《2023年医院医务科年终工作总结(精选8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院医务科年终工作总结(精选8篇).docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年医院医务科年终工作总结(精选8篇)第1篇:县级医院最新医务科工作总结 医务科工作总结 一年来,在主管院长的直接领导下,按照“医疗质量万里行”“医德、医风、医术大讨论大提升”“三好一满意”的要求,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。现把一年来医务科的工作内容列出如下: 一、医疗质量工作 医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠
2、抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。我们规范医疗技术操作规程,并组织多次考核,严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,严抓医疗质量管理,确保医疗安全。现把工作总结列出如下: 1、病历完善工作:一年以来我们对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,并认真组织学习,结合到每个月的绩效考核中。 2、业务查房工作:坚持每周三院长业务查房制度,不断提升学习氛围。工作中建立健全医患沟通制度,回访制度,加强健康宣教,使医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,提高医疗质量,改进医患关系,树立良好形象。查房中我们严格按照二甲复审的要求,督促
3、科室记录和完善死亡病例讨论、重危疑难病例讨论医疗质量控制记录本危急值记录本交接班本,并结合到月度绩效考核中去。一年来查房有四十余次,每次都进行相关总结,并对出现的问题及时改进和完善,并制定制度和规范。 3、医生考核工作:“三基”技能/理论考核是我们工作中的重要一项,我们与护理部合作,大力督促医护人员学习和扎实理论知识。其中对医生的“三基”进行理论考试二次,合格率98%。 4、防止医疗差错和事故工作:加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。 5、医
4、技科室建设工作:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的附合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。同时也在帮助医院开展新的诊疗科目,增设新的科室。努力强大和壮大我院医技科室的力量。 6、门诊部建设工作:加大门诊部建设,进一步完善各科门诊功能,各区布局合理,新医院搬迁增设导诊服务台,大大改善就医环境。要求门诊完善改进门诊记录登记本的记录和登记,自搬新院以来,要求统一领取最新版本,并且进行督促和检查。 7、“医疗质量万里行”的检查工作:一年来我们积极配合上级迎接检查。每一次检查我们都积极应对,精心准备。努力使我院在检查中达标,在检查后完善,一年来我们迎检三次,无一次出现问题。
5、 二、工作制度建设 建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了各临床科室、医技科室、行政科室的工作制度 新医院搬迁之前,我们就已经着手准备各科室的工作制度。我们制定和完善科室制度100余项。所有临床科室、医技科室、行政科室的制度都已全部到位。随着新医院的建设,我们仍在不断制定和完善各项制度。 三、医院搬迁建设工作 在搬家的一个多月,我们科室人员积极参与,起早贪黑,从未有过迟到和早退,也从未有过人员请假。把医院的搬迁当成自己的事情。从搬家开始,到搬家结束。甚至到搬迁完毕后,我们的科室人员还经常参与院内的各项建设工作。 四、继续教育 把继续教育纳入我院的工作计划,院长亲
6、自任继续教育领导组组长,注重院内外人员培训及宣教。今年我院共派出20余人外出到河北医科大学第四附属医院,市第一医院进修学习,派出各类短期学习班近10人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到较大作用。 五、迎检工作 一年来我们积极准备各种检查工作,“医疗质量万里行”、农合检查、“医德、医风、医术大讨论大提升”、“修医德、强医能、铸医魂”等等各项检查中,我们都扮演着重要的角色。都有我们科室员工的心血。 六、教学工作 督促医护人员学习是我们工作中的重要一项,一年来,我们组织医生护士参加各种执业考试,职称考试,医生会考考试等等
7、。是的我们医护人员在工作的同时时刻学习,时刻丰富自己的理论知识。同时我们也对实习人员进行教育。使我院成为一座集医疗、科研、教学、预防保健为一体的大型综合医院。 第2篇:医院医务科年终工作总结 医院医务科年终工作总结(精选多篇) 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于2023年3月 15日正式开业,在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将2023年度工作总结如下: 一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院 开业之后,医院快速建立起各种规
8、范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医 疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础,二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场 人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具
9、竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于 安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目 外科主治医师
10、岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。 副主任医师 陈身华,毕业于安徽医科大学 在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对 熟练掌握
11、心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。 开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规 范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场,
