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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第一章第一章施工组织概论施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么?其资金来源有哪些？答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。2、公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产？
2、答：公路基本建设通过新建、改建、扩建和重建四种形式实现固定资产的扩大再生产。凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金，由交通经费即养路费开支。而扩大再生产中的新建公路和新建独立大桥等由基本建设投资开支。3、公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么?答：公路基本建设：指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。内容：建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。组成项目：基本建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。4、公路基本建设程序的定义及内容是什么?答：公路基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序
3、，称基本建设程序。坚持基本建设程序的意义：基本建设涉及面广，它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合，并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。内容：项目建议书，可行性研究，设计文件，列入年度基建计划，施工准备，组织施工，竣工验收、交付使用。5、公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程?答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。包括一阶段施工图设计，适用于方案明确的简单小型项目，两阶段初步设计和施工图设计，适用于一般工程项目，三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图
4、设计，适用于技术复杂的大型项目。6、我国基本建设投资来源有哪些?答：国家投资，地方投资，银行贷款，国外资金，其它资金来源。7、施工企业接受任务的方式及肯定方式是什么?1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案答：施工企业接受任务的方式通常有三种：一是上级主管单位统一接受任务，安排计划下达。二是经主管部门同意，自行对外接受任务。三是参加投标，中标而获得任务。施工单位接受任务后是以签订合同的形式加以肯定的。8、施工单位接受任务后应进行什么工作,其内容是什么?答：施工单位接受任务后应着手进行施工准备工作。施工准备工作的内容是：技术准备：熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料；补充调查资料
5、；编制实施性施工组织设计、施工预算；组织先遣人员进场，做好施工准备工作。施工现场准备：开始测出占地范围和征用土地、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物；平整场地、做好施工放样；修建便桥、便道、搭盖工棚，大型临时设施的修建；料场布置、供水、供电设备等的安装；各种施工物资资源的调查与准备；建立工地试验室；施工队伍集结、施工机构设置、进场及开工前的政治思想教育和安全教育。9、什么是施工组织调查,进行阶段,性质及内容是什么?答：施工单位接受任务后应着手进行施工准备工作。施工准备工作的内容是：技术准备：熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料；补充调查资料；编制实施性施工组织设计、施工预算；组织先遣人员进场，做好施
6、工准备工作。施工现场准备：开始测出占地范围和征用土地、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物；平整场地、做好施工放样；修建便桥、便道、搭盖工棚，大型临时设施的修建；料场布置、供水、供电设备等的安装；各种施工物资资源的调查与准备；建立工地试验室；施工队伍集结、施工机构设置、进场及开工前的政治思想教育和安全教育。10、施工组织设计资料的收集有哪些内容?答：施工组织设计资料的收集：施工单位和施工组织方式；气象资料；水文地质资料；技术经济情况；运输情况；供水、供电、通讯情况；生活供应及其它。11、概预算资料调查的内容有哪些?答：施工组织的方式及工资标准；筑路材料；运输；占地补偿；拆迁补偿；路线交叉调查；沿线可
