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1、2023年品质部工作总结报告_图文._品质部工作总结及计划 品质部工作总结报告_图文.由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“品质部工作总结及计划”。 五、流程与体系方面 1.ICTI证书已于2023.10.24日终止，主要是临时工工资与工时不符合ICTI相关规定等原因 需待2023.4.25之后重新向ICTI申请注册，注册受理后，ICTI将在3个月内安排审核。对策：严格按照ICTI相关要求实施ICTI体系，其中包括（但不限于）规范临时工工资与 工时制度、生产性人员加班不超过21点和周日休息、春节放假停工待料工资支付、员工 年假天数调整到5天、每月定期或不定期的自查等。2.I
2、SO9000证书已于2023.7.30进行并通过了认证范围变更及年度审核。将原证书上的POP 产品开发与设计、生产变更为婚庆产品及派对装饰品的生产，益智玩具的生产不变。该 次审核未发现不符合项，下次审核日是2023.7.1左右。对策：各部门持续按照ISO9000体系审核标准及公司颁布的受控文件执行和实施，重点 关注供应商选择与定期评价、订单评审记录、检验报告、质量目标统计、内部审核等方 面。公司部门级的流程基本已经编制成册了，需各部门主管培训和落实，这些流程虽然 审核时不强制，但能起到更加规范公司管理水平的效果，起到防漏补缺的积极作用。3.商检审核基本同ISO9000审核，本年度的出口玩具注册
3、登记许可证已年审合格，下次年 审日是2023.11.1左右。4.3C审核，采用的是飞行审核，即不通知审核，仓存产品务必及时做到有证书、有记录、有八大重金属测试报告、有标志等。11 六、品质部工作困扰 1.品质部检验人员检验专业度和主动性不够，仅停留在外观表面上，应该要通过比对样板、查询资料、使用检测仪器、运用统计手法、参考各玩具标准来进行多项检测和试验。学会自身独立处理品质事件，逐步提高向上职级发展的能力。2.不合格产品未进行评审过程、重复出现的客诉产品不重视、当有潜在问题时存在侥幸心 理、抱有客户投诉时再说的态度等。这些都是产生品质失败成本的前兆。3.销售部给到的客户标准模菱两可或要求不切实
4、际，比如：外观不可有黑点，多大呢？或 印刷不可偏位，但在生产中无法保证偏位等。其实这些缺陷都是有量化标准的，这样明 确后，厂商、我方、客户三方才能达成一致，不会产生分歧。每次品质部公示的检验标 准没有任何人提出过意见，希望后续能有不同的意见反映。4.某些样板给的不及时，新产品生产时，没有太多人跟进，应该生产时，由生产部通知销 售部、工程部、品质部、采购部负责人共同跟线，至少跟进1小时。以便及时发现问题和 有效协调问题。5.厂商品质意识和工厂管理 欠缺，采购需通过各种制度施加压力给到厂商，保证能达到依 样生产、依资料图档生产、依检验标准检验、出货标示规范等。我司也需要配合厂商，尽量做到签样。厂商
5、没有样板时也要主动提出。12 七、2023年工作规划 1.2023.1月，培训品质部全体人员品质部管理手册并严格监管。2.新进QC的培训和工作指导与跟进。3.组织2023年度的品质部培训，至少包含来料检验标准、检测仪器的使用及保管、不合格品处理流程、质量记录要求、各玩具标准的相关要求等。3.每月ICTI自查与整改跟踪。4.ICTI重新注册及审核准备。5.ISO9000/商检/3C的审核准备及跟进。6.品质部人员外派到厂商进行品质现场管控，尽量做到及早发现问题、解决问题和跟踪 问题，保证顺畅出货。这样很大程度上避免前段失控或者未检出，导致出货被动，形 成既不保质又不按时的恶性循环。13 品质部工
6、作总结报告 2023年度品质部工作总结一、2023年度质量目标完成情况简析：1、2023年公司总生产入库面积63806.52，总报废面积771.232，总报废率1.2%，产品合格率98.8%（目标98.8%，达标），较09年产. 品质部工作总结报告 品质部工作总结报告品质是制造出来的,非依检验而得成之,下面要为大家分享的就是品质部工作总结报告，希望你会喜欢！品质部工作总结报告一：时间飞逝，转眼间所谓的“20xx”就这样过. 品质部工作总结报告 品质部2023年工作总结报告TO：张总2023年是FPC厂家生存极其艰难的一年，宏广也一样。面对的是客户要求越来越高，产品越来难做，同行对手竞争越来越激烈，产品价格越来越低。艰难的岁. 品质部工作年度总结报告 品质部工作年度总结报告范文大全总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。下面就让职场范文网小编带你去看看品质部工作年度总结. 公司品质部工作总结报告 2023公司品质部工作总结报告时间荏苒，2023年就已过去，时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。本部在公.