《2023年收银组长述职报告（精选3篇）_收银组长的述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年收银组长述职报告（精选3篇）_收银组长的述职报告.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年收银组长述职报告（精选3篇）_收银组长的述职报告 收银组长述职报告（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“收银组长的述职报告”。 第1篇：收银组长的述职报告 收银组长的述职报告范文 各位同事、各位领导： 大家好！今天，我很荣幸有这个机会站在这个讲台上，20XX年12月底，江南餐饮集团新人培训结束，从那一刻我正式在江南大酒店工作，这是我离开学校步入社会的第一步，从这第一步迈出开始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收获。 俗话说：“大雁高飞头雁领。”感谢部门经理对我的鞭策，让我持续提升，逐步成熟，也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任，正是有了你们，
2、我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务，现将本人三个月工作述职如下： 一、增强自身学习，持续完善自我。 身为一名组长首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。我首先致力于自身素质的完善与学习，其中最重要的是性格方面，印度就有一句谚语：“播种性格，收获成功”，也就是说：一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己，待人正直，公正处事，要求严于律己，宽以待人。同时注重培养自己的观察水平，因为在我看来，做为一名管理人员，必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力，在工作中能举一反三，由此及彼。另一方面，为丰富自己的业务知识，我经常得用休息的时间，来查找相
3、关于酒店管理方面的资料，给自己持续地冲电。对于酒店及部门展开的各项活动都积极参加，通过增强自身学习，让我提升了整体水平。 二、管理方面持续完善与增强，促动班组工作的进步。 因为酒店刚刚重新开业，工作计划和工作落实方面下大功夫，一方面对员工从严要求，与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样，有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步；另一方面从人性的角度去关心和理解员工。一个企业，部门班组要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在员工的角度想问题，设身处地的为员工办实事，才能获得员工的理解和支持。要多与员工实行交流与沟通，员工才敢于说出真心话以及个人情况，有利于工作的改进
4、和展开，同时也能够根据员工的情况实行工作的合理安排。 组长虽然不算什么大领导，是领导信任才让我担此重任，所以，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个组长。 (1)、专业水平 作为一个组长，你必须掌握一定的专业知识和专业水平，随着你的管理职位的持续提升，专业水平的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业水平将非常的重要，你要达到的水准是，能直接
5、指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业水平的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 (2)、管理水平 管理水平对于一个组长来说，与专业水平是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对来说，需要你的管理水平就越少。反之，当你的职位越高，管理水平要求就越高。管理水平是一项综合水平，需要你的指挥水平，需要你的决断水平，需要你的沟通协调水平，需要你的专业水平，也需要你的工作分配水平，等等。管理水平来自书本，但更多的来自实践，所以要提升你的管理水平，需要持续的反思你的日常工作
6、，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通水平 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4)、培养下属的水平 作为一个组长，培
7、养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为能够做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管水平的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。(5)工作判断水
8、平 所谓工作水平，个人以为，本质上就是一种工作的判断水平，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断水平，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有准确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断水平是上述四项水平的一个综合，主管水平的体现是其工作判断水平的体现。 收银组长的述职报告 【篇2】 一年来，在领导的准确领导下，在同事们的积极支持和大力协助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名组长的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定
9、和同事们的好评，总结起来收获很多。 一、在收银工作中学习，持续提升自己的业务水平 作为一名收银员组长，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 组长虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，所以，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微
10、不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个组长。 (1)、专业水平 作为一个组长，你必须掌握一定的专业知识和专业水平，随着你的管理职位的持续提升，专业水平的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业水平将非常的重要，你要达到的水准是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业水平的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 (2)、
11、管理水平 管理水平对于一个组长来说，与专业水平是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对来说，需要你的管理水平就越少。反之，当你的职位越高，管理水平要求就越高。管理水平是一项综合水平，需要你的指挥水平，需要你的决断水平，需要你的沟通协调水平，需要你的专业水平，也需要你的工作分配水平，等等。管理水平来自书本，但更多的来自实践，所以要提升你的管理水平，需要持续的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通水平 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的