7、利用的房屋；供水、供电；其它直接费与间接费；设备、工具、器具及家具购置费；其它费用与预留费；协议书、合同书等。12、施工组织设计的定义,目的,任务是什么?答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。施工组织研究的目的是：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。任
8、务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案，选择施工机具；2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。第二章第二章施工过程组织原理施工过程组织原理13、从劳动的性质及其在产品中的作用可将施工过程划分为哪些类型？3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案答：从劳动的性质及其在产品中的作用出发可将施工过程划分为：施工准备过程、基本施工过程、辅助施工过
9、程、施工服务过程。14、从施工组织出发,施工过程可划分为什么?答：从施工组织的需要出发，公路施工过程可划分为：动作与操作、工序、操作过程、综合过程。动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如：整形、碾压。操作：若干个相互关联的动作组成操作。如：铺料、碾压。工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。如：路线工程。15、施工过程组织的原则是什么?保持施工过程连续性的意义是什么
10、？答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么?答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序）的排序和衔接问题。施工过程空间组织解决的问题是：解决作业单位的设置问题和各种生产、生活、运输、行政等设施的空间分布问题，亦即施工平面设计。17、工程项目施工作业方式及特点是怎样的?答：作业方式：顺序作业法、平行作业法、流水作
11、业法。特点：顺序作业法：总工期长，劳动力需要量较少，周期起伏不定。材料供应作业班组的作业是间歇的，在工种和技工的使用上形成极大的不合理。平行作业法：总工期短，劳动力需要量增加，设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易形成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。流水作业法：工期适中，劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象，在整个施工期内显得均衡一致。当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。18、对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图.任务1#2#3#4#5#4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答
12、案工序准备87957挖基24521砌基45833解：此项目为三工序五施工段的工程项目，进行最优排序，应先进行工序合并。tamin=t4a=5=tbmax=t3b=5符合工序合并的条件。将 a、b 工序合并为 a+b：10 11 14 7 8将 b、c 工序合并为 b+c：6 9 13 5 4从 a+b 和 b+c 中找出最小的施工周期t#min=t5（b+c）=4，后续工序，将 5 任务排在最后第五施工。从 a+b 和 b+c 中找出最小的施工周期tmin=t4（b+c）=5，后续工序，将 4#任务排在第四施工。从 a+b 和 b+c 中找出最小的施工周期t#min=t1（b+c）=6，后续工
13、序，将 1 任务排在第三施工。从 a+b 和 b+c 中找出最小的施工周期t#min=t2（b+c）=9，后续工序，将 2 任务排在第二施工。3#任务排在第一施工。最优施工顺序为：3#、2#、1#、4#、5#19、对下表工程进行最优排序，确定最短总工期并用 1-5 号施工顺序的总工期进行对比.任务1#2#3#4#5#工序a102694b432455K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案c85967解：t2c=5=timin=t5b=5=timax符合条件 2，可进行工序合并。1 2 3 4 5a+b 14 5 8 13 9b+c 12 8 11 10 12t2（a+b）=5=
