《2023年人力资源科科长述职述廉报告（精选7篇）_科主任述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人力资源科科长述职述廉报告（精选7篇）_科主任述职述廉报告.docx（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年人力资源科科长述职述廉报告（精选7篇）_科主任述职述廉报告 人力资源科科长述职述廉报告（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“科主任述职述廉报告”。 第1篇：财金科科长述职述廉报告 财金科科长述职述廉报告 女，xxxx年3月生，中共党员，大学本科毕业，审计师职称，获得审计署计算机审计中级证书，现任市审计局财金科科长(副主任科员)。一年来，我对自己严格要求，工作上勤奋务实、踏实努力，学习上积极主动、认真勤勉。爱岗敬业，乐于奉献，牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，具有较强的大局意识和责任意识，工作勤勤恳恳，任劳任怨。为人正派，遵纪守法，尊重领导，团结同志
2、，圆满完成了各项任务，现对xxxx年的学习、工作等方面进行汇报。 一、坚持学习，加强了政治理论素质和业务素质提高 本人一贯政治立场坚定，具有较强的政治敏锐感，在政治上、思想上始终同党中央保持高度一致，在重大原则问题上旗帜鲜明，在大是大非面前头脑清醒。一年来，我重点学习了党的重大会议精神，深刻领会其精神实质，坚持理论联系实际，把学习贯彻党的路线方针政策与深入学习贯彻落实党的重大会议精神和践行群众路线结合起来，与服务和促进改革、发展、稳定大局结合起来，坚持正确的政治方向，通过学习，增强了自身的大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政策的理解，在学习过程中，认真记录读书笔记，加强了修养，
3、增强了党性，进一步提高了政策理论水平，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。 同时，适应时代的变化和工作的需要，不断加强业务知识学习，补充新近完善的各项法规政策，强化审计信息化技术。本人刻苦学习，参加了为期72天的省审计厅举办的中级计算机审计培训并通过了合格考试，参加了审计署的中级计算机审计考试，以优秀成绩获得审计署计算机中级审计合格证书，成为地区三年来首批取得该证书的审计人。 二、认真负责，全面完成各项工作 1、创新思路，完成了xxxx年度财政同级审任务。一是牢牢把握一个主题。财政同级审我一直坚持一个主题，那就是围绕预算执行的真实性、完整性和合规性，以预算管理和资金分配为重点，审计国家
4、政策措施落实情况和财政资金管理使用的合规性、效益性;二是始终坚持两个方向。审计过程中坚持“客观反映问题，深入剖析成因”这两个方向，在查深查透问题的基础上，切实剖析出现问题的成因，达到有效整改问题、健全完善制度的目的。同时我还特别重视审核政策法规执行情况。关注有关政策制度制定的合规性、合理性和科学性，分析政策制度的缺陷，分析政策制度执行效果及存在的缺陷，从健全完善政策制度角度提出改进意见。三是切实抓好三项纪律。作为组长，抓好审计质量的重要一环就是要抓好审计组的整体职业道德，审计期间，我要求参审人员要做到遵守廉政纪律，增强全局意识，加强协作精神这三项工作纪律。审计组成员也对我的工作给予了积极的配合
5、，大家拧成一股绳，汇聚了大家的辛勤努力，圆满完成了财政同级审的审计任务。 2、认真负责，全面完成镇五个乡镇的财政收支审计项目。同时，加班加点，深入调查，完成了乡、乡两个乡的征迁资金审计调查任务，以及原镇居委会主任、乡村村委主任以及镇下村支部书记等三名村(居)干部离任审计任务。 3、狠抓质量，完成了人民医院、法院、供销社、宾馆、工信局、科技局等六个市直单位财务收支审计任务。为了审出质量、审出效果，首先，根据单位的行业特征，本人经过脚踏实地的审前调查，了解被审计单位的具体情况，并且收集与相关行业有关的法律法规和财务制度，分发给审计组成员，做到审前心中有数。其次，审计过程中发挥本人计算机审计技术的优
