《2023年服装仓库管理岗位职责（精选6篇）_仓库管理人员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年服装仓库管理岗位职责（精选6篇）_仓库管理人员岗位职责.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年服装仓库管理岗位职责（精选6篇）_仓库管理人员岗位职责 服装仓库管理岗位职责（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓库管理人员岗位职责”。 第1篇：服装仓库管理员岗位职责 服装仓库管理员岗位职责东莞宏亮制衣厂 人力资源 岗位职责说明书 一、基本资料 1.岗位名称 仓管 2.任 职 者 3.编 号 4.所属部门 仓库 5.直接上级职位 生产部长 6.生效日期: 2023-4-1 二、岗位工作内容 编号 工作任务的内容负责对所有物料的保管工作，要认真仔细做好物料进货验收清点、入库登记、发放工作;2 按照JIT生产计划追踪来料进度，及时报告采购部;3 负责做
2、好物料发放管理工作;4 负责及时向采购员报告仓存情况，做到仓库所需物料要及时订购;负责仓库物料存放进行必要的分类规划，确保库存实物或账目核对时查找方便，不得省心5 省力，杂乱存放库存物品;负责对实物和账面经常进行自查、认真仔细校对，如有账实不符，应及时查找分析原因，6 同时一定保管好原始资料单据，确保库管工作落实到位;7 勤检查库存物料，保持仓库干净、整齐;8 仓库员应妥善保管好单据，对自己的帐本应做好备份工作;9 按时做好盘点工作，并及时将库存报表向仓库主管递交;10 所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交到财务部;11 严格遵守公司规定仓库管理制度;12 完成上级交待的其他任务。三.岗位责
3、任 1 对开出的出入仓单据，报表、盘点表的数据准确性、及时性负责;2 对抽盘仓库帐、卡、物是否相符负责;3 对受托加工/及发外加工的物料的清点数据负责;4 收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。四.岗位权限有权拒绝手续不齐的物料进出;2 有权禁止与仓库无关的人员进入仓库;3 有权拒绝不合格来料入仓;4 有权对本部门的管理提出合理的建议。五(岗位关系接受上司的领导和监督与内部同事及其他部门保持良好的合作关系 六、任职资格中专或高中以上学历，能够熟练操作电脑;2 熟悉制衣行业物料，相关工作经验1年以上;3 思想端正，能吃苦耐劳，责任心强。编制: 审核: 批准:_ 1 东莞宏亮
4、制衣厂 人力资源 下面是赠送的合同范文，不需要的可以编辑删除 教育机构劳动合同范文 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、_ 培训学校聘请_ 籍_(外文姓名)_(中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1)四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的
5、义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。2 东莞宏亮制衣厂 人力资源 4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同
6、，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同: a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一
7、方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订，一式两份，每份都用中文和_ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_ 受聘方(签章)_ 3 东莞宏亮制衣厂 人力资源 签订时间: 年 月 日 二手房屋买卖合同范文由应届毕业生合同范文 卖方:_(简称甲方)身份证号码:_ 买方:_(简称乙方)身份证号码:_ 根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、
8、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。 第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币_元/平方米，总价:人民币_元整(大写:_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币_元整，作为购房定金。 第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款人
9、民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款 人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_等费用结清。东莞宏亮制衣厂 人力资源 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_方承担，中介费及代办产权过户
10、手续费由_方承担。 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条 本合同主体 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。2.乙方是_，代表人是_。 第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关_公证处公证。 第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方
11、式解决。 第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_ 购买方(乙方):_ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 地 址:_ 地 址:_ 邮 编:_ 邮 编:_ 电 话:_ 电 话:_ 代理人(甲方):_ 代理人(乙方): _ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 5 东莞宏亮制衣厂 人力资源 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_年_月_日 第2篇：仓库管理岗位职责 仓库管理岗位职责 一、仓库管理的基本任务： 1及时、
12、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5
13、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 二、仓管人员应具备的基本技能： 1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。 2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程。3.具备一定的质量管理知识和财务知识。4.懂电脑操作。三、收货验收： 1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单。 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内
14、并符合相关管理规范或规定。 2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 外协、外购物料/产品必须填报，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理
15、入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。四、货物出仓： 1.货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如： 生产发料凭和办理。 成品出仓凭