14、timin先行工序，2 任务应排在第一施工。t3（a+b）=8=timin先行工序，3 任务应排在第二施工。t5（a+b）=9=timin先行工序，5 任务应排在第二施工。t4（b+c）=10=timin后续工序，4 任务应排在第五施工。1 号任务应排在第四施工。最优施工顺序为：2、3、5、1、4#按 1-5 的自然顺序：20、流水施工有哪些主要参数,其定义是什么?答：施工过程数：将一个最后的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的个别施工过程，其数量为施工过程数，即工序数。流水强度：每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度。流水节拍：某施工过程在某个施工段上的持续时间。流水步距：两个相邻
15、的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔。流水开展期：从第一个专业队开始作业起，至最后一个专业队开始作业止的时间间隔。作业面：安置工人操作和布置机械地段的大小。施工段：把劳动对象划分为劳动量大致相同的段。21、确定流水步距及划分施工段的目的是什么？6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案答：确定流水步距的目的：保证作业组在不同的施工段上连续作业，不出现窝工现象。划分施工段的目的：保证不同工种在不同作业面上同时工作，为流水作业创造条件。22、流水施工有哪些类型,其定义是什么,总工期如何计算?答：流水施工包括：全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水和无节拍流水。全等节拍流水
16、：总工期 t=（m+n-1）ti成倍节拍流水：总工期 t=（m+bi-1）ti分别流水：总工期=流水开展期+最后施工队的作业时间=t0+te无节拍流水：总工期=流水开展期+最后施工队的作业时间=t0+te23、有节拍流水和全等节拍流水的特点是什么？答：有节拍流水的特点流水节拍是常数ti=c。全等节拍流水的特点是流水节拍等于流水步距ti=bij。24、有一施工项目,共有四个施工段,每个施工段有 5 道工序,每道工序的工作时间为 2 天,相邻两个施工队进入第一施工段的时间间隔为2天,问该施工项目应用什么方法组织施工,确定其总工期,并绘制施工进度图.答：按全等节拍流水组织施工。总工期=（m+n-1）
17、ti=（4+5-1）2=16 天。25、一钻孔灌注桩工程,共有 12 根桩,每根桩包括 5 道工序,各工序的工作时间依次为护筒 2 天,钻孔4 天,清孔 2 天,浇筑混凝土 6 天,整理 2 天,确定施工组织方法,计算工期,并绘制施工进度图.答：按成倍流水组织施工。总工期 t=（m+bi-1）ti=（12+8-1）2=38 天7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案26、某路面工程 6 公里,包括垫层 13 天,基层 20 天,面层 21 天,保护层 7 天,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平.垂直进度图.解：t2=20t1=13取 b12=1 d，t3=21t2=2
18、0取 b23=1 d t4=7t3=21计算 b34=t3-t4+ta=21-7+1=15总工期 t=t0+te=1+1+15+7=24d进度图27、有结构尺寸相同的涵洞 5 座,每个涵洞四道工序,各涵每道工序的工作时间为t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求总工期,绘制水平进度图.解：t1=15d t2=10d t3=20d t4=25dt2=10t1=15计算 b12=t1-t2+ta=15-10+2=7t3=20t2=10取 b23=2 d，t4=25t3=20取 b34=4 d总工期 t=t0+te=7+2+4+25=38d进度图28、某工程分六个施工段，每施工段有 3 道
19、工序,工作时间 t1=10d,t2=30d,t3=20d,按成倍流水作业求总工期,写出步骤,绘制进度图.解：按成倍节拍流水组织施工（1）求各流水节拍的最大公约数k k=10（2）求各施工过程的专业施工队数目bib1=1 b2=3 b3=2（3）bi=n=6 ti=k=10（4）计算总工期 tt=（m+bi1）k=（661）10=110d绘制进度图8K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案29、某工程有四个施工段,每个施工段有四道工序,其工作时间如下表,确定施工组织方法,计算流水步距,总工期,绘制进度图.施工段工序abcd2134223322211433abcd解：按无节拍流水组
