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1、医院护士长述职报告15篇医院护士长述职报告15篇在不断进步的时代，越来越多人会去使用报告，要留意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是我帮大家整理的医院护士长述职报告，欢迎阅读与珍藏。医院护士长述职报告120xx年手术室在院领导指点下，在护理部的指点下，在各科室的亲密配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理效劳为目标，以提升手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚恳率领手术室全体护士知足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室，针对年初制订的目的计划，经过全科护理人
2、员的不懈努力，圆满完成了各项任务。一、履职情况：1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，坚持护理质量连续改良。2、制订并履行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提升了大家的工作积极性。二、以病人为中心，开展人性化效劳1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人沟通；了解病情，慰藉病人，并向手术患者发放满意度调查表，采集病人信息，获得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采用
3、相应的整改办法，知足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒坦的手术环境，满意度达95%以上。2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒坦的环境及手术体位，保卫好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量知足病人的一切合理要求。三、不断提升护理质量，保障了护理安全1、布置专人负责医疗感染工作，严格履行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%，严格履行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%，对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、布置专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达1
4、00%，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人把握，以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、及时、完好、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血错误过失事故，认真履行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。5、精打细算，节约成本严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、盘点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状态，保证手术的正
5、常运转。四、学习方面1、加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。2、加强基础理论知识的学习，积极加入护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，重要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。3、加强继续教育学习，积极加入医务科组织的业务学习。4、加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，与各科室亲密配合共高质量的完成手术近万余台次，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。5、认真严格规范带教。加入护理部拟定的带教计划，制订了科室带教计划，再要求每一位带教教师制订出详细的带教计划及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带
6、教情况及学生把握情况。五、团结方面在医院，我尊敬领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己天天除了做好自己的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，率领科室同志安危与共，愉快工作，使工作团队充斥朝气，工作人员充斥激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极自动、敢于承当责任，做到了不讲晦气于团结的话，不做晦气于团结的事。对领导的决定能不折不扣地履行，对较为主要的问题，做到及时请示汇报。六、廉洁自律方面自己作为一名护士长
7、，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不应吃的不吃；管住自己的手，不应拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。七、存在的问题一是学习不够深切进入，理论功底还不很扎实；二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，获得了一定成就，今后，我将愈加努力工作，从本身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，改变效劳理念，强化效劳意识。坚持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位考虑，时时将“良心二字高悬于心，身先士卒，以身
8、作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的鼎力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，肩负着责任与责任向党和人民交上一份满意的答卷。二一三年十二月二十日医院护士长述职报告2尊重的各位领导，各位同志：大家好!如今我重要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和批示者，在医院管理工作中占领无足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我以为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科
9、室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言，首先要擅长发现科内护理人员的优点，利用其优点，指点其工作，发挥个人特长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成就，充足发挥个人力量。再者要捉住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成就，而是要让患者满意。3、逐步探寻求索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变被动护理为自动护理使责任清楚、优劣可视，真正具体表现出了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强本身学习，不断提升本身理论知识和技术水平，帅先承受新知
10、识新技术，做专业技术的带头人。2、在日常工作中热情、恳切、宽容，经常树立好典范，向别人看齐，只要这样能力到达下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，有条有理地合理布置好人力、物力，使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。5、医院是一个整体，因而应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，构成浓郁的合作气氛。总而言之，护士长是个艰苦的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的奉献。医院护士长述职报告32
11、0xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们*医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐步规范、工作程序进一步完善、学术研讨周密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！我从20xx年7月份进入*医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步施行。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重担，把
12、护士长这一重任交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观察我们护理队伍中的每一个成员，探索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制订了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目的逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个十分缺少工作经历体验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提升自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作理论，使我更深条理地认识到一个护士长应有的职责，