6、势，采取传统看账与电子查账相结合的方法，在人民医院的审计中，大大减短了审计的时长，提高了审计效率。三是针对人民医院、宾馆等单位的行业特点，我在审计看账的同时，进行对被审计单位业务对象的外围调查，详细了解这个行业与一般机关单位的不同，做到了做一个项目，了解一个行业，在实地审计工作中扩充自己的业务技能。 三、严格自律，做勤政廉政的干部 我始终注重加强自身廉政建设，认真学习中国共产党员干部廉洁从政若干准则、中国共产党纪律处分条例以及八不准。我时刻做到自重、自省、自警、自励。一是加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防。本人积极参加廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定，在思想上提高对反
7、腐倡廉工作重要性、长期性的认识。二是严格以身作则，处处防微杜渐。我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范自己的行为。一年来，在工作和生活中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到廉洁奉公、忠于职守，遵守公共财务管理和使用的规定，做到了讲艰苦奋斗、勤俭节约，时刻保持高度警惕，增强拒腐防变的能力。 四、存在的问题和今后打算 回顾这段时间，我在工作和学习方面有了一些进步，但是，离组织要求还有一定距离，在自身学习方面还需要进一步加强，今后我将更加坚定信念，勤奋工作，廉洁自律，进一步做好本职工作，为我市的审计事业的发展做出自己的努力。 第2篇：地质科科长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们： 上午好! 在思
8、想上、行动上时刻同局党组保持一致，不断提升自己的人生观、世界观和价值观。地质环境科全体同志严格遵守“八项规定”、严于律己、认真负责、加强自身修养，经得住考验、守得住原则。按照“先做人，后做事”的原则，做到有素质、有知识、懂业务、讲原则，较好地胜任本职工作。 二、尽职尽责，不断地提高业务能力和服务水平，使我县地质灾害防治与矿山环境保护工作再上新台阶 地质环境科职责以地质灾害防治与矿山地质环境保护与恢复治理为主，兼顾负责全县水文地质调查、地质公园遗迹保护和古生物化石保护。地灾防治责任重大，需具有很强的责任心;矿山环境保护对于矿山企业又是一项制约行为，面对的困难重重;地质业务知识专业性极强，需要不断
9、学习。我们树立牢固的大局意识、保持高度责任心、廉洁勤政，取得了一定得成绩。 (一)在地质灾害防治工作方面 我县地质环境复杂，总40个主要地质灾害隐患点。西北部山区地质灾害频发，地面塌陷、山体崩塌、滑坡、泥石流时有发生，汛期尤为严重。我们制定了相关的预案、方案，成立了指挥部、领导小组、汛期24小时值班、提前搞好宣传，发生地灾后第一时间赶赴现场、设置警戒线、分析原因、预测趋势、采取措施、彻底消除隐患、发放宣传资料、安抚民心、日常监管、时刻保持高度警惕，“宁可千日无灾、不可一日无防”，并积极争取上级资金用于治理与搬迁。今年全县无一例地灾造成人员伤亡。 (二)在矿山地质环境保护工作方面 我县总81处矿
10、山，全部在发证前就编制了矿山地质环境保护与恢复治理方案、并备案。全年按规定认真收取了矿山治理保证金762万元，未缴齐的一律不予办理延续发证等一切手续。以收取保证金的形式监管矿山企业在闭坑前予以恢复治理是较有效的手段。 (三)积极争取上级专项资金 每年上级都有地质灾害防治、矿山地质环境治理、矿山复绿工程等切块资金，但各县区竞争非常激烈。我们认真梳理立项项目、积极沟通乡镇、协调财政部门、县政府、不辞劳苦地请示市局、省厅，在去年争取350万元用于金场塌陷搬迁和80万用于西山治理的基础上，今年又争取了940万元用于铜井莱坪矿山治理、435万元用于西山治理，马上到位的切块资金有：用于铜井叶落沟塌陷治理的
11、498万元和用于岸堤罗圈峪山崩治理的201万元。全年总争取已经拨付与马上到位上级资金2074万元，为配合沂南经济大发展、造福沂南做出了积极的贡献。 (四)在地质遗迹保护等工作方面 我县现有一处国家地质公园，即沂蒙山国家地质公园孟良崮园区，是省内唯一的以典型的太古界泰山变质岩景观为主体国家级地质公园、森林公园。为更好的保护与治理地质遗迹、地质地貌景观及旅游资源，我们已上报市局、争取专项资金。同时认真做好全县水文地质调查与古生物化石保护工作。 三、存在的问题和不足，以及整改措施和今后努力的方向 首先由于地质环境科的工作性质，使我们与各位领导同志们特别是土地管理方面科室的思想交流机会比较少，今后我们
