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1、业务上半年工作总结经过一段时间的工作，应该积极按时拟写总结，查漏补缺，以下是WTT为大家准备的业务上半年工作总结，仅供参考!业务上半年工作总结【1】上半年，多经企业积极贯彻总公司总体部署，围绕今年“稳固、创新、进步、开展”的指导方针和“严细管理、强化效劳”的工作主线，扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理，根本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下：一、经营指标完成情况1、_年收入方案17163万元，1-6月份实现收入7578.8万元，完成全年方案的44.2%。2、_年利润方案620万元，1-6月份实现利润227.6万元，完成全年方案的36.7%。3、_年费用方案1451.5万元，1-6
2、月份发生各项费用694.1万元，完成方案的47.6%。二、上半年的主要工作1.认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公平、公正的原那么，通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我，培养了职工的竞争进取意识，也从中发现了很多人才。2.施行会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理形式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺利。3.按照多经企业鼓励机制施行方案，认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。4.在上级的指导下，稳妥地进展了年终职工分红的申请工作，并积极配合有关部门
3、有序地完成了该项工作。5.配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，配合审计办完成了多经企业的年终审计。6.积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作，为多经企业争取到了大量的工程。7.积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。8.协助包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理了大批繁杂的事务。9.配合政工人事部完成了二热电人员的装备工作。10.配合财务部、审计部，对供电所及多经企业进展财务大检查工作。11.完成了多经企业的月度经济活动分析p 会。12.配合招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。13.贯彻落实局党委会精神，下达多经企业任务目的。14.
4、完成并公布了对海太电力渔业应收帐款的处理规定。15.会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。三、下半年的工作思路1.多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要采取类似渔业公司清欠的方法，加大力度，直接触及经手人的自身利益，并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中，争取尽快解决该问题。2.以经常性检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理根底工作，进步管理程度。3.催促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年方案的完成。4.将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、减少开支、进步效益。5.继续与有关部门配合，尽快完成企业的二次改制。业务上半年工作总结【2】20_年，饭
5、店管理公司在馆党委的正确指导下，在分管老总的直接指导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将20_年上半年的工作作汇报如下：一、上半年的工作回忆1、全心全意为业主效劳，让业主满意是我们责任我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的效劳宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主效劳，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校的经营理念、管理程度，以及效劳质量和效劳品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。2、稳定现有委托工程，提升饭店管理公司的
6、知名度为了进步饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和开展的需要。目前，我们饭店管理公司委托工程有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校，我们将努力做好现有委托工程，提升现有工程知名度，让我们现有的三个委托工程精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托工程奠定良好的根底。3、做好工程的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业开展银行党校6人)，20_年上半年，饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01
7、万元、中国农业开展银行党校为6万元(另外，员工工资一块;因要发给个人，在此就不作说明)。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主效劳，为宾馆经济效率添砖加瓦。4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作工程20_年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的进步和修练。同时, 我们还做了许多的市场调查，详细分析p 市场的竞争形势，积极寻找了新的合作工程。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进展过业务交流和工程洽谈，获得实效。5、做好本职工作，热诚为外派人员效劳饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们可以不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员效劳的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关心。二、存在的问题20_年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着缺乏之处：如：1、市场的开展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员效劳还不够细致、完善;3、合作成功的工程效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。第 6 页 共 6 页