20、织施工。用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。计算 b12：计算 b23：24 6 7 1 3 5 9 -）1 3 5 9 -）3 6 8 11 2 3 3 2 -9 1 0 -1 1 -11b12=2 b23=1计算 b34：3 6 8 11 -）4 7 8 11 3 2 1 3 -11b34=3总工期 t=t0+te=2+1+3+11=17d进度图30、某小桥工程分桩基，承台，桥台，主梁四个施工段，每个施工段分立模，扎筋，浇混凝土三道工序，各工序工作时间如下表，计算流水步距，流水开展期，总工期，绘制水平，垂直进度图.9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案施工段桩基承台
21、桥台主梁工序立模3457扎筋2334浇筑3345解：按无节拍流水组织施工。用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。计算 b12：计算 b23：3 7 12 19 2 5 8 12-）2 5 8 12 -）3 6 10 15 3 5 7 11 -12 2 2 2 2 -15b12=11 b23=2总工期 t=t0+te=11+2+15=28d进度图10K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第三章第三章 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计31、编制施工组织设计的基本原则是什么?答：严格执行基本建设程序和施工程序；科学地安排施工顺序；采用先进的施工技术和设备；应用科学的计划方
22、法制定最合理的施工方案；落实季节性施工的措施，确保全年连续施工；确保工程质量和施工安全；节约基建费用，降低工程成本。32、施工组织设计的关键,文件类型及作用是什么?答：施工组织设计的关键是：依客观条件选择施工方案和施工组织方法。分属于设计文件和指导施工的两类。施工方案为编制设计概算服务，修正施工方案为编制修正概算服务，施工组织计划为编制施工图预算服务，实施性施工组织设计指导施工和为编制施工预算服务。33、施工方案的内容及选择的基本要求是什么?答：施工方案的内容是：施工方法的确定、施工机具的选择、施工书的安排、流水施工的组织。选择的基本要求：切实可行、施工工期满足业主的要求、确保工程质量和施工安
23、全、经济合理，工料消耗和施工费用最低。34、按排施工顺序的原则是什么?施工机具选择的要求是什么？答：安排施工顺序的原则：符合工艺要求、施工顺序和施工方法及施工机具相协调、考虑施工质量的要求、考虑水文、地质、气候的影响、考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序、遵从合理组织施工过程的基本原则、考虑施工安全生产的要求、应使工期最短。施工机具选择的要求：只能在现有的或可能获得的机具中选择、所选机具必须满足施工的需要，但又要避免大机小用、选择机具时要考虑相互配套，充分发挥主机的作用、选择机具时应从全局出发。11K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案35、施工进度图的形式和特点是什么?答：
24、横道图：优点：简单、直观、易懂、易制。缺点：分项工程的相互关系步明确、施工地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体、仅反映平均流水速度。适用于绘制集中性工程进度图、下列供应计划图或辅助性的图示。垂直图：优点：工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度十分清楚、工程的分布情况和施工日期一目了然。缺点：反映不出某项目的提前或推迟对、整个项目的影响。不能反映关键工程、计划安排的优劣难以评价、不能使用计算机。适用于道路及管线等线形工程。网络图：它能全面地反映各工序之间相互制约和相互依赖的逻辑关系，可进行时间参数的计算，找出关键工序，确定工序是否有机动时间。可以使用计算机进行计算和优化。施工
25、地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体。36、叙述施工进度计划的编制过程、依据.答：进度计划编制的依据：工程的全部施工图纸及水文、地质、气象和其他技术资料；上级或合同规定的开工、竣工日期；主要工程的施工方案；劳动定额和机械使用定额；劳动力、机械设备供应情况。编制过程：划分施工项目，确定施工方法；计算工程量和劳动量；计算生产周期；绘制施工进度图；进行施工进度计划的检查与调整。37、什么是劳动量?写出其计算公式.答：劳动量是施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积，机械台数与生产周期的乘积：d=q/c=qs38、某实体式浆砌块石桥台高度 8 米,工程量
