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1、2023年安全生产会议纪要_安全生产会会议纪要 安全生产会议纪要由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产会会议纪要”。 安全工作会议 时间：2023年1月13日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为安全监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。 3、针对施
2、工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。 4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 5、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。 安全工作会议 时间：2023年2月15日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：安全宣传和教育 一、做好 “安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作
3、的重点： 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。 5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。 安全工作会议 时间：2023年3月12日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作，切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平，就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要
4、求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标，制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化路面安全保障，开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路 段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施
5、工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。某路改建工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。安全工作会议 章守纪、强化管理、确保安全的重要性。 三、规范程序，杜绝违章操作。 为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次
6、高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。 安全工作会议 时间：2023年4月13日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：安全第一、预防为主 公路工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况，分析了存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全
7、责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。 安全工作会议 时间：2023年5月10日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 为进一步提高某路改建工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。 一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，
8、明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措 施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数 二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。 三、加强监督和管理。认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备
9、按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。 安全工作会议 时间：2023年6月12日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 某路改建工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。 一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全
10、员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。 三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。 四、认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。 安全工作会议 时间：2023年7月14日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：学习法规，提高安全生产意识。 为了使全线参建人员把安全生产工
11、作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。 安全工作会议 时间：2023年8月1
12、5日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：加强领导，严格落实。 一是切实加强领导。各个施工阶段安全管理工作要做到领导在一线，保证严格重视安全管理工作。 二是切实加强相互协。监理与施工单位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全关。 三是切实加强施工队伍安全教育宣讲。要有针对性的对各种时期的安全重点工作进行宣传教育，提高施工人员的重视水平。 四是强化路面安全保障，开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。 安全工作会议 时间：2023年9月
13、12日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。 二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。 三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全线
14、参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。 安全工作会议 时间：2023年10月16日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 一、加强监督和管理。认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。 二、
15、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进 一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。安全工作会议 时间：2023年11月14日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：
16、总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 1、落实安全生产责任制方面。安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位，加强安全生产监管力度。 2、安全生产投入方面。保证安全资金充足，公路建设中发现的一些安全隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。 4、安全隐患排查、整改落实方面。安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。 5、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行
17、和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。 7、安全生产内业资料方面。安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报；工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步。 安全工作会议 时间：2023年12月18日 地点：项目部 主 持 人：项目经理 参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容：月安全工作会议 一、完善制度，确保安全。加强安全生产工作，进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制，按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例要求，全面落实安全生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的安全检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的安全隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善安全生产目标责任各种制度，确保安全工作有效实施。要严格落实车辆使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的安全生产情况，保持信息畅通。 二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。 安全生产会议纪要