《2023年综合办公室工作总结_综合办公室的工作总结_10.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年综合办公室工作总结_综合办公室的工作总结_10.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年综合办公室工作总结_综合办公室的工作总结 综合办公室工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综合办公室的工作总结”。 综合办公室2023年工作总结2023年工作计划 2023年，综合办公室在公司各级领导的带领支持及其他部门的热心帮助下，围绕着公司经营目标，团结一致，克服困难，在行政人事、安全保卫、后勤保障方面积极努力工作，现将2023年的工作做如下简要回顾和总结： 一、行政事务工作： 1、办理各类证件资质年检年审工作。确保公司相关资质证件及时修改更新，便于使用。 2、印章、资质证件管理工作。按照公司印章、证照使用规定，严格管理登记使用。 3、各级领导、各客户
2、考察访问的接待工作。全力以赴的做好每一次接待工作，展现公司积极向上、实干高效的良好形象和精神风貌。 4、筹备公司各类会议，跟进会议内容。 5、组织制定和完善公司内部管理体系和管理制度，2023年编订了公司管理制度汇编，使各项工作规范管理，有章可循。 6、公司网站的基本建设工作。根据公司发展方向和要求，修改完善了公司网站主页，并及时更新添加网站内容。 7、坚持公司通讯月刊的编订和刊印。利用公司通讯广泛宣传先进典型和先进事迹，宣贯企业文化，形成了积极向上的思想主流；及时刊登工作动态，指导各项工作落实。 二、人力资源及劳资工作： 1、根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理
3、部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 2、在工资核算过程中，仔细核算各部门的票据报表，使工资能够及 时准确地发放，未出现大的纰漏。2023年全年发放职工工资总额2,857,717.1元，其中在岗职工工资2,831,410.8元，离岗生活费26,306.3元。与2023年相比，工资总额增加22,792.6元。2023年全厂平均人数109人/月，比上年减少6人/月，月人均工资2,183元，比上年增加129元/月。 2023年，缴纳社会保险费940,406.5元，上年979,284.4元，减少38,878元。住房公积金127,117元，上
4、年124,781元，减少2336元。 3、员工培训：协助公司领导完成了公司员工年度培训计划。 4、筹备组织员工开展公司文化拓展活动。丰富员工工作之余闲暇生活，有益身心健康的同时，让员工体验到公司和谐的企业文化和良好的人文气息，增强全员凝聚力。 三、安全保卫综合治理工作实现了全年无重大安全事故率为零。 四、后勤保障工作： 1、食堂不断改进饮食服务工作质量，开展了一线现场的防暑降温活动。同时随时调整饭菜口味，积极为职工服务。截止到2023年11月，食堂总收入158535.8元，总支出156946.1元，盈利1592.3元，既让职工满意又实现了盈亏平衡。 2、厂区环境卫生有所提高。加强对各部门分担区
5、卫生的日常监督和考核，保证办公环境、生活环境干净、卫生。 3、车辆管理工作实现了全年安全行车事故率为零。 综合办公室全体员工经过2023年的通力协作，勤奋努力，完成了全年工作目标，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。 1、工作责任心仍有所欠缺，工作力度不够。 2、工作积极性仍需提升，要以最大限度提高工作效率。 3、工作计划性仍有待加强，要做到工作有计划，落实有措施。第二部分2023年综合办公室主要工作计划 根据2023年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，2023年，办公室主要从以下几个方面开展工作： 一、劳资管理 目标概述：工资、奖金的发放及五险一金的缴纳做到
6、规范及时、准确无误。 具体措施： 1、参与车间绩效工资的核算，严格审查绩效工资的原始核算单据。 2、对计件工资核算的考勤表、作业票据采用抽查复查的方式来避免和纠正核算错误的出现。 3、严格按考勤表核算职能部门人员的工资。 4、时刻督促各部门工资核算人员增强责任心，避免工资核算错误。 5、工资发放实行部门领导初审、办公室主任复审、主管领导再审的三级审核制度，准确无误方可发放。遇有特殊情况需经公司主管领导审批。 二、文件归档 目标概述：建立一套方便查阅的电子档案系统。上半年完成。具体措施： 1、到辽阳直属库学习借鉴档案管理经验。 2、自己制作或购买一套适合本单位的电子档案管理系统。 3、上年档案及
7、时归档。 三、公司企业文化宣贯 目标概述：营造公司文化氛围，发挥文化的作用，提高员工素质。具体措施： 1、利用公司通讯、文化墙、公司网站、板报等传播媒介进行企业文化宣贯，使之耳熟能详，深入人心。 2、适时开展企业文化拓展活动。 3、协助董事长完成公司文化特别是“行文化”的培训和宣贯。 四、环境卫生及厂内绿化 目标概述：厂区绿化有新意，实现整齐划一，环境卫生无死角。具体措施： 1、出台公司卫生及绿化管理制度。2月份完成。 2、制定公司绿化方案。3月份完成。 3、坚持每日至少两次巡查考核，跟踪各部门分担区卫生完成及维护情况，发现问题及时约谈，责令整改，并在公司每周例会上公布考核结果。 4、加强本部
8、门环境卫生建设，起到模范带头作用。 五、后勤管理 目标概述：实现全年安全行车无事故，食堂确保食品安全。具体措施： 1、车辆定期保养、年检。 2、提醒驾驭员增强安全责任意识，不疲劳驾驶。 3、食堂食品原料，谨慎采购，妥善保管，避免食物变质，严格执行卫生管理制度。 七、安全保卫及综合治理 目标概述：实现全年重大安全事故率为零，消除人身、设备、消防、治安等安全隐患。 具体措施： 1、安保队坚持每日多次巡查制度，做好安全巡查记录，做好隐患排查，发现立即责令整改，并跟踪整改结果。 2、通过出板报、悬挂宣传标语、开展安全消防演练及安全知识答题等形式对员工进行安全教育培训，提高员工安全防范意识，从面减少和杜
9、绝安全事件的发生。 3、做好对新录用员工三级教育培训，为厂内车辆、防雷防静电、粉尘噪声等安全设施、设备进行检测，督导特种作业人员接受外委安全操作培训，完成证件年检及换证工作。 4、外来人员出入门要登记，对出入门物资，要认真核对品种、数量手续齐全后方可出厂，定期与业务部门核对票据，确保公司财产安全。 5、加强厂内电力设施、临时性用火审批、及用电的管理，遇有基建维修项目，实施现场要有专职或兼职安全员在场。 六、公司宣传片制作 目标：完成收尾工作。3月份完成。 具体措施： 1、解说词要定稿。 2、根据解说词补拍一些画面。 面对充满机遇与挑战的2023年，综合办公室全体成员将更加团结一致，踏实工作，在不断完善提高自身的同时更加细致努力的做好每一份工作，为公司再发展做出贡献。 综合办公室 2023年1月12日 综合办公室年度工作总结