13、我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地把握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈寻求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目的：要在思想上做好大家的指点员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实着实在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目的打下
14、坚实的基础！20xx年我将努力做好下面几方面的工作：1、遵纪守法，严格遵照医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；2、积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危宿疾人的抢救护理工作；3、按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；4、严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周密、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样治疗精心、护理细心、家属放心、病人放心；病人满意、领导满意；日间晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样，病人对护士的满意度达95%以上。5、相互协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；6
15、、不断提升本身素质，并有计划、有目的地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。医院护士长述职报告4一、德、能、勤、绩、廉情况 “工作就意味着责任，一个人不管从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出毋忝厥职、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来自己在工作中，重要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任。一年来，我从提升政治素质与业务技能下手，狠抓本身的教育与业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急认真布置与妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位
16、，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大本能机能，用全新的管理理念，简化办事程序，提升条理，坚持做到“四个不让：不让分管的工作在我这里受阻，不让错误过失在我这里发生，不让职工在我这里遭到冷落，不让医院的形象在我这里遭到损害，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二、管理水平情况我在今年的工作中重视加强沟通，促进协调，处理好人际关系，为提升护理质量与管理提供有力的契机。护士长在医院处于多条理、多角度、多方位、多类型的人际关系中，饰演着无足轻重的角色。因而，我利用自己的特殊地位做好各方面、各条理的沟通和协调工作，尽
17、力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、慎重与积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、扬长避短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以泛爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只要关心、体贴、理解护士，能力最大限度的发挥她们的潜能与创造性。也只要做好沟通与协调、团结工作，能力把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提升护理质量和管理水平提供有力的契机。三、工作业绩20xx年我科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率%；全年无护理投诉、纠纷、错误过失、事故发生。一年来，我在科室领导的正确指点下、全科护理工作人员的亲密配合下，我
18、重要参与、组织完成了一下工作：1、改变效劳形式-实行责任制整体护理。2、改变排班形式-实行APN排班。3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理惯例、护理操作规范等，完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。4、重视护士内涵建设，开展了护士分层培训。5、开展了满意度调查，评选满意护士，树立典范，以点带面，整体提升与推进护理质量。6、施行了护理绩效考核制度。7、在课内组织开展了各种便民办法，博得了广阔患者的好评。8、积极组织科内护理人员加入院内举办的各项活动并获得了优异的成就。四、存在问题和改良办法回首20xx年的工作，固然获得了众多成就，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培
19、养、护理安全工作方面做的并欠好。对此，我将从这几个方面加以改良：一是加强经营意识，做好财政管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不需要的开支，保证资源有效合理配置。二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，进而提升护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的软弱环节，把握各级护理人员状态，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提升护理人员的整体素
20、质。三是看重管理护理安全，杜绝护患矛盾和护理错误过失。安全工作，重在防备。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵照规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制订切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚清楚，发现缺陷及时反应，并提出整改办法。历尽天花成此景，人间万事出艰苦。在今后的工作中，我将继续锻炼自己配合大局的能力、应对复杂场面的能力，在呼吸内科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦！医院护士长述职报告5尊重的领导：紧张而繁忙的20xx年即将结束，担任xxxx护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使xxxx
21、的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，获得了一定的成就。现述职如下：一、完善病房设备，加强病房管理xxxx是危宿疾人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设备齐全，在原有xxxx病房的简陋条件和设备下，在院领导的支持下，完善了各项设备和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、xx台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设备，以及各种生活设备，以优质的病房条件效劳于患者，使得xxxx的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度xxxx危宿疾人较前明显增加，医疗
22、护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因而在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制定了xxxx护士入科须知、xxxx工作流程及xxxx班护士职责等以保证xxxx的护理工作正常运转。三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的鼎力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改良科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节，在不断的探寻求索和改良中，xxxx的优质护理效劳工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提升。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极
23、性有了很大的提升。四、提升护理人员业务素质，加强本身建设由于xxxx的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因而护理人员的素质怎样，将直接关系到xxxx的工作效率。这一年来，xxxx护士的培训工作是我工作之重点，在xxxx护士的后续教育中，我采用了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成xxxx的制造，并提升了她们的讲课水平。一年的培训使得xxxx护士能胜任日常工作，大多数护士成为xxxx纯熟人才。此致敬礼!述职人：xxxxxx20xx年xx月xx日医院护士长述职报告6各位领导、各位同事：你们好！
24、我被任命为病房护士长至今已有九个月，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出难得珍贵的意见和建议。讲句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很繁重，心中产生了从未有过的压力：第一由于我从未参与过护理管理工作，对管理的理论经历体验一无所有。第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话讲的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制定切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和布置，将各班包含护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之履行，并进行