12、一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4)、培养下属的水平 作为一个组长，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后
13、还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为能够做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管水平的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 (5)工作判断水平 所谓工作水平，个人以为，本质上就是一种工作的判断水平，对于所有工作的人都非 常的重要。培养一个人的判断水平，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有准确的判断，才能明辨
14、是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断水平是上述四项水平的一个综合，主管水平的体现是其工作判断水平的体现。 (6)、学习水平 当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替实行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学
15、习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的水平怎样，现在的水平怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。 (7)、职业道德 但丁有一句话：智慧的缺陷能够用道德补充，但道德的缺陷无法用智慧去补充。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人来说，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存有，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人来说，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存有，上述的六种水平才有存有的意义，对于公司来说，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公
16、司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。 以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个组长，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。 所以他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累，但得细心，所以收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。所以，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影
17、响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。 四、抓好一级工作、给领导分忧 做为一个组长，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。 这个年，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。 第2篇：收银组长 岗位职责 n n n n 1、对分管经理或主管负责，在其指导下全面开展收银工作。 2、切实保证公司的各项规章制度在收银部能够贯彻落实。 3、制定收银工作计划，并落实、总结。 4、对收银员进行管理和培训，对收银员的操作进行指导，对其差错进行分析，提高 收银员的操作技能及准确性。 n 5、
18、确保本部门所有人员为顾客提供良好的顾客服务，树立本公司的良好形象。n 6、有效控制现金差异。 n 7、负责收银台的商品促销。 n 8、负责与各部门进行沟通与配合。 n 9、按工作需要，合理调配本部门员工，做好本部门的排班工作。 n 10、做好监督工作，防止商品从收银通道流失及收银机内的现金安全。 工作内容 1、营业前： （1）查看最新文件，交接班本，执行公司文件精神，及待跟进事项。 （2）检查上机人数及开机位置是否合理，物料是否备齐，卫生状况是否良好，对不 合理的要做出调整。 （3）监督收银员开机及检查收银设备。 （4）发放备用金及零钞。 营业中 （1）、巡视收银台，及时发现并解决问题。 A、
19、环境卫生B、设备使用 C、服务质量、规范操作（是否用文明用语、六唱一单、违规操作立即指正）（2）、根据营业状况随时调整收银台开机台数及位置。（3）、在营业中接到上级要求传达命令，30分钟内传至各收银员，并对掌握情况进 行抽查。 （4）、处理收银员无法与顾客解释协调的纠纷，若自己也处理不了的必须立即上报。（5）、为收银员兑换零钞。 （6）、客流少时，对收银员的操作技能进行培训及考核。 （7）、留意收银员的收款情况，及时回收大数。 营业后 （1）检查关机情况及营业结束后的工作情况。 A、正常关机B、银行刷卡机结算关机 C、物料摆放D、卫生情况 （2）收取营业款及各种单据（刷卡单、提货单、销售小票等
20、）。 （3）、检查收银员缴款单的填写，清点好营业款和备用金，锁好保险柜。（4）对长短款金额较大的，当天找出原因。 第3篇：级组长述职报告 级组长述职报告 2023年级组长述职报告 年级组长述职报 告 述职报告栏目整理的2023年级组长述职报告，欢迎查看。 2023年级组长述职报告【一】 尊敬的各位领导、各位老师： 大家下午好! 说实话，既然让我继续担任年级组长这个职务，我想我应该一如既往地把工作做好。 本学期，我们五年级组将根据学校的工作计划，深入开展年级组活动，努力营造年级组轻松愉快、团结向上的氛围，着力课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学质量。争取出色完成学校布 置的各项工作。据此
21、，我制定了如下工作目标： 1、注重过程管理，确保本年级组教育教学常规工作规范有序; 2、发挥年级组管理的核心作用，调动全组教师工作热情，做到齐抓共管，出色完成各项工作任务; 3、突出质量意识，做好培优辅差工作，参加各级比赛，确保取得好成绩。 为实现上述三个目标，我打算从两个方面，采取以下措施加以实施： (一)教师管理方面 1.组织教师认真学习学校各项规章制度，特别是考勤制度和请 假制度，确保每位教师自觉遵守。 2.通过本组教师相互听课，取长补短，开展师带徒活动，引导教师树立效率意识，向40分钟要质量，打造高效课堂，从中研究和掌握提高教学效率的技能和方法，从而提高全组教师的业务水平。 3.组织教
22、师认真学习教育教学理论，按学校要求，每人读好一篇教育书籍 教育激昂生命，摘抄读书笔记，撰写心得体会，参与读书交流活动，学期末写好一篇论文。 4.协助教导处，每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度，特别是年青教师，要鼓励她们多听课，多向老教师请教，使她们能够迅速熟悉并适应本校的教育教学工作。 5.引导教师善于发现教育教学中的小现象，共同研究小问题，各自整理小故事，做一名LDC研究型教师。并督促教师进行网络学习和网络管理，积极撰写博客日志，6.本组教师要加强基本功练习，积极参与学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、教师基本功等业务比赛活动。 (二)班级管理方面 1.