26、250 立方米,按预算承包给某砌筑班,该班 20 人,预计几天完成,若要求 14 天完成需增加几人?解：查定额知：s=23.5 工日/10m，劳动量d=qs=2523.5=588 工日生产周期 t=d/r=58820=30 天，若要求 14天完成则施工人数 r=d/t=588/14=42人，需增加 22 人。339、石砌挡土墙墙身 q=100 立方米单位工作量为 20 立方米,时间定额每立方米 1.1 工日,投入 14人,求流水节排及全部工作时间.解：流水节拍 t=201.114=1.57 天总工期 t=100/201.57=8 天40、钢筋混凝土管涵,混凝土工程量 400 立方米,钢筋 30
27、 吨,直径 1.5 米.有 50 名工人,250 升混凝土搅拌机 1 台,采用一班制,求劳动量,主导工程,若要求 60 天完成如何解决?解：人工劳动量=4095.9+3026.4=4628 工日生产周期=4628/50=9312K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案机械作业量=400.68=27.2 台班生产周期=27.2/1=27 天主导劳动量为人工劳动量4628 工日。若要求 60天完成，则 r=4628/60=77 人。即增加 27 人或采用 2 班制。41、什么是劳动力不均衡系数及其数值的意义?答：劳动力不均衡系数是施工中人数最高峰值与施工期间加权平均工人人数的比值。
28、其值越接近与1，说明劳动力安排月均衡。42、资源需要量计划有哪些?答：劳动力需要量计划；主要材料计划；主要施工机具、设备计划；临时过程计划；技术组织措施计划。43、施工平面图设计的定义及依据是什么?原则是什么？答：施工平面图设计：是施工过程空间组织的具体成果，亦即根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需的工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间特别是平面的科学规划与设计，并以平面图的形式加以表达。这项工作就是施工平面图设计。依据：工程平面图；施工进度计划和主要施工方案；各种材料、半成品的供应计划和运输方式；各类临时设施的性质、形式、面积和
29、尺寸；各加工车间、场地规模和设备数量；水源、电源情况。44、施工总平面图包括的内容是什么?答：施工总平面图的内容：图中应标出原有河流、居民点、交通路线、车站、码头、通讯、运输点等及工地附近、与施工有关的建筑物；施工用地范围和工程主要项目；施工组织成果：临时便道、便桥、仓库等的位置；施工管理机构；其他与施工有关的内容。45、工地加工地及临时仓库施工组织的任务是什么?答：工地加工场施工组织的任务是：确定建筑面积和结构形式。工地临时仓库施工组织的任务是：确定材料储备量和仓库面积，选择仓库位置和进行仓库设计。46、工地运输组织应解决的问题有哪些?答：工地运输组织应解决的问题是：确定运输量、选择运输方式
30、、计算运输工具需要量等。47、主要材料供应计划图表与材料计划表有什么区别?答：主要材料供应计划图表与材料计划表的区别是：表中数量除消耗数外还应包括一定的储备量；进一步做出材料供应图。13K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案48、累计曲线图的作用是什么?答：累计曲线的作用：保证供应量与消耗量大致一致，计算运输工具的数量。第四章第四章机械化施工组织机械化施工组织49、管理曲线的绘制过程.答：做好横道图计划复制件，并将机械施工工序的机械作业量计算出来，按累计方法计算累计时间段的累计量（可按机械成本总费用比例与机械数量比例两方法累计）。在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度，以
31、时间单位为横坐标刻度。按计算出来的累计量在图纸上标点，并用曲线连接形成“s 型”曲线。当做出进度计划的曲线以后，随着实际日进度的完成，统计机械作业量并将累计量在图纸上标点，并用曲线逐点连接各点，看是否形成 s 型，并与计划 s 型曲线比较。时刻关注实际进度点与计划点的差异，作出书面报告及时汇报。50、机械化施工组织设计的任务是什么？答：1、把握各种机械的性能和用途。确定在不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳配合。布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。安排机械施工数量及调配计划。确定关键工程个机械施工组织设计。合理安排机械化施工的进度计划。机械的润滑保养和施工进度协调统
