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1、2023年试论企业文化品格及其提升小编推荐_企业文化品格 试论企业文化品格及其提升小编推荐由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化品格”。 试论企业文化品格及其提升 李雪芹 （河南商丘师范学院商丘476000） 摘要：社会经济发展的过程可以说是一个文化发展的过程，在知识经济时代，企业的可持续发展，在一定意义上说，是企业文化品格不断提升的过程，本文对企业文化品格的概念和特性作了分析研究，进而提出企业文化品格的提升途径。 关键词：企业文化；品格；提升 文化是企业核心竞争力的关键要素。在全面建设小康社会时期，企业要把握战略机遇，适应新的挑战，保持竞争优势，就必须不断地提高产
2、品的文化品位和文化附加值，提升文化品格。 一、企业文化品格的内涵及特征 所谓企业文化品格，是指企业文化在企业运营活动中所表现出来的品质、品行、品性等方面特点的融合，它是企业具体行为之上的一种抽象的总体评价性的整合概念。具有如下特征： 1、凝聚性是企业文化品格内涵的首要特征 衡量一个企业文化品格的高低，首先要从该企业文化有无凝聚力方面来考察。凝聚力使企业集体产生力量，促使企业的结构稳定。凡是优秀的企业文化都具有很强的凝聚力，都能够改变原来那种从个人角度建立起来的价值观念的一盘散沙状态，把员工的个人追求与个人的价值实现与企业自身紧紧联系在一起，能够引导员工自觉地按照符合企业发展、符合自己价值实现的
3、方向努力。特别是随着企业的不断发展壮大，企业间的调整、重组，强强之间的联合等，由于不同企业间有着不同的文化背景、不同的历史过程、不同的地域文化和人文文化之间的碰撞、融合，如果没有融合的 “关节点”，就会使得企业的凝聚力弱化，企业就不可能实现顺畅发展。 2涵容性是企业文化品格内涵的核心特征 所谓涵容性，主要是指企业文化的开放性特征，对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。中国企业大多在企业文化建设方面走过了由排斥、1漠视、关注、重视、盲从、模仿、复制到自觉建设、借鉴和向发展成熟阶段迈进的曲折历程。民族的才是世界的，中国的任何一个企业如果抛开了中国传统的文化精神而简单地复制或模仿外国的“
4、先进企业文化”，是注定没有出路的。海尔文化之所以是一个成功的范例，用张瑞敏的话说，海尔文化等于日本文化加美国文化加中国传统文化精神。这就足以说明，对于世界优秀文化，中国企业应抓住历史发展的战略机遇期，用海纳百川的襟怀和气魄，不断借鉴和吸收其他文化的合理成分，建设具有中国传统优秀文化内涵的核心。 3适应性是企业文化品格内涵的基本特征 适应性是指代表企业形象的品牌，能够突破世界各地地域文化的壁垒，使品牌形象为世界各国消费者所理解和接受，即品牌形象的国际化，这是企业实现全球化经营最基本的条件和品性。品牌国际化的开路先锋是品牌文化，消费者由心理需求而产生的产品需求，必须在产品形象和功能上满足消费者的购
5、买欲望。也就是说，必须深入地了解各个国度、各种民族的消费习惯和消费心理，使品牌标识、品牌故事、品牌代言、品牌视觉、行动识别的载体和品牌内涵的诠释组合在一起，使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、听懂、读懂、理解和接受。埃索石油为了使自己的品牌能够放之四海而皆准，耗资数亿美元，组织了几十位专家、向全球派出数千人次对世界各地的语言习惯、文字、风俗、禁忌以及对埃索的品牌的识别反复进行调查研究，历时数年才最终确定其品牌命名和形象识别。世界500强企业中已有400多家在中国落户生根，也都体现了这些企业文化品格具有的极强的适应性。 二、企业文化品格提升的必要性 1是企业可持续发展的内在需求 美国历史学家戴
6、维兰德斯在国家的穷与富一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”同样，企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。世界500强企业管理演变的历史证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世 界，但却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展过程中能够保持其核心价值观不变，正是世界500强企业成功的深层原因。能否建立起适应知识经济的企业文化，是今后500强的关键。由此给我们的启示是，要保持企业的可持续发展，不仅要建设良好企业文化，而且还要不断地提升企业文化品格，使之永保优秀，这已成为企业持续发展的内在需求。文化是
7、经济发展的核心因素，经济发展的过程可以说是一个文化发展过程，企业的持续发展过程，在一定意义上说，即是企业文化品格不断提升的过程。 2是企业保持竞争优势的必然要求 经济全球化所带来的前所未有的激烈竞争的严峻挑战，使中国企业增强了提升其文化品格的紧迫性。从短期来看，企业竞争依靠的是价格、产品等；而从长期来看，企业真正的竞争优势在于快速开发适销对路的新产品、灵活把握稍纵即逝的市场机会的核心能力，这些核心能力是企业文化建设创新并不断提升品格的结晶。壳牌石油公司的德格（DeGeus,1998）曾说过：“比竞争对手学得更快的能力也许是未来惟一持久的竞争优势。”企业不可沉湎于过去或现在的成功，必须不断地扬弃
