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1、半年工作总结范文简短 环卫半年工作总结 环卫工就像印度的泰戈尔说的一样：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但还是让我在默默献身的阴影里做叶的事业吧。环卫工不就和那叶一样吗？下面是WTT整理的环卫半年工作总结，欢送来参考！环卫半年工作总结一：转眼20_年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下：一、狠抓了平安教育，确保平安作业认真执行“平安第一、预防为主”的方针，实在把平安教育放在首位，一是经常利用开例会和出车前进展行车平安和作业平安教育，二是要求司机合理安排好工作和休息，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保
2、养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带情绪开车，确保平安行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进展面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆平安事故和作业平安事故。二、高质量完成道路的清洗工作为进一步进步城区道路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了详细的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来很多不便从4月份开场，处根据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中，不
3、管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的称赞。三、及时做好清洗应急处理工作在清洗队的日常工作时段以外，城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数到达132车次，派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工
4、作。四、加强了全队人员的思想教育，认真遵守各项规章制度，进步了全体队员的素质。总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违背单位制度等，我们决心在今后的工作中克制缺点、改善缺乏，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。环卫半年工作总结二：我处在城建局及党委的正确指导下，按照年初工作安排部署，进一步稳固开展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建立“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目的，以“城市建立打破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全
5、面进步环卫管理程度，努力实现城乡相貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下：一、根底工作完成状况1、加强各项卫生作业管理力度。坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%；机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。2、加强环卫设施维修维护：维修果皮箱20个、安装新果皮箱10个、维修拉臂斗60个，更新维修密闭斗45个；9座转运站进展门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养；对车辆认真保养，自己动手进展大中小维修，并用
6、心及时完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进展了全面分粉刷，并投入5万多元购置夏季消杀药品，“五一”已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座；大修旱厕改内沟5座。3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门搜集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格按照建立礼貌城职责目的制定标准，做到对
7、标达标，确保卫生环境全面进步。4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建立打破年意见要求，严格按照卫生指标，用心开展卫生治理活动。迎接省市检查20屡次，去除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。二、坚持精细化长效管理机制1、对每个清扫保洁小组，按照道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款，大大进步了工人的工作用心性。2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进展抽检，发现问题及时解决，坚持每日上报上级主管部门，及时反响处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续开展。3、
8、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，用心开展“解放思想大讨论”“城市建立打破年”等活动，进展职能部门工作满意度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工用心参与，完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。4、加强内部管理，进步日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，对照月度考核标准认真分析p 工作中存在的缺乏，发现问题及时整改。根据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显进步。5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会
9、气氛，我处按照“基层党建建立”建立要求，开展党员干部学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉理解监视，及时纠正和处理违背廉政准那么的行为，坚决杜绝违背廉政准那么行为发生，进步制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。为确保我市全国礼貌城复检顺利透过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克制困难，努力创始环卫工作新场面。下半年主要工作一、加强根底设施设备维修改造1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座
10、转运站需要进展设备、土建、水暖、上下水等维修。2、旱厕需翻建5座，大中小修40座；水厕需进展上下水改造、土建维修。二、进步各项卫生作业标准一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟；主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时，日常管理做到无连续、无空隙、无死角，街道卫生始终持续“五无四净”标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。路面见本色，清扫保洁率为100%.二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时
11、、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时；生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，实在落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，及时清运箱内垃圾。车辆要求整洁，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放；公厕和中转站管理人员按照有关标准，每一天对各类卫生设施进展冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所周围干净；中转站垃圾做到不积不存、清运及时，卫生到达“三无三净”标准。
12、即无撒落垃圾、无堆积杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。三、用心开展卫生综合治理活动按照礼貌城建立指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进展治理，并指派专人每日进展巡查，并建立台账，保证卫生治理获得成效。四、加强考核管理制度。按照“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原那么，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目的管理。严格按照测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进展全方位检查，各职责部门互查，对工作负责到位达标的队及个人及时予以表彰；对工作力度不大，任务落实
