《2023年建筑公司文案（精选7篇）_建筑公司宣传册文案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年建筑公司文案（精选7篇）_建筑公司宣传册文案.docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年建筑公司文案（精选7篇）_建筑公司宣传册文案 建筑公司文案（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑公司宣传册文案”。 第1篇：建筑公司章程范本教学文案 建筑公司章程 第一章 总 则 第一条 依据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)及有关法律、法规的规定，特制定本章程。 第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章 公司名称和住所 第三条 公司名称：南京华夏建筑安装工程有限公司 第四条 住所：南京市建邺区90号2幢2单元202室 第三章 公司经营范围 第五条 公司经营范围：建筑安装工程施工;房屋建筑工程、
2、市政工程、土石方工程、装饰工程、钢结构工程、地基与基础工程、体育场地设施工程设计、施工,钢材、建材、机械设备销售。 第四章公司注册资本及股东的姓名(名称)、出资方式、出资额、出资时间 第六条 公司注册资本：900万元人民币。 第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第八条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的监事，决定有关监事的报酬事项; (三)审议批准执行董事的报告; (四)审议批准监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案
3、; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程; 第九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 定期会议每年召开一次。代表十分之一以上表决权的股东，执行董事、监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。 第十二条 股东会会议由执行董事召集，执行董事主持。执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事召集和主持;监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召
4、集和主持。 第十三条 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第十四条 公司设执行董事，由股东会选举产生。 第十五条 执行董事对股东会负责，行使下列职权： (一)负责召集股东会，并向股东会议报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (八)决定公司内部管理
5、机构的设置; (九)决定聘任或者解聘财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; 第十六条 设一名监事，由股东会选举产生。 第十七条 监事行使下列职权： (一)检查公司财务; (二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议; (三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正; (四)提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议; (五)向股东会会议提出提案; (六)依照公司法第一百五十二条的规定，对
6、执行董事、高级管理人员提起诉讼; 监事发现公司经营情况发生异常，可以进行调查;必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。 第十八条 公司设经理，由执行董事决定聘任或者解聘。经理对执行董事负责，行使下列职权： (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事会决定; (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的具体规章; (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)执行董事授予的其他职权。 第七章 股东会会议认
7、为需要规定的其他事项 第二十条 公司的营业期限 长期，自公司营业执照签发之日起计算。 第二十一条 股东之间可以相互转让其部分或全部出资。 第二十二条 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 第二十三条 公司向其他企业投
8、资或者为他人提供担保，由股东会决议。 公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，该股东或者实际控制人支配的股东，不得参加表决，该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。 第二十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利。 第二十五条 公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，由股东会决定。 第八章 附 则 第二十六条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。 第二十七条 本章程一式 3 份，并报公司登记机关一份。 法定代表人签名： 2023 年 3 月 10 日 第2篇：伟泽建筑公司画册文案 新疆伟泽工程建设有限公司 宣传画册方案 画册主要展示的七个大的方面： 1、公司概况； 2、企业文化