12、调整定位,冷静寻找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。 张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批 医保定点服务将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量,提升服务,不断提 高医院管理水平 质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证
13、。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。 服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升 “以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。 五.对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境 医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管 理
14、解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。 第3篇:最新医院医务科年终工作总结 最新医院医务科年终工作总结 时光匆匆,我们在忙碌中奔走,
15、不经意间我们又到了岁末年终,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,该好好总结一下过去一年的工作了!相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的最新医院医务科年终工作总结,希望能够帮助到大家。 最新医院医务科年终工作总结1 20XX年,医务科在院长办公室的领导和大力支持下,在各科室的积极配合和帮助下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,发挥泌尿外科高水平的专科性,使得全年各项工作得以有序的进行,取得了一定的成绩,现将本年度的工作总结如下: 一、 完善制度建设 依据上级文件并参照同类医院医疗管理规
16、章制度,协同配合各科室制定了一系列的措施,如医院七个管理 未完,继续阅读> 第4篇:医院医务科年度工作总结 医院医务科年度工作总结 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家收集的医院医务科年度工作总结,希望对大家有所帮助。 医院医务科年度工作总结1 20XX年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各
17、项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、 医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取 未完,继续阅读> 第5篇:医院医务科工作总结 2023年医院医务科工作总结 2023年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,医务科做了如下工作: 一、主要工作完成情况: (一)提高医疗质量,保障医疗安全。 1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。强化医疗的十五项核心制度执行,不断完善并持续改进各项医
18、疗核心制度的落实,将核心制度考核做为2023年绩效考核的重点内容。为提高医疗质量与安全提供了制度保障。 2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。 3、加强医疗工作中的环节质控,每月查阅电子病历对存在一般缺陷对运行病历中存 未完,继续阅读> 第6篇:医院医务科工作总结 医务科2023年工作总结 2023年,是医院不断创新,不断发展的一年,这一年来,全院职工在院领导的统一安排,统一部署下,无论是医院的面貌,还是医疗技术都
19、有长足发展,特别是下半年以来,医院进入创建二甲的实施阶段,全院职工通力合作,团结奋进,始终把群众利益构建和谐医患关系放在第一位。医务科在院领导的直接领导下,不懈努力,坚持以病人为中心,以质量为核心,以技术为根本,以最终能够顺利创建二甲成功为目的,不断整改完善医院各种规章制度和法律法规,将各项核心制度落实到临床工作中,医院工作取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下: 一、医院业务情况 全院门诊53103人次,较去年减少2877人次,其原因可能是二门诊取消后有一定影响;住院病人8662人次,较去年增加1944人次;开展各科手术1690人次,较去年增加4 未完,继续阅读> 第7篇:医院医务科
20、工作总结 2023年是深化医院“管理年”活动的关键年,医务科在支院部的关心、支持和全体医护人员的共同努力下,以“三个代表”重要思想和十六大的重要精神为指导,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量“和“双做四满意”为主题的活动,以管理和规范为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。 一、基本情况 (一)医疗质量完成情况 (二)教学、科研管理指标 (三)其他相关指标 (四)医保执行情况 二、主要抓手 综观1-9月份医务科的工作情况,无论工作数量还是工作质量都有一定的提高,回顾这段工作,主要是抓了以下几方面的工作。 (一)强化管理,质效齐抓 医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、
21、全面提高医疗服务水平是医务科的首要任务。2023年我们重点进行了医疗质量控制三级网络(领导、质控小组、医护人员)和三级结构(基础质 未完,继续阅读> 第8篇:医院医务科工作总结范文 医院医务科工作总结范文 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份工作总结。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的医院医务科工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 医院医务科工作总结1 20xx年度医务科在院长、分管院长的领导下,仍然“以病人为中心为主题”开展各项工作,并且积极配合完成政府给予的扶贫工作医疗救助的相关工作,在医疗、农村适宜技术推广等,取得了一定的成绩,现从执业管理、继续医学教育、病案管理、医疗质量管理、扶贫医疗救助等方面总结如下: 一、执业管理 在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。按照中华人民共和国执业医师法要求,积极组织有关人员参加执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作, 未完,继续阅读>