《2023年经理竞聘报告-竞聘报告（集锦8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经理竞聘报告-竞聘报告（集锦8篇）.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年经理竞聘报告-竞聘报告（集锦8篇）第1篇：竞聘报告(经理) 竞聘报告 各位领导、评委： 大家好，我非常有幸的站在这里，与一些求上进的同志一起展示自己，证明自己，阐述观点，首先我简单介绍一下我的个人经历： 我是1983年9月从重庆石油学校钻井专业毕业后分配到青海石油管理局冷湖油矿大修队工作，之后1986年在采油厂大修队先后担任技术员、副队长、队长、副大队长，1999年7月调到井下作业公司东部项目部工作至今。在这25年的工作生涯中，我分别见证了尕斯油田，花土沟油田和涩北气田的开发和生产，同时积累了丰富的大、小修作业经验，解决了很多较复杂的修井技术难题，并且协同技术部门推广应用了多项修井、
2、采油气方面的新工艺，尤其是在涩北气田开发中，封堵、油套同采、三层分采、防砂、水平井投产工艺，取得了很好的效果。并且得到了甲方领导的一致好评。为青海油田的又好又快发展尽了我的一份微薄之力。 从1988年担任副队长，我开始慢慢的走上了领导管理岗位，在从事管理岗位方面我能够处理好内部和外部的各种关系，注意团结，顾全大局，与各个单位协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实，管理工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。 在东部项目部担任负责人期间，我不断加强管理，完善各项制度，对本单位人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使东部项目部形成了一个团
3、结协作的战斗集体。同时在这20多年的管理工作当中，我也积累了丰富的管理经验： 1、在人员管理方面，作业队是我公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。公司的所有生产活动都在基层作业队中进行，所以作业队工作的好坏直接关系着公司经营的成败，只有基层作业队充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而作业队是否有活力，有战斗力，多取决于像我们这样的领导者，作为生产管理的直接指挥和组织者，也是公司中基层的负责人，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者，应该是一个能充分发挥队伍人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织
4、人力、物力，充分地利用各方面信息，使生产均衡有效地进行、是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好项目部主任应该具备以下几点： （1）要有较强安全责任性，始终把安全放在第一位，井控工作是油气田重中之重。时刻保持清醒头脑，必须坚持安全第一、预防为主的方针。 （1）有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。 （2）具有过硬的理论基础和实际操作能力，那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的领导者都是不合格的； （3）懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。 所以，我在日常工作中充分注意以上四点，使得项目部工作能够顺利开展。 2、
5、队伍安全管理方面：安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好队伍安全管理是项目部日常管理工作的重点内容。所以，在队伍安全管理中，我明确自身责权，树立安全“第一责任人”的形象，严格遵守各项安全规章制度，并结合队伍实际情况制定了安全实施细则，进一步加强对安全、生产、质量、设备的管理，在队伍抓好安全教育工作中，着重突出安全教育有“实效”（比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养），技术培训有“实用”（如工作经验的交流），制度管理有“落实”（定期检查、考试），认真抓好“三违”控制，及时制止不安全行为，确保了油气田生产安全。 如果在此次竞岗中得到领导和同志
6、们的支持，得以担任西部项目部主任一职，我的工作设想重要有以下几点； （1）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。 （2）、明确自身责权，在管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。 （3）、提高生产效率、降低生产成本，充分调动全体员工的生产积极性，用真挚的情感团结项目部全体员工。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 第2篇：竞聘经理报告 各位领导、各位同事： 大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目专案的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次
