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1、2023年动力设备部党建工作总结（精选7篇）_设备动力部工作总结 动力设备部党建工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备动力部工作总结”。 司，要认识到腾龙接纳了我、培养了我，我要对得起腾龙、从内心感 谢腾龙。具体在工作中就要严格要求自己，做每一件事都是为自己做的而不是为公司。只有具备了这样的工作理念，在平常工作才会有激 情、有热情、有责任心。而不是每天来打发时光，这样才会自觉地学习、提高自身的工作能力。 2、建立健全规章制度、严格考核、狠抓落实。 一个集体部门不是靠人管人，而是靠制度管人。 2023年部门进一步完善了各种规章制度，并严格落实、细化考核
2、，日常工作中严格操作规程，发现违纪，严肃处理。每月按百分制的形 式执行，直接与工资挂钩。余热发电投运以来，开机、并网、停机严 格执行操作制度。 3、服从大局，强化服务意识 设备动力部虽是公司设备管理的职能部门，但在日常工作中，从 部领导至每一个员工，时刻牢记服务意识，不分事情大小，只要公司 哪里需要，哪里就有我部员工的身影。 二、牢固树立“安全第一、预防为主、狠抓管理”的安全工作方 针。 设备动力部负责全公司供电、供气、技术改造、余热发电工作。 日常工作中涉及到高电压、电流、高温、高气压、起重、高空作业，在工作稍有不慎就会造成重大安全事故，给公司造成重大经济损失、给人的身体带来伤害。安全管理工
3、作是部门工作重中之重，在201 1年着重抓了以下几方面。 1、进一步完善安全管理制度、细化操作规章。 在2023年进一步细化了各种操作规程，如重新制定了行车、机 床、氧焊、气割、机动车驾驶、余热电站、总降、公司主机设备操作 等方面的管理制度并严格执行。发现违章操作：立即制止、轻者罚款、重者待岗学习。 2、加强平常的安全检查。 在日常工作中加强安全检查。每次大修、中修、抢修、技改，部门领导亲临现场，做好安全监督检查工作，包括安全设施、防护用 品、安全预案、安全风险评估，是否按操作规章执行，禁止瞎指挥、冒险作业。 3、定期召开安全会议，加强安全培训教育。 部门每月召开一次安全会议，通报该月部门及公
4、司的安全事故，分析原因，大修、中修前召开班组长安全会议并提出安全注意事项； 抢修及平常工作时各班班长主持召开简单的班前安全会议，通过这些 形式，使每位员工认识到安全的重要性，树立“安全第一的”思想，安全关系大家、安全是公司的大事，安全是家庭的大事，安全是效益。 在2023年里，设备动力部在工作中未发生重大安全事故，得益 于部门每位员工安全意识的增强，安全教育的提高，安全制度的检查 落实。 三、时刻牢记职责意识，搞好公司设备管理工作。 设备动力部作为公司设备管理职能部门，并承担公司供电、供 水、供气、余热发电、技改、设备检修工作。责任重大、工作繁多。 在2023年重点放在以下几方面。 1、加强公
5、司主机设备的管理。 主机设备管理是生产设备管理的重中之重，因为一旦主要设备 发生故障，修理难度大、修理周期长、修理费用高、影响生产时间长，给公司造成的损失也相应较大。因此在日常工作中，本部门重点加强 主机的巡视检查工作，部门主要领导平时注意主机的维护保养及隐患 排查，注意它的运行状态、监视其振动、声音、润滑、磨损状态。如 在2023年度，由于及时检测到高温风机电机及液力偶合器、原料辊 压机及电机轴承、煤磨主电机等主机设备的震动，更换了轴承、避免 了重大设备事故的发生，保证了设备的运转率。 2、注意设备大、中修计划的编制及验收工作。 设备大、中修是恢复设备原有性能的重要手段，保证设备完好 率的得
6、力措施。因此每次大、中修本部门都非常重视，在大、中修前 召开各车间机电班长以上管理人员参加的设备专题会议，充分听取他 们的建议;另外平时注意收集设备的运行信息，为编制完整的大、中 修计划提供有力的依据。另外大、中修是否彻底，质量是否达到要求 也是大修的重要内容，对主机设备的大修部门领导亲自参加，严把质 量关，检修完后，进行空车试运行。辅机的检修进行技术指导，并建 立验收制度、谁检修谁负责，增强了检修人员的责任心。 3、加强备品备件管理工作。 备品备件管理是设备管理的重要内容之一，设备配件坏了，要 有配件换，这样才能保证设备运转率。在平常工作中，注意配件的搜 集、清理工作。非标体的测绘、加工准备
7、、准备配件的计划采购合理 库存，并注意其质量验收。在2023年没有因配件缺失而停机影响设 备的运行。 4、注重技改和设备抢修工作。 在2023年里圆满完成公司给部门下达的各项技改工作。在4# 包装线设备安装调试工作中，我部员工连续奋战三个月，加班加点制 作非标件、清理、修整旧设备、安装新设备，于6月1号提前使用，为公司创造了可观的经济效益，用户随时来可以随时装42.5级水泥，受到用户好评；烧成车间头、尾排风机电机转子变频技改工作，取得 了圆满成功，节能降耗工作落到实处；煤磨旋风筒的制作安装，在使 用后效果十分理想；出磨水泥除铁技术的应用，使得公司的产品更受 欢迎；余热电站的建设、调试直至安全运
8、行，效益初显，为公司生产 成本的下降立下头功；其它如辊压机进料装置、预热器一级筒气体分 析仪防冻处理等等技术改造都取得了很好的效果，为公司的生产经营 添加了动力。 设备故障抢修是设备动力部工作职责，同时也是设备动力部职 能的最好体现。因而、本部门非常注重设备抢修工作，首先是工作态 度，无论到那个车间抢修哪台设备、什么时间抢修、干多长时间，员 工都毫无怨言；再苦再累，从不推诿、放弃，总是保质保量完成任务。 如抢修烧成窑中主减速机、高温风机、球磨主电机、原料车间提升机、辊压机、都得到车间及公司领导的认可和好评。 5、认真做好修旧利废和配件加工工作 为真正将成本控制工作落到实处，我部十分重视修旧利废
9、和配件 加工工作，检修更换的配件能修复的使其恢复原有性能，从而再次利 用；定期更换的设备润滑油，经过滤后按品质分类使用；自己能加工的备品备件，做到合理用材，精细制作。 回首2023年，展望2023年，机遇与挑战俱在，希望与困难并存，本部门工作也仍有许多地方需要进一步加强和改进，员工个人能力仍 有待提高。我们有信心在2023年做得更好，为公司2023年经济指标的圆满完成、添砖加瓦而尽一份绵薄之力！ 设备动力部 2023年1月9日 动力设备部工作总结 动力部2023年度工作总结2023年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做
10、了大量的工作，对全年公司顺利. 动力设备部工作总结 动力设备部2023年度工作总结2023年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司. 动力设备部工作总结 动力设备部2023年度工作总结2023年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司. 动力设备部工作总结 设备动力部2023年度工作总结2023年度，设备动力部在各部门的支持下，按照公司的规划目标，在车间建设、设备安装、设备改造、设备维修、安全管理、TS16949体系认证等各方面做了大. 动力设备部质量管理工作总结 2023年动力设备部质量管理工作总结2023年动力设备部按照公司质量体系要求实施部门管理工作，总体运行态势良好，部门各项管理工作已逐步走上科学、标准的道路。动力设备部严格按.