25、不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待；另外对科室的基础设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。第四针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。第五不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的主要构成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的主要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现激动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有失慎就可出现意外，乃至危及生命。因而，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提升医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必
26、需把握病情，尊敬病人，了解病人的心理变化，看重心理护理和精神关心，亲密巡视病房，严格履行各项护理惯例制度，同时对病室的各种设备、物品及家属要加强安全管理。第六了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提升每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。第七加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤劳俭朴节约的
27、传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，需要时辅以经济处理惩罚，固然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只要不断的学习、学习、再学习，能力使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提升自己的业务水安然平静政治素质，加入了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极加入由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提升自己的素质。固然工作是平凡而辛劳的，放弃了不
28、少与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危宿疾人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显露出了成效，得到了患者及其家属的夸奖，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。医院护士长述职报告7尊重的领导：你们好!在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心的效劳理念，以认真严谨的态度和自动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，感激大家对我的信任。感
29、激院领导对我工作的支持与肯定。现将我在20xx年的工作向大家做一个汇报：一、思想道德方面尊敬领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极自动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理理论经过中，服从命令，听众批示，规范操作。严格遵照医院的各项规章制度，遵照医德规范，积极加入医院和科室组织的各项活动。二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作理论，使我更深条理地认识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好这样一个目的，积极完成了下面本职工作：1.做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。2.认真接待
30、每一位病人，能够做到换位考虑。3.在医疗文书的书写经过中做到认真负责，态度端正。认真学习科室文件书写要求，规范书写护理记录单，危重护理记录单等。护理工作是一项比较繁琐，但又要求细心、耐心的工作。因而对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间鼓励产妇，耐心的帮他们了解产程经过，建立自信心。坚持每日督查护理、助产工作落实情况，为提升每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习，一次业务查房，为了了解病人对护理工作能否满意，每月组织一次公休座谈。三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能，做到理论联络实际。除专业知识的学习外，我还要留意拓展自己的知识面，提升本身的思想文
31、化素质。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中，严于律己，真诚实在守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高高兴兴的来上班，开开心心的回家去。20xx年是不平凡的一年，在这一年中我们经历了许多，有快乐、有伤悲、有遗憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人员积极配合下，基本完成医院下达的任务。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有许多不足，我们也在努力的查找不足，力争在短时间内有所改良。今后的目的：假如我有幸在20xx年继续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中：以身作则，起表率作用。最后，我再次感激院领导给予我工作和生活中的关心，感激每一
32、位和我共事的同事，感激大家对我的信任和蔼慈善待。此致敬礼!述职人：xxxxxx20xx年xx月xx日医院护士长述职报告820xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们*医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐步规范、工作程序进一步完善、学术研讨周密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！我从20xx年7月份进入*医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些
33、环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步施行。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重担，把护士长这一重任交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观察我们护理队伍中的每一个成员，探索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制订了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目的逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个十分缺少工作经历体验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想
34、上提升自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作理论，使我更深条理地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地把握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈寻求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目的：要在思想上做好大家的指点员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实着实在地做工作，努力让全院护
35、理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目的打下坚实的基础！20xx年我将努力做好下面几方面的工作：遵纪守法，严格遵照医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危宿疾人的抢救护理工作；按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周密、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样治疗精心、护理细心、家属放心、病人放心；病人满意、领导满意；日间晚上一个样、领导在与不在一个样、
36、查与不查一个样，病人对护士的满意度达95%以上。相互协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提升本身素质，并有计划、有目的地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。二XX年十二月医院护士长述职报告9紧张而繁忙的20xx年即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，获得了一定的成就。现总结如下：一、完善病房设备，加强病房管理ICU是危宿疾人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设备齐全，在原有ICU