12、将加强请示与汇报、加强与各科室所的沟通。 其次，汛期地质灾害防治形势严峻、昼夜值班比较辛苦;防治工作遵循“属地管理”原则，以乡镇地方为主体、协调经费存在一定难度;另外，在争取上级资金的时候，因为竞争激烈，面临压力很大。造成我们工作中存在一定的被动性。 明年我们根据部省市要求，计划在地质环境科加挂“沂南县地质灾害应急管理办公室”牌子，从机构设置上加强我县地灾防治;同时继续克服困难，更加积极的争取上级专项资金，计划在4月份，力争张庄和庄山体治理500万项目立项。 一年来，地质环境科认真出色地完成了各项工作任务，业务水平和完成质量不断提高，虽然取得了一定的成绩，但与领导和群众的要求，还有一定差距。
13、在新的一年里，我一定要进一步转变工作作风，振奋精神，继续按照党组的要求，锐力进取、开拓创新、继续认真扎实做好各项工作，决不辜负各级领导对我们的期望，努力为我县国土资源事业和经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献! 以上汇报敬请各位领导、同志们批评指正。 值此新春到来之际，我代表地质环境科全体同志预祝大家新春快乐、合家幸福、万事如意! 汇报完毕，谢谢! 第3篇：公诉科科长述职述廉报告 -用固定资产管理软件，将每一项新增资产输入电脑，在资产增加、减少、折旧、报废时进行实时统计，对需更换固定资产进行统一调剂和更新，做到家底清，资产明，不铺张浪费。四是强化公车管理。坚持从严管理车辆，重新修订了车辆和驾
14、驶人员管理办法、，实施用车一个出口、出门须持派车单、车回需交回车钥匙等制度，随时掌握车辆行驶动态。严格执行车辆“五定”管理法，采取定点维修、定点加油、定期保养、定时清洁、定人考核，进行责任到人、量化考核。今年以来，我院车辆燃油、维修费均控制在年初预定的指标内，没有发生一起车辆安全事故，实现了车好、人好的双目标。五是围绕“优”字，着力加强后勤管理。先后对夏季空调运行、办公楼电路安全、办公楼外墙防护板以及家属院防水等进行了全面检查和维护，协调县消防大队对我院办公楼外墙进行了全面清理，统筹开展办公楼暖气安装工程。-用状态。2023年，市院及我院先后对法警工作进行7次督察，全部得到好评，没有发现一起重
15、大安全隐患。二是强化队伍建设。对新招聘的8名法警，积极开展业务技能培训和岗位练兵活动。按照高检院“一熟、二懂、三会”的目标要求，邀请专业教官进行队列、擒敌拳等警务技能培训，进一步提高了新任法警的警务实战能力。12月6日，省院法警总队副总队长？一行来院专程调研警务工作，深受领导好评。 过去的一年，法警队、行装科在取得一定成绩的同时，与其他先进院相比仍然存在一些问题，如后勤服务水平还需进一步提高，检警协作还需进一步深化等。 下步，法警队、行装科将继续巩固现有的工作成果，严格对照市院下发的考核标准，抓住工作重点和特点，以饱满的工作热情，振奋精神，扎实工作，力求队伍素质有明显提高，检察工作有-因工作需
16、要调回教育局工作，13年正好赶上开展党的群众路线实践教育活动的东风，有幸调任组织部组织科。组织工作对我来说是一项全新的任务，从来没有接触过，甚至以前就连组织部的具体职能也不太了解，所以刚来的时候面对陌生的环境、生疏的工作，心里感到既有岗位变动带来的不适应，更有自身能力素质差距的惶恐感，可以说困难重重。怎么办，x部长教导我说，不着急、不放松、不马虎，这就是我现在一直坚持的“三不原则”。我的理解是：不着急，就是面对压力稳中求妥；不放松，就是自我要求严于律己；不马虎，就是做人正直做事用心。正是在这三不原则的指导下，我很快适应了新的工作岗位、新的工作环境，并且在不知不 觉中从老组工干部身上学到了的很多
17、处事办法、懂得了很多做人道理，一年的知识经验积累为干好工作打下了良好基础。 二、勤思考，压担子，抓落实。-宣传到位，此项工作受到了各级领导重视和众多宣传媒体的关注，被评2023年度为全省8个创新项目之一。 二是党的群众路线活动有序推进，去年7月份以来，组织x个单位x名党员，围绕8大载体开展群众路线活动，促进了全县广大党员干部作风转变，全县大招商、大引资、大发展的干事创业氛围正在形成。三是重抓场所建设。2023年投资x万新建改扩建活动场所x个，无 论是建设规模，还是工程标准，走到全市前列。 四是严格标准抓党员发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，全年按照组织程序新发展党