7、公平竞争的机会。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫XX，在九点阳光项目担任销售主管职务。我从2023年8月进入北京房地产公司工作了5年，从一名销售人员，成长成一名基层管理人员。去年3月来到公司，公司管理层领导的睿智干练作风、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地吸引着我。使我坚信：选择了易居就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力量。项目经专案是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得
8、的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对项目专案这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及，项目专案成为一种复合型管理岗位代名词。 随着全国大型房企进疆，项目和项目管理是未来的主流趋势。 项目专案是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。 项目专案是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目专案的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目
9、标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。 作为项目的指挥者，项目专案要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目专案要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目专案应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。 制度的优化，项目专案制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势 1、具有一定的综合能力、管理经验。 通过去年年初，协助领导
10、做了3个项目的提报工作，使我熟知了，前提提报的相关内容，工作如何开展。可以熟练使用PPT等办公软件，熟知案场前期准备工作，工作流程如何开展 2、思路清晰，管理得当。 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。 3、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。 我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿
11、这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 我总觉得作为年青人总该有点追求，项目专案对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目专案。 4、具有一定的策划、项目成本控制基础 5、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我对人热情，办事耐心、仔细。性格比较谦和，具有较强的独立处事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是
12、危险品。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。我的座右铭就是：“精诚所至，精石为开”。 下面是对九点阳光项目的工作提议： 九点属于本区域培养型标杆楼盘，在同区域内，无太多参考项目，就形成初期销售不畅，方向指定难度大，市场认可度不高的局面。我认为应从以下几点入手，力求把本项目做好： 1、宣传、推广和销售一线沟通紧密。 企划和策划线在制定报广与宣传策略前，应与销售线做好沟通，例如，策划部门做这一阶段活动前与销售部商讨，是否能很好迎合项目客群最基本的关注点，达到促进本销售的目的。告知策划宣传的重点在哪？好让销售一线员工做好充足准备，包括说辞
13、、卖点的整理，以便配合好对本项目的宣传。 2、对区域其他项目定期市调。 知己知彼，才能百战百胜。组织销售人员对竟品的市调，是可以帮助销售人员熟悉相关竟品优略势，总结出自身的优缺点，便于在说辞上做改进，突出优点，弱化略势。 3、加强员工思想精神。 以人为本。熟知每个人优缺点，对员工实施有效的激励，激发员工斗志，鼓舞士气。多和员工沟通，鼓励大家多提建议，互帮互助，团结协作，群策群力，共同进步。完善梯队建设，敢于放权，锻炼有能力的人。 4、专业、高效的工作流程。 当日事当日毕，不拖拖拉拉，遗留工作问题，遇工作问题，及时、完善的解决和沟通。在专业领域，组织培训，可利用公司资源，邀请本案场及其他案场专业
14、线人员，拿好的工作经验与大家分享。 5、扩大来客量，增加拓客渠道。 增设接待点，把客户从市区顺利带至案场，不流失客户，在看房车上的说辞，犹为重要。沿途上导试排清晰，项目围板清晰，能第一时间把客户引导来。 筛选看房最佳路径。 6、项目的对外展示 样板间的说辞介绍、园林景观的讲解、建筑材料的讲解，都是很好的对外宣传手段，抓住每一个细节，做到精益求精。把项目的附加值提升起来，让客户弱化区域影响。 说到我的目标其实很简单：克服难关、圆满完成，没有最好，只有更好。 希望公司能给我一个机会、让我能证明自己的人身价值。 为公司创造更多的荣誉与收入换取明天的成功。谢谢各位领导和同事，希望就在前方让我们 携手并
