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1、薪酬与考核专员考核指标 指标类别 建议考核指标 权重 说明 记分规则 数据来源 工作任务指标 协作满意度 见协作满意度评估量表 a)目标值，得 100 分 b)目标值，每提高 1，加 2 分，最高值为 120 分 c)目标值的 70，得 0 分 d)目标值的 100至目标值的70，按线性关系计算得分 人力资源处调查 绩效工作差错次数 加强绩效管理力度 a)目标值，得 100 分 b)目标值，每降低 1，加 2 分，最高值为 120 分 c)目标值，每增加 1，减 1 分，超过目标值 30不得分 人力资源处相关记录 员工流失率 较少员工流失，留住优秀人才 主动离职的员工数量员工总数量100，记分
2、规则同第二条 人力资源处相关记录 员工工资发放正确率 有效开展薪酬管理工作（1查出有错误的工资发放人数全所总人数）100，记分规则同上 人力资源处相关记录 员工工资发放及时率 及时开展薪酬管理工作（1延误工资发放人次发放工资中人次）100，记分规则同上 人力资源处相关记录 绩效报告提交及时率 加强绩效管理力度 及时提交绩效报告次数应提交报告次数，记分规则同上 人力资源处相关记录 绩效考核报告质量评级 加强绩效管理力度 所绩效考核委员会综合评定，0120 分 人力资源处相关报告 人力资源制度的完善及改进 随所的发展，不断改进所人力资源制度及相关管理办法 直接上级评分，0120 分 人力资源处相关制度