16、和经营部门下达的办理。 委外加工发外物料凭外协采购订单办理。 调让出仓凭。 技术研发或其他非生产领料凭办理。 2 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。 3 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。 4 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。 5 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。 6 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。 7 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加
17、盖方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。 8 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 9 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 五、货物堆码及库房管理： 1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品
18、种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。 3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。6.严格按“先进先出”原则发出货品。六、安全防护： 1.仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。 2.仓库必须按规定设置消防器
19、材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。 5.不得将物料、产品直接放置于地面。 6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。 7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全，单据、存卡及电脑数据处理管理。七、单据管理： 日常进出仓等单据应
20、分单据类别、处理状态分别有序夹放； 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单。 每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。八、.存卡管理： 存卡记录规范、及时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据； 用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。九、电脑数据处理： 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结）： 当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物
21、管经理批准并知会计划采购。 暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。 十、盘点及对帐： 1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。 2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。 3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。十一、仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作，包括： 成品发货对帐，由成品仓负责。 外协、外
22、购收货对帐，由各分仓负责。 外协发料及核销对帐，由外协核算员负责。 客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责。 对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）。 发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。 十二、呆滞、不良品处理： 1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。 2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理。 3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。 十三、沟通协调及服务： 1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客
23、户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。 2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。十四、人员变动及移交： 1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。 2.应移交事项包括： 经管的货物。 单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料。 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等。 办理离职手续。 注：仓库人员严禁将易燃易爆物品带入仓库，严格按照岗位职责进行操作！ 第3篇：仓库管理岗位职责 仓库管理岗位职责 一、仓库管理的基本任务： 1及时、准确维护库存管理系统，
24、确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5做好仓库各种原始单证的
25、传递、保管、归档工作。 二、仓管人员应具备的基本技能： 1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。 2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程。 3.具备一定的质量管理知识和财务知识。4.懂电脑操作。 三、收货验收： 1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单。 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范
26、或规定。 2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 外协、外购物料/产品必须填报报检单，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部
27、分客户的产品还需有客户确认合格的文件。 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。 四、货物出仓： 1.货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如： 生产发料凭生产领料单和临时领料单办理。
28、成品出仓凭销售订单和经营部门下达的出货通知书办理。 委外加工发外物料凭外协采购订单办理。调让出仓凭调让出仓单。 技术研发或其他非生产领料凭非生产领料单办理。 2 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。 3 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。 4 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。 5 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。 6 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。 7
29、 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖发货专用章方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。 8 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 9 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 五、货物堆码及库房管理： 1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区