9、； 3、企业团队； 4、企业资质； 5、企业荣誉； 6、精品案例； 7、社会担当； P1:封面：公司名称 LOGO P2P3，卷首语（提升公司形象、高度）衍生城市的容颜，推进城市文明的进程 我们，立足专业实践，推崇规范操作 注重创新自省 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜 P4P5董事长致辞：（配董事长图片） 时空无限，奋斗不止，新疆伟泽工程建设有限公司、巴州浩宇房地产开发有限公司高举“管理立企、人才强企、诚信兴企、依法治企、以人为本、精益求精”的大旗，以精细化管理为手段，努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑公司和房产公司。 一直以来我们以客户需求为导向，深化
10、改革，开拓创新，进一步整合公司资源，努力打造高效的服务平台，以专业、优质的服务回馈客户的信赖，以持续、良好的安全施工回报社会的信 任，以持续稳定的增长赢得业界的称赞。 发展中的公司将以崭新的姿态，坚持以科学发展观为指导，适应新形势，谋求新发展，团结一心，奋力拼搏，为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗！ 万里关山从头越，乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛，伟泽人愿与社会各界朋友共同合作，携手共创新的辉煌。P6p7公司简介 新疆伟泽工程建设有限公司注册成立于2023年1月，性质为有限责任公司，是具有独立法人资格的经济实体，核定为房屋建筑工程施工总承包叁级企业资质。 经营范围：房屋建筑
11、工程施工、地基基础施工、房屋租赁、机械租赁、土石方拉运、特种专业工程、市政公用工程施工、建筑装饰装修工程、顶棚钢模结构施工、园林工程、广告牌安装工程。 经营规模：公司现有工程技术及管理人员46人，其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，现拥有高级经济师一名，具备中级职称以上人员43名，其中工程技术及管理人员15人，一级注册建造师1人，二级注册建造师8人，其他相关岗位专业人才38人，公司目前在库尔勒市及和硕县均有工程项目，近年来公司的施工年产值已超亿元，并且在施工中多次获殊荣。 经营理念：公司始终秉承着以“质量求生存、以信誉求发展”的企业经营宗旨，做到“建一处工程，
12、树一座丰碑”，不断寻求新的经济增长点，不仅为公司创造了良好的经济效益，同时也为地方经济建设做出了应有的贡献。 在激烈的市场竞争中，公司始终坚持“建一流队伍，创一流质量，争一流效益”。不断开拓创新，与多家大集团公司建立了劳务合作关系。公司愿竭诚与全体同仁和各界朋友携手，继续为中国建筑来增砖添瓦，为广大用户提供优质服务，欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。P8P9公司架构 第一部分：公司架构： 新疆伟泽工程建设有限公司 麾下公司 巴州浩宇房地产开发有限公司 新疆华汇商贸建材有限公司 和硕县新伟机械设备租赁有限公司 巴州浩宇物业管理有限公司 高邮市灯具厂巴州华汇分厂 第二部分：人事架构（人事架构图）
13、P10：企业精神 管理立企、人才强企、诚信兴企 依法治企、以人为本、精益求精 P11：企业精神详解 管理立企：是企业在深化企业改革、转换经营机制中，企业不断进取、开拓创新的根本基石； 人才强企：是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼； 诚信兴企：是企业在市场经济大潮中，以诚实守信、务实创新为理念，不断赢得社会各界肯定与赞誉的客观反映。 依法治企：是企业成熟、成功的治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业发展的源动力和长青不败的根本。 以人为本：是企业尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人，鼓励培养员工实现个人全面发展的真实展示； 精益求精：是企业精心设计、精心
14、施工，为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺。 P12p13企业文化 伟泽品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被伟泽人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活动的方方面面从而建立了富有特色的企业文化。 P14P35企业资质（各公司资质文件） P36p39团队风采（图片）主题：海纳百川 用心耕作 1、公司全体员工正装集体照 2、各科室、负责人工作照 P40p47企业荣誉（图片）主题：荣曜春华 虚怀博纳 P48P57精品案例（图片）主题：恒久磨砺 诚信立企 P58P61社会担当（参与社会公益
15、事业图片） 主题：上善若水 润泽无声 P62封底 附件：提供的资料1、2、3、4、5、公司简介 资质证书、荣誉证书、公司组织架构图电子文档电子文档、案例工程的电子图片，并作简明扼要的说明 公司员工活动或者其他关于员工的电子图片 领导视察，交流合作的电子图片。 第3篇：冉瑞建筑公司画册文案 重庆冉瑞建筑工程有限公司 宣传画册方案 本次设计的思路遵循以下原则，1体现建筑（工程）行业特色，2需表现重庆冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素，3 大器，不落俗套，不仅仅是简单的底纹 产品 标志 名称，平面设计讲究点线面的结合，构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。 四要表现画册的主要展示的八个大的方面（
