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们严密围绕工作中心，重点做了下面十二个方面的工作。一、校长队伍建设1、建章立制，依法管理。下发了（关于进一步加强校长队伍教育管理的意见），以进一步规范校长的行为。2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。3、坚持“校长持证上岗制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提升培训。全年举办小
32、学校长上岗及提升培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。4、举办全市中小学校长混合培训班一期，加入人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。二、老师队伍管理20xx年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，根据编制和学科需要原则，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病事未在岗者责令其履行病事假手续，对离开职位进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必需严格控制。三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年活动方案，对全市师德师风建设提出指点性意见。2、在全市开展禁止
33、在职老师从事有偿家教等活动，规范老师职业行为。3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深切进入。4、建立老师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。5、结合庆贺老师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范，6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。四、老师培训1、下发了全市20xx年继续教育工作计划。2、规范了老师脱产学历进修审批程序。3、启动“农村老师素质提升工程，组织632名农村老师赴武汉市加入省级集中免费培训。4、组织了35名中小学老师加入州电大举办的“英特尔将来教育培训班。5、举办全市小学英语老师培训班2期，132人加入培训。6、组织
34、80名中小学老师加入州举办的课改培训班。7、举办民转公培训班，101人加入了培训。8、组织全市中小学老师加入xx知识培训及考试。五、特级老师评选推荐在全省第七批特级老师评选工作中，我市推荐了四名优秀老师加入全省评选。六、招聘老师1、从20xx年一次性辞退民办老师中一次性选招公办小学老师110名。2、招聘高中新老师13名。3、考核接收省派“农村老师赞助行动计划资教生42名。七、建立支教制度20xx年我市建立了城区学校对口增援农村校校制度。暑期在城区9所学校选派24名老师对口增援农村9所学校。八、老师职务评聘工作1、20xx年，聘任初级老师职务255人，中级老师职务306人，高级老师职务66人。2
35、、20xx年推荐评审申报老师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。3、组织中小学老师加入晋升中、高级老师职务水平能力测试约400人。九、老师资格认定工作20xx年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。十、劳动工资、福利工作1、根据x人薪函20xx17号、20xx26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办-理离退休职人员提升待遇手续2100多人次。2、根据市教人文20xx11号、32号文件办-理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续550多人次。3、按x政发xx107号、x人薪函xx77号文件规定办-理民办老师转公办老
36、师职务等级工资手续110人次。4、呈办20xx年9月、11月新加入工作人员转正定级手续31人次；审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补贴手续315人次。十一、“普九师资队伍档案建设各学校根据市教育局的部署，对“普九师资队伍档案资料进行了采集整理，归档上柜。为迎接省“普九复查奠定了基础。十二、普通话测试工作20xx年，普通话测试对象，重要是崔坝镇、沙地乡的老师，共测试324人，264人到达相应的等级标准，60人没有到达规定的等级。全市老师普通话测试工作基本完成。学校人事工作总结范文5一、重要工作完成情况1、师资队伍建设20xx年度推荐
37、6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程。开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程培养对象进行了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专老师技术职务评审条件调研会。2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和鼓励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增长，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财务状态，制订了（岗位津贴施行办法）。调整了公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增长，为了规范化用工，制订了（人事代理制施行
38、办法），并屡次与市人才中心联络为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。3、编制工作今年新引进专任老师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展经过中碰到的困难，讲明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。二、工作创新1、制订了（十一五师资队伍建设规划）、（教学名师评选办法）、（考勤制度）、（研究生院内补贴若干规定）、（关于个人津贴可用于报销有关项目的标准）、等。组织施行（岗位津贴施行办法）、（人事代理制施行办法试行）。2、紧紧围绕“质量管理规范处内10项工作程序。编制了（工资福利手册）普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。三、学术
39、研究与沟通；专项项目申报、教科研结果与奖励中国高等教育学会教育科学“十一五规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。四、勤奋、敬业有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。五、今后工作考虑1、改善老师队伍构造根据万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任老师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增长的同时，应重视高级技术人才及双师型老师的引进。补充我院年龄、职称构造的断层。2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺少，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作
