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1、2022年关于大学行政管理社会理论报告_社会理论报告600字本人_，在_财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查理解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。一、工作表现与收获在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守_人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难
2、。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，进步了自己的工作才能和效劳程度，养成了持续“工作+学习”的意识。在_的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。_那种“创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。二、自身存在问题第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以致很难对公司作出较大的奉献。第二 自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。第三 缺乏协调的技巧。因为身受“双重指导”
3、，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重指导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。四、除了收获、看见自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发现了公司存在的一些缺乏：第一 招聘录用不是非常标准。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资管理，其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我
4、介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致才能强但缺乏面试技巧者被挑选出去，或没才能但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比拟心服，我觉的构造化面试是比拟公平有效的。第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散，缺少鼓励士气的课程，未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。第三 人力资战略似乎不符现代管理理念。_每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我坚信留住一个老员工的本钱要比招聘一个新员工的本钱低的多。企业应该想方法留住人才，而不是不断地补充人员。第四 对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先承受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，完毕了我在_的实习经历。第 4 页 共 4 页