16、1、公司概况； 2、企业文化； 3、企业战略； 4、企业标准化、5、企业资质； 6、企业荣誉； 7、精品案例； 8、企业团队）。 P1:封面：重庆冉瑞建筑工程有限公司名称LOGO P2P3，卷首语（提升公司形象、高度）衍生城市的容颜，推进城市文明的进程 我们，立足专业实践，推崇规范操作 注重创新自省 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜 P4P5总经理致辞： 时空无限，奋斗不止，重庆冉瑞建筑工程有限公司本着“创中国建筑品牌 做百年常青基业”的愿景，以市场为导向，服务为重点，精细化管理为手段，努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑工程公司。 一直以来我们以客户需求为
17、导向，深化改革，开拓创新，进一步整合公司资源，努力打造高效的服务平台，以专业、优质的服务回馈客户的信赖，以持续、良好的安全施工回报社会的信任，以持续稳定的增长赢得业界的称赞。 发展中的冉瑞建筑将以崭新的姿态，坚持以科学发展观为指导，适应新形势，谋求新发展，团结一心，奋力拼搏，为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗！ 万里关山从头越，乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛，冉瑞建筑人愿与社会各界朋友共同合作，携手共创新的辉煌。P6p7公司简介 重庆冉瑞建筑工程有限公司按照国家新的建筑资质管理规定，于2023年成立，具有房屋建筑工程施工总承包叁级资质，同时具市政公用工程施工总承包、土石方工
18、程专业承包、钢结构工程专业承包、装饰装修工程专业承包资质。 经营规模：公司注册资金约3000万元。现拥有专业技术及经营管理人员172人，其中二级建造师16人，高级职称5人，中级职称42人，初级职称93人。年完成工程合同额达元；年承建施工面积突破万 平方米，无重大质量安全事故。公司多次被上级授予“重合同守信誉单位”和“优秀建筑企业”、“双文明先进集体”等多项荣誉。 经营理念：公司坚持“以人为本”的指导思想；坚持“以市场为导向，以竞争为动力，向质量要信誉，向管理要效益”的经营方针；发扬“诚信、务实、创新、发展”的精神，做到“建一处工程，树一座丰碑”的宗旨。 在激烈的市场竞争中，公司始终坚持“建一流
19、队伍，创一流质量，争一流效益”。不断开拓创新，与多家大集团公司建立了合作关系。公司成立前后，立足西南，辐射全国，大批工程项目获得国家优质工程奖。如：等工程。我公司作为有社会责任感的建筑工程企业，在四川5.12特大地震后，积极支援灾区建设，我公司，并且获得誉奖，在建的工程有：等正在有序的进行主体施工，得到所在地市建委和用工单位的高度评价。 公司竭诚与全体同仁和各界朋友携手，继续为中国建筑来增砖添瓦，为广大用户提供优质服务，欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。 P8管理团队（公司决策层风采展示、介绍） 各级领导和全体员工，在以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”价值观的指引下，高举“不畏艰险，勇攀高
20、峰，领先行业，创誉全国”的企业精神大旗，瞄准“国内一流，行业领先”的奋斗目标，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。 P9组织架构： 重庆冉瑞建筑工程有限公司 P10-冉瑞观点（严谨规范）： 只有一个专业、严谨、规范企业机制的冉瑞 一个全面、深入、严谨的施工体系的冉瑞 一个科学、和谐、远见的管理团队的冉瑞 一个恪守责任为重、诚信为本的冉瑞 才能令客户信赖、令社会满意。 P11、企业精神 勇于跨越 追求卓越 勇于跨越：是企业高尚品格和优良传统的集中概括；它是企业逢山开路、遇水搭桥，敢让“天堑变通途”
21、的历史昭示；它是企业顽强拼搏、超越自我，实现跨越 式发展的真实展示；它是企业在市场经济大潮中，开拓创新、锐意进取，不断开辟新的经营领域，拓展新的市场空间的客观反映。 追求卓越：是企业精心设计、精心施工，为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺；它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼；它是企业在深化企业改革、转换经营机制中，顺应潮流、与时俱进，实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一、卓越企业的精神品格；它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。 P12p13企业文化 冉
22、瑞品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被冉瑞人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有冉瑞特色的企业文化。 冉瑞使命：让专业和诚信成就责任、财富和实力。冉瑞信奉：努力铸造成功！精品赢得信赖 冉瑞追求：专业体现价值。细节成就规范 冉瑞恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。 P1415冉瑞战略 冉瑞公司将积极投身加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以科学管理为手段，以安全责任为核心，以优质服务、不断进取为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、施工专业化、管
23、理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。 （1）强化和规范公司的机制，提高市场运作能力和运作核心竞争力，是冉瑞公司的强体之路； （2）优化公司的管理体制和运行机制，加技术革新与服务创新，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观； （3）用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。 P16p17冉瑞目标 冉瑞公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业！向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神，遵