40、中要为引进某方面有特长的人才/综合素质高的人才/高条理人才团队建设三步曲创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、增进学术沟通、提升学校著名度、讲务实效的原则，有效实现人才资源的分享，解决我院重点难点问题。3、完善部门和个人的评价与鼓励机制4、改善多种用工形式的分配关系。六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提升。学校人事工作总结范文620xx年，学校的人事管理工作在年底到了结尾了，对此在这一年里所做的工作都完成的比较好，如此就对工作做下面总结：一、重要工作1、认真做好学校档案室管理工作，及时对各部门的归档资料进行整理。并配合学校、各部门开创建立迎查工作，坚持资料
41、借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理遭到区督导室好评。2、及时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。x月份完成学校人事数据库、本学年基本情况、教职工信息库等更新上报工作，x月份做好老师职称统计工作;x月份做好学校有关编制测算调研工作;x月份填好学校劳动情况报表，x月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在所有报表上报工作中能够做到精确无误。3、认真完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进行认真核对登记，确保账物相符，帐帐相符。4、做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明开创建立、年终岗位补助、教育现代化专项奖励等经费审批工作中，做到及时上报、审批，精确测算
42、，零失误。5、做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。6、协助做好年度学校各项开创建立工作中的资料整理、预备工作。能够自动、积极完成校长室布置的任务，保证质量，及时有效。7、完成老师全员合同续签工作。8、认真做好学校会议记录、考勤工作，并认真将有关会议通知精神及时传到达相关人员。9、每月对老师工资单进行审核，确保项目、数据正确无误。10、做好认识惯例工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。x月份做好转进和转出老师有关人事工作。转进老师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出老师的信息资料进行审核，确保精确无误。做好新老师转正定级工作。11、
43、做好专业技术的职称评聘工作，提升工作水平。鼎力宣传职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机构成部分，使其成为充足调动广阔专业技术人员的工作积极性、创造性的有效鼓励机制。12、做好老师遗属补贴工作。精确测算，及时上报。13、做好老师年度考核工作。认真履行教育局考核要求，考核经过公开、透明，考核结果公平、公正。二、不足与改良20xx年是紧张繁忙的一年。由于分摊到个人身上的工作冗杂，难免有所疏漏。对照一年的工作，现作反思如下：1、加强人事工作的相关政策及专业知识的学习。2、提升本身工作的透明度。在工作中和大家多做沟通，多听取意见和建议。3、加强本
44、身工作的自动创造性，加强效劳意识。总之，一学期以来，学校的人事工作有条不紊，能够充足发挥本能机能作用，自发履行职责，积极自动开展工作，圆满完成了上级交给的各项任务，具体表现出了人事工作为学校的教育教学和广阔教职工效劳的精神。今后我将再接再厉，使学校人事工作再上新的台阶!学校人事工作总结范文7人事处20xx年的工作是在校党委和行政的领导下、在兄弟部门和教职工支持、理解和配合下、在人事处全体同志默默的辛勤劳动中所完成的,因而值此岁末之际，首先应该感激大家，同时要表达作为人事处处长，我对人事处在这一年工作中不尽人意的地方的承当全部责任。我的工作原则：从实际出发，认真学习、理解相关文件和政策，深切进入
45、调研，努力把坚持原则、以人为本、全面、协调、实事求是的指点思想贯穿全部工作。本着公平、公正、客观和尽力为学校的发展多做奉献的目的严格要求自己，工作中兢兢业业做事，踏踏实实做人，言行一致，真诚实在守信。结实树立人才是学校发展的第一资源，充足认识到加快人才队伍建设是学校在今后日趋剧烈的国际国内竞争中博得自动的必定选择。在总结和分析了学校“十一五期间人才队伍建设情况和调研的前提下，参与制订学校“十二五人才队伍建设与发展规划中所牵涉的指点思想、发展目的、发展思路和重要办法。在学校的统一规划和领导下，积极组织施行人才引进计划。在人才引进经过中，做到严把人才的质量关，严格引进人才的考核程序和内容，解放思想
46、，积极、灵敏和有效地工作，根据个人业绩和学校标准给予引进人才相关待遇，兼顾学校利益和个人利益的平衡，及时解决引进人才的后顾之忧，使之能早日全身心地投入工作。在引进的同时遴选了新一批的特聘教授，顺利完成专业技术职务评聘工作。同时，根据省教育厅和我校聘任制改革试点方案的总体要求，结合学校近年来发展的实际情况，及时调整了我校老师、实验系列专业技术职务评聘的相关政策。以国家和省各级人才培养工程为依托，加强师资培训和培养，努力使一批优秀中青年老师纳入各级人才培养工程。积极调研酝酿青年骨干老师培养计划，努力构建“学科带头人、学术带头人、学术骨干三位一体的人才培养形式。积极做好新进人员的公开招聘工作，每一环
47、节公开透明。进一步完善学校计划外用工管理，严格根据相关规定和学校规模发展后的实际情况核定和及时调整相关部门计划外用工人数，公开招聘计划外用工，及时清理多余人员，努力为学校减少开支。在这些相关人才队伍的建设中，我清楚认识到人事处的工作重点必需是以高层人才引进和培养为重点，以提升人才队伍专业水安然平静创新能力为核心，努力为学校培养一批位居国内外科技前沿、在国内外有影响的高条理领导人才;建设一支有一定规模、构造合理、研究方向先进的专业人才队伍;建设一支积极进取、乐于奉献的党政管理人才队伍以及一支数量充分、把握先进技能、技艺精湛的教学辅助人员和科研辅助人员队伍。深切进入调研，自始至终做好岗位设置和聘用
48、管理工作。廉洁自律方面积极加入学校各种廉政教育，遵照有关法律和规章制度，严于律已，没有违背干部廉洁从政规定的情况。不足之处首先要进一步开拓视野，提升政策水平、管理水安然平静工作水平，加强综合决策和协调能力。第二，进一步加强工作能力的培养，提升处理复杂和棘手问题的能力，提升工作中的应变能力。第三，要不断提升本身的涵养，努力向其他同志学习，经常以新的要求鞭策自己。来年，我会正视自己的缺点和不足，努力工作，为学校的发展尽我所能。学校人事工作总结范文8学校人事部14年度工作总结报告下面我对XX年本学期的人事工作总结如下。一、立场鲜明讲政治人们讲，人事也是一个实权位置，当然他大略是指其他行业吧，我想我的工作领会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是“不是就是不是的问题，不存在模棱两可的回答，针对详细问题，一旦构成决定，不是面对这一类人