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1、电力营销部工作总结导语：电力营销部到了一定时间就要做工作总结，下面是WTT搜集整理的电力营销部工作总结，欢送参考！【电力营销部工作总结一】我自_年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门指导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面获得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析p 总结报告如下：一、深化学习政治理论，不断进步政治素养一年多来，我认真学习党的_大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“_”重
2、要思想和科学开展观有了进一步理解，增强了学习和理论“_”重要思想和科学开展观的自觉性和主动性;进一步进步了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深化体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰辛奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来理解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的进步。二、不断努力学习，进步专业知识在业务知识方面，我参加了网公司
3、组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的进步。学习过程中注意总结收获，并在云南电业发表文章。三、认真做好本职工作，提升工作才能在过去的一年多时间里，在部门指导的安排下，我主要参与完成了以下工作：(一)营销监控中心建立营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控
4、管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理,全面进步营销效劳程度和层次。从年初建立开场，我参与了云南电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，建立过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承当了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参与云南电网公司监控中心后期建立思路、云南电网公司营销监控中心运行管理制度、云南电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功
5、能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。(二)县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参与了一体化客服系统推广施行方案及业务、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细那么(试行)编写完善。针对“一体化”施行过程中暴露出来的网络问题，参与云南电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参与组织施行。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，搜集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解
6、答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的施行。【电力营销部工作总结二】一、营销指标完成情况1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降 1.7百分点。3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。二、狠抓平安工作，不断进步人员平安思想意识平安消费是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安
7、教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而进步了组员对平安消费重要性的认识。从思想上结实树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结如下：1、 认真开展平安活动，加强职工平安思想教育。为了进步组员对平安消费重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的平安活动，从未连续过。每次平安活动不仅仅是及时学习平安事故通报，更重要的是分析p 事故发生的原因，从中汲取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到平安工作不容无视。从思想上结实的树立“平安第一”方针。2、按时开展平安培训，不断进步职工平安思想意识为了加强工作人员平安方面的知识，我们按照年度培训方案，适时对职工进展平安
8、培训，在春季大检查前进展电业平安工作规程考试，十月底进展了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进展平安教育，使工作人员不断进步平安自我保护意识。3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证平安消费，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进展处分。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行客户的平安用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一
9、定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项非常重要的工作。为此，我们根据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进展检查及时有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。协助和催促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电程度有了较大的进步。三、采取有效措施，大力降低线损1、采用合理的管理形式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效进步组员的积极性，降低了线损。2、加大用电电
10、检查力度，更换不合格表计从年初开场加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的发生，并制止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。3、维护档案，保证营销系统统计数据的准确性 用户档与否关系到线损统计的准确程度，年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线道路损率不稳定的主要因素，在中心指导的支持下，我班协同其它各班组对所有的客户档案进展了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况，到现场对这局部用户进展了逐一核对，保证了统计数据的准确性。4、采用摸
11、底排查法，有效降低线损年初开场我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的理解掌握，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损升高，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为准确的判断，从而进一步深化细致地对客户进展摸底排查，同时也能查出许多隐蔽较深的问题。通过采取有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成情况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个 百分点。四、重抓电费回收，不断进步电费回收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式，使收费上处于被动的场面，我们班组正确对待，千方百计确保电
12、费及时足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下：1、 奖罚清楚，进步组员的催费积极性定期下达催费任务书，按照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进展考核，对完成指标的奖励反之那么惩罚，并对电费结零的小组单独进展奖励，通过这一年催费结果来看，这种方法收效非常明显，充分调动了组员的催费积极性，每个小组都开场想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.49万元，11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制，未按期缴纳电费，另外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，按照电力供给与使用条例
13、对这局部用户自逾期之日30天后才能采取停电措施，所以这局部欠费要到次月采取停电措施后才能收回)，累计发送欠费通知单5万6千多份，累计停电次数5221次。2、加大对违约责任的宣传，使用户主动缴费在日常的催费中，我们采取加大电力法、电力供给与使用条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传，特别是宣传拖欠电费依法承当的违约责任，让用户理解按时缴纳电费是一种义务，不按时缴纳电费要承当违约金。通过我们的宣传，大局部用户转变了观念，变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。3、对无故拖延电费的大用户，采取停电措施 在管辖的96户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间，经我们的工作人员屡次催