24、循“以人为本，创新兴业”的经营理念，培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量 标准化施工建设达到全国优良水平 可靠的品质保障达到全国优良水平 行业地位 跻身中国建筑服务业行业前列 达到中国建筑业质量领先地位 社会价值 企业商誉保持行业领先 打造一支高素质企业团队 P18质量方针 强化科技 规范管理 持续改进 客户满意 强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念，积极开发和采用科学技术，持续保持和增强施工技术能力和水平，为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。 规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳，依据程序化、标准化的质量管理体系，规范各项质量管理活动，严格
25、监控影响质量的所有过程，确保工程质量满足顾客和的要求。 精益求精 是公司的永恒目标，通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程，不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率，改进施工质量，以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。 顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标，通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望，坚持技术创新、规范管理和持续改进，不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。P19、安全方针 以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展 以人为本 承诺以保护企业员工的工作和生活环境，尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命，作为企业环境和职业健康安全管理的出
26、发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。 预防为主 这是安全建设施工的永恒原则，通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动，实施目标指标和管理方案、运行控制，从根本上消除风险，实现风险防治与安全管理。 文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求，推行“安全标准工地”建设，确保施工全过程文明、安全、环保。 共赢发展 通过系统化的管理，致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效，使企业和所有相关方受益，并持续健康发展。 P20P21专业标准（施工及管理有序化展示，提供专业施工图片）专业化、规范化、透明化 在钢筋工程施工时，为保证墙体，暗柱钢筋的位置正确，在顶板混凝土浇筑之前，安装固定钢筋水平位置
27、的梯子钢筋；为了控制墙体水平筋的间距，保证墙体双网面之间的距离及位置准确，墙体钢筋绑扎时，安装控制了水平筋间距的梯子；为保证顶板负弯矩筋在浇筑混凝土时不被踩踏，确保负弯矩筋的位置正确，在绑扎顶板负弯矩筋前安装了板凳筋。 在模板工程施工时，模板应达到清水墙的效果，在支设墙体模板之前，按照控制线安装墙体定位钢筋；墙体模板拼装时，在模板接头处安装混凝土顶模棍，确保墙体切面尺寸及表面平整度；同时为防止在装修后不 渗水，还安装了带放大头的穿墙套管。 在混泥土工程施工时除按要求标准化施工外，应搭设马道，以防止操作人员行走时踩踏钢筋顶板所造成损害。杜绝混泥土施工质量蜂窝麻面和狗洞的出现，应保证平面的平整度和
28、光滑度。 在外架搭设过程中，应严格执行规标，做到搭设标准紧固，外形美观，十分安全。 在安装工程施工时，为达厕所、厨房的给排水管处不渗漏，在结构施工时必须采用带止水节的套管。为了确保安装时给排水管、电线管的位置正确，在结构施工时对给排水的管路进行压槽。 在二次结构工程施工时，为有效防止漏浆形成的蜂窝麻面，所以在构造柱模板支设前，在与构造柱接触的砌体外边缘，粘贴了3毫米厚的海绵胶带。滚砖砌筑收口改用预置三角形砌块代替传统的水泥砂浆塞缝，保证了外墙砌体的防漏，同时还能有效的控制墙面的空鼓开裂。 P22P23：冉瑞荣誉 P24-p27：资质证书 P28-p29：团队风采 人是各种资源中唯一具有能动性的
29、资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益。 在冉瑞的团队中参与者和推进者都彼此增进信任、坦诚相对，大局意识、协作精神和服务精神的体现每一个冉瑞人的身上。 冉瑞公司实行人性化的管理，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通员工的思想，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感，从而逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 （提供员工活动、团队活动的电子档 照片）P30-p37精品展示：（冉瑞公司的案例展示） P38P39“冉瑞在中国” 杭州、江苏、重庆