32、一。51、机械化施工总体计划内容是什么？答：确定施工计划总工期。重点工程的机械施工方案和方法。机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员。机械最佳配合、各季度计划台班数量。机械施工平面设置与机械占地部设。确定机械施工的总体进度计划。52、机械化施工的分部分项工程计划内容是什么？答：分部分项工程日筋斗计划图表。工程项目机械配合施工的安排计划（施工方法及机械种类）机械施工技术、安全保证措施。机械检修、保养计划和措施。机械的临时占地布置和现场平面组织措施。14K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第五章第五章 网络计划技术网络计划技术53、网络图的定义及构成要素是什么?答：网络
33、图：是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序、相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。构成要素是：箭线（工序或工作）、节点、线路。54、网络图的优缺点及绘图原则是什么?答：网络图的优缺点：网络图：它能全面地反映各工序之间相互制约和相互依赖的逻辑关系，可进行时间参数的计算，找出关键工序，确定工序是否有机动时间。可以使用计算机进行计算和优化。施工地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体。网络图的绘制规则：正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系；在一个网络图中只能有一个始节点一个终节点；一对节点间只能有一条箭线；网络图中不允许出现闭合回路，平行搭接的工序，应分段表示。两箭线相交应采
34、用过桥式。55、绘制下表双代号网络图工作代号紧前工作答：abcadbefbc.dge.dhief.ijh.i56、绘制下表双代号网络工作代号ab cdefg hij15K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案紧前工作答：aaa.bb cc.d.efg.h57、绘制下表双代号网络图工作代号紧前工作abacadbeb.cfcge.fhd.eig.hjg答：58、绘制下表双代号网络图工作代号紧后工作abcdebcldeffgqghihijgkkldmm nop qneofpq i答：59、网络的时间参数有哪些,写出其定义计算公式.答：工序最早可能开工时间：一个工序具备了一定的工作条件
35、、资源条件后可以开始工作的最早时间。esij=maxeshi+thi工序最早可能结束时间：它是指该工序按最早可能开工时间开工后，最早的可能结束时间。efij=esij+tij。工序最迟必须结束时间：指该工序不影响整个网络计划按期完成的工序结束时间。lfij=minlfjk-tjk工序最迟必须开工时间：不影响整个网络计划按期完成的工序开始时间。lsij=lfij-tij。工序总时差：不影响任何一项紧后工序最迟必须开工时间条件下，该工序所拥有的最大机动时间。tfij=lfij-efij=lsij-esij。自由时差：在不影响后续工作最早开工时间的条件下工序所拥有的机动时间。ffij=esjk-ef
36、ij=esij-esij-tij。60、什么是网络图的关键线路?确定关键线路的方法是什么？答：使用时间最长的线路为关键线路。方法一：计算网络图所有的线路，使用时间最长的线路为关键线路。方法二：；总时差为 0 的工序组成的线路为关键线路。16K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案61、绘制下表双代号网络图,计算时间参数，总工期，确定关键线路.工作代号abcdefgh紧前工作abbbc.de.cf.g时间13162424答：62、绘制下表的双代号网络图,计算时间参数,总工期,确定关键线路.工作代号abcdefghij紧后工作b.c.defghi.hijj工作时间101020302
37、02030305010答：63、绘制下表双代号网络图,计算时间参数,总工期,确定关键线路.工作代号abcdefghijk紧前工作aabbead.cef.g.hi.j工作时间23212324251答：64、绘制下表工程双代号网络图,计算时间参数,求总工期,确定关键线路.工作代号abcdefghij紧后工作b.c.de.ffigg.hjjj工作时间3243214324答：17K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案65、绘制下表双代号网络图.工作代号紧前工作ab cdefababc.dghcc.eif.ghji答：66、绘制下表双代号网络图工作代号紧后工作答：abcdefg hij