30、并做好明显标识。 2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。 3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。 6.严格按“先进先出”原则发出货品。 六、安全防护： 1.仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报
31、批且做好防范措施，专人专责管理。 2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。 5.不得将物料、产品直接放置于地面。 6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。 7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全，单
32、据、存卡及电脑数据处理管理。 七、单据管理： 日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放； 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单。 每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。 八、.存卡管理： 存卡记录规范、及时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据；用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。 九、电脑数据处理： 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结
33、）： 当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会计划采购。 暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。 十、盘点及对帐： 1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。 2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。 3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。 十一、仓库应及时与供应
34、商、客户进行对帐工作，包括： 成品发货对帐，由成品仓负责。 外协、外购收货对帐，由各分仓负责。 外协发料及核销对帐，由外协核算员负责。 客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责。 对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）。 发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。 十二、呆滞、不良品处理： 1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。 2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理。 3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。 十三、沟通协调及服
35、务： 1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。 2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。 十四、人员变动及移交： 1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。 2.应移交事项包括： 经管的货物。 单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料。经管的操作设备、设施、工具及文具用品等。办理离职手续。 注：仓库人员严禁将易燃易爆物品带入仓库，严格按照岗位职责进行操作！ 第4篇：仓库管理岗位职责 仓库基建
36、办管理岗位职责 仓库基建办管理岗位分为：科长，仓库管理员，打单员，结算员，安全保卫员，装卸工，门（桥）吊司机，吊（铲）车司机。 仓库基建办科长岗位职责： 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议； 3负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进
37、行分析并提出预防措施； 6定期对各职员的工作业绩进行检查，管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货； 7每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。 8对外负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调； 9每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况； 10完成领导交办的其他任务。 仓库管理员岗位职责： 1按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开
38、关是否关好； 2认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4负责仓库物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7物品出库或入仓要及
39、时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 8做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 9完成领导交办的其他任务。 打单员岗位责任： 1正确操作电脑，准确无误的检查、打印订货信息及客户资料。2工作仔细细致、快捷高效。核对软件系统和仓库实际库存。定期对仓库清理，保持库房的整洁美观，保证货品分类排列，存放整齐，数量准确。随时掌握库存状态，保证货品及时供应，充分发挥周转效率。 3严格按照工作流程操作，单据保存完好。完成盘点的准备、查核差异、上报差异、调整库存等工作； 4本部门的日常安排及管理；
40、协助仓库主任完成文案工作； 5作好工作区域的卫生及电脑的保养维护工作； 6完成领导交办的其他任务。 结算员岗位责任： 1帐务处理 规范化，做到“一坚持”“五不许”“八准确”：（1）一坚持：坚持日清月结；（有月计，有累计） （2）五不许：不许潦草；不许涂改；不许挖补；不许污损；不许丢失； （3）八准确：时间、用料单位、名称、规格、计量单位、单价、数量、金额准确。计量单位要符合法定计量单位标准； 2及时传递物资验收快报，不得影响二级单位用料和财务结算； 3月末及时对帐、盘点库存，确保帐、物、卡、资金“四相符”； 4收、发等各种单据按月整理，装订成册，妥善保管； 5.完成领导交办的其他任务。 安全保
41、卫员岗位责任： 1要有安全组织、安全保卫制度，安全操作规程和安全责任人，并有安全活动及工作记录； 2对进出入仓库的车辆进行时间、车牌的登记，对进出入仓库的人员进行时间、姓名、所属单位、目的进行登记； 3保证并负责仓库的安全、保卫、消防等工作； 4每天定时对仓库及周边进行巡逻、检查工作； 5保证库区必须配备足够的灭火器、消防栓、水桶、砂箱、水带、铁锹等消防器材，器材必须完好、齐全、摆放适当； 6保证库区围墙完整，排水畅通，防火标志明显，严禁抽烟，生炉火，杜绝火源，防止火灾发生； 7经常检查库内外照明及动力线路，发现隐患及时处理，避免发生事故； 8离开仓库时必须关好门窗，关好落锁，节假日必须有人值班； 9辅助装卸、搬运、吊装、清点物资时，要注意安全，按操作规程作业，防止机械及人身事故发生； 10.完成领导交办的其他任务。 装卸工岗位责任： 1遵守安全操作制度； 2负责设备、配件、材料的装卸工作，对所装备的设备、配件、材料必须码放整齐规范； 3装卸过程中必须轻装轻卸，凡因装卸过程中造成的物品损坏，由责任人赔偿； 4对所装卸的设备、配件、材料及其他货物的入库数量及质量负责。 5负责仓库范围内其他拉运物品的装卸工作； 6应配合仓库保管员随时倒库或清理库房，保持库房内的卫生清洁，所有货物码放，并做好“四防”工作； 7不得带领非本厂人员进入库房等地； 8.完成领导交办的