30、、.将公司的业务所在城市在中国地图上标注，显示发展空间与规模 P40、封底 附件：甲方需提供的资料 1、新的公司简介,由我公司润色（如没有新的，是否沿用旧的,） 2、资质证书电子文档、总经理近照 3、荣誉证书电子文档、公司组织架构图 4、案例工程的电子图片，并作简明扼要的说明 5、公司员工活动或者其他关于员工的电子图片 6、有无领导视察，交流合作的电子图片，尽量提供。 7、公司发展业务的城市名单 8、标准化施工的电子图片，例如：围墙、安全镜、带止节水套管、压槽模板、转交、直角固定设施、人车分流安全通道等的电子图片。 9、提供公司领导照片、简历、职位、职称，可以每人说一句话（信念、座右铭等） 第
31、4篇：建筑公司画册设计文案(DOC) 湖南天茂园林建设工程有限公司 宣传画册方案 本次画册设计的思路遵循以下原则； 一、要具体体现建筑（劳务）行业特色； 二、需表现天茂公司的主要基本元素（色调以深绿或蓝色为主调） 三、大器，不落入俗套，不仅仅是简单的底纹 标志 名称，平面设计讲究点线面的结合，构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。 四、要表现画册的主要展示的九个大的方面（1、公司概况； 2、企业文化； 3、企业战略； 4、企业标准化、5、企业资质； 6、企业荣誉； 7、精品案例； 8、企业团队； 9、业务布局。 （注：P代表页 如P1表示第一页 P2-P10表示第二至第十页）P1:封面：天
32、茂公司名称LOGO P2P3，卷首语（提升公司形象、高度）衍生城市景观容颜，推进城市文明繁荣； 我们，立足专业实践，推崇规范操作，秉承行业诚信； 注重自省创新 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜 企业宗旨：建美好家园 筑天茂伟业 经营方针：优质高效 守约薄利 P4P5董事长致辞： 年创业、十年求索、十年风雨、十年收获。历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展，顺天下势，聚天下士，集天下智，成天下事!在发展壮大天茂的道路上，我有幸与一大批志同道合的同事互敬互勉，把艰辛的事业演绎成创造性的工作，把平凡的工作积淀成宏伟的业绩。同事们的努力成就了天茂的企业文化，成为天茂发展的脊梁，也是天茂在新
33、的复杂经济形势下取得更大发展的新希望。 十年磨一剑，挥戈正当时。展望未来，我和我的同事们继续坚持以企业为平台，秉承稳健、开拓、发展的经营理念，坚持本分做人，诚信做事的企业宗旨，提供主动、快捷、周到、满意的服务方式，一步一步地向若大家共同的理想迈进。 昨日的成就已成为历史，今日的努力为明天的辉煌奠基石，我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下，在全体员工的共同努力下，天茂公司的明天能与您一起双飞。 P6p7公司简介 湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司园林绿化、古建筑、市政、装饰装修, 湖南天茂景观建设工程有限公司成立于二00六年四月(原长沙市森茂
34、园林古建筑工程有限公司)，注册地址在长沙市雨花区劳动东路208号华菱新城地标 1702房，我公司是一家集建筑、园林绿化、古建筑、市政、装饰装修、土石方、钢结构、花卉生产销售、园林信息咨询和花卉租赁于一体的综合型建筑、园林绿化贰级企业。目前已获得安全管理体系认证、质量体系管理认证，多次被评为“重合同，守信用”单位。 公司注册资金 5050万元，公司下设行政部、综合经营部、人力资源部、工程部、财务部、预结算合约部六个职能部门。多年来公司以科学的管理手段，雄厚的技术力精良的施工设备，积极承揽工程，精心组织施工。在承接的工程中，合格率达到100%,精良率达到85%。公司现有技术人员140余人，具有技术
35、职称人员41人。其中高级工程师5人，中级工程师15人，初级工程师22人，二级建造师26人，砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工、绿化工等专业技术人员40余人。 公司实力:公司在黄兴镇拥有绿化苗圃基地592余亩，并规划对黄兴镇杨梅湖进行分期骤步开发，在第一期投资总额420余万元，已初步建设完成，拟建成为集苗木种植、水产、农产品养殖、旅游休闲为一体的现代化农庄。 湖南天茂景观建设工程有限公司将始终秉承一流的企业，一流的服务，质量第一，安全第一的企业精神，与时俱进、开拓创新，不断吸收先进的施工技术及工艺，提高科学管理水平，充分发挥技术、设备优势，进一步程序化、规
36、范化、科学化竹理，上一个更新、更高的台阶。为城市的园林建设增光添彩。 P8管理团队（公司决策层风采展示、介绍） 各级领导和全体员工，在以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”价值观的指引下，高举“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉全国”的企业精神大旗，瞄准“国内一流，行业领先”的奋斗目标，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。 P9组织架构： 党支部、团支部、工会 董事长 总经理 经营副总经理、项目副总经理、质安副总经理、商务副总经理、综合办主任、经营部 项目部 质安部 商务部 办公室 第一项目部、第
37、二项目部、第三项目部、第四项目部、P10-天茂观点（严谨规范）： 一个专业、严谨、规范企业的机制 一个全面、深入、严谨的施工体系 一个科学、和谐、远见的管理团队 一个守信、诚信、守约重信的企业 才能令客户客户信赖、令社会满意。 P11、企业精神 勇于跨越 追求卓越 勇于跨越：是企业高尚品格和优良传统的集中概括；它是企业逢山开路、遇水搭桥，敢让“天堑变通途”的历史昭示；它是企业顽强拼搏、超越自我，实现跨越式发展的真实展示；它是企业在市场经济大潮中，开拓创新、锐意进取，不断开辟新的经营领域，拓展新的市场空间的客观反映。 追求卓越：是企业精心设计、精心施工，为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严
