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1、行政综合部工作总结 综合部培训内容回首这一年,顺利完成了综合办公室行政工作，那么，行政综合部的工作总结怎样写？篇一：行政综合部工作总结在繁忙的工作中，不知不觉又过去了_光阴，回忆2022年，我虽有迷茫，也有快乐，既有一个人的艰辛，也有团队力量的支持，感慨颇多。为可以更好完成下半年的工作，现对以下几方面进展半年总结：一、根底工作为根本，提升高度促成长因人事变动，综合部的日常事务管理工作较为繁忙，其中包括：考勤统计、收发文档管理、费用开支申报、人事录用、离任流程，固定资产盘点、办公用品管理、简报编写工作、综合部人员管理等一些根底性工作，都由我主要负责和处理，虽然在处理过程中出现了一些瑕疵，但总体上
2、保证了综合部工作的正常运作。在这半年中，我不仅已可以将营业部一些内部事务以及总公司下达的各项任务顺利完成，而且把原来不太接触的对外事务、人员社保录用、固定资产低值易耗品管理等事务纯熟掌握，虽然较为辛苦，但收获是实在的。后期工作中，营业部有了一批新员工参加，综合部的工作内容得以分散，工作效率也逐步进步。在此期间，在营业部指导的帮助和开导下，我开场逐步增加了与新员工以及后勤人员，包括保安与保洁人员的交流，让自己以管理者而不是施行者的角度处理和分派工作，渐渐学到了一些管理方面的事务，使自己在一个层面上进步了自己，虽然提升并不显著，但是“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”，我相信只要
3、坚持下去，我一定能成为一个全方面的管理人才。此外，在4月份的踏青活动中，综合部妥善地安排好员工的食宿问题，并方案好所有活动内容，使整个旅游活动丰富多彩。二、突发事件勤练手，兢兢业业做铺石营业部经常会出现各种突发状况和非常规事务，需要综合部来及时处理和完善。今年，我部再次有幸地被授予全国金融系统及公司系统的“女职工文明示范岗”称号，此外，更获得了“全国五一劳动奖状”的荣誉称号，而金融工委指导及公司指导也会再次莅临我部进展授奖仪式。这是辉煌的荣耀，也是宏大的挑战，在前辈们成功举办过一次授奖仪式的前提下，我感到任务艰巨，思想负担极其严重，虽然指导已将多项任务分派出去，但在无法做好心理调适的情况下，我
4、甚至连本职工作也出现了破绽，幸好在营业部全体员工的合力帮助下，最终度过心里难关，和大家共进退，顺利为此项荣誉的授牌仪式做好了各项活动的筹备工作。内容包括：会场布置、道具租赁、会议细节、与会人员住宿餐饮安排等。在此次授牌仪式的筹备过程中，虽然仍旧遇到了很多问题，但通过各部门的合理沟通，效率解决，让整个授牌仪式得到了各位指导的肯定及满意。紧接着6月份，又先后接到为员工定制工装以及需要承受公司稽核审查的两项工作。我部在财务部协助下，很快完成了工装定制工作，而稽核审查工作也配合着妥善进展，但由于今年以来，综合部连续更换人员，造成了局部文件丧失，局部工作流程不完善的情况，因此，在稽核过程中，综合部出现一
5、些纰漏，在同部门员工的帮助下，我最终完成了整改工作，将固定资产管理及文件归档等事务理顺了，归档了，我将会把这种状态坚持下去，绝不再出现漏差现象。三、培训学习两不误，营销业务紧跟上今年营业部大力开展营销队伍建立，营业部的新面孔也多了不少，面对这些新人培训工作自然少不了，以往我只是别人问，我来答，虽然是知无不言，但主动性欠缺，今年，在营业部培训师的安排下，我对这些新来的同事进展了关于营业部各项内务制度、考勤制度的简单培训，以此来提升员工的执行力和工作态度。通过这些培训，不仅使我节约了日常解答他们各种问题的时间，更是让新员工对营业部的制度和开展方向有了更明确的人事，这样的培训工作还是作用明显的，综合
6、部将继续坚持下去。与此同时，我个人的学习方向仍然是以业务知识为主，虽然经常有临时性工作脱不开身，影响我正常学习时间，但我仍然积极主动去参加营业部的各项培训工作。除了做好这些本职工作之外，个人营销工作也是营业部对所有员工的考核要求之一。我营销业绩不甚理想，近期，也对一些无效客户做了一定的跟踪效劳，相信在不久的将来一定会转变为有效客户。而在个人业务知识学习中，也在积极筹备今年9月份的从业资格考试，尽快通过其他几门考试，成为一名全方面的从业人员。综上总结，的工作让我进一步感到综合部是一个可以提升自己的部门，我也希望能在这个部门继续工作下去，并不断有所开拓。作为综合部的成员，应具备较高的组织协调才能，
7、这样才能扮演好营业部承上启下、协调内外的枢纽这一重要角色。在此我对下年的工作目的做出以下几方面的规划：一、注重细节管理，打造企业文化由于综合部的日常事务工作比拟琐碎，虽然对常规性的工作已有了比拟纯熟的掌握，但是面对大量的日常性工作和指导临时交办的事项，有时不免会出现过失，忽略了一些细节方面的工作。在下半年中，要本着“工作中无小事”的态度，认真仔细做好每一项工作，并从中学习不断观察总结的才能，注重每一个细节，从而进步工作质量。此外，在之前的工作中，对于员工的关心管理和企业文化的宣传，一直被我所忽略，并没有很好的做到营业部承上启下、协调内外的枢纽作用。在下半年我将以打造企业文化为重心，多与员工交流沟通，做好员工各项福利工作，提升办公环境，完善企业园地，从而营造良好的工作环境。二、提升业务程度，完善业务技能作为一名优秀的营业部员工，应当对金融行业的根底知识有一定的理解及掌握。我已把参加各科证券相关考试作为本职工作外最重要的一项任务，力争在下半年的考试中，获得基金资格与投资分析p 资格。第 5 页 共 5 页