供应部经理工作绩效主要考核指标.pdf

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供应部经理工作绩效主要考核指标 指标类别 指 标 项 计量单位 指标值 评定等级 指标等级 备注 优秀 良好 合格 不合格 定 量 指 标 1、采购成本降低率 2、采购产品质量合格率 3、采购计划完成率 4、存货资金占用降低率 5、费用率 6、仓库内物资的帐、卡/物一致率 定 性 指 标 1、团队建设 2、建立供应商系统，优化付款流程情况 3、意外情况的处理、协调速度和效果 4、工作方法、工作流程的优化 5、长期积压物资降库 6、分承包方信息搜集完整性 7、采购统计报表的及时性 8、采购制度执行情况