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1、【热门】行政部门年终工作总结四篇【热门】行政部门年终工作总结四篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回首、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我帮大家整理的行政部门年终工作总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。行政部门年终工作总结篇120xx年，在公司的领导的鼎力支持下，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环
2、境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部主要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明晰明确，严格规范；做到了收、发文件的精确及时，并对领导交办的任务做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化体育活动拓展、公司五周年庆等活动；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了良好的推动作用。
3、二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了下面方面：1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热门问题，力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的午餐、采购、办公耗材及办公设备维护、颐养等日常工作，做到了积极自动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作质量不断提升。提升了办事效率，加强了效劳意识。三、加强学
4、习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好本身职责及时“充电，不断补充各等方面的知识和深切进入研究行政部业务知识。一年来，我部门从加强本身学习下手，认真学习了公司业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自发性，不断充分自己。四、认真履行职责1.增进员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对办公区域清洁卫生进行催促检查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提升员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合设计部通过各种考察学习方式提升
5、员工素质，增进企业发展。3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，协助设计部完成人员招聘工作。对于新员工，不定期与其面谈，发现问题随时沟通，深切进入的了解，帮助解决思想上的难题。通过各种手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核测评，肯定优点，更不保留的指出欠失。完善公司人事档案信息的建立管理、单位员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的看重和指点下，在其他部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。但仍存在着许多不足之处，重要表如今下面几个方面：一是由于行
6、政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，经历体验不足，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于行政事务冗杂，因此存在一定的轻制度落实现象。四是对公司专业业务学习抓得不够。行政部门年终工作总结篇2在集团公司的正确领导及鼎力支持下，在xx公司领导班子的正确指点下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作
7、出了用心奉献。现将一年来的工作总结如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部主要工作资料之一。-年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_工作的清楚明晰明确，严格规范;做到了收、发文件的精确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、
8、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动经过有指点，活动之后有结果，遭到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为领导效劳、为损工效劳、为广场商户效劳。-年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到1、变被动为自动。对公司工作的重点难点和热门问题，求考虑在前、效劳在前。行政部分管的食堂、库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，工作有计划，落实有办法，完成有记录，做到了心自动。日常工作及领导交办的临时性事物基本
9、做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上地坚持做到了用心热情不越位。2、在工作计划中，钥都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来布置的习惯。3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、.上台阶，实改变行政部效劳作风，提办事效率，加强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作潜力和连续行政部高效运转，就务必为切实履行好本身职责及时“充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方
10、面的知识和深切进入研究行政部业务知识。一年来，我部从加强本身学习下手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自发性，构成了良好的学习气氛。四、认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。行政部门年终工作总结篇3时间如梭，不知不觉20xx很快过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回顾过去的工作时间里虽讲没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。下面是就入职以来的工作总结及12年
11、的工作计划两部分分别陈述如下：第一部分：工作总结工作内容：1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，挑选、通知布置面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案在完成本职工作的同时也发现许多不足之处，重要表如今下面几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精神有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆
12、管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的提升;3、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提升，但并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改良，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来讲20xx年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感激公司能够给我一个学习与进步的舞台，感激各位领导，和同事对我指点和帮助!让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的能力!第二部分：20xx
13、年工作计划：加强专业学习，丰富自己，拓宽知识面;本实在事求是原则，做到上情下达、下情上报，及时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关情况上报上级领导;加强自动意识，提升办事的实效性;全面提升履行力度，抓决策落实;新的一年，新的挑战，我将以更好的姿势和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目的实现，发挥行政应有的作用，力争20xx年能独立担起行政管理的全面工作!最后，请公司领导给予我指点性意见!行政部门年终工作总结篇4行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的构成部分，为提升公司
14、的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状况。光阴荏苒，XX年即将结束!自XX年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在这里工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经历体验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只要管好人，能力管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边仍然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的.规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为
15、本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指点下以及各部门的配合下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提升工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营提供周密快捷的后勤保障效劳;贮备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强迫度履行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回顾过往，公司陪伴我走过人生很主要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温
16、情，在这里我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解能力使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的帮助，能力令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的履行情况，并做进一步指点施行。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离开职位、调动、升级)管理。、从新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离开职位、调动等手
17、续;对离开职位人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提携人员等档案资料信息保管，月底传新进、离开职位、调动人员资料到财政部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离开职位人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财政查找、结算管理，加强了人力资源管理。、及时做好档案材料的采集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以装备各岗位;通过采用一系列切实办法，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，行之有效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工
18、的名单进行上报财政部，按公司有关规章制度给予住房补助的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好惯例工作，包含：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离开职位、调动人员进行备注。8、采集信息
19、，做好人力资源档案开发与贮备，提升办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻履行公司领导指导。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反应信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到有条有理，随时为公司查询效劳;加强文字材料的起草打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、
20、协助公司领导，完善、制订公司规章制度，并履行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并重视后勤质量的提升。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提升。6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提升后勤效劳;认真采集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经历体验，及时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握近期工作的实际
21、情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设备的管理和维护及维修联络。包含公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽察本能机能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议布置、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题
22、，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、XX年计划根据部门XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从下面几方面开展XX年度的工作，全面推行目的管理。1、行政人事总务部在XX年里除做好日常管理工作外，重点做好下面几方面工作、加大后勤效劳及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其愈加符合公司工作实际的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典
23、型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提升。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格履行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工尴尬刁难一个正在成长和发展的
24、公司而言，是非常严峻而主要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因而需要公司领导予以看重和支持。自上而下改变观念与否，各部门提供支持与配合的水平怎样，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制订年度目的后，在完成经过中恳请公司领导与各部门予以鼎力协助。XX年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以丰满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、履行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的发展强大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和履行公司各项规章制度，能够预测料想来年我们的工作将愈加繁重，要求也更高，为此，我将愈加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!行政人事总务部【热门】行政部门年终工作总结四篇】