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1、2023年参观中十六联合站体会_站参观心得体会 参观中十六联合站体会由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“站参观心得体会”。 参观中十六联合站体会 每次走进中十六联，都会有很深的感受和启发，当再一次近距离的了解中十六联合站时，深感“永远做油田精品”这一发展理念的背后有着深刻内涵。 注重情感关爱，用“心”凝聚队伍。中十六联合站发扬大庆会战时期思想政治工作的优良传统，把思想政治工作做到员工的心坎上。首先是坚持“八清八必到”制度。八清，即对员工的性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清、社会交往清；八必到，即生病住院必到、谈心家访必到、家
2、庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到。其次是“五个一”原则，即把员工进步作为第一目标、把员工冷暖作为第一责任、把员工情绪作为第一信号、把员工需要作为第一重点、把员工满意作为第一追求，使员工认同十六联、热爱十六联、奉献十六联，形成了“企业以人为本，人以企业为家”的良性互动局面。 关注员工成长，促进员工与企业共同发展。面对油田“高科技新会战”对员工队伍提出的新要求，中十六联合站提出“永远的精品需要永远地学习，永远地学习创造永远的精品”的学习理念，“给钱、给物，更要给个好能力”的观念，确立了“建学习型小队、学习型班组、学习型员工”的目标，促进员工不断成长。
3、按照一专多能员工、工人技师、技术人员、管理人员四个方向对 员工进行职业生涯设计，为员工成长“铺路子”。组织“一岗精、二岗通、三岗懂”换岗轮训，开展“百问不倒、百做不误”岗位练兵活动，为员工成长“搭台子”。建立激励机制，设立“学历提升奖”、“导师带徒奖”、“技能提升奖”、“创新创效奖”，为员工成长“架梯子”。 实行严细管理，不断夯实基础工作。中十六联的成长是从弘扬大庆优良传统起步的。面对原油持续稳产所面临的挑战，他们把岗位责任制等优良传统贯穿到生产管理的每个方位，实施精细管理，精雕细刻，精益求精，用精品业绩演绎精品理念。“人人生活在制度中，制度面前人人平等。”中十六联有自己的“基本法”，以全油田
4、最高水平为标尺，突出标准化管理，做到人人有标准、事事有标准、处处有标准。在这里，员工创精品的身影随处可见。更换阀门时，员工提前铺好毛毡和塑料布，不让一滴油落在地上；给设备刷漆时，细微之处用毛笔刷；冬季清扫的积雪拍得方方正正，夏季拔掉的杂草统一处理。岗位员工人人达到“设备构造，台台清楚；仪表性能，件件熟悉；工艺流程，处处明白；操作标准，条条牢记；问题处理，回回准确”。尤其是“重要操作唱票制”，他们确保一人操作由另一人现场监督，每操作一步都在监督人确认正确发出指令后，操作者再按照规程进行操作，确保操作无误。 增强岗位责任心，永远做油田的精品。铁人曾经说过，要为革命“练一身硬功夫、真本事”。大庆油田
5、在会战初期非常注重 开展苦练岗位技术，那时到处可见大练兵、大比武的擂台。如今到中十六联合站，谁都不会忽略这样的细节：这里的员工字写得好。不论是谁填写的报表，每个人的字体、大小、间距都一样，摆在一起一看，会发现每天填写的6个记录本、12张报表、1700多个数据字迹工整，像是一个人写的。中十六联合站“每人一支笔，全队仿宋体”。为练好字，有的员工手指磨起了茧子，全站员工光练字用过的草纸就有两米多高。为什么要在练字上下这么大工夫？因为在这里，练字就是练心，练的是岗位责任心！通过参观学习，使我感到作为新时期的油田人，我们要继承发扬大庆精神、铁人精神，用“三老四严”、“四个一样”的优良传统历练队伍，用先进
6、的企业文化铸魂育人，不断超越自我，才能实现企业的持续发展与创新。 联合站工作总结 联合站工作总结. 联合站工作总结 石百万联合站2023年工作总结 2023年，石百万联合站在厂党委的正确领导下，以二届四次职代会精神为指导，以安全环保为重点，以创建标杆联合站为目标，以关爱员工、呵护油井为手段，全站. 联合站工作总结 联合站工作总结一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好工作总结了。那么你有了解过工作总结吗？下面是小编. 参观学习西柏坡体会十六 参观学习西柏坡体会十六20xx年11月9日，有幸参加了xx大学统战部组织的“xx大学20xx年统一战线骨干培训班”赴河北省西柏坡的学习活动。作为一名医务管理者，能在繁忙的日常工作. 联合站7月份工作总结 联合站7月份工作总结截止至7月26日，联合站7月份一共 产油34395.26吨，产气39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22吨，拉油34231.76吨，拉水5417.48吨，卸水3226.76吨，总耗电56400度。7.