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1、2023年人力资源主管个人工作总结（合集8篇）第1篇：人力资源主管个人工作总结 个人代理期工作总结 一、工作情况 1、招聘工作。1-5月份在行政部其他同事的大力协助下，招聘工作一直在按部就班的进行中，各个岗位还有人员差额，工作还需继续努力。 2、完成了社保、用工备案等相关工作。4月份从新调整了缴费基数，增加了缴纳的程序，这些程序的增加也导致了人力资源工作的加重，尤其是一些数据的核算大量增加。 3、完成了一些制度的修订工作。上半年，在试生产结束后，经过检修，正式进入了正常生产状态，由于人员流动过大，主要精力是招聘工作，同时，对一些制度进行了修改，使制度更趋于合理化、人性化，尽量做到制度留人。 4
2、、认真完成了员工工资核算，医疗费等费用统计工作；上半年完成了局属职工薪级工资调整。 5、完成领导交办的其他工作。 二、学习情况 认真参加公司及上级单位组织的各种培训（三体系等），平时也比较喜欢看一些课外书，既丰富和完善自身知识结构，也开拓视野。还需进一步加强业务理论及专业知识学习，学习比较先进的人力资源管理理念，新的劳动合同法出台后，更加注重研读合同法及其条例，以更好维护公司和员工的合法权益。 三、存在不足 总结半年的工作，发现自己工作中还存在很多不足。比如态度懒散，缺乏急迫感，有时工作不讲究方法，有时还存在粗心大意表现，有待于在今后的工作中加以改进。 四、下一步工作思路 第一，协助部门领导做
3、好各项人力资源工作。 第二，继续学习劳动合同法及相关政策法规，时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向，并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。第三，认真做好领导交办的其他工作。 行政部宋mm2023.5.10 第2篇：人力资源主管个人工作总结 2023年个人工作总结 2023年，在公司领导、部门领导和其他各部门及同事们的关心、支持与帮助下圆满完成了本职工作。现总结如下： 一、工作情况 本职工作 1、完成了统计相关工作。1月份在公司财务部门及物业分公司相关人员的大力协助下，今年1月份保质保量完成了2023年度统计年报； 7、8月份，协助人事处完成了企事业单位人员状况和费用支出统计工作；1
4、1月协助区统计局和交通部门完成了企业货物运量等统计调查工作。 2、完成了社保、工商等相关工作。今年，社保部门调整了相关业务，为此这方面的工作量也大了很多，先后完成了保险基数核定、欠费补缴手续办理、员工医疗卡发放和个人账单核实等工作。3月和12月分别完成了工商年检和企业营业执照延长营业年限、统计登记换证等工作。工商年检基本上每年都是一样，手续也不是很繁琐，但在办理延长营业期限这项工作中我们还是费了一些波折。公司注册登记时间为2000年10月，营业期间为10年，为此到今年10月份公司营业执照就已经失效，用工商人员的话说之后的经营属非法经营。再加上今年单位情况比较特殊，主要领导工作特别繁忙，以至于我
5、们的股东会、董事会一拖再拖，没有股东会决议，就无法办理企业营业时间延长工作。即使11月初召开了股东会但决议需要快递到各股东单位加盖公章，待完整的决议转回到公司已经是11月底了。按照要求应该在营业期限到期前一个月办理延期手续，这样我们整整延迟了3个月，为此当我去工商大厅办理的时候心里很没有底，生怕拒办或罚款，但我们的共同努力还是顺利完成了任务，让大家都松了口气。 3、完成了人力资源成本统计分析工作。上半年，参考劳动部关于人工成本统计分析工作的有关规范，对2023年度公司人力资源成本进行了分析，为公司人力资源管理决策提供有力依据。 4、认真完成了全年员工工资、补贴、奖金等核算，移动通讯、医疗费等费
6、用统计工作；上半年完成了局属职工薪级工资调整和保险基数采集等工作。 5、完善了员工名册登记及人事管理制度的修订工作。年初，局人事处下达文件要求各单位加强用工管理，我们按要求对所有聘用员工各方面情况进行了重新核实，不完善的做了补充登记，同时对人事制度中与劳动合同法相悖之处进行了修订并上报人事处。 6、完成了全年公司用印工作。2023年为公司内外共用印800余次，严格按公司印章管理办法规定用印，做到用印有申请，用后有登记，对印章管理更加谨慎，以避免一切给公司制造麻烦或造成损失的行为。 7、认真完成了公司月份工作总结及计划的上报工作。 8、完成了公司纪念品管理及分发工作。做到定期盘库、核对发放明细，
7、保证账实完全相符，在总经理和部门经理不在的情况下，更加严格出库手续。 9、完成了年终总结及考评工作。12月初起草并下发了年终总结及考评工作通知，组织完成文明职工和优秀职工的评选工作。 10、为公司员工办理了本年度休假手续。 其他工作 1、完成了公司公用饭卡的管理、充值工作。 2、协助完成了部分实物福利发放工作。 3、完成领导交办的其他工作。 二、学习情况 本人能够认真参加公司及上级单位组织的各种培训，平时也比较注重业务理论及专业知识学习，既丰富和完善自身知识结构，也开拓视野，学习比较先进的人力资源管理理念，新的劳动合同法出台后，更加注重研读合同法及其条例，以更好维护公司和员工的合法权益。 三、