13、差，进展滞后的队转眼20_年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下：一、狠抓了平安教育，确保平安作业认真执行“平安第一、预防为主”的方针，实在把平安教育放在首位，一是经常利用开例会和出车前进展行车平安和作业平安教育，二是要求司机合理安排好工作和休息，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带情绪开车，确保平安行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进展面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发
14、生任何车辆平安事故和作业平安事故。二、高质量完成道路的清洗工作为进一步进步城区道路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了详细的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来很多不便从4月份开场，处根据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城
15、市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的称赞。三、及时做好清洗应急处理工作在清洗队的日常工作时段以外，城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数到达132车次，派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。四、加强了全队人员的思想教育，认真遵守各项规章制度，进步了全体队员的素质。总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违背单位制度等，我们决心在今后的工作中克
16、制缺点、改善缺乏，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。或个人给与通报批评，严肃追究职责。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、经常化、制度化、标准化。环卫半年工作总结三：_年是我市环卫体制改革的关键年，在市委市政府的精心指导和市城管局的正确指导下，市环卫处以新机制、新形式、新开展应对新形势、新任务、新要求，用心建立现代型环卫，团结和带着全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“全方位、无盲区”的总体目的，加快四项建立，实现四个创新，使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化，得到了上级指导的赞誉和广阔市民的认可。一、
17、加快职工队伍建立，环卫作业程度实现新提升职工队伍是事业开展的根底，我们不断加强环卫职工队伍建立，抓稳定、提素质，充实新颖血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目的。一稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克制资金困难，为环卫一线职工办理了意外伤害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的降临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送清凉”活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把指导的关心送到了一线
18、职工的手中。二充实力量，激发队伍活力。为理解决以往环卫工充实力量，激发队伍活力。作中存在的人员缺乏，卫生质量得不到保障的状况，市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量，共设置清扫保洁人员439人，全部统一装备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目的从工作效率、效劳范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、效劳区域小”等问题，防止了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门搜集”的转变。三提升形象，强化监视管理。一是为所有作业人员提升形象，强化监视管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进展严格区分，便
19、于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进展细化、量化，完善考核制度，使得监视、管理更加明晰、明确。二、加快城建工程建立，根底设施程度呈现新场面以建立精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，用心争取资金，不断完善各项环卫根底设施，推进环卫事业安康快速开展。一公厕、垃圾中转站建立。今年市环卫处承当了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建立严格遵循城镇环境卫生设施设置标准，保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外观款式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按
20、照星级标准设计，表达低碳环保的特点；为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾搜集转运体系，满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采用密闭式垃圾集装箱，防止了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建立已完成全部前期手续，进入施工建立阶段。二环卫专业车辆购置。用心适应形势变化，努力进步环卫作业程度，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化程度的不断进步，推动了环卫事业安康开展。三、加快长效机制建立，环卫管理形式彰显新亮点以城市精细化管理为切入点
21、，用心开展建立“群众满意基层站所”活动，不断标准作业标准，加强作业监视和管理，完善长效机制。一道路保洁长效管理。对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进展“全方位、无盲区”式管理，确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要，成立清扫大队，由一名副主任担任大队长，对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队，以怀府路建立路为界将市区环卫作业面积分为四块，设立四个清扫中队东北角为清扫一队，东南角为清扫二队，西南角为清扫三队，西北角为清扫四队，每队设正副队长各一人，对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清
22、扫队根据实际工作需要，将工作区域划分为假设干个职责段，每段设段长一名，对职责段内的环境卫生管理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。2、改变传统人工清扫形式。在上级政府的大力支持下，一次性购置电动扫地机10辆，在传统的人工清扫的根底上，引入机械化清扫。成立专门的管理队，合理调配统一安排车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁形式，对合适机扫的路段实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工形式运行。透过这些机械的投入使用到达了进步劳动效率、减轻劳动强度、节约消费本钱、降低作业风险的总体目的，获得了良好的社会和经济效益，得到了我市主要指导的认可。3、进
23、步工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即：早上和中午分两次普扫早上冬天6:00完毕，夏天5:30完毕；中午12:0014:00。“两保”即：分两班进展保洁，第一班7：3012:00；第二班14:0018:00，两班人员实行定期倒班。“一巡查”即：对局部繁华重要路段增设夜间保洁人员，对路旁垃圾堆、漂浮物进展巡查清理，其工作时间为18：0022:30。根本实现了从4:0022:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目的。二垃圾清运标准管理。垃圾清运工作是关键环节。我们非常重视，对清运工作，从时间上要求做到定点定时清运，确保日产日清，从质量上要求做好篷布覆盖工作，做到不撒、不
