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1、2023年项目部 年度总结_项目部总结心得 项目部 年度总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部总结心得”。 项目年度工作总结 年终岁尾，2023年的工作已经结束，新一年到来，来凤县龙凤科教示范园（教育城）市政配套工程-教育一路东段项目部迎来一个崭新的开始，回顾2023年，根据项目部自成立以来的工作情况，为2023年更好的开展工程建设，优化施工组织，确立施工目标，保证工程质量及工期。结合目前项目工作情况，作出如下总结： 一、工程概况： 来凤县龙凤科教示范园（教育城）市政配套工程（教育一路）东段，起点桩号为k3+000,终点桩号为k3+985 线路全长985m，规划红
2、线宽度为50m，相交教育十七路、解放大道及武汉大道共3条道路，工程建设项目主要内容包括道路、排水、路面结构、电气及景观工程。 项目主要控制性工程有：2*3.4过街箱涵一座（及附属工程）;土石方调配：挖方19422.8m3，填方167912.8m3；排水工程雨水井数量90，污水井数量54；路面结构工程一处项目变更污水管涵一处跌水井两处，箱涵变更加长至150米，新增248省道改路临时便道一条，线路全长776.6m，设计宽度为12m。 二、工程建设情况： 项目部自2023年6月25日成立以来，在指挥部的具体指导及帮助下，在指挥部各职能部门多次莅临施工现场检查指导，以及建设单位和监理单位的积极配合下，
3、积极组织人员机械力量，成立项目指挥机构，加密导线水准控制点，复测原地面线，恢复中线桩，确定红线位置，具体完成如下工程量： 1、施工现场清表完成860米，占总量87.3%。2、3、4、5、路基临时排水措施完成，占总量的100%。过街箱完涵已成，完成工程总量100%。污水处理涵已经施工，跌水井全部完成。土石方调配：挖方完成4860 m3，占总量的0.28%；挖方完成4000 m3，占总量的20%.6、7、248省道改路临时便道完成776.6m，占工程总量100%。临时设施建设及附属工程完成情况：混凝土管敷设92米，临时水渠改道一处，教育一路施工便道完成。 三、工程质量及安全文明施工情况 自项目开工
4、来，项目部积极组织技术力量，复核图纸，狠抓工程质量，积极贯彻质量安全第一的方针。在工程质量建设上，服从业主，听从监理，尊重设计，严格按图施工，坚持执行国家验收规范，规程和操作标准，执行全面质量管理，施工前做好施工技术交底，施工过程中的隐检工作及施工试验工作。按照规范进行进场材料复检，报检进行见证取样。 在安全方面，设置专整个安全员，定岗定表，开展安全宣传，熟悉安全技术措施，制定安全生产各项标准，对各项安全设备进行检查，进行新工人入场三级安全教育，对机械设备进行进场合格验收，项目建设以后，无质量安全问题，工地按建筑施工安全检查标准检查项目合格率达到100%，其中优良率达100%。根据国家、地方及
5、指挥部的政策要求，及时支付农民工工资，保证了工人思想稳定，提高了施工人员的工作积极性，确实做到了安全稳定。 四、今年以来影响工程建设及下步工作需解决的问题： 1、拆迁问题，由于当地群众对于工程建设的不理解不支持，群众思想动员难 问题。拆迁问题一直无法及时解决，造成施工计划无法实施，K3+610处路基填方一直无法顺利进行，常因群众征迁阻工而停止施工，造成人员机械无法合理调配，破坏项目整体施工计划，造成窝工现象，排水管网施工不能继续推进至K3+610处接既有水渠，临时水无法排放，造成排水工程施工缓慢，关于拆迁问题不能及时有效的得到解决，工程建设施工进度受到极大影响。 2、工程质检资料方面，项目在建
6、设过程中，试验检测资料是重点项目，是工程质量保证的重要依据。2023以来，技术资料没有及时跟进，在下步工作中，与质检部门及时沟通，将工程资料完善并签认归档。 五、2023年工程建设要求： 1、在2023年中工程建设过程中，在指挥部的总体部署下基本完成工程施工任务，对于存在的问题及因其它原因未完成的工程项目，在节后加大人员机械力量，加快施工进度，按期完工施工计划，在质量上认真执行三检制，自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作，不合格的材料、成品、半成品构件不准使用。隐检或试验不合格，没有得到甲方和监理单位的签字、认可，绝不继续施工，对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施，防患于
7、未然。执行样板制，如管道安装、检查井砌筑，先做一段和先砌筑一个井，经检查合格后，均照此施工，加强技术人员的施工管理水平，组织加强业务学习，以技术保证质量。 2、安全工作常抓不懈，落实项目部各级人员安全职责，对施工全过程的安全管理，以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，落实项目部各级人员安全职责，一级抓一级，层层抓落实，同时要在安全检查、安全教育，落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作，创造良好的施工环境。 3、做好劳务人员的各方面工作，办理好手续，确保按月足额发放工资，调动职工的积极性，是确保安全生产、确保工程质量的重要保证，绝不拖欠农民工资。 4、项目管理继续在“狠”字上下功夫，狠抓了管理、狠抓了安全生产、狠抓了工程质量，从而使项目管理和工程建设水平全面提高，及时联系有关部门，解决施工过程中有关拆迁问题，确保工程施工顺利开展，有条不紊的分部分项开展工程建设，给业主交满意的试卷，给人民给历史留下优质的道路工程。 项目部年度总结