8、存在不足 总结一年的工作，发现自己工作中还存在很多不足。比如性子比较急处事不太冷静爱冲动，有时工作不讲究方法，有时还存在粗心大意表现，有待于在今后的工作中加以改进。 四、下一步工作思路 第一，协助部门经理做好年终总结大会的组织筹备工作。第二，做好2023年统计年报工作。 第三，继续学习劳动合同法及相关政策法规，时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向，并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。 第四，认真做好领导交办的其他工作。 第3篇：人力资源主管年度个人工作总结 精选人力资源主管年度个人工作总结 2023年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力
9、地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。 面对这即将过去的2023年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现 未完，继续阅读&
10、gt; 第4篇：人力资源主管个人工作总结 人力资源主管个人工作总结 人力资源主管个人工作总结1 人事主管一职，在公司人员的招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作总结。 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定
11、员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一 未完，继续阅读> 第5篇：人力资源主管个人工作总结 人力资源主管个人工作总结1 回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务，但也存在不足之处和需亟待改进的地方，在此作一小结： 一、20xx年度工作总结： (一)集团公司XX部人力资源配置现况 (1)机构设置：现有职能部门7个和
12、6个分公司，各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。 (2)集团公司XX部员工人数：现有员工XX人(集团职能部门XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部员工)。 (3)高层领导6人(含董事长)、中层人员12人、一般员工XX人。 (二)员工关系管 未完，继续阅读> 第6篇：人力资源主管个人工作总结 人力资源主管个人工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行
13、动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的人力资源主管个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 人力资源主管个人工作总结1 我于xx年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。 一、工作职责主要有以下三方面。 1、 招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。 招聘质量 未完，继续阅读> 第7篇：人力资源主管个人工作总结 篇一：人力资源部个人工作总结范文
14、 一、人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置 按照公司2023年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
15、 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人 未完，继续阅读> 第8篇：人力资源主管个人工作总结 人力资源主管个人工作总结 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它是增长才干的一种好办法，快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的人力资源主管个人工作总结，希望能够帮助到大家。 人力资源主管个人工作总结1 一、工作情况 1、招聘工作。15月份在行政部其他同事的大力协助下，招聘工作一直在按部就班的进行中，各个岗位还有人员差额，工作还需继续努力。 2、完成了社保、用工备案等相关工作。4月份从新调整了缴费基数，增加了缴纳的程序，这些程序的增加也导致了人力资源工作的加重，尤其是一些数据的核算大量增加。 3、完成了一些制度的修订工作。上半年，在试生产结束后，经过检修，正式进入了正常生产状态，由于人员流动过大，主要精力是招聘工作，同时，对一些制度进行了修改，使制度更 未完，继续阅读>