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1、2023年医疗卫生扶贫工作计划(整理8篇)第1篇:医疗卫生扶贫工作计划 医疗卫生扶贫工作计划 时间一晃而过,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的工作方法。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的医疗卫生扶贫工作计划,欢迎阅读与收藏。 一、支援目标 通过实施城乡医院对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,使受援医院的管理水平、学科建设、服务能力显著提升,并持续改进和提高。 二、支援内容 (一)根据上级文件要求,我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员,原则上以中级职称为主,根据当地卫生院特色,驻守受援医院开展临床诊
2、疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。 (二)根据受援地区需求,支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。 (三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道,免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。 (四)按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务,结合实际拓展服务范围。 三、具体实施措施 (一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员3个月轮换一次,中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源,医院将各个科室下乡进行了排序,希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任
3、务。 (二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况,可提前向医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。 (三)如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的,可向医务部提出申请,由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。 (四)凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的,由医务部在本月的.质控动态上进行公布,请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。 (五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理,并参与受援医院的相关业务和管理工作,参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。 (六)所有下乡人
4、员在下乡期间不担负本科任何工作,科室不得以任何理由将其从下乡单位调回,如有特殊原因,由科室主任或个人向医务部提出申请,医务部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作,或个人无故回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。 (七)下乡人员需要请假并低于3天的,先向受援医院负责人请假,待批准后电话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准后,书面向医务部主任说明原因。 四、下乡考核及奖惩措施 (一)所有派遣人员在下乡期间除日常工作外,必须完成其教学、查房、考勤等考核任务。(具体内容见附表) (二)教学任务每两周一次,授课时间严格按照两周一次进行,下乡结束时授
5、课低于四次者,或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次,下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考勤表,简单记录当日工作情况,考勤率低于80%视为不合格。 (三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两月下乡补助,并通知受援医院不予给其填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表,三项任务均未完成的,扣除两月下乡补助,不予填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表,安排其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的处罚。 (四)在下乡期间,下乡人员的每月考勤将由医务部上报,拿院平均奖。下乡结束后(或下乡结束前一周)将任务考核表及下乡总
6、结交至医务部,由医务部审核完成后给予下乡补助,并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表。 (五)前往XX下乡的个人补助按照每月22天,每天20元,共三个月进行发放。 (六)凡是派遣人员下乡的科室医院将给予每科每人1000元的科室奖励,并与年终绩效挂钩。无特殊原因拒不派遣下乡人员的科室将给予每科20xx元的处罚。 第2篇:医疗卫生扶贫工作计划 医疗卫生扶贫工作计划 医疗卫生扶贫工作的开展是为了更好地提升农村的医疗水平,下面医疗卫生扶贫工作计划是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 一、支援目标 通过实施城乡医院对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设
7、发展和对口支援,使受援医院的管理水平、学科建设、服务能力显著提升,并持续改进和提高。 二、支援内容 (一)根据上级文件要求,我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员,原则上以中级职称为主,根据当地卫生院特色,驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。 (二)根据受援地区需求,支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。 (三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道,免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。 (四)按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务,结合实际拓展服务
8、范围。 三、具体实施措施 (一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员3个月轮换一次,中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源,医院将各个科室下乡进行了排序,希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任务。 (二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况,可提前向医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。 (三)如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的,可向医务部提出申请,由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。 (四)凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的