23、各班主任对学生加强安全、法制、纪律教育，把安全工作当做常规第一要务来抓，切实加强学生的安全意识，利用班队活动开展主题教育。积极创建绿色文明班级和交通文明班级。 2.各班要将养成教育贯穿到班级管理的各个环节，要经常利用班队活动、班级长廊、宣传栏等阵地进行养成教育的宣传，组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动，促使学生正确认识10个核心习惯养成的意义，积极参与十星评选活动。 3.加强住校生的管理，各班在两放学期间要注意检查学生，避免住校生中午溜出学校。 4.各班配合学校积极开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动，大力开展感恩、勤劳、分享为主题的体验教育活动，丰富学生的学习生活和审美情趣。
24、5.班主任要保持与家长的经常性联系，充分利用校讯通的优势，促进家校之间的育子经验交流，加强家校的教育合力。尤其要做好后进生的思想转化工作，严禁体罚或变相体罚学生，坚决杜绝事故发生。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我将继续发扬吃苦耐劳的精神，在龙子心小学的发展壮大中散发出自己的光和热。 2023年级组长述职报告【二】 尊敬的各位领导、各位同仁： 不平凡且留给我们深深美好回忆的二0XX年学年度过去了。这一年，让我们所有伦小人欢怡、鼓舞，扬眉吐气。因为我们在校长室 一班人的领导下，比较出色地完成了学年初既定的工作任务，实现了既定的工作目标。写下了崭新的一页美好的篇章。 我缪凤荣，一年前被安排担任三
25、年级年级主任。一年来，我要感激三年级全体老师对我工作的支持，是你们的支持和配合，才使得我们年级组的各项工作得以顺利的开展，才使得我们学校的各项工作上了新的台阶。那么，作为一个年级班组的负责人，我做了哪些工作呢?向大家作一个简要的汇报: 一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责 年级班主任是学校年级段中的具体负责人，它的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、教研室、少先队、大队部等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。我对自己的岗位职责还是烂熟于胸的。一年来，我做了一下几个方面的工作: 1、及时传达每周的教务会议精神，涉及本年级段的工作认真做好贯彻落实，贯彻落实有些事
26、困难的，做到耐心，细致的协调，确保 学校的政令畅通。 2、加强督查，一日确保有三巡，一巡早读，看老师到班情况和早读的质量，二巡午休，了解本年级组师生对作息时间的执行情况，三巡晚补，看看老师和学生补差和离校的情况，以及班级现状况，发现问题及时解决。 3、定期召开年级组会议，根据学校的统一安排，每次年级组令发前认真准备，及时表彰先进，指出不足，提出整改措施。一年来，我们年级组的各项工作完成情况是好的。没有拖学校后腿。 二、努力做好自己本职的教育教学工作，在培养学生能力上下功夫。 本学年度我担任五、六年级音乐课，因课时13节，作为一个非音乐专业的教师，教材看不懂的东西是比较多得。我潜心钻研，虚心请教
27、，保证了教学任务的圆满完成。培养了学生的音乐兴趣爱好。发现了一些有音乐可塑性的苗子。在音乐课堂教学中，我努力探索师 生互动的途径，努力培养学生的积极性和创造性，受到了很好的效果。 三、认真完成学校交给我的有关工作任务 学年初，学校安排我和缪正东班每天早上7:00前到会堂查验所进会品的质量和数量，我们深知是一次责任极其重大的差事。我们严格履行职责，坚持原则，拒不苟且，发现质量问题的毫不客气责令退回去。一年来，让我们查验的各种会品，数量是足的，新鲜度是好的。没有出现一次差错。赢得各方的赞誉。 四、存在问题及今后努力的方向 1、年级组做做的开拓创新意识不强，被动贯彻落实工作做得多，主动安排工作做得少
28、。 2、深入课堂，了解课堂教学情况少，所听课节次数不达标。 年老自知夕阳晚，不需扬鞭月奔蹄。在新的一学年里，不管领导安排我做什么工作，我将倾心尽力，为学校各项工作顺利开展献上我的一份力! 述职完毕，谢谢大家!特别推荐 | | | 收银组长述职报告 收银组长述职报告导语：加强业务知识学习，努力提高工作效率。本文是品才网小编精心编辑的收银组长述职报告，希望能帮助到你！收银组长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家. 收银组长述职报告 收银组长述职报告收银组长述职报告一：各位同事，各位领导：大家好!我在大商电器工作已经有7年多，伴随着它的成长而成长，并在20*年担任了收银主管一职，在此，我要感谢领导对我的鞭策，让. 收银组长述职报告范文 收银组长述职报告范文光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好述职报告了。那么你有了解过述职报告吗？下面是小编收集整理. 收银组长述职报告范文 收银组长述职报告范文日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，来为这一年的工作写一份述职报告吧。为了让您在写述职报告. 收银组长述职报告