8、过去，展望未来，超越自我，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新，改造自己，追求卓越，才是企业文化创新和文化力的力量源泉，因为，最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。 3是企业与产品增加文化附加值的根本要求 哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析与研究得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力，用文化手段促进国际贸易，已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位和由地位决定的价位，以及产品的市场销售
9、量，发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯米勒曾说，今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。目前，企业文化的定位已经发生了重大变化，它不仅是企业的文体活动、内部管理方式、一般的思想教育，而且是企业面对市场竞争的一项新的智力投入、新的效益增长点、新的发展动力和竞争优势，企业必须提高自己的文化品位，提高企业与产品的文化品位和文化附加值，才能可持续地发展。 三、企业文化品格提升的途径 知识经济时代，企业竞争范围不断扩展，必然会推进企业应变能力逐步提高，对企业文化品格的要求将会更高。提升企业文化品格
10、，关键做好三个结合： 1、与学习型组织的建立相结合企业间的竞争是人才的竞争，实际上是学习能力的竞争。如果说企业文化是企业在文化层面上的核心竞争力，那么，其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织和业务流程再造，是当今最前沿的管理理念。据有关的资料表明，为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界排名前100家企业中，已有40家企业以学习型组织为样本进行脱胎换骨地改造。知识经济时代，知识资本成本成为企业成长的关键性资源，企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命力的源泉。企业要生存与发展，提高自身的核心竞争力，就必须强化知识管理，从根本
11、上提高其综合素质。 2、与核心文化理念的创新相结合当代经济社会的发展，创新已成为动力源泉，而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏艰险，勇于拼搏的良好氛围。企业文化有助于增强企业凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想理念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，激发员工的士气，发掘企业的潜能。一个良好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力。这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可以为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。企业文化是内在的约束，制度安排是外在的约束，而制度无非是物化了的理念的存在形式。为此
12、，企业文 化建设要与企业的创新有机结合起来，以利于为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。 3、与人力资源开发和利用相结合企业间的竞争主要是人才的竞争，同时也是企业凝聚力的较量，这些归根结底又是以人为本的企业文化的竞争。顽强的企业团队精神，是企业获得巨大成功的基础条件。要把成千上万名员工凝聚起来，只靠金钱是不够的，企业必须具备共同的价值观、目标和信念，对共同价值的认同必将会使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。事实证明，企业只有形成优秀的企业文化，才能打造一支战无不胜的员工队伍。以人为本注重人的素质提高，注重对人的价值理念的提升和关注个人才能的发挥，才能使得企业文化发挥应有的作用，使其在企
13、业内部形成上下一致的价值观，培育一个良好的具有强大竞争力的企业文化。参考文献： 1黎永泰论中国企业文化再造J四川大学学报（哲社版），1999,(1) 2张春来关于企业文化的思考 J东方企业家，2023,(10) 联系电话：0370259*9652 如何提升企业文化 如何提升企业文化第一 总结、提炼和培育鲜明的企业核心价值观和企业精神。构建价值理念体系，就要继承和弘扬企业的优良传统，提炼出符合时代要求、具有企业自身特色的企业核心. 教师品格提升心得体会（精选34篇） 教师品格提升心得体会（精选34篇）我们有一些启发后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是无
14、从下笔、没有头绪？以下是小编为大家收集的教师. 如何有效地提升企业文化 如何有效地提升企业文化非常高兴有这个机会，围绕企业文化和大家谈一个热门话题，即如何有效地提升企业文化。美国专家约翰克特曾写了一本书，在开篇有句值得深思的话，每时每刻都在. 企业文化管理品格修养的标语 企业文化管理品格修养的标语1、高调做人,低调做事2、空杯心态：只有空杯子才能盛下最多的东西，只有虚心的人才能学到最多的东西。3、舍得：舍而不求得时反可得 舍而求得时反不得. 提升企业文化加快企业发展 提升企业文化加快企业发展目前公司进行的“管理提升”活动开展得如火如荼，企业文化作为企业管理的一部分，如何得到有效提升，对于企业的发展至关重要。以下思考和想法谨此提出来.