18、员x名，x多名致富能人中的积极分子加入了党组织。 五是加大党员干部培训力度。通过“走出去培训骨干，请进来覆盖全员”的办法，组织全县各机关分x个批次，x人次外出学习培训。外聘专家教授x名，- 一、加强学习，提高全员能力和素质 （一）加强政治学习。坚定理想信念。全科人员积极参加院科组织的各项学习活动，学习党的方针、政策，党的十八届三中全会精神和省市委以及我院制度规范等，不断提高政治敏锐性和坚定性，旗帜鲜明地和党中央保持一致，全科人员紧紧围绕院党委中心任务和要求，以昂扬向上的工作精神和积极奉献的具体实践，为完成2023年工作任务打下了坚实基础。 （二）坚持业务及管理知识学习，提高专业技能。在日常工作
19、中，由于我科成立时间较短。科室人员没有经过信息档案专业培训，管理及业务知识欠缺，为尽快适应工作要求，完成院领导交给的工作任务，一是我们先后到市一中心、市第一医院的相关科室向同行学习工作方法、制度与流程等。二是科室定期组织政治和业务学习，提高全员素质。三是科室人员把学习知识，提高能力和素-制定了科室工作流程（包括病案、档案工作流程、图书借阅、统计上报等项工作流程。并在实际工作中严格按程序落实，强化执行力，促进各项工作规范化、程序化、科学化。 （二）加强病案管理，完成病案首页录入与疾病分类工作。院领导高度重视病案管理工作，多次强调病案管理的重要意义，指出病历是医院的宝贵财富，是重要的医学文献，它是
20、病人疾病发生、发展、转归、以及整个治疗过程的原始记录,它是临床医疗经验的总结，在医疗安全、数据统计、医疗教学、继承发扬等都有重要的作用。同时也是有效的法律文书，保护医患双方的合法权利。根据院领导要求，我科在病案管理方面重点完成以下工作： 1.完成病案首页录入、实现病案系统管理。根据卫生部病案管理要求，采用国际疾病分类与代码（ICD-10）,中医 病症分类与代码（TCD），手术分类（ICD-9-CM-3）进行疾病分类。2023年-印和借阅利用，严格程序，在规定时间内外借病案催还，确保病历借阅及时回收归档。实现病案归档率100%；全年完成病历复印1633份，借阅利用1907份，最大限度的满足患者和
21、相关部门工作需要。 3.加强安全管理，严格规范要求。严格遵守各项制度和操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，做好防尘、防虫、灭鼠等工作。 （三）完成卫生统计工作及上报工作。 按照统计工作要求，及时收取数据信息，制定日报、月报、季报等报表，全面反映医院各科室诊疗情况及工作动态，按时报送院领导，并按照国家卫生部卫生统计、预约诊疗服 务、国家中医药管理局中医药服务重点监测、国家医疗质量检测数据网络直报要求，及时完成各项规定上报工作。 （四）加强档案管理，严格借阅审批程序- 1.开通了万方医学、大医搜索数字图书馆，积极做好服务工作。 院领导非常关心和重视医务人员的业务学习、知识更新与技术进步
22、，在资金紧张情况下，为职工购买了万方医学网医学数字图书馆，并组织全院职工做培训，使大家熟练掌握数据库使用方法。目前，我院已有103人完成注册，在线浏览、阅读、检索，下载各种医学文献资源，有效地拓宽了学习渠道，拓宽了视野。 我们开通了大医搜索数据库查询试用平台，并组织培训，目前，我院有82名医务人员在使用数据库的精确检索 功能，通过互联网随时随地在线检索的文献资源，阅读和下载，馆际互借，邮箱发送等，其他文档资料和视频资料亦可有多种获取方式，进一步丰富了职工信息资料获取渠道。 2.对现有图学书期刊资料进行登记、录入微机管理，做到了底码清楚，方便检索查询。年内职工借阅图书63本。-的管理及业务知识还
23、很欠缺，各项工作还有待加强和完善。今后我们要加强学习，不断提高和完善自己，加强科室建设，进一步加强和规范病案、档案管理，为医院发展做出积极贡献。 以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。 第4篇：农业科科长述职述廉 在2023年里由我负责的农业环保审计科在局党组的正确领导和省审计厅农业处的业务指导下，在局其他科室通力配合和全科人员的共同努力下，认真学习贯彻落实科学发展观，牢固树立建设性审计理念，以提高依法审计能力为基础，以维护人民群众的利益，促进经济社会的全面协调可持续发展为出发点和落脚点，把推动宏观调控政策措施和党的惠农惠民政策的落实作为检 验和衡量审计工作的标准，紧紧围