38、承诺；它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼；它是企业在深化企业改革、转换经营机制中，顺应潮流、与时俱进，实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格；它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。 P12p13企业文化 天茂品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。天茂使命：让专
39、业和诚信成就责任、财富和实力。天茂信奉：努力铸造成功，精品赢得信赖！天茂追求：专业体现价值，细节成就规范！ 天茂恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。 P1415天茂战略 天茂公司将积极投身于加快省内区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以省内项目为基础开拓全国范围内业务，在建筑与园林项目领域方面，以科学管理为手段，以安全责任为核心，以优质服务、不断进取为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的现代化企业。 （1）强化和规范公司的机制，提高市场运作能力和运作核心竞争力，是天茂公司的强体之路； （2）优化公司的管理体制和运行机制，加技术革新与服务创新
40、，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观； （3）用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。 P16p17天茂目标 天茂将对下属其它产业链进行优化管理，最终完成天茂集团化运作的目标，集团化的向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神，遵循“以人为本，创新兴业”的经营理念，培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量 标准化施工建设达到全国优良水平？我司具体什
41、么标准？ 可靠的品质保障达到全国优良水平？我司具体什么标准？ 行业地位 跻身湖南建筑服务业行业前列 达到全国建筑业质量领先地位 P18质量方针 强化科技 规范管理 持续改进 客户满意 强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念，积极开发和采用科学技术，持续保持和增强施工技术能力和水平，为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。 规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳，依据程序化、标准化的质量管理体系，规范各项质量管理活动，严格监控影响质量的所有过程，确保工程质量满足顾客和的要求。 精益求精 是公司的永恒目标，通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程，不断改进和提高
42、质量管理体系及其过程的有效性和效率，改进施工质量，以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。 顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标，通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望，坚持技术创新、规范管理和持续改进，不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。 P19、安全方针 以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展 以人为本 承诺以保护企业员工的工作和生活环境，尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命，作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。 预防为主 这是安全建设施工的永恒原则，通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动，实施目标指标和管理方案、运行控制，从根本
43、上消除全风险，实现风险防治与安全管理。 文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求，推行“安全标准工地”建设，确保施工全过程文明、安全、环保。 共益发展 通过系统化的管理，致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效，使企业和所有相关方受益，并持续健康发展。 P20P21专业标准（施工及管理有序化展示，提供专业施工图片）专业化、规范化、透明化 图例说明：在钢筋工程施工时，为保证墙体，暗柱钢筋的位置正确，在顶板混凝土浇筑之前，安装固定钢筋水平位置的梯子钢筋；为了控制墙体水平筋的间距，保证墙体双网面之间的距离及位置准确，墙体钢筋绑扎时，安装控制了水平筋间距的梯子；为保证顶板负弯矩筋在浇筑混凝土时不被踩坍
44、，确保负弯矩筋的位置正确，在绑扎顶板负弯矩筋前安装了板凳筋。 图例说明：在模板工程施工时，模板应达到清水墙的效果，在支设墙体模板之前，按照控制线安装墙体定位钢筋；墙体模板拼装时，在模板接头处安装混凝土顶模棍，确保墙体切面尺寸及表面平整度；同时为防止在装修后不渗水，还安装了带放大头的穿墙套管。 图例说明：在混泥土工程施工时除按要求标准化施工外，应搭设马道，以防止操作人员行走时踩踏钢筋顶板所造成损害。杜绝混泥土施工质量蜂窝麻面和狗洞的出现，应保证平面的平整度和光滑度。 图例说明：在外架搭设过程中，应严格执行规标，做到搭设标准紧固，外形美观，十分安全。 图例说明：在安装工程施工时，为达厕所、厨房的给排水管处不渗漏，在结构施工时必须采用带止水节的套管。为了确保安装时给排水管、电线管的位置正确，在结构施工时对给排水的管路进行压槽。