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1、-仓库主管工作总结 仓库主管工作总结文 本人于 2021 年 8 月入职*公司，任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望 2021 年，力争在 2021 年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，
2、质量定好，标志清楚，并向送货员司机移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。4.按照平安、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出-库按-文库_为您搜集整理自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6.提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种 1.2*1.2 的，一种就是现在用的，公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象 113B 的，可以打出
3、一在上面写 1*15 这样，然后单据整理也方便。以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案-文库.整理.我在公司的价值.仓库主管工作总结文 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：2021年不知不觉在指尖慢慢逝去,2021年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训
4、中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。2021 年仓管年终总结报告如下：-工作回忆及感想:本人于 2021 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责围之.由于仓储部门人事变动,我于 6 月份正式接收五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的
5、是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发 SAU00004 胶袋时,把数字 500 错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了防止似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物
6、料进展整理:所有物-料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进展自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等 10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在
7、发GAD00002 不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进展物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎太脆质量事故。导致此批物料采购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12 月 20 号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到根底信息，为公司经营决策提供相应的根底数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进展彻底、准确、无误盘查 -企业文化：公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让
8、奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远 2021 年工作方案及达成目标如下：1团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。2注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自
9、己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。5配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6争取在这一年当中工作失误事件每月1 力争做得更-完善。个人建议：在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2021 年，09 年，虽然经 IQC 复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感公司给了我这么一次开展的时机！感领导对我的悉心指教！感同事给我的帮
10、助和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓库主管工作总结文 在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作-中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得
11、半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。三、货物的管理 要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常
12、保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。C：货物入出时做好记录。D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减-少库存差异。E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 四、卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经历；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。总的来说，由于本人工作经历不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个荣耀的集体、辉煌的事业做出应有的奉献。