24、绕建设社会主义新农村的奋斗目标，以饱满的工作热情、认真负责的工作态度和优良的工作作风，克服人员少、任务重的困难，圆满完成了2023年各项审计工作。全年完成审计及审计调查项目4个，审计资金总额18390万元，审计查出违纪违规资金4645万元，管理不规范金额1053万元。组织县级审计机关完成农业专项资金审计调查项目两个，并出具审计综合报告。通过审计，为严肃财经纪律，促进有关部门进一步完善制度、加强管理，提高财政资金使用效益发挥了积极的作用。 2023年主要做了以下几项工作： 一、按照全局预算执行审计的总体部署和要求，圆满完成预算执行审计任务。 一是组织县级审计机关共同完成全市农村沼气、秸杆气建设财
25、政补助资金使用情况的审计调查。农村沼气、秸杆气建设是一项新型的惠农富民工程，开展此项审计调查意义重大。通过审计，不仅要保障各项惠农政策的落实到位，而且要促进各级政府和有关部门加强对项目和资金的管理，提高资金使用效益，为政府决策发挥参谋作用。因此，我局领导对这项工作非常重视，在全局人手紧缺的情况下，抽调审计骨干充实审计力量。审计人员经过缜密的审前调查，制订了切实可行的审计调查工作方案，并召开专门会议进行安排部署，县级审计机关领导亲自挂帅，组成强有力的审计组，深入千家万户，掌握了大量的详实的第一手资料，通过审阅会计资料、走访询问农户、现场实地考察等方式方法，摸清了全市农村沼气、秸杆气建设工程总体规
26、模及进展情况，建设资金的筹集、拨付和使用情况，以及项目实施效益情况。此次审计以资金流向为主线，对资金管理部门、建设单位和实施单位进行了较为全面的审计调查。审计调查资金总额11145.43万元，占完成投资总额的42.52%；抽查用户17071户，占建设用户的15.23%。审计调查揭示出全市农村沼气、秸杆气建设资金使用、项目管理、建成使用等几个环节中存在的资金拨付不及时、计划下达存在一定的盲目性、部分项目未实行公开招标、建设内容不健全、沼气正常使用率低、服务网络建设滞后等八个方面的问题。针对审计发现的问题提出强化管理，规范运作；统筹规划，因地制宜，分布实施等数条切实可行的审计建议，为我市农村沼气建
27、设工程的稳步推进发挥了积极的作用。 二是完成了对市农业局2023年度预算执行情况的审计。审计揭示了市农业局未严格执行部门预算，滞留、挤占专项资金等违规问题，依照有关规定作出审计处理，并针对审计发现的问题提出切实可行的审计建议，引起被审计单位的高度重视。 二、组织完成了省厅安排的对全市2023至2023年农业综合开发资金审计和审计调查，并汇总上报全市审计情况。 按照省审计厅要求，在对我市农业综合开发资金总体情况进行调查了解的基础上，结合我市各级审计机关的实际，由市、县两级审计机关分别派出审计组，对市本级和阳城、泽州、高平、沁水等四个农业综合开发县，2023至2023年中央财政安排的农业综合开发资
28、金进行审计和审计调查。其中：市局直接审市本级和泽州县，其余三县实行同级审。我科接受任务后，认真学习领会省厅审计工作方案精神，选准目标、抓住重点，以资金使用的合规、合理和效益性审计为基础，围绕开发项目的申报、立项、组织实施等各个环节开展审计调查工作。与此同时，认真指导县级审计机关完成该项审计工作。经过一个月紧张而有序的工作，较好地完成了该项任务。全市共审计和审计调查财政、农业综合开发等部门单位6个，顺着资金流向抽查审计了36个项目实施单位（村），审计资金8157.2万元，其中:查出违纪违规资金272.66万元。审计决定促进资金到位794.44万元，责令归还原渠道资金11.14万元，罚款1万元。通
29、过审计揭示出我市在三年的农业综合开发建设中存在的部分工程项目和大宗物资采购未实行招投标、自筹资金未足额落实到位、资金拨付不及时、部分项目进度缓慢影响投资效益及早发挥等问题。 三、严格按照山西省党政领导干部任期经济责任审计 实施办法和晋城市实施经济责任审计暂行办法的有关规定和晋城市经济责任审计领导组的要求，实施了对市城市建设综合开发公司经理吴建堂任期经济责任审计。 四、积极参与抗震救灾物资的审计。在完成本科审计任务的同时，全科人员识大体、顾大局，参与并认真完成了抗震救灾期间交纳“特殊党费”的审计工作。 五 第5篇：述职报告之政府办信息科科长述职述廉报告科长述职述廉报告 政府办信息科科长述职述廉报