37、病房的简陋条件和设备下，在院领导的支持下，完善了各项设备和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设备，以及各种生活设备，以优质的病房条件效劳于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度ICU危宿疾人较前明显增加，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因而在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制定了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落
38、实在护理部的鼎力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改良科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节，在不断的探寻求索和改良中，ICU的优质护理效劳工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提升。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提升。四、提升护理人员业务素质，加强本身建设由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因而护理人员的素质怎样，将直接关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采用了在职培
39、训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制造，并提升了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU纯熟人才。医院护士长述职报告10一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的亲密配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极加入一切政治活动，以效劳人民奉献社会为目标，以病人满意为标准，一心一意为人民效劳。二、加强法律意识，认真学习（医疗事
40、故处理条例）及其法律法规。两次加入学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，屡次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民大众法制观念不断加强，依法办事、依法维护本身的合法权益已成为人们的共鸣，现代护理质量观念是全方位、全经过的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，加强安全保卫意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、规范护理工作制度：深化卫生改革，履行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因此护理部认真组织
41、学习新条例，学习护士管理办法，严格履行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经历体验，结合我院实际，从新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习，努力提升护理队伍素质。1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不外肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办
42、了护士礼仪培训班，请南华酒店教师指点，并从中选拔了11名护士刻苦训练加入了全市的护士礼仪大赛，并获得了优异的成就护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点，展示三院护士的风采，同时为三院争了光。2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，提升了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提升到97.6%。3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会发问，坚持危宿疾人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均获得优异的成就，合格率达100%。4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次
43、加入学习班共计22人次。5、鼓励在职护理人员加入护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提升了整体水平。6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经历体验，积极撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上沟通21篇。五、加强护理质量管理，提升护理优质高效效劳。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充足讲明了护理工作是医院工作的主要构成部分，是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮，因此护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提升护理质量十分主要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目的责任制以来更是加班加点，身先
44、士卒，当好红管家。充足发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反应信息，护士长每周24次科室工作质量检查并记录。2、加强危宿疾人的管理，护理人员做到纯熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提升了危宿疾人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定、“三及时急救药械完好率达100%。3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整洁、平静、舒坦的休养环
45、境。4、严格履行核对制度及护理操作规程，减少错误过失事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%，褥疮发生率为0.5、深切进入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，十分加强入院介绍、出院指点、护理计划、护理办法落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，进而大大加强了护士的责任心。6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提升护理病历质量，护理表格合格率到达97.19%。7、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、错误过失，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位
46、率较高。六、努力作好医院感染管理工作。在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离办法的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，打针做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌打针器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。医院护士长述职报告11尊重的领导：在繁忙与激情中20xx年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各本能机能部门及临床科
47、室的亲密配合支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时积极完成院部布置的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得领会和重要工作做一些总结，希望大家予以批评指教。述职如下:一、政治思想方面努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，以病人满意为标准，一心一意为患者效劳。二、不断加强法律意识，加强学习积极加入医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全经过的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，加强安全保卫意识，使护理人员懂法、用法，依法
48、减少医疗事故的发生。三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及履行力，更新护理效劳理念，提升临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其合适的工作岗位。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任护士长xx名，经过积极指点与协助，新上任护士长科室管理质量明显提升。2、继续抓好“三基，三严训练和护理人员的继续教育工作。年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各xxxx次，组织全院性质护理理论知识考核或技能考核xx次，护理人员培训率、合格率达标。3、重视骨干护士培养，提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、xxxx、妇产科等专科护士，提升护理水平。4、加强护理人力资源管理。20xx年护理部共招聘护士xxxx人次，其中主管护师xx人、助产士xx名，充分临床护理人才，改善了妇产科高年赞助产人才的紧缺。同时，及时有效保证护理