15、肩为了同一个目标而公共奋斗！ 第3篇：加油站经理竞聘报告 加油站经理竞聘报告 在人们素养不断提高的今天，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家整理的加油站经理竞聘报告，欢迎阅读与收藏。 加油站经理竞聘报告1 一、竞聘报告的基本内容 （一）个人基本情况：姓名、受教育情况、技能等级、现任职务，以及个人基本的工作经历及取得的主要业绩。 （二）竞标摘牌的优劣势。竞标摘牌信息，以及竞标的优劣势。 （三）经营保障措施：围绕摘牌加油站的年纯枪量、非油销售收入、费用控制、损耗管理等考核指标，提出切实可行的经营保障措施，要求切合实际，简明扼要。 二、
16、竞聘报告的基本格式 竞聘报告 年月日 各位评委： 一、简介 正文。 二、工作优势、思路 正文。 结语。 关于加油站经理后备人选选拔工作的通知 所属各单位，机关各部室： 随着公司网络建设步伐的加快， 未完，继续阅读> 第4篇：大堂经理竞聘报告 精选范文:大堂经理竞聘报告(共2篇)尊敬的领导、评委、在座的各位同事: 大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参加这次竞聘的机会。我叫陆泰百，2023年毕业于xxxx大学金融学专业，目前在xx分理处工作。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。随着我行的成功上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改
17、革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。xx行未来的发展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、我的竞聘优势和劣势。经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势： 未完，继续阅读> 第5篇：社区经理竞聘报告 社区经理竞聘报告 在人们素养不断提高的今天，报告十分的重要，报告具有成文事后性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的社区经理竞聘报告，欢迎阅读与收藏。 各位评委、各位同事、居民
18、朋友： 大家上午好！ 首先，感谢各位领导给我提供了这样一次自我展示、自我锻炼的机会。今天，在这样一个特殊的场合，与大家面对面进行交流，我的心情因激动而略有紧张，我希望通过这次演讲，使大家能够更多地了解我，支持我。我竞聘的职位是社区副主任。 现在请允许我做下自我介绍：我叫邓娟娟，20xx年毕业于合肥学院，曾从事教师等工作，20xx年8月通过公开招聘成为一名xx新区社会工作者，任职于xx社居委，主要负责社区青少年工作。青少年管理和服务工作看似简单，其实要想做好做精还颇费脑筋。我在充分调研的基础上，果断向领导提出以 未完，继续阅读> 第6篇：分部经理竞聘报告 分部经理竞聘报告 尊敬的各位领导：
19、大家好： 我叫赵明芝 今年39岁 文化程度高中2023年9月参加人保财险哈密分公司，从事外勤工作，今天非常荣幸，也非常激动参加竟聘，本次竟聘的岗位是市区营业部五分部的负责人一职。 我从事人保工作五年多，在日复一日零距离的工作中，看到公司逐步完善市场服务，至诚的服务理念，深邃的企业文化，给我留下了深刻印象，更加懂得了干好保险是我们的责任和义务，我为我是人保 一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献，渴望在更大的空间里，施展才能。这次竞聘对我来说带有挑战性，几年的工作实践告诉我，要想干好事业，就要奉献自我，还有工作经验是做好分部经理这一职务的基本条件。如果能竞聘成功，我将做到以下几点；
20、 1、认真学习，努力钻研业务，努力适应新形势、新战略、新岗位、新要求。积极主动 未完，继续阅读> 第7篇：经理竞聘报告4篇-竞聘报告 经理竞聘报告4篇-竞聘报告 在现在社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的经理竞聘报告4篇-竞聘报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 经理竞聘报告4篇-竞聘报告1 尊敬的各位领导：大家好： 我叫赵明芝 今年39岁 文化程度高中20xx年9月参加人保财险哈密分公司，从事外勤工作 ，今天非常荣幸，也非常激动参加竞聘，本次竞聘的岗位是市区营业部五分部的负责人一职。 我从事人保工作五年多，在日复一日
21、零距离的工作中，看到公司逐步完善市场服务，至诚的服务理念，深邃的企业文化，给我留下了深刻印象，更加懂得了干好保险是我们的责任和义务，我为我是人保 一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献，渴望在更大的空间里，施展才能 。 这次竞聘对我来说带有 未完，继续阅读> 第8篇：采购部经理竞聘报告 采购部经理竞聘演讲报告 2023年4月8日 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！ 我叫*，现在*综合办公室任行政主管。去年我离开了原来的单位，加入到*，有幸成为这个大家庭的一员，有缘成为大家的同事!我1998年参加工作，大学本科学历，工商管理专业，中共党员。先后从事过*等工作，积累了丰富的 基层一线 工作经验，2023年开始走上了管理岗位，先后担任*经理，积累了一定的 组织管理经验。来到*后，工作的角色和内容有了较大变化，我在积极适应本职工作和胜任工作的同时 也在了解和关注公司的规划与发展，并有志于 积极投入到公司转型发展的“二次创业”中！ 今天竞聘采购部经理一职，我认为自己有以下六个有利条件： 一是有较强的综合素质。我有较强的学习能力，有一定的文字功底 未完，继续阅读>