30、告科长述 职述廉报告2023 我于*年*月被任命为市人民政府办公室督查信息科科长,岗位职责是：负责政府政务督查和政务信息工作。任职试用期一年来，按照市政府办公室工作的总体安排，在秘书长和分管领导的领导带领下，在同志们的支持帮助下，与科里同志齐心协力，务实苦干，较好地完成了年度目标和领导交办的各项工作任务。现将情况作述职报告如下： 【一、加强学习，不断提高自身工作能力】 形势在不断发展变化，我们所做的工作也在随着形势的变化而变化。特别是设市以后，随着形势的变化、角色的转换及工作重点的转变，我深知要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习，只有通过学习才能时刻保持思想上的清醒和政治上的敏锐。为此，一年
31、来，一是加强政治学习。特别是结合共产党员先进性教育活动，系统地学习了三个代表重要论述、社会主义和谐社会等理论，接受了一次系统的马列主义教育和洗礼，一方面更加坚定了共产主义信念，增强了不断改造世界观、人生观和价值观的自觉性，另一方面使自己对党的方针政策有了更深刻的理解，对市委、政府各项政策有了更准确的把握，提高了个人分析解决问题的能力。二是加强业务学习。坚持以领导为师、以同事为师、以实践为师，挤出时间自学社会主义市场经济理论、人文科学和自然科学等方面的知识，特别是对有关政务督查、政务信息方面的业务知识，认真学习，仔细研读，尽快进入角色，更好地胜任本职工作，确保在思想上、行动上紧跟时代步伐，在工作
32、中不掉队、不落伍，不断提高了服务工作的主动性、自觉性和科学性。 【二、勤勉敬业，踏踏实实做好岗位工作】 信息及督查工作是政府工作的窗口，也是落实重大决策、提供决策依据、促进工作全面发展的助推器。一年来，在分管领导的带领下，与办公室各科室紧密配合，共同努力，完成了各项工作任务，较好的履行了岗位职责。 在政务督查工作上，按照实事求是，及时跟进，讲究时效，务求落实的要求，紧紧围绕市委、政府重大决策、重要工作部署、强化责任意识，创新督查方式，加大工作力度，确保各项工作落到实处。具体工作中，注重突出两线抓督查。一是突出主线抓督查。根据市一届人大一次和二次会议提出的目标任务和政府工作要点，将重点工作分解立
33、项，明确市级分管领导、责任单位、责任人和完成时限要求，对政府常务会议、市长办公会议、市长专题会议决定的各类重大事项按月督查。 截止目前，共完成*市政务督查*期，有效地推动了各项工作，确保了政府重大决策的顺利实施，维护了政府决策的权威性。二是突出重点抓督查。与市委督查室等部门相互配合，对山区抗旱保苗、硒砂瓜产业发展、设施农业落实、禽流感疫情预防、乡镇重点工作、招商引资、城市建设、劳动纪律等重点工作，进行了专项督查,确保了各项工作的落实。 在政务信息工作上，按照客观准确，注重时效，突出创新，促进工作的要求，注重抓了三个提高：一是提高信息工作的可操作性。坚持服务领导、服务基层、服务群众的信息工作宗旨
34、，做到既报喜又报忧。结合今年抗旱保苗、企业改制、社会保障工作，及时报送信息，反映情况，为争取专项资金，促进工作起到了积极的促进作用。二是提高信息工作的时效性。 在思想认识、内容取向、运行机制等方面与办公室各科室加强沟通，大胆创新，积极探索，关注热点，剖析难点，捕捉亮点，在重大事件及突发性事件的报告方面，做到准确、及时、真实，严格按照规定时间报送。三是提高信息工作的针对性。着眼于为领导决策提供第一手资料，有针对性地开展信息工作。先后结合全市压砂西瓜产业发展、城市建设、工业发展、旅游业等重点问题，进行专题信息调研和跟踪反馈，并及时上报，为市政府科学决策提供了准确的依据。今年，办公室信息工作任务是编
35、写报送政务信息*篇，在大家的共同努力下，目前，已经编写报送*余篇，超额完成了任务。 与此同时，在分管秘书长的带领下，与人大办、政协办及其相关委室紧密协作，先后两次进行了集中检查，平时加强督促，认真做好人大代表议案、建议及政协提案办理工作。今年的交办的*件人大代表议案，*件已办理完毕，*件正在办理;*条人大代表建议，全部予以答复，*条办理完毕，*条正在办理，*条不具备条件的已向代表作了说明;*件政协委员提案，全部予以答复，办理率达*%，做到了事事有回音，件件有着落。 【三、搞好团结，切实加强自身廉洁自律】 一是尊重领导，团结同志。自觉服从领导的安排，对办公室布置的工作一丝不苟，积极进取，主动工作
36、，努力完成。注意搞好团结，自觉服从大局，努力做到正正派派做人、诚诚恳恳待人，表里如一，本着对事业、对工作、对同志、对团结高度负责的态度去办事、去处人，努力把团结搞好，把事情办好，确保工作落实。 二是严于律已，廉洁奉公。堂堂正正做人，踏踏实实做事，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。作为一名办公室的工作人员深知自己的一言一行，不仅仅代表着个人，还代表着办公室，甚至政府的形象，作为一年轻干部，今后的路还很长，自己只有踏实为党工作，全心全意为人民服务的义务，而没有索取个人利益的权力。为此，多年来，始终自警自励，谨慎从事，自觉加强党性锻炼和修养，严格遵守党的政治纪律、组织纪律生活纪律，严格约