14、费都未能按时缴纳电费，这些用户按时缴纳电费的意识淡薄，对违约要承当的责任不以为然，严重影响了我们的电费回收率，今年来我们按照供电营业规那么的相关规定对这几户发送限期缴费通知单，对在期限内未缴纳电费的采取停电措施，经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费。如今我们大用户组的电费每月结零。五、重抓用电检查工作，保证正常供电秩序1、认真开展营业普查工作按照市场营销部部署的营业普查方案，在中心指导的大力支持下，在今年7月对大用户进展了专项营业普查。核对了管辖的96户高压用户的根底信息、.客户档案、受电变压器档案信息、电能计量装置运行管理信息及客户用电特征、负荷特征。并及时在营销信息中维护了高压用户的根底
15、信息，进步了客户档案信息的准确性和完好性。此次专项营业普查中，重点检查了高压用户各项分类电价执行的正确性，查出分类电价不准确的用户2户。公司果园在非居民照明用电中有局部商业照明，对这局部电量在非居民电量中提取了15%的比例;电线电缆厂的非居民照明线路接线混乱，此次普查中撤除了非居民照明表计，在其总电量中提取了1%的比例。其余用户电价执行标准及功率因数考核标准均全部正确。、共计检查10千伏直供用户78户，大工业用户15，专线用户3户，检查了用户用电平安管理制度及执行情况，自备电管理情况，结合“反事故”斗争对用户进展了平安用电检查。大工业根本电费收取与实际容量、运行方式全部一致。查获违章用电户7户
16、，追补电费11871.41元,收取违约使用电费24742.52元。核对了供用电合同的签约情况，1、2、3类合同签订率均为100%，供用电合同内容与客户现场全部一致。检查了用户电能计量方案的合理性和正确性，电能计量点选择的合理性;用电计量装置接线正确性。检查出计量装置不合标准1户，已重新更正了接线。2、 定期下厂检查定期下厂检查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，经过我班人员的共同努力，年初方案检查970户，方案外检查445户，经济用电检查增收34.23万元，其中追补电费26.04万元，违约使用电费8.19万元。查获窃电户7户，共追补电电量1.5万kwh，补收电费1.2万元，收交违约使用电费3
17、.78万元。查获违章用电24户，补收电费1.46万元，收取违约使用电费4.4万元，查处计量异常用户150户，补收电量47.26万kwh，补收电费23.38万元。同时整理续签到期合同155份，其中2类合同5份、3类合同54份、4类合同80份、5类合同18份。六、落实效劳承诺，进步效劳质量今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、标准、真诚”的效劳方针，不断进步效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为用户办实事的精神，开展了一系列措施。1、加强效劳理念教育有方案定期对组员进展效劳理念教育，及待客的热情，用语文明等方面的培训，并经常开展以搞好优质为主题的讨论
18、活动，通过全班的努力全年来未发现投诉事件。2、设身处地为用户着想，为用户办事实_老人家住14区29.107#，老伴是五金公司离休干部，自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活，由于老人是改嫁，双方儿女都推搡责任，不赡养老人。老人长期以来身体不好，有哮喘和心脏病，抚恤金大局部用来看病、吃药，生活非常困难，没有钱交电费。拖欠数月电费。当得知老人情况后，班长主动带头在全班范围内给老人捐款，在短短10分钟之内就为老人捐款350元整。将老人所欠的103.8元的电费全部结清，246.2元预存到老人的名下。当我们将电费发票和电费预存单交到老人手中，老人非常冲动，不停的感谢我们，通过这件事使我们更加坚决了为用
19、户着想，给用户办实事的信心。如今班里建立一份特殊用户档案，对类似这种情况全部建入档案，尽我们的所能去帮助这些用户。经过全班的共同努力，我班效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。【电力营销部工作总结三】我自_年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门指导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面获得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析p 总结报告如下：一、深化学习政治理论，不断进步政治素养一年多来，我认真学习党的_大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、_省和南方电网公司关于节
20、能减排的规定等文件资料、_董事长和_总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“_”重要思想和科学开展观有了进一步理解，增强了学习和理论“_”重要思想和科学开展观的自觉性和主动性;进一步进步了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深化体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰辛奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来理解和学习政治时事，关注社会政治生
21、活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的进步。二、不断努力学习，进步专业知识在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的进步。学习过程中注意总结收获，并在_电业发表文章。三、认真做好本职工作，提升工作才能在过去的一年多时间里，在部门指导的安排
22、下，我主要参与完成了以下工作：(一)营销监控中心建立营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理,全面进步营销效劳程度和层次。从年初建立开场，我参与了_电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，建立过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承当了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参与_电网公司监控中心后期建立思路、_电网公司营销监控中心运行管理制度、_电网公司营销监控中心
23、岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。(二)县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参与了一体化客服系统推广施行方案及业务、_电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、_电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细那么(试行)编写完善。针对“一体化”施行过程中暴露出来的网络问题，参与_电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参与组织施行。与现场技术人员一道参与“一体化”客
24、服系统交流会，搜集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的施行。(三)昆明局五华分局试点建立7_24小时数字化营业厅参与7_24小时数字化营业厅建立方案的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建立过程中出现的问题。目前7_24小时数字化营业厅土建局部已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵敏，同时也节约了供电本钱。(四)建立挪动营销作业系统参与_电网公司营销挪动
25、作业子系统方案、_电网公司营销挪动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合_电网的实际情况，在昆明供电局稽查大队率先进展挪动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。(五)参与编写各种标准参与编写完成_电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、_电网公司营销平安工作危险点预测及预控管理方法(试行)、_电网公司市级供电企业营销标准体系、_电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。(六)完成计量处日常工作完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程方案并跟踪工程完成情况。通
26、过参与营销监控中心的建立，使我对营销各项工作流程有了全面的理解;通过县级“一体化”建立，使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的理解;通过数字化营业厅、挪动营销作业系统的建立，使我认识到了信息化、自动化对一个企业开展的重要性;通过参与各种标准的编写，使我的文字程度有了一定的进步;通过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的认识，工作才能得到全面进步。四、自身存在的缺乏(一)面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务才能提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰辛学习，根本掌握了有关专业知识和业务知识，可保证工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。(二)沟通协调才能还有差距，还需要进一步进步。五、今后的工作打算在营销部一年多的时间里，在指导的关心和同事们的支持与帮助下，经过自己不断努力，获得了一定的成绩，也学到了不少营销管理知识，对于本来身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后，面对新的岗位，我将加强理论学习，学以致用，不断完善自我，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经历，进步业务才能和工作程度，为电力建立和开展做出自己新的、更大的奉献!第 17 页 共 17 页