38、klm nop qbcld efg.qhijkd.mne.of.pq i67、某包括四条公路的项目,三个队流水施工,工期如下表,试进行最优排序,按最优排序绘制流水图并计算时间参数.施工段工序小桥路基2215362418甲乙丙丁K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案路面基层路面面层1530182218261535解：该工程为四施工段，三工序的项目，进行工序合并，应满足条件：tiamintibmax或 ticmintibmax依表中各工序工作时间可知：t2c=ticmin=22t2b=tibmax=18可按约翰逊贝尔曼法则进行工序合并和最优排序。a+b 37 33 54 39b+
39、c 45 40 44 50t2（a+b）=timin=33先行工序，排在最前施工，为。t1（a+b）=timin=37先行工序，排在第二施工，为。t4（a+b）=timin=37先行工序，排在第三施工，为，为。获得最优施工顺序：按最优施工顺序绘制其流水网络图，计算时间参数，确定关键线路及总工期。68、绘制下表的双代号网络图,确定 t=40 时的优化措施并绘制工序最早开始时间时标网络图.工序代号-19K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案abcdefg正常时间极限时间20172525108126541513105答：69、什么是时标网络计划,其特点是什么?答：时标网络图：指网络
40、图中各工序的箭线在横坐标上的投影长度等于该工序持续时间的网络图。特点：工序时间一目了然、直观易懂；可直接看出网络图的时间参数；可在网络图的下方绘制资源需要量曲线；修改调整较麻烦。70、说明按工序最早开始时间绘制时标网络计划的步骤.答：按工序最早可能开始时间绘制带时标的网络图：1、确定坐标线所代表的时间，绘于图的上方。2、确定各工序最早可能开始时间的节点位置。3、将各工序的持续时间用实线沿起始节点后的水平方向绘出，其水平投影长度等于该工序的作业持续时间。4、用水平波形线把实线部分与该工序的完工节点连接起来，波线水平投影长度是该工序的自由时差。5、虚工作不占用时间，因此用虚箭线连接各相关节点以表示
41、逻辑关系。6、把时差为零的箭线从开始节点到结束节点连接起来得到关键线路。71、什么是网络优化,常用方法有哪些?答：网络优化：通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足既定的条件下，按某一衡量指标（如时间、成本、物资等）来寻求最优方案。方法：时间优化、时间-费用优化、资源优化。20专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第六章第六章 公路工程定额公路工程定额21K2MG-EK2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案72、定额的定义和特点是什么?答：定额：是在正常的生产（施工）技术条件下，为完成单位合格产品所规定的人力、材料、机械、资金等消耗量的标准。特点：科学性、系统性、
42、统一性、法令性、稳定性。73、定额按生产因素,使用要求可分为哪些类型?答：定额按生产因素可分为：劳动消耗定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额、机械台班费用定额。定额按使用要求分为：施工定额预算定额、概算定额、公路工程估算指标。74、什么是时间定额,机械定额?答：时间定额：指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下，工人为生产合格产品所消耗的劳动时间。机械定额：规定了在正常施工条件下，合理地组织生产与合理地利用某种机械完成单位合格产品所必须的机械消耗标准，或在单位时间内机械完成的产品数量。75、什么是材料消耗定额？它包括哪些数量？答：材料消耗定额：指在节约和合理使用材料的条件下，生
43、产合格产品所必须消耗的一定品种、规格的材料、半成品、配件、水、电、燃料等的数量标准。包括：材料净用量、材料损耗和废料。76、定额按使用要求可分为哪些类型？预算及概算定额的区别是什么？答：定额按使用要求分为：施工定额预算定额、概算定额、公路工程估算指标。预算定额与概算定额的区别：1、概算定额是编制设计概算、修正概算的依据。2、概算定额是大单位的定额。3、概算定额的水平低于预算定额。4、概算定额包括分项定额和扩大定额。5、预算定额的水平低于施工定额但是先进合理的。6、预算定额包括四个附录，其主要作用是编制施工图预算。77、机械台班费用定额的用途是什么?答：机械台班费用定额的用途：分析计算台班单价；