37、束自己，立身为公，勤政廉洁，甘于清苦，耐得寂寞，保持平常心，固守淡泊志，努力做到不正之风不染，不法之事不干，不义之财不取，拒腐蚀，永不沾，立志在为人民服务的奉献中充实自己的人生，实现自身的价值。 总之，一年来，在办公室领导和同志们的关心支持和帮助下，自己在政治思想、政策理论和工作生活上都有了新的进步，但也还存在着上些不足：一是学习的系统性不够。对理论、政策、业务的系统性学习、深层次钻研还不够深入;二是工作的创新性不强。政务信息深层次挖掘，新角度立意，全方位编报还不够，信息质量还需进一步提高。政务督查经常性、时效性还需进一步加强。对这问题，我将不断奋发进取，认真加以改进，更好地做好岗位本职工作。
38、财金科科长述职述廉报告 计科长述职述廉报告 2023年上半年地税检查科科长述职述廉报告范文 财务科科长述职述廉报告 地质科科长述职述廉报告范文 水利站科长述职述廉报告 工商局人事政工科科长述职述廉报告 地税检查科科长述职述廉报告 技术科长述职述廉报告 工商局财务装备科长述职述廉报告 第6篇：人力资源经理述职述廉报告 .人力资源经理述职报告 人力资源部经理述职报告 尊敬的公司领导,各位同事: 大家好! 我XX年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作,相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员,培训主管,人事主管,企业协会秘书长职务.
39、XX年8月25日,我进入*有限公司,安排我做人力资源部经理,主要负责绩效和培训工作.8月25日-8月30日翻阅了公司组织结构,各部门职能,制度,岗位说明等文件,对公司的框架有了初步认识; 9月1日-9月6日根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题,书写了关于永新药业人力资源管理的设想,全文分别从招人,育人,管人,留人,裁人几个部分加以阐述;9月19日-至今,19日第一次参加主管级以上会议,获知公司组织结构扁平化改革的信息,并接受上级交办的组织,筹备述职会议的任务;,起草会议方案,编写评分表格,完备相关材料,下达会议通知,主持会议;,准备对副总裁助理工作的述职报告 在这短短的一个
40、月里,虽然目前还在试用期阶段,但是我参考材料 .从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中,因为做人事相关工作需要从全局上分析,从细节上把握,所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息.由于刚来公司不久,欠缺主动和各位的沟通,除了领导介绍的信息以外,其余几乎90的信息需要自己摸索,感觉速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我们彼此增进沟通,多多配合.我即将开展的工作并不是我个人的工作,而是这个岗位的工作,是有利于大家,服务于大家的工作,是关系到下到每个员工,上到集团公司利益的工作,所以今后无论谁从事这项工作,都请大家多多支持.绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有
41、难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用.很多情况下,人们会混淆两个概念-绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.我分析了一下,我们公司绩效管理中有四个角色: 副总裁:提供支持,推动绩效管理向深入开展;参考材料 .负责绩效管理的人员(本岗位):制定绩效管理方案,提供绩效管理工具,提供相