24、漏、保证平安，杜绝二次污染，详细为1、加强细节管理，确保垃圾及时清运。一是强化科学管理，合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下，合理调度，精心安排，增加垃圾清运班次，延长垃圾清运时间，确保了生活垃圾日产日清；二是强化细节管理。年初，清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近，对车、站、人员重新进展了调整，并根据季节变化，适时增加清运次数，最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间；三是透过各种方法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象，加强管理，严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染，；四是强化平安教育，把平安教育作为工作的重中之重，制定了垃圾清运操作标准，每月两次车保日和平安教育，使每位职工时刻绷紧平安
25、弦。2、以“争创群众满意站所”活动为载体，推进人性化管理。为转变职工工作作风，培养职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质，清运队结合工作实际，设立“平安标兵”和“节约标兵”，努力培养职工平安意识和节约意识，进步职工工作用心性，在全队上下掀起了“平安节约”大比武的高潮。为了实现建立目的，我们还采取了以下措施：一是用心开展“爱岗敬业”主题教育活动，大力弘扬以“我爱我岗”为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神，培养职工“爱岗、节俭、敬业、效劳”意识；二是以开展“垃圾日产日清”为重点，不断进步效劳质量，始终把“有效时间、密闭运输、平安清运”做为开展清运工作的落脚点和检验建立成效的根本标准，使
26、广阔职工结实树立了“诚信为本、操守为重”的观念，较好地完成了一年来的垃圾清运任务；三是严格按照制度进展管理，及时完善实际运行中出现的问题，并对“十有四定五清”制度进展了补充和完善，进一步弥补了制度在实际运行过程中出现的缺乏，为建立工作带给制度保障；四是实行精细化管理，节能降耗成效显著。为了更好的使用机械车辆，进步工作效率，降低消费本钱，清运队在节能降耗上狠下功夫，对车辆进展了科学合理的安排与调整，出台了节能降耗制度，详细细化到节能降耗燃油、机修指标，实在增强了职工的节能降耗意识，降低了燃油本钱，进步了工作效率；五是推行人文管理，努力为职工解决一些力所能及的事情，为职工添置工作服、配发手套等，不
27、断完善职工生活设施，使职工干劲十足。三环卫设施细致管理。垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理，调整了职责分工，健全了检查评比制度，市区所有公厕、垃圾中转站都做到室内外长期持续清洁卫生。为真正做到人性化效劳，方便市民如厕，我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进展标准、补充、更新；同时，加强了根底设施的维护和维修，每季度定期对所有垃圾中转站和公厕设施状况进展排查，发现平安隐患及时处理，累计消除各类平安隐患100余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进展集中整治，个性是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进展了清理，累计去除140余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和蟑螂药以
28、防止虫蝇滋生。为进一步进步公厕、中转站管理程度，我们还采取了以下措施：一是加强对公厕保洁质量的监视管理，严把质量关，及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公厕保洁到达了“六无、四净”的卫生标准，清洁率到达99%以上；二是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”，在对公厕全面清扫干净的根底上，增加了流动保洁时间，进步了动态保洁质量，得到市民的好评。三是市内所有公厕实行全天开放早7：30-晚6：30，局部重点公厕延长效劳时间，如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制，方便市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员进展业务技能、作风纪律的培训和考核，对工作突出的同志予以表扬，对工作不到
29、位的同志进展批评和处分，极大地调动了职工的工作用心性，进步了职工的业务素质和管理程度。四维修保障重点管理。环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障，因此维修组今年的工作重点放在：一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度，及时更换损坏的设施设备；二是定期对垃圾中转站的吊装设备进展检查和保养，保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承当。不管是公厕管道堵塞、水路不通，还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题，无论白天黑夜，维修组工作人员都能立即赶到现场，抓紧抢修，尽最大努力、在最短的时间内解决问题，确保了设备、设施的正常运转，半年来维修垃圾中转站、公厕
30、20_余次。三是在人员紧张的状况下，维修队全体成员克制高温天气的影响，加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个，为单位节约资金2万余元。五日常督察强化管理。完善的制度和良好的落实，是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后，市环卫处对督察人员进展调整，加大督察力度，针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不纯熟、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况，根据各队工作实际，督察科打破常规工作时间，从凌晨五点至晚上十点施行全方位督察，对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度，透过实在有效的督察，确保了各项工作的
31、顺利开展，为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个，累计处分30余人次。四、加强党风廉政建立，工作作风实现新开展为建立一支政治坚决、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍，市环卫处根据纠风办的相关文件要求，以建立群众满意基层站所为目的，大力开展党风廉政建立集中整顿活动。透过发动部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段，重点解决了五个方面存在的问题，鼓励了广阔干部职工的奉献热情和工作职责感，构成人人进取团结和谐的工作环境。一完善规章制度，做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度，做到有章可循。规章制度章制度，重申各岗位工作职责和工作程序，做
32、到靠制度管人，按程序办事。二加大监视检查，进步卫生质量。队长负责，加强自查，发现问题立即整改，及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。三加强平安教育，做好职工培训。制定平安消费监加强平安教育，做好职工培训。查制度和平安操作规程，组织职工学习平安消费知识，重点讲解各类突发事故的处理程序和应急方法，对发生的各类事故进展点评，进步职工平安消费意识和自觉守纪潜力。四进步人员素质，增强效劳意识。定期组织广阔干进步人员素质，增强效劳意识。部职工进展政治思想作风纪律培训活动，进步广阔职工的整体素质和效劳意识。五设立奖励机制，进步职工的工作用心性。对于在设立奖励机制，进步职工的工作用
33、心性。各自工作岗位上工作突出的同志，年终给予必须的物质奖励，不仅仅调动了广阔职工的工作用心性，而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的场面，实现了奖罚清楚，向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作获得了一些成绩，但距上级指导的要求还有必须的差距，今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统，打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍，秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨，开拓进取，扎实工作，不断进步环卫工作程度，打造清净、和谐的人居环境。五、下半年工作方案1、认真完成城区18条主干道，216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。2、做好工业路、适居路等新建成道路的接收准备工作。3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。5、按照规划设计要求和上级指导指示，保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建立施工任务。第 21 页 共 21 页