9、,由医务部在本月的质控动态上进行公布,请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。 (五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理,并参与受援医院的相关业务和管理工作,参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。 (六)所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作,科室不得以任何理由将其从下乡单位调回,如有特殊原因,由科室主任或个人向医务部提出申请,医务部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作,或个人无故回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。 (七)下乡人员需要请假并低于3天的,先向受援医院负责人请假,待批准后电话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人
10、批准后,书面向医务部主任说明原因。 四、下乡考核及奖惩措施 (一)所有派遣人员在下乡期间除日常工作外,必须完成其教学、查房、考勤等考核任务。(具体内容见附表) (二)教学任务每两周一次,授课时间严格按照两周一次进行,下乡结束时授课低于四次者,或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次,下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考勤表,简单记录当日工作情况,考勤率低于80%视为不合格。 (三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两月下乡补助,并通知受援医院不予给其填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表,三项任务均未完成的,扣除
11、两月下乡补助,不予填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表,安排其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的处罚。 (四)在下乡期间,下乡人员的每月考勤将由医务部上报,拿院平均奖。下乡结束后(或下乡结束前一周)将任务考核表及下乡总结交至医务部,由医务部审核完成后给予下乡补助,并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表。 (五)前往XX下乡的个人补助按照每月22天,每天20元,共三个月进行发放。 (六)凡是派遣人员下乡的科室医院将给予每科每人1000元的科室奖励,并与年终绩效挂钩。无特殊原因拒不派遣下乡人员的科室将给予每科2000元的处罚。 第3篇:医疗卫生工作计划 2023年医疗业务工
12、作计划 一、狠抓业务学习,加强人才培养 1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习计划由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。 2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及计划性培训内容等,安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点,做好考勤登记,无故不参加者按制度处罚,纳入当月通报。落实科室:医务部。 3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。请卫生局
13、发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人左右。牵头科室:医务部, 未完,继续阅读> 第4篇:医疗卫生工作计划4篇 医疗卫生工作计划4篇 时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的医疗卫生工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 医疗卫生工作计划 篇1 医疗卫生事业关系人民群众身体健康和生命安全,是广大干部群众最关心、最直接、最现实的利益问题,也是最大的民生工程。根据州发展和改革委员会关于开展藏区“六大民生工程计划”调研督查工作的通知文件精神,结合我
14、县卫生发展情况,现将医疗卫生近期发展提升计划如下: (一)推进标准化医疗服务体系建设 进一步加快推进以县级医疗卫生机构为“龙头”,区卫生院为“中心”,乡镇卫生院为“基础”,村卫生室为“网底”的四级医疗服务体系标准化建设,全面实现县、乡、村医疗服务体系“布 未完,继续阅读> 第5篇:医疗卫生工作计划六篇 【导语】刀豆文库的会员“温文而雅”为你整理了“医疗卫生工作计划六篇”范文,希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。 医疗卫生招聘面试自我介绍 推荐度: 医疗卫生监督工作主要工作职责 推荐度: 未完,继续阅读> 第6篇:中医院医疗卫生工作计划 中医院医疗卫生工作计划 时间过得可真快,从来都
15、不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的中医院医疗卫生工作计划,欢迎大家分享。 深化公立医院改革,实行药品零差价,开创医院工作新局面,现就医院全年工作做出如下谋划: 1、加强医疗质量建设。以三级中医院为标准,继续实施标准化、科学化、规范化管理,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗安全管理,确保医院各项工作获得新突破,综合实力及可持续发展能力得到大增强,使群众的就医质量和就医环境取得大提高。 2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,以骨
16、伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头,带动全院学科快速发展,并积极 未完,继续阅读> 第7篇:医疗卫生工作计划(精选8篇) 第1篇:医疗卫生工作计划 2023年医疗业务工作计划 一、狠抓业务学习,加强人才培养 1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习计划由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。 2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及计划性培训内容等,安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点,做好考勤登记,无故不参加者按制度处罚,纳入当月通报
17、。落实科室:医务部。 3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。请卫生局发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人 未完,继续阅读> 第8篇:扶贫工作计划 2023年度村级组织建设和扶贫开发 工 作 计 划 按照县委、政府的统一部署安排,定为乡村2023年度村级组织建设和扶贫开发工作包村单位。县农业综合开发办领导非常重视,明确了“一把手负总责,分管领导具体抓”的村级组织建设和扶贫开发工作责任,派出2名工作队员 于3月1日进驻四都乡文阁村。在乡党委、乡政府的统一领导下,工作队员会同驻村领导、干部,村、支两委领导一同对文阁村的自然条件、集体经济状况、群众生产、生活情况进行了深入细致的调查研究。工作队员根据所了解的情况及群众的建议与要求,经村支两委和包村单位领导协商讨论,制定2023年度村级组织建设和扶贫开发工作计划: 一、基本情况 村地处乡西水的源头,背依大山,毗邻八面山自然保护区,是一个典型的贫困村。全村共13个组,327户,总人口1 未完,继续阅读>