42、关咨询和帮助,对绩效管理的实施,评估和改进进行组织等; 直线经理(主管):绩效管理的直接责任者,对下属员工的绩效发展负责,帮助员工提升绩效能力,与员工保持持续的绩效沟通,辅导员工达成和超越绩效目标.员工:绩效的“主人”,拥有并产生绩效.需要强调的是,绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系 存在的问题:岗位说明书不够准确,需要加以修改,补充; 直接管理者对绩效管理认识不够; 绩效沟通做的不够,有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解,对员工对绩效方案的意见和建议没有渠道收集和分析.建议:尽快完善岗位说明,并对直接管理者进行绩效管理培训,定期改善绩效管理制度.在知识和人
43、才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立,需要企业不断通过培训提高其能力.目前存在的问题: 1,中层管理者在管理能力,沟通能力等方面还有不同程度的欠缺,考虑到他们在企业中所处的地位,他们更有必要接参考材料 .受培训和指导; 2,新人试岗没几天就离开了,原因是没有人带领和告知他所面对的岗位职责,介绍工作相关情况,没有人带领他融入企业,这和新人培训有很大的关系,为了保证我们人员的需求数量,我们不能让经过严格挑选,面试的人员轻易流失,这方面我们需要加强;4,由于每日工作繁忙,工作之余还要学习,疲惫感导致员工热情不高,培训形同虚设.建议: 1,加强中
44、,高层管理干部的培训,课程设置上可分为:必修课程(本企业发展战略和经营目标,销售团队建立与管理,gsp质量管理,人力资源战略管理课程等),管理技能培训 课程(时间管理,沟通管理,目标管理,团队建设等),提升和选拔培训.这部分将会使用一定的费用,考虑到培训的风险,公司可研究参加培训的员工先支付一部分培训费用,等课程结束取得优秀成绩,在公司工作满一定时期以后,公司再报销所有费用.2,做好新人培训,其实新人来公司试岗期间就开始了我们的培训,要求各个部门必须有专人负责带领,告知工作地点,告知直接领导是谁,告知工作内容等,并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答; 3,培训要有针对性,作为业务员,采购员,
45、开票员是企业的窗口,工作中体现着企业的形象,必须规范礼仪,加强销售技能,参考材料 .改善工作态度,直接主管应该将此作为工作的重点; 4,只要能让员工掌握了该掌握的技能,形式和方法如何并不重要; 5,提高员工参与培训的积极性,建立公司人员培训档案,将培训经历和培训成果与个人考核,升职建立联系,建立激励机制,让员工感受到,公司重视对他们的培养,认可他们的进步,形成全公司整体学习,不断提高的良好氛围.除了绩效管理和培训工作以外,我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务.在工作中我会注意自己副总裁助理的角色,对内要对副总裁负责,对外要做到谨言慎行,时刻注意自己的办公形象,言行,举止,着装要得体,做
46、事高标准要求自己,在处理事务上,要思维严谨,执行迅速,保证工作及时,高效,无误的完成,平时要多学习管理知识,多锻炼心理素质,弥补知识缺口,加强自我能力的提高.1,了解公司信息方面:我会通过两个途径进行了解,一个是参与修改岗位说明书,一个是加强沟通,交流.在确定岗位以后,我会按组织结构图,从上级到下级,和各个岗位负责人联络,修改岗位说明书,明确岗位职责,期间对于不懂的地方,我会求教于相关人员,在与各个部门人员的交流中加深对企业,对组织,对部门,对岗位的,对职能,对流程的理解;岗位说明书是每个员工工作的指导,是绩效管理和开展培训的依据,在进行修参考材料 .改岗位说明书这项工作中,我会和徐总沟通,明
47、确每个岗位负责人的责任,目标做到部门与部门之间,岗位与岗位之间的工作没有空隙,做到合理分配工作,做到岗位职责明确;每个季度根据实际情况在内容上,加以微调.2,绩效管理方面:岗位说明书确定以后,与领导研究讨论新一年绩效管理方案并实施.第一步收集员工对以往绩效管理的意见与建议,召开主管级以上会议,对现存问题加以整理和分析,研究有针对性的绩效管理方案-部门阶段型方案;第二步明确每个管理者在绩效工作中的责任与角色;第三步试行新方案三个月,三个月后针对问题改进,当绩效方案可以正式实施后,每季度根据岗位说明书及实际情况做微调.第四步每个月与全体员工面谈一次,加强公司和员工的沟通,促进绩效方案的优化,以及促进绩效方案的执行;第五步加强直接管理者对绩效的培训.3,培训工作方面:第一步设计培训需求调研方案(包括对所需课程的分析,对培训对象的分析);第二步拟定阶段性培训计划(视改革变动加以调整);第三步做好培训费用预算;第四步组