44、计算台班消耗的人工、燃料等实物量；直接查取机械台班单价。22K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案78、定额抽换的条件是什么?答：进行定额抽换的条件：1、就地浇灌钢筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架。如确因施工安排达不到规定周转次数时，可根据具体情况进行抽换，并计算回收。2、在使用定额时，混凝土、砂浆配合比的水泥用量，如因实际供应的水泥用量、标号与定额中水泥用量、标号不同时，水泥用量可按预算定额附录二基本定额中的混凝土、砂浆配合比表进行抽换。3、如施工中必须使用特殊机械时，可按具体情况进行抽换。79、浆砌块石拱圈工程,跨径 50 米以内,砂浆 10 号,水泥 425 号,
45、问编制预算是否要抽换,怎样抽换?解：需要定额抽换。425 号水泥为（2.7+0.07）0.305=0.845 吨替换原 325 号水泥 0.812 吨。中粗砂为（2.7+0.07）1.1=3.047m 替换原 3.02 m。3380、说明定额基价抽换的过程.答：定额基价抽换的过程：（1）按照定额抽换条件进行定额抽换；（2）新基价=原基价（抽换后的定额值原定额值）北京地区的单价。81、什么是基本定额其作用是什么?周转摊销定额的作用是什么?答：基本定额：是指在合理的条件下，为生产单位数量半成品、中间产品所规定的各种资源（工料机费用等）消耗量标准。如混凝土工作、模板等。基本定额的作用：1 进行定额抽
46、换。2 分析分项工程或半成品所需人工、材料、机械等的消耗量。当设计中出现定额查不到的项目时，应按基本定额分析工料机数量。周转摊销定额的作用：规定材料周转次数，进行定额抽换。第七章第七章 公路工程概预算公路工程概预算82、投资额测算体系有几部分构成?他们之间的关系是怎样的?23K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案答：投资额测算体系组成：投资估算、概算、预算、施工图预算、施工预算、标底、报价、工程结算、竣工决算。关系：决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算，结算不能突破合同价允许的范围，合同不能偏离报价和标底太多。报价不能超出标底规定的幅度范围，标底不能超出概算。
47、83、什么是概算,预算,施工预算?答：概算：指在初步设计或技术设计阶段，由设计单位根据设计图纸、概算定额、各类费用定额，建设地区的自然条件和技术经济条件等资料，预先计算和确定建设项目从筹建至竣工验收的全部建设费用的经济文件。施工图预算：以设计单位为主，必要时可邀请施工单位、建设单位参加，根据施工图设计的工程量和施工方案，按预算定额和各类费用定额，所编制的反映工程造价的具体文件。施工预算：指施工阶段，在施工图预算的控制下，施工单位根据施工图设计的分项工程量、施工定额、施工组织设计或分项施工过程的设计及其它有关的技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个工程项目或一个单位工程或其中的分部分项工程所
48、需的人工、材料、机械台班消耗量及其它相应费用的经济文件。84、什么是报价,要求是什么?答：报价是由投标单位根据招标文件及有关定额和招标项目所在地区的自然、社会和经济条件及施工组织方案和投标单位自身条件，计算完成招标工程所许各项费用的经济文件。一个好的报价应不超过标底的10%，也不低于标底的 20%。85、概预算的作用是什么?答：概预算的作用：1)是编制基建计划，确定和控制基建投资的依据。批准概算后，项目可列入基建计划，概预算总额来控制基建的投资额。2)是设计与施工方案优选的依据。不同的设计，不同的施工方法，会得到不同的造价，从中选择最优方案。3)是实行基本建设招投标，签订合同，办理工程拨款，贷
49、款和结算的依据。4)是施工企业加强经营管理，搞好经济核算的基础。5)是对工程进行成本分析和统计工程进度的重要指标。86、说明概预算的费用构成.答：概预算费用组成：由基建项目从筹建到竣工验收，交付使用的全部费用所组成。包括：建筑安装工程费（直接工程费+间接费+施工技术装备费+计划利润+税金）；设备、工具、器具及家具购置费（办公及生活用家具购置24K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案费+设备、工具、器具购置费）；工程建设其他费用（土地、青苗等补偿费和安置补助费+建设单位管理费+研究试验费+勘察设计费+施工机构迁移费+供电贴费+大型专用机械设备购置费+固定资产投资方向调节税+建设
50、期贷款利息）；预留费用（工程造价增涨预留费+预留费）。87、实际出现的工程与项目表不一致时,任何处理?答：实际出现的工程、费用项目与项目表不完全相符时，项目表中的一、二、三部分和项的序号应保留不变。“目”、“节”序号可按表中顺序以实际出现的目、节依次排列，去掉缺少的目、节序号。88、什么是定额直接费,直接费,定额直接工程费,直接工程费,它们之间有什么区别?答：直接费=人工费+材料费+机械费，是以当地基础单价计算的用于构成直接工程费。定额直接费是以北京地区96 年单价计算的，用于计算其它直接费、现场经费，工程定额直接工程费。以定额直接费为基数，按其它直接费率和现场经费费率计算各项其它直接费和各项